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FACULDADE DE CIENCIAS, CULTURA E EXTENO DO RN - FACEX Lista de Exerccios Captulo 18 1 A empresa Clarabela & Irmos produz luvas e bolsas

s em couro. Sobre o valor bruto de suas vendas incidem tributos de 13% e comisses de 10%. Outros dados: Volume de produo e vendas Preo de venda por unidade Custos variveis por unidade Custos diretos fixos por perodo Bolsas 1.000 un. R$ 92,00 R$ 22,80 R$ 10.400,00 Luvas 1.300 un. R$ 70,00 R$ 14,00 R$ 20.800,00

Os custos fixos estruturais comum aos dois produtos so de R$ 30.000,00 por perodo, e as despesas fixas de administrao e vendas, R$ 16.750,00. Pede-se elaborar uma Demonstrao de Resultados que contemple o Custeio Varivel e os custos diretos fixos, e calcular: a) A Margem de Contribuio unitria (MC/un.) de cada produto. b) A Margem de Contribuio total (MCT) de cada produto. c) A Margem Direta Total (Segunda Margem de Contribuio) de cada produto. 2 A empresa LIG, cujo capital de R$ 5.000,00 produz espremedores de frutas tropicais e moedores de carne bovina. Sua estrutura de custos e despesas a seguinte (em R$): Espremedores Moedores R$ 3,50 R$ 4,50 R$ 600,00 R$ 800,00 R$ 1.500 por ms

Custos e despesas variveis, por unidade Custos e despesas fixos mensais identificados Custos e despesas fixos comuns aos dois

Ao preo unitrio de R$ 5,00 lquido de tributos, o diretor de Marketing da empresa garante a venda de 1.000 espremedores por ms. Pede-se calcular a quantidade de moedores de carne que a empresa precisa vender, a R$ 7,00 cada um, para obter um lucro mensal de 8% do capital. 3 A empresa Autopeas Magnficas preparou seu plano operacional para o prximo ano: Produtos Volume de Produo (un.) Preo de Venda (PV) Custos Variveis (CV) Rodas 20.000 R$ 280 R$ 150 Pra-lamas 20.000 R$ 480 R$ 200 Pra-choques 10.000 R$ 400 R$ 150 Grades 10.000 R$ 500 R$ 300 Sua estrutura de Custos Fixos (CF) departamentais identificados a seguinte (em R$): Pintura 2.200.000 Niquelao 3.000.000 Estamparia 1.500.000 Usinagem 900.000 Montagem 1.600.000 Apenas as rodas e os pra-lamas so pintados, e pela niquelao s passam prachoques e grades; pela Estamparia, Usinagem e Montagem passam, necessariamente, todos os produtos. As despesas fixas de administrao e de vendas so oradas em R$ 800.000. Desconsiderando despesas variveis de vendas, impostos e comisses, pede-se: 1. Calcular: a) O custo fixo departamental de cada produto (rateio baseado em volume).

O custo total de cada produto. A margem de contribuio de cada produto. O lucro bruto de cada produto. A margem direta (Segunda Margem de Contribuio) por famlia de produtos: rodas e pra-lamas numa famlia, pra-choques e grades noutra. 2. Elaborar Demonstraes de Resultados projetadas simulando as seguintes situaes: a) Resultado de cada produto e o da empresa toda, segundo os mtodos de Custeio Varivel, Direto e por Absoro; b) Idem, porm no produzindo rodas, no produzindo grades e no produzindo rodas nem grades. c) Idem, porm terceirizando a fase de pintura, a de niquelao e ambas, considerando que pela primeira vez a empresa pagaria R$ 70,00 por unidade e pela segunda, R$ 100,00. Considere, tambm, que todos os custos fixos identificados seriam eliminados no caso de terceirizao. 4 O Hotel Pousada Feliz preparou o seguinte plano operacional para a prxima temporada de frias (ms de julho): Quantidade Preo Lquido da Custos Variveis Disponvel (un.) Diria (PD) (Dirios) (CV) Single Standard 30 R$ 30 R$ 10 Single Luxo 20 R$ 45 R$ 18 Double Standard 30 R$ 50 R$ 20 Double Luxo 20 R$ 75 R$ 25 Sua estrutura de Custos Fixos (CF) departamentais identificados para o ms a seguinte (em R$): Cozinha 12.000 Limpeza 8.000 Servio de quarto 8.000 Entretenimento (lazer) 5.000 Somente a categoria luxo tem direito a refeies (utilizam o departamento de cozinha); Limpeza, Servio de quarto e Entretenimento servem, necessariamente, todas as categorias. As despesas fixas de administrao so oradas em $ 20.000. Estima-se que todos os apartamentos de todas as categorias sero locados nos 30 dias do ms. Desconsiderando impostos, pede-se: Calcular: O custo fixo departamental de cada categoria (rateio baseado em volume). O custo mensal total de cada categoria. A margem de contribuio de cada categoria. O lucro bruto de cada categoria. A margem direta (Segunda Margem de Contribuio) por famlia de categoria: luxo numa famlia e standard noutra 1. Elaborar Demonstraes de Resultados projetadas simulando as seguintes situaes: a) Resultado de cada categoria e o do hotel todo, segundo critrios de Custeio Varivel, Direto e por Absoro. b) Idem, porm considerando que os apartamentos de categorias do tipo Double Luxo no estariam disponveis. a) b) c) d) e) Categorias

b) c) d) e)