Competências de Coaching

para Líderes e Gerentes

com Sara Canaday

Planilha de preparação de coaching

Etapa Critérios Comentários e observações
Apresente a situação e seu impacto
Indique a situação, os impactos e resulta-
1 dos.
Apresente a situação de forma neutra. Faça
perguntas para confirmar o entendimento.

Conheça a perspectiva do colaborador

Faça perguntas abertas.
2 Ouça e acompanhe com perguntas.
Reformule sua compreensão da perspectiva
do coachee.
Chegue a um acordo sobre a situação
Certifique-se de que o coachee entende a
situação/problema.
3 Certifique-se de que você compreende a
perspectiva/pedido do coachee.
Chegue a um acordo antes de seguir em
frente.
Sugira áreas de melhoria
Peça sugestões ao coachee primeiro.
Ouça ativamente as sugestões, sem julgar.
4
Aborde os prós e contras de cada sugestão.

Defina um plano de ação

Deixe o coachee sugerir um plano de ação
baseado na interação.
5
Ajude o coachee a seguir seu plano de
ação.

Acompanhe
Defina um horário e local para acompanha-
mento.
6
Faça atualizações e verificações periódicas.

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