5 CONCLUSES Ao final deste artigo, entende-se que o objetivo almejado foi alcanado, visto que foram identificadas as prticas

de transparncia governamental da Prefeitura Municipal de Concrdia (PMC) em relao s suas compras pblicas de bens e servios. Na fundamentao terica, foram abordados os conceitos de transparncia governamental, compras pblicas e sua divulgao, conforme a previso das normas aplicveis. Partiu-se da anlise documental de todas as formas de licitao empregadas pela Prefeitura Municipal de Concrdia e suas respectivas publicaes, podendo assim apresentar as prticas de transparncia governamental concernentes. A pesquisa caracterizou os setores responsveis pelas compras do ente e apontou os meios de publicao impressos e eletrnicos (internet) de acesso pblico. Esto resumidos os dados disponibilizados, conforme a modalidade licitatria realizada. Destacam-se nesta pesquisa algumas limitaes encontradas na divulgao das compras da PMC, tais como: avisos com mnimas informaes; difcil acesso aos meios de comunicao oficiais; desconhecimento e falta de interesse em relao s leis vigentes da rea (setor de compras); e deficincia na conexo internet no setor. Por fim, foi possvel apresentar algumas recomendaes para aprimoramento das prticas de transparncia das compras pblicas da Prefeitura, sem a pretenso de esgotar as possibilidades existentes, visto se tratar de tema amplo e cuja transparncia envolve responsabilidades em todos os nveis organizacionais.

5 CONCLUSO

Esta pesquisa teve como objetivo geral a criao de um plano de carreira, baseando-se nos princpios da educao permanente, atravs de aperfeioamento do grupo funcional assumindo um papel fundamental para a melhoria do legislativo. Para tanto se realizou uma pesquisa quantitativa com apresentao de tabelas e questionrios. Com relao a este objetivo verificou-se que atravs das reunies que foram feitas entre os vereadores e funcionrios, h um grande interesse por parte dos mesmos da implantao do Plano de Carreira, tendo em vista as propostas que foram apresentadas. Com relao ao primeiro objetivo especfico que foi a pesquisa na regio, um rgo pblico que tenha implantado o plano de carreira. Portanto, atravs de contato telefnico com a Associao dos Municpios da Regio de Laguna (AMUREL), no ltimo dia 12 de outubro de

2010, fui informado que na regio no tem conhecimento de Cmara que possui um Plano de Carreira, somente encontrei a Prefeitura de Gravatal que implantaram um projeto nesse sentido o qual obtive informaes que complementaram na elaborao deste artigo. Quanto ao segundo objetivo especfico que pretendeu averiguar como ocorreu a implantao do Plano de Carreira outras Cmaras, portanto, como na regio foi encontrada nenhuma Cmara que tenha implantado o Plano de Carreira, tive que partir apenas do modelo encontrado na Prefeitura de Gravatal. O terceiro objetivo especfico que foi identificar o interesse dos funcionrios bem como dos vereadores da Cmara de Brao do Norte a implantao do Plano de Carreira, obteve-se atravs de contatos mantidos com os funcionrios e vereadores da Cmara de Brao do Norte, juntamente com o auxlio do Diretor da Cmara de Brao do Norte, foi elaborado um projeto de Lei que alm da Instituio do Plano de Carreira instituiu-se um projeto mais extenso com a seguinte emenda: Dispe sobre a Organizao Administrativa da Cmara Municipal, Institui Regime Jurdico nico, estabelece Diretrizes Gerais para a Instituio do Plano de Cargos e Salrios do Quadro de Pessoal. Enfim, foi elaborado um trabalho um pouco mais amplo, mas no fugindo do pensamento no que diz respeito ao Plano de Carreira que o da educao continuada. Diante das normas legais que regem a administrao pblica, foi feito uma pesquisa documental nos setores de Contabilidade e Recursos Humanos para analisar a viabilidade da elaborao do Plano de Carreira. De acordo com a documentao recebida o Poder Legislativo de Brao do Norte encontra-se dentro dos limites ditados pela Lei de Responsabilidade Fiscal e a Constituio Federal

Dever ainda alm da anlise dos limites, ser feito a avaliao anual do projeto aqui apresentado, para permitir o aprimoramento e os ajustes que se fizerem necessrios ao Plano de Carreira dos funcionrios. Concluindo, fiquei muito feliz, pois demonstrou que todo o esforo dedicado na elaborao da estrutura deste projeto, o mesmo foi colocado em prtica e encontra-se hoje em processo de andamento, e que, o desenvolvimento profissional e pessoal dos funcionrios do Poder Legislativo Municipal de Brao do Norte depender no somente das polticas estabelecidas no Plano de Carreira, mas do esforo conjunto pela implantao e continuidade do trabalho ora iniciado.