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19/02/2024, 16:39 Unicesumar - Ensino a Distância

MAPA - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 51/2024


Período:19/02/2024 08:00 a 17/03/2024 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:3,50
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:

1ª QUESTÃO

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19/02/2024, 16:39 Unicesumar - Ensino a Distância

PRIMEIRA ETAPA: leitura do texto de apoio

A administração de recursos humanos (ARH), também conhecida como gestão de pessoas, é uma função
vital nas organizações que se concentram no gerenciamento eficiente e eficaz do capital humano. Ela
envolve uma série de práticas e processos destinados a atrair, desenvolver, reter e motivar os colaboradores
de uma empresa. Aqui estão alguns aspectos essenciais da administração de recursos humanos:

Recrutamento e seleção: a ARH começa com a identificação e atração de talentos adequados para a
organização. Isso inclui a criação de exceções de cargos, a divulgação de vagas, a triagem de currículos e a
realização de entrevistas.
Treinamento e desenvolvimento: uma vez que os colaboradores são contratados, a ARH é responsável por
garantir que eles adquiram as habilidades permitidas para desempenhar suas funções. Isso envolve
programas de treinamento, workshops e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Avaliação de desempenho: a administração de recursos humanos implementou sistemas para avaliar o


desempenho dos funcionários, forneceu feedback construtivo e identificou áreas de melhoria. Isso pode
incluir revisões regulares, metas e avaliações em 360 graus.

Remuneração e benefícios: a definição de evolução, benefícios e políticas de compensação fazem parte da


gestão de pessoas. Isso inclui patrimônio salarial, planos de benefícios, bônus e outras formas de
recompensa.

Relações trabalhistas: a ARH lida com as relações entre a empresa e seus funcionários, garantindo um
ambiente de trabalho saudável. Isso inclui a resolução de conflitos, a comunicação interna eficaz e o
cumprimento das regulamentações trabalhistas.

Gestão da cultura organizacional: a administração de recursos humanos desempenha um papel fundamental


na construção e promoção da cultura organizacional. Isso envolve uma definição de valores, normas e
práticas que contribuem para um ambiente de trabalho positivo.

Gestão da mudança: em um mundo empresarial dinâmico, a ARH é essencial para gerenciar processos de
mudança organizacional. Isso inclui a comunicação eficaz, o envolvimento dos funcionários e a minimização
do impacto negativo durante os períodos de transição.

Saúde e bem-estar: a preocupação com o bem-estar físico e emocional dos funcionários é uma parte
crescente da administração de recursos humanos. Isso inclui programas de saúde, apoio psicológico,
flexibilidade no trabalho e outras iniciativas que visam melhorar a qualidade de vida no trabalho.

Uma gestão eficaz de recursos humanos contribui não apenas para o desempenho individual dos
funcionários, mas também para o sucesso global da organização. O foco na satisfação e no desenvolvimento
dos colaboradores pode resultar em maior produtividade, retenção de talentos e um ambiente de trabalho
positivo.

SEGUNDA ETAPA: leitura da situação-problema da atividade

O processo de recrutamento e seleção é uma parte crucial da administração de recursos humanos, pois visa
atrair, identificar e escolher os candidatos mais adequados para preencher as vagas disponíveis em uma
organização. Um dos processos da administração de recursos humanos é a Divulgação de Vagas, onde são
divulgadas através de diferentes canais, como sites de empregos, redes sociais, agências de recrutamento,
anúncios em jornais, e até mesmo por meio de programas de indicação interna.

TERCEIRA ETAPA: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada

A forma de divulgação pode variar de acordo com a carga e a estratégia da empresa. Posto isto, siga os
passos:
1. Escolha uma empresa (pode ser na internet).

2. Procure por informações sobre como esta empresa divulga suas vagas de emprego.

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3. Escolha duas formas de divulgação desta empresa e julgue se são ou não assertivas para o segmento
desta empresa. Não se esqueça de argumentar seu julgamento.

4. Baseado nas informações da empresa que você escolheu, crie um anúncio de vaga de liderança de
equipes. Este anúncio deve ser criativo, objetivo e apresentar as características da empresa.

ALTERNATIVAS
Nenhum arquivo enviado.

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