Menor Lead Time

PEÇA LEAD TIME TIPO DE LOTE TAMANHO DO LOTE FORNECEDOR

X 1 semana Lote a Lote - Fornecedor X
Y 1 semana Lote mínimo 50 Fornecedor Y
Z 2 semanas Lote mínimo 100 Fornecedor Z
X 3 semanas Lote mínimo 60 Fornecedor Q
Y 4 semanas Lote mínimo 150 Fornecedor Z
Z 1 semana Lote múltiplo 100 Fornecedor Y
X 2 semanas Lote múltiplo 160 Fornecedor Q
Y 3 semanas Lote a Lote - Fornecedor X

Menor Custo de Matéria-Prima

PEÇA LEAD TIME TIPO DE LOTE TAMANHO DO LOTE FORNECEDOR

X 1 semana Lote a Lote - Fornecedor X
Y 1 semana Lote mínimo 50 Fornecedor Y
Z 2 semanas Lote mínimo 100 Fornecedor Z
X 3 semanas Lote mínimo 60 Fornecedor Q
Y 4 semanas Lote mínimo 150 Fornecedor Z
Z 1 semana Lote múltiplo 100 Fornecedor Y
X 2 semanas Lote múltiplo 160 Fornecedor Q
Y 3 semanas Lote a Lote - Fornecedor X
%IMPOSTOS + MARGEM CONTRIB. MÍNIMA REPUTAÇÃO CUSTO DA MATÉRIA-PRIMA
40% Atraso: 7 dias R$ 30.00
55% Atraso: 1 semana R$ 35.00
47% Atraso: 3 dias R$ 32.00
50% Atraso: 1 semana R$ 30.00
68% Sem atraso R$ 45.00
44% Atraso: 1 semana R$ 34.00
60% Atraso: 1 semana R$ 46.00
42% Atraso: 1 semana R$ 33.00

%IMPOSTOS + MARGEM CONTRIB. MÍNIMA REPUTAÇÃO CUSTO DA MATÉRIA-PRIMA

40% Atraso: 7 dias R$ 30.00
55% Atraso: 1 semana R$ 35.00
47% Atraso: 3 dias R$ 32.00
50% Atraso: 1 semana R$ 30.00
68% Sem atraso R$ 45.00
44% Atraso: 1 semana R$ 34.00
60% Atraso: 1 semana R$ 46.00
42% Atraso: 1 semana R$ 33.00
ATIVIDADE - SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Alunos: Álvaro Amitai, Igor Mateó, Joice Lucena e Thiago Cavalcante

FORNECEDOR X FORNECEDOR X
PRODUTO A 1 2 3 4 5 PRODUTO A 1 2 3
LIBER. DE ORDENS 500 500 250 250 300 LIBER. DE ORDENS 500 500 250

PEÇA X 1 2 3 4 5 PEÇA X 1 2 3
NEC. BRUTAS 500 500 250 250 300 NEC. BRUTAS 500 500 250
REC. PROGR. 500 500 REC. PROGR. 500 500
ESTOQUE DISP. 0 0 0 0 0 0 ESTOQUE DISP. 0 0 0 0
ORDENS PLANEJADAS 250 250 300 ORDENS PLANEJADAS 250
LIBER. DE ORDENS 250 250 300 LIBER. DE ORDENS 250 250 300

FORNECEDOR Y FORNECEDOR Z
PEÇA Y 1 2 3 4 5 PEÇA Y 1 2 3
NEC. BRUTAS 1000 1000 500 500 600 NEC. BRUTAS 1000 1000 500
REC. PROGR. 1000 1000 REC. PROGR. 1000 1000 500
ESTOQUE DISP. 0 0 0 0 0 0 ESTOQUE DISP. 0 0 0 0
ORDENS PLANEJADAS 500 500 600 ORDENS PLANEJADAS
LIBER. DE ORDENS 500 500 600 LIBER. DE ORDENS 500 600

FORNECEDOR Y FORNECEDOR X
PEÇA Z 1 2 3 4 5 PEÇA Z 1 2 3
NEC. BRUTAS 500 500 250 250 300 NEC. BRUTAS 500 500 250
REC. PROGR. 500 500 REC. PROGR. 500 500 250
ESTOQUE DISP. 0 0 0 0 0 0 ESTOQUE DISP. 0 0 0 0
ORDENS PLANEJADAS 250 250 300 ORDENS PLANEJADAS
LIBER. DE ORDENS 250 250 300 LIBER. DE ORDENS 300
 4 5
250 300

4 5
250 300

0 0
250 300

4 5
500 600

0 0
500 600

4 5
250 300
250
0 0
300
 NECESSIDADE NECESSIDADE MONTAGEM OU
ITEM ESTOQUE BRUTA LIQUIDA (NL) COMPRA

A 0 1800 1800 MONTAGEM

X 0 1800 1800 COMPRA
Y 0 3600 3600 COMPRA
Z 0 1800 1800 COMPRA

OPERAÇÃO 1 2 3
A X
X X X
Y X X
Z X X

OPERAÇÃO OPERADORES
A 3
Custo/
Custo/hora Lead Time
Operação Operadores Horas de trabalho
pessoa (dias)
A Operação
3 R$ 12.00 4 8 ###
Custo total (R$) ###
Unidades montadas 1800
Custo unitário (R$/un) R$ 0.64

c) Para o departamento comercial, calcule o preço mínimo do produto considerando:

Custo unitário das matérias-primas R$ 134.00
% impostos + margem contrib. Mínima 48.50%

Preço Mínimo R$ 261.44 reais Preço mínimo = (custo unitário MOD + custo unitário MP)/[1-(% impostos + MC mínima)]
 NECESSIDADE NECESSIDADE MONTAGEM OU
ITEM ESTOQUE BRUTA LIQUIDA (NL) COMPRA

A 0 1800 1800 MONTAGEM

X 0 1800 1800 COMPRA
Y 0 3600 3600 COMPRA
Z 0 1800 1800 COMPRA

OPERAÇÃO 1 2 3 4 5
A X
X X X
Y X X X
Z X X X X

OPERAÇÃO OPERADORES
A 3
Custo/
Custo/hora Lead Time
Operação Operadores Horas de trabalho
pessoa (dias)
A Operação
3 R$ 12.00 4 8 ###
Custo total (R$) ###
Unidades montadas 1800
Custo unitário (R$/un) R$ 0.64

c) Para o departamento comercial, calcule o preço mínimo do produto considerando:

Custo unitário das matérias-primas R$ 128.00
% impostos + margem contrib. Mínima 42.75%

Preço Mínimo R$ 224.70 reais Preço mínimo = (custo unitário MOD + custo unitário MP)/[1-(% impostos + MC mínima)]
+ MC mínima)]