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No conceito de marketing, as empresas ganham vantagem competitiva ao planejarem ofertas que satisfaam mais as necessidades dos consumidores-Alvos, do que as ofertas dos concorrentes. Podem oferecer mais valor para o cliente oferecendo preos mais baixos por produtos e servios similares, ou oferecendo mais benefcios que justifiquem preos mais altos.
MARKETING
ANLISE DA CONCORRNCIA Descobrir tudo sobre os concorrentes Comparar produtos e servios ( 4 Ps ) Quem so os concorrentes Quais so seus objetivos Quais so suas estratgias Quais so seus pontos fortes e fracos Quais so seus padres de reao
ESTRATGIA DE NICHO DE MERCADO Em vez de perseguirem todo o mercado ou seus grandes segmentos, essas empresas voltam-se para os segmentos dentro de segmentos, ou nichos. O nicho ideal deve ser grande o suficiente para ser lucrativo e ter potencial de crescimento. EX: Carros blindados ; jeeps fora de srie
EVOLUO DAS ORIENTAES DAS EMPRESAS EMPRESA CENTRADA NOS CONCORRENTES: aquela que gasta a maior parte do seu tempo tentando acompanhar os movimentos dos concorrentes e suas participaes de mercado, e tentando encontrar estratgias para atac-los. EMPRESA CENTRADA NO CLIENTE:Concentra-se mais em desenvolver o relacionamento com a clientela ao planejar suas estratgias. A empresa centrada no cliente est em melhor posio para identificar novas oportunidades e definir estratgias coerentes no longo prazo.
Geralmente as empresas nicho-custos baixos tendem a ter uma administrao forte e rgida para poder conter os custos, pois o difcil em uma estratgia no aplic-la e sim, mant-la. No podemos nos olvidar de dois sectores tambm importantes dentro de uma empresa que so: o de entrada e sada, ou seja, a entrada de matria-prima para a empresa tem de ser pelo menor custo possvel e o mais rpido tambm, e a sada do produto final tem de ser feita de maneira eficiente e rpida para no desagradar o cliente.
Resumindo, na adopo da estratgia nicho-custos baixos, os seguintes sectores so chamados a intervir exercendo as actividades j acima mencionadas:
o o o o o o o
Pequisa do mercado Compras Produo Manuteno Sistemas de informao e tecnologia Administrao da empresa Servios ps venda.
Por exemplo, a pesquisa do mercado deve se preocupar com a obteno da melhor matria-prima ao melhor preo e no melhor lugar para a sua aquisio. Por outro lado, as compras podem negociar os preos das
matrias-primas no mercado. A produo chamada a aumentar a qualidade dos produtos e simultaneamente a baixar o custo das operaes por unidade produzida. A rea de pesquisa e desenvolvimento deve, periodicamente efectuar ao lanamento de um novo produto no mercado. O marketing, sendo o sector de contacto com o cliente, deve constantemente ser o suporte e a ponte entre o publico e a empresa. Deste modo, o sector de marketing deve evidenciar ao pblico as qualidades e vantagens mpares dos produtos.