MINUTA

CONTRATO DE GESTÃO

CONTRATO DE GESTÃO nº. 01/2016/0142

QUE ENTRE SI CELEBRAM O MUNICÍPIO
DE JUIZ DE FORA, ATRAVÉS DA
SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E
GESTÃO – SEPLAG E A FUNDAÇÃO
CULTURAL ALFREDO FERREIRA LAGE –
FUNALFA COM A ASSOCIAÇÃO CULTURAL
ARTE E VIDA – ACAV

MUNICÍPIO DE JUIZ DE FORA, inscrito no CNPJ nº. 18.338.178/0001-02, com sede na

Av. Brasil, 2001, Centro, CEP 36.060-010, Juiz de Fora – MG, doravante denominado
MUNICÍPIO, neste ato representado por seu Prefeito Municipal BRUNO DE FREITAS
SIQUEIRA, brasileiro, casado, engenheiro civil, portador da identidade profissional nº.
69171 expedida pelo CREA-MG, inscrito no CPF/MF sob o nº. 817.102.326-68, através do
SECRETARIO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO, doravante denominada SEPLAG,
inscrita no CNPJ N.º 18.338.178/0001-02, com sede na Avenida Brasil, 2.001, 5º andar,
Centro, Juiz de Fora, Minas Gerais, CEP 36.060-010, neste ato representada por seu
Secretário em exercício, ARGEMIRO TAVARES JÚNIOR, brasileiro, casado, servidor
público municipal, portador do CPF 021.238.847-90 e RG 4.294.667 SSP/MG, Alameda
Engenheiro Gentil Forn, nº. 2.275, casa 121, Condomínio Chalés do Algarve, Morro do
Imperador, Juiz de Fora – MG, com Supervisão e Interveniência Técnica da FUNDAÇÃO
CULTURAL ALFREDO FERREIRA LAGE – FUNALFA, doravante denominada
FUNALFA, inscrita no CNPJ nº. 20.429.437/0001-52, com sede nesta cidade, na Av.
Barão do Rio Branco nº. 2.234, neste ato representada pelo seu Superintendente
ANTÔNIO CARLOS SIQUEIRA DUTRA, brasileiro, solteiro, CPF 508.396.676-04, RG n.º
MG 3.284.627, residente na Rua Dr. Moacyr Siqueira, 479, Bosque dos Pinheiros, Jardim
do Sol, Juiz de Fora – MG e a ASSOCIAÇÃO CULTURAL ARTE E VIDA, doravante
denominada ACAV, associação civil, sem fins lucrativos, qualificada como Organização
Social, através do Decreto Municipal nº. 10.872 de 11 de agosto de 2011, com sede na
Avenida Barão do Rio Branco, nº. 2.370, sala 1.109, bairro Centro, nesta cidade de Juiz
de Fora, CEP 36.010-011, inscrita no CNPJ sob o nº. 13.304.478/0001-57, cujo Ato
Constitutivo e respectivo Estatuto estão devidamente registrados no Cartório de Registro
de Títulos e Documentos das Pessoas Jurídicas sob o nº. 6596- LIV A-32 – PÁG. 140 em
27/12/2010, tendo seu estatuto alterado e registrado no mesmo Cartório de Registro de
Títulos e Documentos das Pessoas Jurídicas sob o nº. 6506-LIV A-47 - PÁG. 14-AV N.º 2
em 06/10/2011, respectivamente neste ato representado por seu Presidente eleito em
assembleia cuja Ata está registrada no Cartório de Registro de Títulos e Documentos das
Pessoas Jurídicas sob o nº. 6596- LIV A-111 – PÁG. 148-AV Nº. 4, em 01/12/2014, JOSÉ
VENTURA, brasileiro, casado, portador do CPF 003.738.186.53, RG MG 260.312
SSP/MG, residente na Rua Pasteur, 299/401 Bairro Santa Helena, Juiz de Fora – MG,
CEP 36.015-420, resolvem firmar o presente CONTRATO DE GESTÃO, que será regido
pela legislação em vigor, em especial Lei Municipal nº. 10.330 de 06 de novembro de
2.002, através das cláusulas e condições que se seguem:

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 CLÁUSULA PRIMEIRA
DO OBJETO

1.1 – O presente CONTRATO DE GESTÃO tem por objetivo o gerenciamento, fomento,

execução de serviços de administração do Programa Gente em Primeiro Lugar, que visa
o atendimento nos diversos bairros e comunidades do município de Juiz de Fora
indicados por meio de ordem clara de prioridade estabelecida por vulnerabilidade e risco
social, cujo escopo é a realização de atividades nas áreas de arte, cultura e cidadania, por
meio da ACAV em parceria com o MUNICÍPIO, através da SEPLAG com a supervisão e
interveniência técnica da FUNALFA.
1.2 – Para o alcance da finalidades assinaladas, visa o presente instrumento especificar o
programa de trabalho a ser desenvolvido e as metas a serem alcançadas pela ACAV,
definir as obrigações e as responsabilidades das partes, bem como estabelecer as
condições para sua execução, os critérios de avaliação e indicadores de desempenho.
1.3 – O programa de trabalho, assim compreendido o conjunto dos objetivos estratégicos,
metas e indicadores, encontra-se em anexo a este instrumento, dele fazendo parte
integrante, independentemente de transcrição por serem de pleno conhecimento das
partes.
Fazem parte integrante deste CONTRATO DE GESTÃO:
A) ANEXO 01 - Proposta orçamentária com justificativas, objetivos, clientela, metas de
atendimentos, profissionais necessários e cronograma de desembolso financeiro.
B) ANEXO 02 - Planilha orçamentária.
1.4 – O regime jurídico de que trata este Contrato de gestão tem como fundamentos a
gestão pública democrática, a participação social, o fortalecimento da sociedade civil e a
transparência na aplicação dos recursos públicos, devendo obedecer aos princípios da
legalidade, da legitimidade, da impessoalidade, da moralidade, da publicidade, da
economicidade, da eficiência e da eficácia, além dos demais princípios constitucionais
aplicáveis.
1.5 – São finalidades do presente CONTRATO DE GESTÃO:
I - o reconhecimento da participação social como direito do cidadão;
II - a solidariedade, a cooperação e o respeito à diversidade para a construção de valores
de cidadania e de inclusão social e produtiva;
III - a promoção do desenvolvimento local, regional e nacional, inclusivo e sustentável;
IV - o direito à informação, à transparência e ao controle social das ações públicas;
V - a integração e a transversalidade dos procedimentos, mecanismos e instâncias de
participação social;
VI - a valorização da diversidade cultural e da educação para a cidadania ativa;
VII - a promoção e a defesa dos direitos humanos;
VIII - a preservação, a conservação e a proteção dos recursos hídricos e do meio
ambiente;
IX - a valorização dos direitos dos povos indígenas e das comunidades tradicionais;
X - a preservação e a valorização do patrimônio cultural brasileiro, em suas dimensões
material e imaterial.

CLÁUSULA SEGUNDA
DAS METAS E OBJETIVOS

2.1 – As metas e indicadores de qualidade e produtividade do presente termo encontram-

se detalhados no ANEXO 01 que o integra e visam alcançar os seguintes objetivos
estratégicos na sua área de atuação:

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2.1.1 – Oferecimento às comunidades de bairros de Juiz de Fora de oficinas artísticas e
culturais diversificadas para o atendimento a crianças, adolescentes e jovens com
prioridade para a faixa de idade de 06 e 14 anos em vulnerabilidade social;
2.1.2 – Atendimento com oficinas artísticas e culturais às crianças e adolescentes nos
bairros credenciados pelo PROGRAMA GENTE EM PRIMEIRO LUGAR, em espaços
cedidos pela comunidade sejam eles salões paroquiais, escolas municipais, sede de
associações comunitárias ou outras parcerias.
2.1.3 – Desenvolvimento de atividades artísticas e culturais nos bairros da cidade de Juiz
de Fora, difundindo e multiplicando os conceitos e elementos da arte;
2.1.4 – Oferecimento de alternativas ao impedimento do crescente avanço e consolidação
de valores e atividades ligadas à marginalidade em alguns bairros da cidade.
2.1.5 – Garantir o Direito Legal de acesso à cultura.

CLÁUSULA TERCEIRA
DAS OBRIGAÇÕES DA ACAV

3.1 - A ACAV por este CONTRATO DE GESTÃO executará as ações necessárias à

consecução do objeto do presente Contrato de Gestão, dentre estas aquelas
estabelecidas no Plano de Trabalho do PROGRAMA GENTE EM PRIMEIRO LUGAR,
oferecendo oficinas artísticas e culturais diversificadas, obrigando-se, além dos demais
compromissos neste assumidos, a:
3.1. 1 - Cumprir as metas relacionadas no Plano de Trabalho do Anexo 01, contribuindo
para o alcance dos objetivos enumerados na cláusula segunda do presente termo;
3.1.2 - Coordenar, acompanhar e monitorar o desenvolvimento dos trabalhos, junto às
partes envolvidas, zelando pela sua qualidade e pela transferência dos dados e
resultados para os órgãos supervisores, SEPLAG e FUNALFA;
3.1.3 - Observar, na execução de suas atividades, as diretrizes do PROGRAMA GENTE
EM PRIMEIRO LUGAR parte integrante dos projetos sociais da FUNALFA;
3.1.4 - Apresentar à FUNALFA, sob a forma de um Plano Anual, o detalhamento das
metas relativas ao ano de 2016 e 2017, acompanhado da respectiva proposta
orçamentária e de cronograma de desembolso dos recursos a serem repassados,
constantes do Anexos 01 e 02;
3.1.5 - Elaborar e publicar, no prazo máximo de 10 dias úteis a contar da assinatura
deste, o regulamento para os procedimentos de contratação de pessoal a ser realizada
com recursos públicos, o qual observará os princípios da isonomia e da impessoalidade;
3.1.6 - Apresentar à FUNALFA na forma de Plano de Trabalho as ações a serem
realizadas em cada oficina.
3.1.7 - Elaborar, submeter à aprovação do Conselho de Administração da ACAV e
encaminhar à FUNALFA os relatórios gerenciais de atividades, na forma e prazos por
esta estabelecidos;
3.1.8 - Administrar os bens móveis pertencentes ao patrimônio públicos a ela cedidos,
assim como aplicar os recursos financeiros que lhe forem repassados exclusivamente na
consecução dos objetivos e metas previstos neste instrumento;
3.1.9 - Responsabilizar-se, integralmente, pelas despesas decorrentes dos direitos e
obrigações contratuais, pela contratação, dispensa e pagamento de pessoal que compõe
o seu quadro de empregados, inclusive pelos encargos e obrigações trabalhistas
decorrentes, em obediência aos preceitos legais , pelo cumprimento da legislação
tributária, previdenciária, assistencial e secundária;
3.1.10 - Assegurar sigilo e respeito à confidencialidade das informações e demais dados
que, eventualmente vierem a compor os trabalhos analisados, executados ou
acompanhados em decorrência deste CONTRATO DE GESTÃO.

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3.1.11 - Deverá a ACAV restituir à conta da FUNALFA o valor repassado, atualizado
monetariamente, acrescido de juros legais na forma da legislação aplicável aos débitos
para com a Fazenda Municipal, a partir da data do seu recebimento, nos seguintes casos:
I – Quando não forem apresentadas, nos prazos exigidos, as prestações de contas parcial
e final;
II – Quando os recursos forem utilizados para finalidade diversa da estabelecida no
presente instrumento.
3.1.12 - Manter registro, arquivos e controles contábeis específicos para os dispêndios
relativos ao presente CONTRATO DE GESTÃO.
3.1.13 - Utilizar os bens, materiais e serviços custeados com os recursos oriundos deste
exclusivamente para as atividades descritas na Cláusula Segunda.
3.1.14 - Inventariar todos os bens móveis permanentes.

CLÁUSULA QUARTA
DAS OBRIGAÇÕES DA SEPLAG

4.1 - Fazer a apuração administrativa, ficando os autos da apuração à disposição para

consulta dos cidadãos e das entidades da sociedade civil.
4.2 - Designar a FUNALFA, como a interveniente supervisora das ações da ACAV, com
as mesmas obrigações do MUNICÍPIO, assim sendo:
4.2.1 - Orientar a ACAV, acompanhando o desenvolvimento de suas atividades, segundo
plano, objetivos, metas e indicadores de desempenho definidos por este CONTRATO DE
GESTÃO, e garantindo todo o suporte político – institucional, como representante do
MUNICÍPIO;
4.2.2 - Supervisionar, acompanhar e fiscalizar, nos termos da legislação pertinente, as
atividades da ACAV relativas à execução deste termo;
4.2.3 - Cumprir o cronograma de desembolso dos recursos financeiros, pactuado com a
ACAV e constante dos anexos 01 e 02 deste contrato (Proposta orçamentária e planilha
orçamentária, respectivamente);
4.2.4 - Dar parecer conclusivo no final deste contrato, atestando o total e fiel cumprimento
das metas e a execução das atividades previstas;
4.2.5 - Enviar à ACAV, até o dia 15 (quinze) de cada mês os relatórios, documentos e
avaliações referentes às ações do programa do mês anterior.

CLÁUSULA QUINTA
DOS RECURSOS FINANCEIROS E FORMA DE PAGAMENTO

5.1 - Para o cumprimento das metas e objetivos pactuados neste instrumento, fica
estimado o valor global de recursos públicos a serem no montante de R$854.449,80
(oitocentos e cinquenta e quatro mil e quatrocentos e quarenta e nove reais e
oitenta centavos), previsto para o exercício de 2016, nos meses de setembro a
dezembro, e o valor de R$2.819.684,40 (dois milhões e oitocentos e dezenove mil
reias e quarenta centavos) para o exercício de 2017, totalizando o valor de
R$3.674.134,20 (três milhões e seiscentos e setenta e quatro mil e cento e trinta e
quatro reais e vinte centavos).
5.1.1 - Para os demais exercícios serão repassados os valores conforme previsões
orçamentárias constantes do PPA e respectivas leis orçamentárias.
5.2 - A alteração de valores implicará revisão das metas pactuadas, assim como a revisão
das metas implicará alteração do valor global pactuado, para mais ou para menos, tendo
como base o custo relativo.

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5.3 - Os recursos repassados à ACAV poderão ser por esta aplicados em instituições
financeiras oficiais, no mercado financeiro com exceção do mercado de ações, desde que
os resultados dessa aplicação revertam exclusivamente e comprovadamente aos
objetivos deste termo.
5.4 - Incluem no valor citado nessa cláusula, despesas com contratação de pessoal e
administração da ACAV, ficando o repasse financeiro da taxa de material ou ser o
material entregue de forma direta pela FUNALFA.
5.5 - A transferência dos recursos financeiros, da FUNALFA para a ACAV, será efetuada
mediante depósito bancário mensal em conta corrente específica, em Juiz de Fora, MG;
5.6 - O eventual excedente financeiro decorrente da diferença entre os valores
repassados pelo MUNICÍPIO, e o valor gasto na efetiva execução das atividades previstas
deverá ser devolvido à FUNALFA ao final de cada exercício;
5.7 - Quando possível a ACAV poderá obter arrecadação proveniente de receitas próprias
ou outras receitas para incremento ou crescimento do objeto deste contrato.

CLÁUSULA SEXTA
DOS RECURSOS HUMANOS

6.1 - A ACAV deverá gastar os recursos públicos a esta repassados com despesas de
remuneração e encargos trabalhistas a serem percebidos pelos seus dirigentes e
empregados.
6.2 - A FUNALFA promoverá, no prazo de 10 dias úteis contados do recebimento das
respectivas requisições, a liberação de servidores públicos para exercício na ACAV,
cedidos de acordo com o artigo 24 da Lei Municipal nº. 10.330/2002.
6.3 - Na gestão dos servidores públicos eventualmente cedidos na forma desta cláusula,
caberá à FUNALFA, ouvida, quando for o caso a ACAV, a concessão de direitos como
férias, licenças e aposentadorias.
6.4 - A ACAV compromete-se a não ceder a instituição pública ou privada os servidores
que forem cedidos à mesma.

CLÁUSULA SÉTIMA
DA CESSÃO E DA ADMINISTRAÇÃO DOS BENS PÚBLICOS

7.1 - Ficam desde já cedidas à ACAV, em caráter precário, a título de permissão de uso e
pelo prazo do presente termo, os bens móveis, equipamentos e instalações do
PROGRAMA GENTE EM PRIMEIRO LUGAR, atualmente supervisionado pela
FUNALFA, cabendo à permissionária mantê-los e deles cuidar como se seus fossem,
restrito o uso e destinação à consecução das finalidades traçadas na Cláusula Primeira e
observados os objetivos e metas previstos neste instrumento.
7.2 - Os bens móveis cedidos na forma desta cláusula poderão, mediante prévia
avaliação e expressa autorização da FUNALFA, ser alienados e substituídos por outros
de igual ou maior valor, condicionado a que os novos bens integrem concomitantemente,
mediante termo de doação expresso, o patrimônio sob administração da FUNALFA.
7.3 - Fica prevista a incorporação integral do patrimônio, dos legados ou das doações que
lhe forem destinados, bem como dos excedentes financeiros decorrentes de suas
atividades, em caso de extinção, ao patrimônio de outra organização social, da mesma
área de atuação, ou ao patrimônio do município sob supervisão da FUNALFA, na
proporção dos recursos e bem por esta alocados.
7.4 - Caberá à FUNALFA o inventário definitivo de todos os bens permitidos para uso da
ACAV, ou adquiridos com recursos repassados através deste termo, cabendo à

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FUNALFA ainda comunicar à ACAV as normas e procedimentos formais e operacionais
para controle do acervo patrimonial e técnico.

CLÁUSULA OITAVA
DA DESTINAÇÃO DE BENS ADQUIRIDOS COM RECURSOS DO CONTRATO DE
GESTÃO

8.1 - É vetado à ACAV adquirir bens imóveis com os valores repassados por este Termo.
8.2 - Todos os bens porventura adquiridos pela ACAV com recursos do presente termo
deverão ser inventariados e, ao término deste terão a seguinte destinação.
8.2.1 - Caso a ACAV adquira bens móveis com recursos provenientes do CONTRATO
DE GESTÃO, e mesmo havendo o adimplemento do objeto, os bens que não foram
depreciados em mais de 60% (sessenta por cento) de acordo com o Regulamento do
Imposto de Renda (Decreto nº. 3.000/99), deverão ser transferidos à FUNALFA, sendo
que os restantes passarão a compor seu ativo imobilizado, devendo ser afetados às
atividades e objetivos sociais da entidade.
8.2.2 - Caso a ACAV adquira bens móveis com recursos provenientes deste ajuste e caso
ocorra a rescisão, inadimplemento ou descumprimento do mesmo, esses bens deverão
ser transferidos à FUNALFA, ou à outra ORGANIZAÇÃO SOCIAL indicada pelo
MUNICÍPIO com finalidade semelhante, de acordo com orientações específicas do
mesmo.
8.3 - As aquisições de que tratam os subitens anteriores dependerão de prévia e expressa
autorização da FUNALFA.

CLÁUSULA NONA
DA FISCALIZAÇÃO, DO ACOMPANHAMENTO E DA AVALIAÇÃO DE RESULTADOS

9.1 - No âmbito deste contrato, a SEPLAG e a FUNALFA constituirão Comissão de

Avaliação, conforme previsto no § 3º do art. 11 da Lei 10.330/2002, que será responsável
pela fiscalização de sua execução, cabendo-lhe, ainda, a supervisão, acompanhamento e
avaliação do desempenho da ACAV de acordo com os objetivos, metas e indicadores de
desempenho, constante do Anexo 01.
9.2 - A Comissão de Avaliação, composta por especialistas de notória capacidade e
adequada qualificação, instituída pela FUNALFA, apoiará as atividades de
acompanhamento e avaliação, emitirá e encaminhará anualmente à FUNALFA relatório
conclusivo da análise dos resultados da execução deste contrato pela ASSOCIAÇÃO
CULTURAL ARTE E VIDA.
9.3 - O MUNICÍPIO, a SEPLAG, a FUNALFA e a ACAV, designarão representantes, que
se reunirão no mínimo semestralmente, para proceder ao acompanhamento e avaliação
do grau de alcance das metas, para negociação do Plano Anual e, quando sancionada a
Lei Orçamentária Anual para renegociação das metas, indicadores e do respectivo
cronograma de desembolso, caso necessário.

CLÁUSULA DÉCIMA
DA PRESTAÇÃO DE CONTAS

10.1 - A ACAV elaborará e apresentará à SEPLAG e à FUNALFA relatórios

circunstanciados, semestral e anual, de execução deste termo, comparando as metas
com os resultados alcançados, em consonância com o Plano Anual, acompanhado de
demonstrativo da adequada utilização dos recursos públicos, da avaliação do

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desenvolvimento das atividades contratadas, das análises gerenciais cabíveis e de
parecer técnico conclusivo sobre o período em questão.
10.2 - A FUNALFA e a SEPLAG poderão exigir da ACAV, a qualquer tempo, informações
complementares e a apresentação de detalhamento de tópicos, informações constantes
dos relatórios e documentos comprobatórios de despesas constantes da prestação de
contas.
10.3 - Caberá à ACAV ATRAVÉS da FUNALFA promover, a publicação integral, no
Diário Oficial do Município, dos relatórios financeiros e de execução deste Contrato
aprovados pelo Conselho de Administração, bem ainda, em extrato.
10.4 - A ACAV deverá entregar à FUNALFA e a SEPLAG a prestação de contas instruída
com os seguintes documentos:
I - Relatório gerencial de execução de atividades, contendo comparativo entre as metas
propostas e os resultados alcançados e as devidas justificativas e explicações sobre o
cumprimento das metas pactuadas;
II - Demonstração de resultados do exercício;
III - Balanço patrimonial;
IV - Demonstração das origens e aplicações de recursos;
V - Notas explicativas das demonstrações contábeis, caso necessário;
VI - Demonstração das mutações no patrimônio social.
10.5 - Os originais das faturas, recibos, notas fiscais e quaisquer outros documentos
comprobatórios de despesas deverão ser emitidos em nome da ACAV, devidamente
identificados com o número do contrato, e mantidos em sua sede, em arquivo, em boa
ordem, à disposição dos órgãos de controle interno e externo, pelo prazo de 05 (cinco)
anos, contados a partir da aprovação da prestação ou da tomada de contas pela
FUNALFA e SEPLAG, relativa ao exercício da gestão, separando-se os de origem
pública daqueles da própria ACAV.
10.6 - Os responsáveis pela fiscalização deste termo, ao tomarem conhecimento de
qualquer irregularidade ou ilegalidade na utilização dos recursos de origem pública pela
ACAV, após as medidas de ordem administrativa na esfera municipal, se for o caso,
deverão dar imediata ciência ao Tribunal de Contas e ao Ministério Público sob pena
de responsabilidade solidária.
10.7 - Sem prejuízo da medida prevista no parágrafo anterior, havendo indícios de
malversação de bens ou recursos de origem pública, os responsáveis pela fiscalização
representarão ao Ministério Público e à Procuradoria Geral do Município, para que
requeiram ao juízo competente a decretação da indisponibilidade dos bens da entidade e
o sequestro dos bens de seus dirigentes, bem como do agente público ou terceiro, que
possam ter auferido vantagem pecuniária ilícita ou causado dano ao patrimônio público,
além de outras medidas consubstanciadas na Lei Federal nº. 8.429/02.
10.8 - Prestação de contas mensal relativo à vale-transporte, FGTS, 13º salário, férias e
INSS.

CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA

DA AÇÃO PROMOCIONAL

11.1 - Em qualquer ação promocional relacionada ao presente termo será,

obrigatoriamente, destacada a participação da FUNALFA e MUNICÍPIO, na forma por
esta estabelecida.
11.2 - É vedada à ACAV a realização de qualquer ação promocional vinculada ao ajuste
ora firmado sem o consentimento prévio da FUNALFA.

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11.3 - A ACAV deverá assegurar que no local de execução das ações deste e em todo
material gráfico por ela produzido, será aplicada a identidade visual do MUNICÍPIO e da
FUNALFA, nos padrões definidos por estes, observadas as regras constitucionais.
11.4 - Os resultados técnicos, bem como todo e qualquer desenvolvimento ou inovação
tecnológica ou metodológica, decorrentes de trabalhos realizados no âmbito do presente,
serão atribuídos tanto à FUNALFA quanto à ACAV, sendo vedada a sua divulgação total
ou parcial sem o consentimento prévio e formal do primeiro.

CLÁUSULA DÉCIMA SEGUNDA

DA VIGÊNCIA E DAS ALTERAÇÕES CONTRATUAIS

12.1 - O presente termo vigorará pelo prazo de 05 (cinco) anos e poderá ser renovado
ou ter seu prazo prorrogado, devendo ser demonstrada a consecução dos objetivos
estratégicos e das metas estabelecidas e com avaliação favorável da SEPLAG e
FUNALFA, observada a legislação em vigor.
12.2 - A repactuação, parcial ou total, deste deverá ser formalizada mediante termo
aditivo e necessariamente precedida de justificativa expressa da FUNALFA e SEPLAG,
sendo que somente poderá ocorrer nos seguintes casos:
I - Por recomendação constante do relatório de avaliação da Comissão;
II - Para adequação à Lei Orçamentária;
III - Para ajuste das metas e revisão dos indicadores, resultantes das reuniões de
acompanhamento de que trata o subitem 9.3;
IV - Para adequação a novas políticas de governo que inviabilizem a execução nas
condições contratuais originalmente pactuadas.

CLÁUSULA DÉCIMA TERCEIRA

DA RESCISÃO

13.1 - O presente contrato poderá ser rescindido, por acordo entre as partes ou
administrativamente, independentemente das demais medidas legais cabíveis, nas
seguintes situações:
I - Descumprimento, ainda que parcial, das cláusulas, dos objetivos e metas, decorrentes
de má gestão, culpa, dolo ou violação de lei ou do estatuto social por parte da ACAV;
II - Na hipótese de não atendimento às recomendações decorrentes da fiscalização, na
forma da cláusula oitava;
III - No caso de alterações do ato constitutivo da ACAV que impliquem modificação das
condições de sua qualificação como organização social ou de execução do presente.
13.2 - A rescisão administrativa será precedida de processo administrativo, assegurados o
contraditório e a ampla defesa, com vistas à promoção da desqualificação da organização
social.
13.3 - Na hipótese de rescisão administrativa, a ACAV deverá, imediatamente, devolver
ao patrimônio da FUNALFA os bens cujo uso foi permitido de acordo com a Cláusula
Sétima, prestar contas da gestão dos recursos recebidos, procedendo à apuração e à
devolução do saldo existente.

CLÁUSULA DÉCIMA QUARTA

DA PUBLICIDADE

14.1 - O presente instrumento, no prazo previsto na legislação em vigor, será publicado

seu inteiro teor pelo MUNICÍPIO, no Diário Oficial do Município e, em extrato, em dois
jornais de circulação municipal.

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 CLÁUSULA DÉCIMA QUINTA
DO FORO

15. 1 - Fica eleito o foro da Comarca de Juiz de Fora (MG) para dirimir qualquer dúvida ou
solucionar questões que não possam ser resolvidas administrativamente, renunciando as
partes a qualquer outro, por mais privilegiado que seja.
E, por estarem, assim, justas e acordadas, firmam as partes o presente contrato em
06 (seis) vias de igual teor e forma e para os mesmos fins de direito, na presença das
testemunhas abaixo.
Juiz de Fora – MG, _____ de _________ de 2016.

BRUNO DE FREITAS SIQUEIRA

PREFEITO MUNICIPAL

ARGEMIRO TAVARES JÚNIOR

SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO – SEPLAG

ANTÔNIO CARLOS SIQUEIRA DUTRA

FUNDAÇÃO CULTURAL ALFREDO FERREIRA LAGE – FUNALFA

JOSÉ VENTURA
ASSOCIAÇÃO CULTURAL ARTE E VIDA – ACAV

TESTEMUNHAS:

NOME_________________________ NOME __________________________

CPF _________________________ CPF __________________________

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 ANEXO 01
PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA

PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR”

PLANO DE TRABALHO

DADOS DESCRITIVOS E FINANCEIROS DA PROPOSTA

PLANO DE TRABALHO

1. Introdução e Breve Histórico

A ASSOCIAÇÃO CULTURAL ARTE E VIDA (ACAV) é uma

associação sem fins lucrativos, qualificada como Organização Social pelo
Município de Juiz de Fora, pelo decreto 10.872, de 11 de agosto de 2011 e tem
por finalidades congregar, manter, promover e desenvolver atividades
beneficentes de assistência social, filantrópicas, educacionais, ambientais e
culturais.
Hoje, a ACAV, O.S. possui 02 (dois) Contratos de Gestão com o Município
de Juiz de Fora. Pelo Contrato de Gestão 01.2011.220, a ACAV gerencia o
Programa “Gente em Primeiro Lugar e pelo Contrato de Gestão 01/2015/059, a
ACAV gerencia, fomenta, executa a administração, conservação e organização de
atividades esportivas e culturais no CENTRO DE ARTES E ESPORTES
UNIFICADOS – CEU, localizado na zona norte, e tem como meta principal o
oferecimento à comunidade de oficinas artísticas, esportivas e culturais para o
atendimento de crianças, adolescentes, jovens, adultos e pessoas da 3ª idade, com
risco de vulnerabilidade social. São oferecidas oficinas de Dança, Teatro,
Artesanato, Música, Capoeira, Futsal, Basquete, Ginástica, Atividade Física
Orientada, Recreação Infantil e outras práticas esportivas e culturais.
Em setembro de 2011 a ACAV celebrou com a Prefeitura Municipal de
Juiz de Fora, através da Secretaria de Planejamento e Gestão, com interveniência
da FUNALFA, seu primeiro Contrato de Gestão 01.2011.220, com a finalidade
de fomentar, executar, administrar e gerenciar o PROGRAMA “GENTE EM
PRIMEIRO LUGAR”, cujas atividades atendem crianças, adolescentes e jovens,
com idades entre 06 e 22 anos, com oficinas de Artes Visuais, Artesanato,
Dança, Capoeira, Hip-Hop, Música (flauta, percussão e violão) e Teatro, no
contraturno escolar, a fim de preencher o tempo ocioso desses jovens em
situações de risco e vulnerabilidade social.
Mais que incentivar talentos individuais e elevar a autoestima, o
Programa cria e disponibiliza espaços para a socialização e convivência, com
objetivo de afastar os jovens de situação de risco. Essas oficinas são ministradas
no contraturno da escola, a fim de preencher o tempo vago das crianças,
adolescentes e jovens. As oficinas oferecidas são de Dança (Hip-hop/Dança
Urbana/Clássico/Sapateado/Jazz/Contemporâneo), Teatro, Artesanato, Artes
Visuais, Música (Flauta/Percussão/Violão), Capoeira, além de outras que possam
vir a ser integradas ao escopo do trabalho. Muitos bairros da cidade de Juiz de
Fora não apresentam possibilidades, além da escola, para crianças e jovens
desenvolverem seu potencial artístico-cultural, gerando ócio e não contribuindo
para a formação integral do sujeito e o desenvolvimento pleno de suas
potencialidades. Nas áreas onde se instalam esses problemas é grande a

10
 concentração de pobreza e pequeno o acesso desses jovens à arte e cultura.
Portanto, o PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR” acredita em uma
saída viável e eficiente para a solução desses problemas, como o estímulo à
atividade e à produção em torno da cultura e das artes.
Hoje, através do Contrato de Gestão, atendemos 62 locais distribuídos em
51 bairros do município de Juiz de Fora e Zona Rural.
Desde a celebração deste Contrato de Gestão, o PROGRAMA “GENTE
EM PRIMEIRO LUGAR” vem crescendo, se tornando referência no
atendimento sócio-cultural na cidade e mostrando que é possível a parceria
público-privada.
Nossas prestações de contas sempre estiveram em conformidade com a
Prefeitura, e isso nos possibilitou criar credibilidade e confiabilidade.
Por tudo isso, acreditamos na continuação dessa parceria, viabilizando a
promoção da cidadania, integrando serviços culturais, práticas artísticas,
formação e qualificação para o mercado de trabalho, serviços sócio-assistenciais,
políticas de prevenção à violência.
A partir da celebração do Contrato de Gestão 01/2015/059 a ACAV
passou a integrar o Programa Jovem Aprendiz do Ministério do Trabalho. Hoje
contamos com 03 (três) jovens aprendizes que exercem atividades
administrativas nas instalações pólos do Programa “GENTE EM PRIMEIRO
LUGAR” e CEU – Centro de Artes e Esportes Unificados. Esses jovens são
alunos do Programa “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR” escolhidos por
acreditarem que a arte transforma. É também através dela que os indivíduos se
tornam cada vez mais cidadãos críticos, criativos e aptos a enfrentarem as
adversidades do mercado de trabalho. É o Poder Público, através da parceria
privada oferecendo oportunidades de inserção desses jovens num universo
extremamente competitivo.

2. Objetivos

A ACAV, através do estatuto próprio, mantém e executa todos os seus

objetivos e com o CONTRATO DE GESTÃO, firmado desde 2011 absorve as
atividades do PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR” propiciando a
continuidade de suas ações iniciadas em 2009. O objetivo geral do PROGRAMA
“GENTE EM PRIMEIRO LUGAR” é atender às demandas sociais nos bairros da
cidade de Juiz de Fora, com relação à arte, cultura e cidadania, implantando
modelo de trabalho, e de atuação profissional através do atendimento de oficinas
artísticas e culturais. São também objetivos específicos do PROGRAMA
“GENTE EM PRIMEIRO LUGAR”

 Garantir direitos constitucionais;

 Valorizar e difundir a cultura e as artes;
 Trabalhar as potencialidades de crianças e adolescentes, ampliando o tempo que
destinam a atividades de aprendizagens culturais, esportivas e de lazer;
 Oferecer atividades orientadas e produtivas aos participantes do projeto,
buscando afastá-los do envolvimento com marginalidade e drogas;
 Ampliar o universo cultural de crianças e adolescentes;
 Valorizar a autoestima dos envolvidos, através da participação em atividades
culturais e artísticas;
 Desenvolver atividades artísticas e culturais nos bairros da cidade de Juiz de

11
 Fora, com objetivo de difundir e multiplicar os conceitos e elementos da arte;
 Oferecer alternativas ao crescente avanço e consolidação de valores e atividades
ligadas à marginalidade em alguns bairros da cidade;
 Oferecer ao cidadão a possibilidade do completo desenvolvimento de suas
habilidades e capacidades, tornando-o mais hábil para a convivência social
saudável.

3. Plano de Trabalho, Metas e Indicadores de Atendimento

3.1- Metodologia

De acordo com o Contrato de Gestão ainda em vigor em que a ACAV

gerencia o PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR”, a metodologia
aplicada se desenvolve com base em oficinas situadas em ambientes de
convergência nos bairros da cidade. As oficinas abarcam a Dança
(Hip-Hop/Dança Urbana/ Dança Clássica/ Contemporâneo / Jazz / Sapateado),
Teatro, Hip-Hop, Artesanato, Artes Visuais, Música (Flauta / Percussão /
Violão) e Capoeira.
O Programa possui 01 coordenador geral no eixo cultura e cidadania (do
quadro efetivo da prefeitura) e 01 coordenador de área para cada modalidade de
atendimento. Os coordenadores de área são os responsáveis por monitorar e
avaliar o trabalho desenvolvidos pelos articuladores culturais em suas oficinas,
dando feedback e suporte necessário para um ótimo atendimento às
comunidades. Todos os recursos humanos necessários para o oferecimento de
serviços, eventos, oficinas e supervisão metodológica são contratados da
ACAV.
As oficinas são divulgadas nas escolas municipais, estaduais e para toda a
comunidade, que se envolve participando, cedendo espaços das associações de
moradores, SPM, escolas, salões paroquiais, etc. As oficinas culturais funcionam
(periodicamente, através de, preferencialmente, dois encontros semanais) com
hora programada, totalizando 2h40min por semana com crianças, adolescentes e
jovens. As atividades e metodologia são previamente definidas em Reuniões
Pedagógicas (que acontecem todas as quartas-feiras, no turno da tarde), pautadas
no estudo e reflexão de ferramentas possíveis para embasar os objetivos do
programa, sendo periodicamente reavaliados.
Os eventos culturais e de lazer poderão ser realizados durante a semana ou
nos finais de semana, a critério das coordenações, procurando atender as
demandas das comunidades, de modo que no contrato de trabalho dos
coordenadores e articuladores existe cláusula com carga horária que inclua finais
de semana.
As oficinas são ministradas por articuladores culturais (profissionais que
atuam como mediadores de conhecimentos, em busca da construção de uma
identidade no fazer artístico-cultural de cada comunidade, ou seja, o facilitador
das linguagens nos campos da arte, educação e da vida, agindo como um meio
de integração no espaço onde operar. Sua atuação visa promover, incentivar e,
sobretudo, investigar a produção e o conhecimento de cada comunidade,
tomando como base o respeito às especificidades das mesmas).
Para a definição dos bairros ou comunidades a serem atendidas,
observam-se os seguintes critérios:

12
  caracterização e perfil da população;
 ausência de projeto social ou educacional similar na região;
demanda;
 existência de espaço adequado para a oficina ou modalidade a ser instalada;
 parceria com a comunidade;
disponibilidade de recursos financeiros e
interesse por parte dos responsáveis pelos respectivos locais.
Após mapeamento do local de parceria e adequação da comunidade nos
critérios de atendimento, o Programa divulga em todas as escolas públicas
daquela determinada região e abre inscrições para o inicio das atividades. Vale
lembrar que cada comunidade tem um perfil diferente, podendo haver mais
adesão por uma determinada oficina que por outra. Assim, o trabalho de campo
também se responsabiliza em saber que tipo de oficina atenderá às reais
necessidades de uma ou outra comunidade. Hoje, atendemos sessenta e dois
locais, abrangendo um total de cinqüenta e um bairros da cidade.
A Funalfa, Interveniente Supervisora desse Contrato de Gestão entre a
ACAV e a Prefeitura Municipal de Juiz de Fora, através de sua superintendência
e da coordenação do Programa, acredita na transdisciplinaridade de saberes,
através de uma postura consciente e crítica do poder de unificação da cultura. O
programa busca o trabalho de formação e educação da arte/cultura/cidadania,
junto a profissionais capacitados, não só nas áreas específicas de atuação, bem
como sua relação entre formação e cidadania das crianças e adolescentes
participantes das oficinas artísticos culturais. Dessa forma, nossos profissionais
(coordenadores/articuladores) participam de uma intensiva formação, pautada no
estudo e reflexão de ferramentas possíveis para embasar os objetivos do
programa, tais como, criar e disponibilizar espaços em sua prática diária, no
planejamento e no desenvolvimento das ações para divulgar direitos e deveres
do cidadão e trabalhar, além do conhecimento artístico-cultural, a vivência
prática de valores sociais e respeito a si e ao próximo. Participam, assim, de
vivências culturais, palestras, atividades de formação continuada, seminários,
viagens de formação, apresentações das oficinas nos bairros, espetáculos,
batizados de capoeira e Mostra Cultural, além de parcerias com a Secretaria de
Educação e Secretaria de Esportes, entre outros.
Além de atendimento nos bairros, possui núcleos de atendimento como o
Centro Cultural Bernardo Marcarenhas, Centro Cultural Dnar Rocha. Nesses
centros as oficinas culturais são extensivas aos jovens de até 22 anos.

3.2- Metas e Indicadores

As atividades e serviços oferecidos pela ACAV para a execução do

PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR” visam a atender crianças,
adolescentes, jovens, sem qualquer tipo de discriminação, priorizando o
atendimento às pessoas com quadro de vulnerabilidade social, encaminhadas
através do Centro de Referência em Assistência Social (CRAS).
Para o melhor monitoramento da execução do programa, periodicamente,
serão elaborados e aplicados questionários de avaliação com os usuários e
funcionários, para avaliar o nível de satisfação e da qualidade dos serviços
prestados.
Os Coordenadores e Articuladores se responsabilizarão pelo controle de
frequência dos participantes e produzirão relatórios quantitativos e qualitativos de
todos os atendimentos realizados nos bairros, sejam em oficinas ou eventos, com

13
 intuito de avaliar as metas determinadas. Cada articulador do Programa poderá
atender até 09 turmas, com uma média de 18 alunos /turma, perfazendo um total
máximo de 6.480 atendimentos em todas as oficinas. Lembramos que cada oficina
tem suas particularidades de atendimento, podendo, em algumas, não atingir o
número da média prevista.
Todos os profissionais que atuam e/ou atuarão no PROGRAMA “GENTE
EM PRIMEIRO LUGAR” trabalham de forma colaborativa com a ACAV e
Administração Pública, para o cumprimento dos objetivos estabelecidos para
PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR” e estão submetidos às regras e
orientações da Funalfa e ACAV.

3.3- Estratégias de Elaboração, Execução, Avaliação e Monitoramento

PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR”, a participação da

criança, do adolescente e jovem norteiam o planejamento das atividades artístico-
culturais. Para cada atividade (oficina) há um planejamento específico anual. Esse
planejamento é revisto, atualizado e adaptado a cada reunião semanal com todos
os profissionais envolvidos de todas as oficinas. Nessas reuniões, o Programa
organiza as formas de executar os planos de ação. A entrada do público alvo nas
atividades do Programa é feita através de divulgação nos bairros atendidos com
panfletos dentro das escolas e nos locais onde acontecem efetivamente as ações
idealizadas. No PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR”, o
monitoramento das atividades é feito através do controle de assiduidade dos
atendidos. Como o PROGRAMA “GENTE EM PRIMEIRO LUGAR” está
voltado para atividades artístico-culturais, a avaliação é contínua e também
realizada nos resultados finais das oficinas, que é geralmente, uma produção
artística, seja um espetáculo de dança, uma peça de teatro, um concerto de
música, uma roda de capoeira, exposição artística, etc. A realização dessas
atividades é a maior ferramenta de monitoramento e avaliação.

Em resumo, as estratégias para execução do plano de ação são:

 Elaboração: reuniões de planejamento com toda equipe (coordenadores

e instrutores), divulgação e criação das oficinas;
 Execução: realização sistemática das oficinas, onde serão executados
os planejamentos;
 Monitoramento: controle da assiduidade dos atendidos;
 Avaliação: participação dos atendidos e finalização dos processos
artístico-culturais.

LOCAIS ATENDIDOS – 2016

BAIRROS LOCAIS OFICINAS

1. Alto dos Passos Associação João Emílio Dança / Hip-hop / Artes
Visuais / Artesanato /
Capoeira
2. Barbosa Lage E. M. Eunice Alves Percussão / Hip-hop
3. Barbosa Lage SPM Teatro
4. Barreira do Triunfo E. M. Carlos Augusto de Percussão

14
 Assis
5. Bela Aurora Centro Cultural Capoeira Dança
Abolição
6. Benfica Associação Central daDança / Percussão / Teatro /
Solidariedade Flauta
7. Benfica CEU Teatro
8. Bom Jardim E. M. Raymundo Capoeira/Flauta
Hargreaves
9. Caeté E. M. Dr. Pedro Marques Capoeira
10. Caiçaras E. M. Augusto Gotardello Teatro / Capoeira / Artes
Visuais / Hip-hop
11. Carlos Chagas Centro Comunitário Flauta / Artes Visuais /
Capoeira
12. Carlos Chagas AMA Teatro / Dança / Hip-hop
13. Centenário Salão Paroquial São Flauta
Cristovão
14. Centro CCBM Teatro / Hip-hop
15. Centro Museu Ferroviário Sapateado / Jazz
16. Centro Escola Normal Capoeira / Percussão
17. Cidade do Sol E. M. Henrique José de Flauta / Teatro
Souza
18. Dom Bosco Grupo Espírita Semente Capoeira / Dança / Artes
Visuais / Teatro
19. Dom Bosco ABAN Flauta / Artes Visuais
20. Eldorado E. M. Vereador Marcos Dança / Artes Visuais /
Freesz Capoeira
21. Furtado deEscola M. Maria Ilydia Hip-hop / Capoeira
Menezes
22. Grama E. M. George Rodenbach Flauta / Artes Visuais
23. Grama Aldeia S. O. S Capoeira
24. Granjas Bethânia Creche A. Semente do Artes Visuais / Flauta /
Amanhã Capoeira
25. Granjas Bethânia Escola M. União da Capoeira
Bethânia
26. Jardim Casablanca Obra Social Santa Catarina Capoeira / Flauta
27. Jardim da Lua Casa da Marília Artes Visuais
28. Jardim Esperança E. M. Olinda de Paula Artes Visuais / Teatro / Hip-
hop
29. Jóquei Clube E. E. Teodoro Coelho Artes Visuais
30. Linhares E. M. Áurea Bicalho Hip-hop / Flauta
31. Manoel Honório E. E. Francisco Bernardino Artes Visuais / Teatro
32. Mariano Procópio Centro Cultural Dnar Rocha Flauta/Violão/Percussão/
Ballet/
Dança/Sapateado/Hip-hop/
Capoeira/Teatro
33. Marilândia E. M. José Kalil Ahouagi Capoeira
34. Monte Castelo SPM Capoeira
35. Náutico E. M. Gilberto de Alencar Hip-hop
36. Nossa S. Graças E. M. Theodoro F. Mussel Hip-hop
37. Nossa S. Lourdes Associação Espírita Paz e Capoeira / Artesanato

15
 Amor
38. Nossa S. Lourdes Instituto Jesus Artes Visuais /
Artesanato/Hip-hop
39. Nova Era II Casa da Benção Flauta
40. Olavo Costa Núcleo Travessia Social Hip-hop/Capoeira/
Percussão
41. Ponte Preta E.M. Maria Catarina Hip-hop
Barbosa
42. Ponte Preta Igreja Quadrangular Percussão
43. Progresso E. M. João Panisset Teatro
44. Retiro Obra Social Pd. Newton F. Hip-hop / Capoeira
Hauck
45. Sagrado Coração E. M. Quilombo dos Flauta / Artes Visuais /
Palmares Capoeira
46. Santa Efigênia Lar Fabiano de Cristo Hip-hop / Artes Visuais
47. Santa Cândida E. M. Santa Cândida Artes Visuais / Percussão /
Teatro
48. Santa Cecília E. M. Santa Cecília Flauta / Teatro
49. Santa Lucia Centro Sócio Educativo Hip-hop
50. Santa Luzia E. E. Maria de Magalhães Teatro
51. Santa Luzia Comunidade N. Sª Artes Visuais
Aparecida
52. Santa Rita Centro Comunitário Capoeira
53. Santo Antônio Associação Assistencial A. Teatro / Hip-hop / Capoeira
T. Filho
54. São Bernardo E. M. Amélia Mascarenhas Teatro / Artes Visuais
55. São Geraldo Igreja São Geraldo Capoeira
56. São Judas Tadeu Igreja São Judas Tadeu Capoeira
57. São Pedro Paróquia São Pedro Capoeira / Flauta
58. Solidariedade Capela Nossa Sª. da Flauta
Piedade
59. Três Moinhos E. M. Antônio Faustino Hip-hop
60. Vila Esperança II E. M. Áurea Nardelli Teatro / Artes Visuais /
Artesanato
/ Dança
61. Vila Ideal E. M. P. Dilermando Cruz Artes Visuais
Filho
62. Vila Montanhesa E. M. Cássio Vieira Marques Capoeira / Artes Visuais /
Artesanato
 51 Bairros /62 Locais

4. Recursos Humanos Necessários

 Coordenador Geral  03 Profissionais

Escolaridade Necessária  Ensino superior completo e demonstração de
conhecimento prático na área
Função Planejar, organizar e supervisionar as atividades, oficinas e
eventos do PGPL, orientar e coordenar os Coordenadores de Área,
orientar e supervisionar os Articuladores e demais atribuições pertinentes
ao cargo.

16
 Carga horária 40h semanais

 Coordenador de Área  05 Profissionais

Escolaridade Necessária Ensino superior completo e demonstração de
conhecimento prático na área
Função Planejar, organizar e supervisionar as atividades, oficinas e
eventos. Orientar e coordenar os Articuladores e demais atribuições
pertinentes ao cargo.
Carga horária 40h semanais

 Articulador Cultural 40 profissionais

Escolaridade Necessária  Ensino Médio completo e conhecimento
prático da área
Função Planejar, elaborar e executar atividades, eventos e oficinas sob
a supervisão dos coordenadores de áreas e coordenação geral. (Capoeira,
Artes Visuais, Artesanato, Dança, Música, Teatro e outras práticas
culturais.)
Carga horária 40h semanais

 Auxiliar de Secretaria  03 profissionais

Escolaridade Necessária  Ensino Médio completo e conhecimento
prático da área
Função Realizar atendimento ao público, atendimento telefônico,
rotinas administrativas, tarefas na área de informática (programas
diversos e internet) e demais exigências do cargo.
Carga horária 40h semanais

 Motorista  01 profissional
Escolaridade Necessária  Ensino Médio completo e conhecimento
prático da área
Função Realizar atendimento ao público, atendimento telefônico,
rotinas administrativas, tarefas na área de informática (programas diversos
e internet) e demais exigências do cargo.
Carga horária 44h semanais

OBS: A Administração Pública poderá solicitar a contratação de Articulador /

Instrutor com carga horária menor que 40h/s e salário proporcional a essa carga
horária, desde que se mantenha a programação orçamentária.

_______________________________________________
Assinatura do Representante Legal da Instituição

17
 ANEXO 02
PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA

5- Proposta Orçamentária

A proposta Orçamentária para esse edital prevê 16 (dezesseis) meses de

funcionamento (de setembro de 2016 a dezembro de 2017) com contratação de
pessoal, previsto no presente edital. Na proposta consta também a previsão
orçamentária mensal.
A data base de salários de todos os funcionários que trabalham na ACAV
para execução de Contrato de Gestão é janeiro de cada ano, portanto essa
planilha prevê um reajuste para 2017 em torno de 10%. Caso o índice da
categoria seja maior que o previsto, necessitaremos readequar os valores.
A ACAV trabalha com uma margem de 70% para todas as despesas de
encargos sociais e provisionais; portanto, os encargos com 13º salário, férias,
despesas de rescisão de contrato e outros, já estão previstos.
As despesas com material serão repassadas pela Funalfa de acordo com a
necessidade de execução do Programa.
Abaixo, discriminamos todas as despesas e, no anexo, para maior facilidade
de interpretação, a Proposta em forma de planilha.

5.1- Custo Pessoal (Base Mensal) conforme edital;

 Coordenador Geral:
Salário Bruto (sem encargos)  R$ 3.116,24
Custo mensal com encargos (70%)  R$5.297,61
Custo mensal com todos os coordenadores (03)  R$ 15.892,82
 Coordenador de Área:
Salário Bruto (sem encargos)  R$ 2.409,05
Custo mensal com encargos (70%) R$ 4.095,39
Custo mensal com todos os coordenadores (05)  R$ 20.476,93
 Articulador Cultural:
Salário Bruto (sem encargos)  R$ 1.778,87
Custo mensal com encargos (70%) R$ 3.024,08
Custo mensal com todos os articuladores (40)  R$ 120.963,16
 Auxiliar de Secretaria:
Salário Bruto (sem encargos)  R$ 1.586,78
Custo mensal com encargos (70%) R$ 2.697,53
Custo mensal com todos os secretários (03)  R$ 8.092,58
 Motorista:
Salário Bruto (sem encargos)  R$ 1.578,31 + 245,00 (cesta básica
prevista pela Convenção Coletiva de Trabalho)
Custo mensal com encargos (70%) R$ 3.099,63
Custo mensal com todos os motoristas (01)  R$ 3.099,63

18
  Total de despesas com pessoal nesse item: R$ 168.525,12

5.2- Custos com Transporte (Segundo as normas da CLT)

Segundo a CLT, o funcionário que optar em receber seu vale-transporte será

descontado em 6% na sua folha de pagamento. Todo o restante do vale-
transporte será pago pela ACAV.

 Todos os funcionários  52
52 funcionários com 04 Vales-Transporte por dia= 208 vales/dia
208 vales X 05dias/semana = 1.040 vales/semana
1.040 vales/semana X 4,5 semanas= 4.680 vales/mês
4.680 Vales/mês X 2,75(valor da passagem atual) = 12.870,00
12.870,00 – 6.044,53(desconto 6%) = R$ 6.825,47

 Total de custo com Vale – Transporte = R$ 6.825,47

OBS: Esse valor poderá ser menor de acordo com a implementação do

bilhete único.

5.3- Custos com Vale-Transporte para execução do Programa

 Despesas de Vale transporte para deslocamento entre os bairros da

cidade para os funcionários em Serviço
Média de 04 vales/dia X 05 dias/semana X 4,5 semanas/mês X
2,75( valor da passagem) X 40 articuladores culturais = R$ 9.900,00

 Despesas com vale-transporte para os Alunos atendidos pelo Programa

“Gente em Primeiro Lugar”
Média de R$ 4.000,00/ mês

 Total de custo com Vale – Transporte para execução do Programa

= R$ 13.900,00
OBS: Os dois últimos custos com VT são de execução para o Programa,
podendo ser também incluído na taxa de material.

5.4- Investimentos em Capacitação

 Todos os funcionários da ACAV são estimulados a se aperfeiçoarem

em suas áreas para melhoria da qualidade do atendimento às
comunidades. Portanto, prevemos esse gasto em R$ 1.000,00 / mês.

5.5- Custos com a Administração do Programa:

 Os custos com a administração do programa incluem:

Salários e encargos de Gerente Administrativa  01
Salários e encargos de Secretários 40h  02
Salários e encargos de Secretários 20h 01
Custos Operacionais  aluguel, luz, telefone, serviços terceirizados
(contador), etc.

19
 Vale transporte  03 x 04 x 05 x 4,50 x 2,75 = 742,50
742,50- 338,90(6%)= 403,60

 Custos com Pessoal + 70% para todos os encargos sociais  R$

18.958,26
 Custos Operacionais  R$ 4.000,00
 Vale TransporteR$ 403,60

 Total com Administração R$ 23.361,86

5.6- Custo final da Proposta Orçamentária

Base Mensal para os meses de Setembro a Dezembro de 2016.

 Custo Pessoal (execução do Programa): R$ 168.525,12
 Vale Transporte de pessoal: R$ 6.825,47
 Vale Transporte /Execução do Programa: R$ 13.900,00
 Investimento em capacitação: R$ 1.000,00
 Custo Administrativo (Pessoal e operacional): R$ 23.361,86
 Total Mensal: R$ 213.612,45

 Base para o Ano de 2016 (setembro a dezembro)

 R$ 213.612,45 X 04 meses = R$ 854.449,80
 Total para o ano de 2016: R$ 854.449,80

 Base para o Ano de 2017

 Base mensal sem reajuste de salários: R$ 213.612,45
 Base mensal com reajuste de 10% na planilha: R$ 234.973,70
 Total para o ano de 2017: R$ 234.973,70 X 12 meses = R$ 2.819.684,40

 Custo Total para 16 meses (setembro de 2016 a dezembro de 2017)

 R$ 854.449,80 + R$ 2.819.684,40 = R$ 3.674.134,20

20