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público puro (risco de

manipulação política)

coinvestimento pub. e priv.


(permitem efeito multiplicador)
fundos públicos
fundos de fundos (aloca recursos
vantagens econômicas tangíveis e em projetos de interesse público)
melhor desempenho
instrumentos financeiros empréstimo público para
compreender que a gestão dos tradicional investimento ( investimento para
assuntos públicos não é o gozo de negócios de risco elevado)
uma posição pessoal de privilégio, oportunista
mas sim o compromisso com o tipos de relações das corporações finanças combinadas: combinação
desenvolvimento da comunidade responsabilidade social com a sustentabilidade de capital público e privado
comunicação
corporativa + ESG
econômica e social
alusão ao heroísmo honra transformativo
concessão
virtude e compromisso com o ambiental
dever PPP
prestação de serviços
social
princípios baseados na ação tipos de título sustentáveis
operação e manutenção
correta, com racionalidade e ética socioambiental
tipos
universalidade busca resolver os problemas construção e transferência
sociais a partir da mobilização da desempenho ESG
valor, ação de acordo com os sociedade civil. Estimula os técnicos e de projeto
valores do meio social e cultural moral Gestão social próprios cidadãos a liderarem o
(bem da nação) processo de resolução dos riscos mercado
problemas, para ampliar o bem-
instrumentos: códigos de ética que financiamento; flexibilidade e políticos e regulatórios
mecanismos estar.
orientam os gestores públicos; reputação
códigos de conduta, controles econômica
internos, treinamento e
comunicação, canais de denúncia, centrada no governo - que
positivos e negativos incentivos científica
investigação interna, organiza o Estado, assim, agindo
monitoramento e aduditoria em nome do Estado, com o dever
Gestão Governamental institucional
de proteger os indivíduos e grupos
estabelecem processos que diagnóstico; prognóstico e sociais; dispondo de recursos política
tornem o cumprimento das
normas e procedimentos parte da
CONFORMIDADE tratamento políticos como ferramentas. interdependências
provisão de serviços
mecanismos plano: doc. de planejamento de
rotina e da cultura organizacional;
tendo a integridade como princípio forma geral e abrangente, aponta superar os limites tradicionais ambiental
da boa governança programas necessários e objetivos entre os setores público, social e
e estratégias a serem privado do Estado; geográfica
hierárquico desenvolvidos
lidar com problemas complexos; histórico-cultural
legal programa: conjunto de atividades
accountability ou projetos coordenados, com o deliberar um órgão responsável meio ambiente
PROCESSO
profissional intuito de alcançar resultados de para coordenar a rede de
algum plano ou política parceiros; ESG social
político
projeto: esforço temporário para
criar um resultado
desenvolver estratégias de Governança governança
administrativo resolução de problemas,

judicial
controle da legalidade
modelo lógico: insumos,
objetivos
raramente atuando de forma Colaborativa preço
isolada;
atividades, produtos, resultados e preço e qualidade
fixa incentivos positivos impacto critérios de contratações públicas
poder compartilhado e difuso, não
(autorização) e negativos regulação
critérios: cobertura, utilização,
Desempenho sobressaindo um deles, mas sim, adequabilidade da solução
(proibição) entrando em negociação;
eficácia, eficiência, efetividade, inovação
equidade, sustentabilidade,
Corrupção: abuso da confiança legitimidade do compartilhamento
gestão colaborativa identificação das necessidades
depositada para ganhos privados O desempenho é avalidado a do poder e de recursos
partir da utilização das (compartilhamento da
imprevisibilidade e efeitos não ferramentas utilizadas para os accountability). planejamento e decisão
intencionais + incapacidade de fatalista serviços de interesse público. Ao
planejar ser orientado para o mercado e entre entidades governamentais chamada pública
contratações públicas
para as redes, é iniciada a (intragovernamental);
competência, planejamento, fases seleção
mitigação de burocracia e
controle + confiança excessiva na hierárquico entes públicos e agências
realizada a distribuição da possíveis relações:
autoridade internacionais; negociação
accountability.
concepções de desempenho da
assume os indivíduos como Gestão Pública entidades govern. e não govern. monitoramento e execução
decisores racionais + interesse
individualista
social em detrimento do interesse avaliação
coletivo
poder
tradicionais X estratégicas
valoriza o poder das estruturas
coletivas + incapaz de aceitar uma igualitário tipos de motivação afiliação
sustentável
autoridade técnica superior
resultados
inovadora
compras públicas estratégicas
socialmente responsável
diferente da liderança corporativa,
o líder público é o agente que age desenvolvimento econômico
desenvolvendo uma estratégia de forma inovadora para
efetiva: reinterpretar os problemas sociais inovação
e orientar soluções que sejam
AMBIENTE disruptivas, através da motivação setor privado replicação
VALOR PÚBLICO AÇÃO DIREÇÃO PROPÓSITO APRENDIZADO liderança pública para geração do valor público.
expansão
se manifesta nas esferas política, investimento de impacto social
administrativa ou cívica contribui para o crescimento
econômico; auxilia os governos a
lidar com os problemas sociais;
oferece um número crescente de
investidores

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