LEM – ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS

CASO 6 - Exercício de Ponto Crítico

A FeupTable, produtora de mesas de jardim, apresentou os seguintes resultados em

2020:

Vendas (4000 unidades a 60€) + 240 000

Custos de Produção das Mesas Vendidas
Custo variável de produção - 180 000
Resultado Bruto = 60 000
Custos fixos administrativos e de venda - 12 000
Resultados Operacional = 48 000

a) Face à conjuntura económica, a FeupTable espera uma queda de 10% na procura de

mesas em 2021. Sabendo que a estrutura de custos fixos e o preço se mantêm,
qual é o impacto esperado nos Resultados Operacionais? Fundamente a sua
resposta, apresentando todos os cálculos.
b) A empresa considera a compra de uma nova máquina para a produção
(investimento de 180.000€ amortizado em 10 anos) a qual implicará uma
amortização anual no valor de 18.000€, mas vai permitir descer o custo variável
unitário de produção em 20%. Que impacto terá esta decisão no ponto crítico e
resultados (considerando os dados de 2020)?
c) O diretor da empresa está indeciso sobre a compra da máquina proposta na alínea
anterior. Em que situação cada uma das alternativas (comprar ou não?) é a melhor
e qual o seu conselho ao diretor? (utilize a representação gráfica das curvas de
resultados e de custos entre as duas alternativas).

OGE - LEM -1-