CASO DE PROJETO - SIMETRIK

29/12/2023
CRONOGRAMA DO PROJETO – ETAPA 1-2-3
Status EDT Nome da Tarefa Duração Início Término Início real Término real % trabalho concluído

Atrasada 1 ATUALIZAÇÃO DA VERSÃO V1 PARA V2 287 dias Seg 30/10/23 Qua 30/10/24 Seg 30/10/23 ND 30%

Concluída 1.1 ETAPA 1 - Entendimiento casos de uso 3,25 dias Seg 30/10/23 Qua 01/11/23 Seg 30/10/23 Qua 01/11/23 100%

Concluída 1.1.1 Caso 1 2 dias Seg 30/10/23 Ter 31/10/23 Seg 30/10/23 Ter 31/10/23 100%

Concluída 1.1.2 Caso 2 1 dia Qua 01/11/23 Qua 01/11/23 Qua 01/11/23 Qua 01/11/23 100%

Concluída 1.2 ETAPA 2 - Implementación y configuración en ambiente de pruebas 27,5 dias Qui 02/11/23 Qua 15/11/23 Qui 02/11/23 Qua 15/11/23 100%

Concluída 1.2.1 Caso 3 2 dias Qui 02/11/23 Sex 03/11/23 Qui 02/11/23 Sex 03/11/23 100%

Concluída 1.2.2 Caso 4 2 dias Seg 06/11/23 Ter 07/11/23 Seg 06/11/23 Ter 07/11/23 100%

Concluída 1.2.3 Caso 5 3 dias Qua 08/11/23 Sex 10/11/23 Qua 08/11/23 Sex 10/11/23 100%

Concluída 1.2.4 Caso 6 3 dias Seg 13/11/23 Qua 15/11/23 Seg 13/11/23 Qua 15/11/23 100%

Concluída 1.3 ETAPA 3 - Pruebas y certificación 32,5 dias Qui 16/11/23 Ter 12/12/23 Qui 16/11/23 Ter 12/12/23 100%

Concluída 1.2.5 Caso 7 2 dias Qui 16/11/23 Sex 17/11/23 Qui 16/11/23 Sex 17/11/23 100%

Concluída 1.2.6 Caso 8 3 dias Seg 20/11/23 Qua 22/11/23 Seg 20/11/23 Qua 22/11/23 100%

Concluída 1.2.7 Caso 9 5 dias Qui 23/11/23 Qua 29/11/23 Qui 23/11/23 Qua 29/11/23 100%

Concluída 1.2.8 Caso 10 5 dias Qui 30/11/23 Qua 06/12/23 Qui 30/11/23 Qua 06/12/23 100%

Concluída 1.3.1 Caso 11 10 dias Seg 30/10/23 Qui 09/11/23 Seg 30/10/23 Qui 09/11/23 100%

Concluída 1.3.2 Caso 12 10 dias Seg 13/11/23 Qui 23/11/23 Seg 13/11/23 Qui 23/11/23 100%

Concluída 1.3.3 Caso 13 10 dias Seg 27/11/23 Qui 07/12/23 Seg 27/11/23 Qui 07/12/23 100%

Concluída 1.4.1 Caso 14 20,13 dias Seg 30/10/23 Qua 22/11/23 Seg 30/10/23 Qua 22/11/23 100%

Concluída 1.4.2 Caso 15 24,63 dias Seg 13/11/23 Ter 12/12/23 Seg 13/11/23 Ter 12/12/23 100%
CRONOGRAMA DO PROJETO – ETAPA 4 “CRITICA”
Atrasada 1.4 ETAPA 4 - Puesta en producción 172,88 dias Ter 12/12/23 Qua 27/03/24 Ter 12/12/23 ND 3%
Atrasada 1.4.3 Caso 16 6,13 dias Ter 12/12/23 Ter 19/12/23 Ter 12/12/23 ND 90%
Atrasada 1.4.4 Caso 17 1 dia Ter 19/12/23 Qua 20/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.5 Caso 18 1 dia Qua 20/12/23 Qui 21/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.6 Caso 19 1 dia Qui 21/12/23 Sex 22/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.7 Caso 20 1 dia Sex 22/12/23 Sex 22/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.8 Caso 21 1 dia Ter 26/12/23 Ter 26/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.9 Caso 22 1 dia Ter 26/12/23 Qua 27/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.10 Caso 23 1 dia Qua 27/12/23 Qui 28/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.11 Caso 24 1 dia Qui 28/12/23 Sex 29/12/23 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.12 Caso 25 1 dia Sex 29/12/23 Ter 02/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.13 Caso 26 1 dia Ter 02/01/24 Qua 03/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.14 Caso 27 1 dia Qua 03/01/24 Qui 04/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.15 Caso 28 1 dia Qui 04/01/24 Sex 05/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.16 Caso 29 1 dia Sex 05/01/24 Sex 05/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.17 Caso 30 1 dia Seg 08/01/24 Seg 08/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.18 Caso 31 1 dia Seg 08/01/24 Ter 09/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.19 Caso 32 1 dia Ter 09/01/24 Qua 10/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.20 Caso 33 1 dia Qua 10/01/24 Qui 11/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.21 Caso 34 1 dia Qui 11/01/24 Sex 12/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.22 Caso 35 1 dia Sex 12/01/24 Seg 15/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.23 Caso 36 1 dia Seg 15/01/24 Ter 16/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.24 Caso 37 1 dia Ter 16/01/24 Qua 17/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.25 Caso 38 1 dia Qua 17/01/24 Qua 17/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.26 Caso 39 1 dia Qui 18/01/24 Qui 18/01/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.27 Caso 40 20 dias Qui 18/01/24 Qui 15/02/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.28 Caso 41 15 dias Qui 15/02/24 Ter 05/03/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.29 Caso 42 5 dias Qua 06/03/24 Ter 12/03/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.30 Caso 43 5 dias Ter 12/03/24 Seg 18/03/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.31 Caso 44 5 dias Seg 18/03/24 Seg 25/03/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.32 Caso 45 2 dias Seg 25/03/24 Qua 27/03/24 ND ND 0%
CRONOGRAMA DO PROJETO – ETAPA 5
Tarefa futura 1.5 ETAPA 5 - Estabilización 115 dias Qua 27/03/24 Qua 30/10/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.33 Caso 46 2 dias Qua 27/03/24 Qui 28/03/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.34 Caso 47 10 dias Qui 28/03/24 Qui 11/04/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.35 Caso 48 10 dias Qui 11/04/24 Qua 24/04/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.36 Caso 49 5 dias Qua 24/04/24 Qui 02/05/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.37 Caso 50 5 dias Qui 02/05/24 Qua 08/05/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.38 Caso 51 5 dias Qua 08/05/24 Ter 14/05/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.39 Caso 52 5 dias Qua 15/05/24 Ter 21/05/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.40 Caso 53 5 dias Ter 21/05/24 Seg 27/05/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.41 Caso 54 5 dias Seg 27/05/24 Ter 04/06/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.4.42 Caso 55 5 dias Ter 04/06/24 Seg 10/06/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.5.1 Caso 56 30 dias Seg 10/06/24 Ter 16/07/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.5.2 Caso 57 30 dias Ter 16/07/24 Qui 22/08/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.5.3 Caso 58 30 dias Qui 22/08/24 Sex 27/09/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.5.4 Caso 59 15 dias Seg 30/09/24 Qui 17/10/24 ND ND 0%
Tarefa futura 1.5.5 Caso 60 10 dias Qui 17/10/24 Qua 30/10/24 ND ND 0%
 RELATÓRIO DE PLANEJADO X REALIZADO
ADERÊNCI NOVEMBR
GRUPO DE SERVIÇOS % INÍCIO TERMINO CASOS OUTUBRO DEZEMBRO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO
A O
PLANEJ 2
ETAPA 1 -Entendimento casos de uso 100% 30/10/2023 01/11/23 2
EXECUT 2
ETAPA 2 - Implementação e configuração em PLANEJ 4
100% 02/11/2023 15/11/2023 4
ambiente de probas EXECUT 4
PLANEJ 9
ETAPA 3 - Probas y certificação 100% 16/11/2023 12/12/2023 9
EXECUT 9
PLANEJ 10 10 10
ETAPA 4 - Posta em produção 3% 12/12/2023 27/03/2024 30
EXECUT 1
PLANEJ 3 3 2 2 2 1 1 1
ETAPA 5 – Estabilização. 0% 27/03/2024 30/10/2024 15
EXECUT
PLANEJ
EXECUT
PLANEJ
EXECUT
TOTAL 60

CURVA S - PLANEJADO x REALIZADO AVANÇO

ANDAMENTO ACUMULADO PLANEJADO ANDAMENTO ACUMULADO EXECUTADO
120%
70,00
60,00
100%
100% 100% 100%
50,00 80%
40,00
30,00 60%
20,00
10,00 40%
0,00
20%
3% 0%
0%
ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 5
 O projeto sofre variabilidade na implantação da quarta etapa
devido à ausência do especialista em implantação e atrasos da
empresa prestadora dos serviços de desenvolvimento
necessários ao início da produção.

Portanto, é necessário implementar um plano de ação para

enfrentar possíveis riscos de atraso e custo.

RESUMO
 RELATÓRIO DE CUSTO DAS HORAS TRABALHADAS CONFORME O
AVANÇO DO PROJETO E PARTICIPAÇÃO DOS PROFISSIONAIS
CASOS CONCLUÍDOS HORAS POR CASO PROFESSIONAL
CASO 1 12 Observação:
PM,SIS
CASO 2 12
CASO 3
CASO 4 O Especialista em
192 PM,IS,IE
CASO 5 Implementação (com maior
CASO 6
CASO 7 conhecimento da ferramenta)
CASO 8 ficou incapacitado e obteve
CASO 9
CASO 10 apenas 30% de progresso
CASO 11 256 PM,SIS
CASO 12
CASO 13
CASO 14
CASO 15
TOTAL HORAS 472

PROFESSIONAL VALOR POR HORA TEMPO DE TRABALHO POR CASO VALOR ADICIONAL PAGO H/T
Project Manager (PM) $ 10,00 100% 10% $ 5.192,00
Integration Engineer (IE) $ 8,00 20% 10% $ 337,92
Senior Implementation Specialist (SIS) $ 8,00 50% 10% $ 1.232,00
Implementation Specialist (IS) $ 6,00 30% 10% $ 380,16
TOTAL $ 7.142,08
PLANO DE AÇÃO PARA CONTROLE DE RISCOS

GESTÃO E ANÁLISE DE RISCOS

PROJETO

ONDE AÇÃO DE CONTORNO

CATEGORI IMPACT RESPO STATU
ITEM RISCO IMPACT PROB. NÍVEL OBSERVAÇÃO
A O STA S POR QUAND QUANTO -
A O QUE? QUEM? ONDE? COMO?
QUE? O? HORA?
Risco de
Contrate um ficar
O Especialista em Implementação Consultar
Transferi PARA novo incapacita $
1 Interno (com maior conhecimento da Prazo 4 4 16 MEDIO Simetrik Campo jan/24 agência de
r FAZER profissional de do por 6,00
ferramenta) ficou incapacitado. RH
IS mas
tempo
A possibilidade de
contratação de outro
Negociar com Risco de fornecedor deverá ser de
Fornecedor (que trabalha para a Simetrik - Consultar
Prazo e Transferi PARA fornecedor a atraso e responsabilidade do
2 Externo equipe 4 5 20 ALTO Fornecedo Campo jan/24 outros Negociar
Custo r FAZER transferência do desvio de fornecedor contratado. Se o
TECH) atrasou 15 dias na entrega. r fornecedores
serviço. custo. pagamento foi recebido.
Caso contrário, contrate
outro fornecedor.
Solicitar com
Risco de o cliente
Definir além do IS que será
Atraso dos prazos de entrega do PARA Reduzir o tempo atraso e 01/2024 - para
3 Interno Prazo 5 5 25 ALTO Mitigar Simetrik Campo necessário outro profissional
projeto FAZER perdido desvio de 04/2024 trabalhar
para trabalhar
custo. sábado e
domingo.
 OBSERVAÇÕES

Aproveitando a data do Natal, recomenda-se fazer um corte de férias para mitigar custos por horas de trabalho, visto que a implementação da próxima
etapa depende do fornecedor que realiza o desenvolvimento.

Mas é de grande importância que o PM dê continuidade à negociação e ao plano de ação para transferir ou mitigar os riscos.
Atrasada 1.4 ETAPA 4 - Puesta en producción 172,88 dias Ter 12/12/23 Qua 27/03/24 Ter 12/12/23 ND 3%
Atrasada 1.4.3 Caso 16 6,13 dias Ter 12/12/23 Ter 19/12/23 Ter 12/12/23 ND 90%
Atrasada 1.4.4 Caso 17 1 dia Ter 19/12/23 Qua 20/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.5 Caso 18 1 dia Qua 20/12/23 Qui 21/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.6 Caso 19 1 dia Qui 21/12/23 Sex 22/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.7 Caso 20 1 dia Sex 22/12/23 Sex 22/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.8 Caso 21 1 dia Ter 26/12/23 Ter 26/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.9 Caso 22 1 dia Ter 26/12/23 Qua 27/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.10 Caso 23 1 dia Qua 27/12/23 Qui 28/12/23 ND ND 0%
Atrasada 1.4.11 Caso 24 1 dia Qui 28/12/23 Sex 29/12/23 ND ND 0%

DESVIO NA IMPLANTAÇÃO DE ETAPA 4 - CASOS

PROFESSIONAL HT VALOR POR HORA TEMPO DE TRABALHO POR CASO VALOR ADICIONAL PAGO H/T
Project Manager (PM) 64 $ 10,00 100% 10% $ 704,00
Integration Engineer (IE) 64 $ 8,00 20% 10% $ 563,20
Senior Implementation Specialist (SIS) 64 $ 8,00 50% 10% $ 563,20
Implementation Specialist (IS) 64 $ 6,00 100% 10% $ 422,40
Alojamento, alimentação e transporte da equipe $ 980,00
TOTAL $ 3.232,80
OBRIGADO
JOISE PAEZ
ENG.JOISEPAEZ@OUTLOOK.COM

+55-41998905228