SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAO JYLNEI ANDRADE MONTANHA

ATIVIDADE-TEORIA DOS JOGOS

ILHEUS 2010

JYLNEI ANDRADE MONTANHA

ATIVIDADE TEORIA DOS JOGOS

Trabalho apresentado ao Curso de BACHARELADO EM ADMINISTRAO UNOPAR- Universidade Norte do Paran, para a disciplina teoria dos jogos, Professor Ricardo Belinski.

ILHEUS 2010 1. Por que nem tudo pode ser dito ou mostrado no ambiente empresarial? Que tipo de estratgia pode estar escondido neste tipo de comportamento das pessoas?

No ambiente empresarial nem tudo pode ser dito ou mostrado porque existem planos e projetos feito somente para serem desenvolvidos pela administrao, para o bom desenvolvimento da empresa .A estratgia Guarda- Chuva: a liderana define metas estratgicas a serem seguidas e permite a flexibilidade de manobras dentro de suas fronteiras. 2. Quais so os fundamentos da Teoria dos Jogos no tocante s expectativas e aos comportamentos das pessoas e do mercado? Trata-se da cooperao, a analise matemtica de situaes que envolvam interesses em conflito a fim de indicar as melhores opes de atuao para que seja atingido o objetivo desejado. Sua origem esta em jogos conhecido como o pquer e o xadrez, por exemplo, mas o foco muito mais amplo, relacionando-se a temas da sociologia, economia,poltica e cincia militar. Esta tambm relacionada a: Colaborao: ato de participar com um lder em uma atividade Cooperao :ato de atuar para um mesmo fim com outras pessoas Competio: ato de rivalizar-se com outro para se atingir um fim Exemplo: deciso sobre um preo e produo em um setor de negcios. 3. Como a teoria dos jogos pode ser aplicada na anlise do cotidiano de uma empresa? Analise essa questo quanto s estratgias adotadas, as alianas formadas e os compromissos assumidos. A teoria de jogos busca a racionalidade nas decises tomada pela pessoa aplicada em reas to diversas como logsticas, guerra e defesa, corridas presidncias,negociaes salariais, polticas, relaes internacionais,processo eleitoral, leilo e prego ,preo e qualidade a produzir na industria, investimento em propaganda e marketing, entradas em novos mercados. Uma relao do tema com o dia- a dia das organizaes em geral so os aspectos geralmente analisados pela teoria: as estratgias adotadas e suas conseqncia, as alianas possveis entre os indivduos, o compromisso dos contratos, inclusive aqueles no formalizados, a repetio de cada jogada, entre outras anlises possveis. 4. Qual o fundamento bsico na compreenso do Dilema do Prisioneiro citado na teoria dos jogos?

O Dilema do Prisioneiro uma tima ferramenta para entender o que faz as pessoas cooperarem e porque vale a pena cooperar. O conhecimento e a informao so elementos bsicos no processo decisrio. 5. Por que no possvel analisar isoladamente o ambiente tcnico (tarefas e mtodos) do ambiente social (relaes e caractersticas) nas empresas? No possvel analisar isoladamente o ambiente tcnico do ambiente social pois falar em pessoas significa falar do maior patrimnio das organizaes. Tambm definido como capital intelectual, os recursos humanos no tm um lugar definido no balano patrimonial - como recursos financeiros e materiais -, mas por meio do desenvolvimento e valorizao desses que se consegue operar toda a tecnologia e obter o xito organizacional. Representando comeo, meio e fim das organizaes as pessoas iniciam e impulsionam suas empresas, fazendo com que essas alcancem o sucesso ou ento cheguem bancarrota. Da a importncia dos indivduos deixarem de serem vistos somente como recursos, passando a serem observados como verdadeiros meios e essencialidades para se atingir os objetivos organizacionais. E atravs do equilbrio das relaes, e tambm do amadurecimento dos integrantes desse processo (indivduo e empresa), que ser possvel obter xito da dinmica organizacional, ao mesmo tempo em que so atingidos os objetivos pessoais daqueles que esto envolvidos no processo. PALAVRAS-CHAVE: pessoas, organizaes, relacionamentos. Para Chiavenato (2004), a descoberta da individualidade aconteceu tambm, devido ao fato de existir uma diversidade elevada na distribuio das tarefas. As organizaes mais avanadas esto tentando valorizar mais as diferenas para melhor aproveitamento da essncia existente em cada funcionrio. Depois de sabermos a importncia grande do ambiente social, que percebemos que s se tem sucesso uma empresa quando se agrega os dois ambiente,pois o ambiente tcnico no obtm sucesso nunca, se no estiver bastante estruturado pelo ambiente social.

6. Apresente uma situao, a partir de notcias em veculos especializados de negcios, que exemplifique uma situao aplicvel teoria dos jogos.

Explique-a. Uma situao que vejo a aplicao de teorias de jogos atravs do programa Pequenas Empresas Grandes Negcios, pois visa mostrar sempre o segredo do sucesso e do bom desenvolvimento da empresa. Abordam e mostram diferentes ramos de negcios deste de alimentao at os de cosmticos etc. Entra a teoria dos jogos quando eles nos mostram que uma atividade entre dois ou mais tomadores de deciso que procuram alcanar seus objetivos em algum contexto limitador. Um dos fatores de um jogo dentro de uma empresa a colaborao, cooperao e competio; Ex: deciso sobre preo e produto em um setor de negcios. Utilizamos o recrutamento para contratao de funcionrios, atravs de simulaes, capacitao etc. isso tambm e uma forma de jogo. Isso tudo podemos ver nos programas Pequenas Empresas e Grandes Negcios, e atravs do site do globo, onde conseguimos nos enquadrar em uma das opes indicadas por eles, uma verdadeira troca de experincias.

Referncias

Livro Teoria dos Jogos ( Andr Rogrio Berto) Unopar Virtual; Pesquisa feita atravs do site da Globo na rea de empresas; HTTP;//blig.ig.com.br/teoriadosjogos/