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Índice
1.Objectivos.....................................................................................................................................2

1.1.Metodologias.............................................................................................................................2

2. O sector turístico..........................................................................................................................2

3. Instância turística.........................................................................................................................3

3.1. Factores de Localização de uma instância Turística.................................................................3

3.1.2.Acessibilidade.........................................................................................................................3

4. Clima............................................................................................................................................4

5. Atractivos Naturais e Culturais....................................................................................................5

5.1. Atractivos Naturais:..................................................................................................................5

5.2. Atractivos culturais...................................................................................................................5

6. Infra-estrutura e serviços.............................................................................................................6

7. Sustentabilidade Ambiental.........................................................................................................7

7.1. Segurança e Estabilidade..........................................................................................................7

8. Estudo de casos exemplares de instâncias turísticas e seus factores...........................................8

8.1. Costa Amalfitana, Itália:...........................................................................................................8

8.2. Queenstown, Nova Zelândia:....................................................................................................8

9. Conclusão....................................................................................................................................9

10. Referências bibliográficas.......................................................................................................10

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0.Introdução

O sector turístico desempenha um papel vital na economia global, sendo uma força
impulsionadora do desenvolvimento económico, social e cultural em muitas regiões.
Caracterizado por uma variedade de serviços e actividades, o turismo abrange desde viagens de
lazer e negócios até experiências culturais e aventuras ao ar livre.

A localização de uma instância turística é um elemento crucial que influencia

significativamente no seu sucesso e impacto na comunidade local. Vários factores desempenham
um papel preponderante na escolha do local para actividades turísticas, incluindo acesso,
atractivos naturais e culturais, infra-estrutura e até mesmo considerações económicas. Esta
introdução explora a complexidade desses factores, destacando a importância de uma escolha
estratégica para optimizar a experiência do turista e os benefícios para a região hospedeira.

A proximidade a aeroportos, estradas principais e a qualidade da infra-estrutura turística

desempenham um papel crucial na escolha do local.

Além disso, a beleza natural, o clima agradável e a presença de actividades recreativas são
fundamentais para atrair visitantes. Considerações sobre a capacidade de preservar o meio
ambiente e fornecer experiências autênticas também são cada vez mais importantes.

1.Objectivos
 Gerais
Conhecer os factores de localização de uma instância turística;
 Especifico
Identificar os factores de localização de uma instância turística;
Caracterizar os factores de localização de uma instância turística;

1.1.Metodologias
Para realização deste trabalho, segundo os objectivos, o delineamento metodológico teve
suporte a utilização de uma bibliografia diversificada sobre o assunto e pesquisa na internet
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2. O sector turístico
Organização Mundial do Turismo (2003) o sector turístico desempenha um papel vital na
economia global, sendo uma força impulsionadora do desenvolvimento económico, social e
cultural em muitas regiões. Caracterizado por uma variedade de serviços e actividades, o turismo
abrange desde viagens de lazer e negócios até experiências culturais e aventuras ao ar livre. E
também é uma importante fonte de receita para muitos países, contribuindo significativamente
para o PIB global, Sectores como hospedagem, transporte, alimentação e entretenimento
prosperam graças à demanda turística.

(ARCHER e COOPER, 2001, p. 93). O sector turístico é um grande gerador de empregos,

abrangendo desde serviços de hospitalidade até guias turísticos e transporte. Ele desempenha um
papel crucial na redução do desemprego e no desenvolvimento de habilidades, o turismo
promove o intercâmbio cultural para permitir que os viajantes experimentem novas tradições,
culinárias e modos de vida. Esse intercâmbio contribui para uma compreensão mais profunda
entre diferentes culturas e promove a diversidade, Muitos destinos turísticos são ricos em
património cultural e histórico. O turismo desempenha um papel fundamental na preservação
desses locais, incentivando a conservação e restauração. A presença de turistas impulsiona o
comércio local, desde mercados de artesanato até restaurantes e lojas de souvenirs. Isso contribui
para o crescimento económico das comunidades locais.

Para atender à procura turística, muitas regiões investem na melhoria da infra-estrutura, como
estradas, aeroportos, hotéis e serviços públicos, beneficiando não apenas os visitantes, mas
também os residentes. O turismo enfrenta desafios relacionados à sustentabilidade, incluindo
impactos ambientais, superlotação e preservação cultural, portanto as estratégias sustentáveis são
essenciais para equilibrar o desenvolvimento turístico com a conservação.

3. Instância turística
Instância turística refere-se a um local, atracção ou região que atrai visitantes devido às suas
características culturais, históricas, naturais ou recreativas. Esses destinos são significativamente
importantes para a indústria do turismo.

De acordo com a definição de Richards e Hall (2000), uma instância turística é “um lugar
específico de destino que atrai e/ou é criado pela actividade turística
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3.1. Factores de Localização de uma instância Turística

3.1.2.Acessibilidade
A acessibilidade desempenha um papel crucial na escolha da localização de uma instância
turística, impactando directamente a facilidade com que os visitantes podem chegar ao destino.
Aqui estão alguns aspectos relacionados à acessibilidade.

 Proximidade de Aeroportos e Estações de trem: escolher uma localização próxima ao

aeroporto
 Rede de Estradas e Transporte Público: boa conectividade por meio de estradas bem
conservadas e eficiente transporte público facilita o deslocamento.
 Acessibilidade para pessoas com mobilidade reduzida: Infra-estrutura adaptada para
garantir que as pessoas com mobilidade mínima tenham acesso a todas as instalações
turísticas.
 Conexões Internacionais: Avaliar a disponibilidade de voos directos ou rotas
convenientes
 Facilidade de navegação local: Sinalização adequada e mapas que facilitam a navegação
dos turistas dentro da área turística.
 Meios de transporte alternativos: incentivar o uso de meios de transporte sustentáveis,
como bicicletas ou transporte público, para reduzir o impacto ambiental.
 Estacionamento adequado: oferecer espaços de estacionamento suficientes e bem
localizados para os visitantes que optem por viagens de carro.

4. Clima
Richards e Hall (2000),afirmam que clima desempenha um papel crucial na escolha da
localização de uma instância turística, pois influencia directamente as preferências e actividades
dos turistas. Aqui estão alguns aspectos relacionados ao clima na selecção do local:

 Clima agradável: preferência por uma climatologia agradável durante a maior parte do
ano para atrair turistas em diferentes temporadas.
 Estações distintas: variações sazonais que proporcionam diferentes experiências ao longo
do ano, atraindo turistas específicos em vivenciar diferentes aspectos climáticos.
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 Actividades climáticas específicas: Escolha de uma localização com clima propício para
actividades turísticas específicas, como esportes de inverno ou turismo de praia.
 Marketing Baseado no Clima: Utilização do clima como parte da estratégia de marketing,
destacando as condições detalhadas para fornecer perfis diferentes de turistas.

Ao considerar o clima na localização de uma estância turística, os planeadores buscam criar

um ambiente que não atenda às expectativas climático

5. Atractivos Naturais e Culturais

A escolha da localização de uma instância turística muitas vezes leva em consideração a
presença de atractivos naturais e culturais para proporcionar experiências memoráveis aos
visitantes. Aqui estão alguns pontos-chave relacionados a esses atractivos:

5.1. Atractivos Naturais:

 Paisagens Deslumbrantes: Escolha de uma localização com paisagens naturais
impressionantes, como montanhas, praias, rios, ou vales, que cativem os turistas.
 Ecossistemas Diversificados: Presença de ecossistemas diversos, oferecendo
oportunidades para a observação da vida selvagem e experiências de natureza única.
 Áreas Protegidas: Incorporação de áreas protegidas, como parques nacionais ou reservas
naturais, para preservar a biodiversidade e fornecer aventuras ao ar livre.
 Fenómenos Naturais Únicos: Destaque para características naturais extraordinárias, como
cachoeiras majestosas, formações rochosas peculiares ou características geotérmicas.
 Actividades ao Ar Livre: Facilidade de acesso a actividades ao ar livre, como trilhas para
caminhadas, passeios de barco, observação de aves, e esportes aquáticos.

5.2. Atractivos culturais

Atractivo cultural é um factor fundamental na escolha da localização de uma instância
turística, contribuindo para uma experiência enriquecedora e autêntica para os visitantes.

 Proximidade de Sítios Históricos e Monumentos: Escolha de uma localização próxima a

sítios históricos, monumentos interessantes e locais de importância cultural.
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 Eventos e Festivais Locais: Incorporação de eventos culturais, festivais e celebrações

locais que permitem aos turistas vivenciar as desvantagens da cultura regional.
 Gastronomia Tradicional: Disponibilidade de restaurantes e mercados que oferecem uma
gastronomia local autêntica, proporcionando uma experiência culinária única.
 Artes e Artesanato: Promoção de actividades relacionadas às artes, como galerias de arte,
performances ao vivo e acesso ao artesanato local.
 Museus e Centros Culturais: Presença de museus e centros culturais que contem a história
e tradições da região, oferecendo aos turistas uma compreensão mais profunda da cultura
local.
 Arquitectura Distintiva: Destaque para a arquitectura local única, seja ela histórica ou
contemporânea, que tem carácter de instância turística.
 Interactividade Cultural: Desenvolvimento de experiências interactivas que permitem aos
turistas participar de actividades culturais, como oficinas de artesanato ou aulas de
culinária.
 Preservação Cultural: Compromisso com a preservação e protecção do património
cultural, garantindo que o turismo contribua para o enriquecimento da comunidade local.

Ao integrar a riqueza cultural na localização da instância turística, os planeadores buscam

proporcionar uma tradição histórica, incentivando o respeito e a valorização da cultura local por
parte dos visitantes.

6. Infra-estrutura e serviços
De acordo com Butler (1999), Desenvolvimento de uma infra-estrutura robusta para garantir a
segurança dos turistas, incluindo padrões de construção resistentes a riscos específicos. Ao
considerar uma infra-estrutura turística na localização de uma instância turística, os planeadores
buscam criar um ambiente que atenda às expectativas dos visitantes, garantindo ao mesmo tempo
uma experiência positiva, conveniente e sustentável

Segundo Barretto (2004) A infra-estrutura turística desempenha um papel crucial na escolha

da localização de uma instância turística, impactando directamente na experiência dos visitantes.
Aqui estão alguns pontos-chave a serem considerados:
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 Hospedagem: Disponibilidade de uma variedade de opções de hospedagem, como hotéis,

resorts, pousadas ou locais de curta temporada.
 Restauração: Presença de uma diversidade de restaurantes, cafés e opções gastronómicas
para atender aos diferentes gostos dos turistas.
 Transporte: Conectividade eficiente com uma rede de transporte que facilita o
deslocamento interno e a chegada dos visitantes à instância turística.
 Atracções e actividades: Oferta de uma gama diversificada de atracções e actividades
turísticas, incluindo eventos culturais, actividades ao ar livre, passeios e entretenimento.
 Infra-estrutura de Lazer: Desenvolvimento de espaços de lazer, como parques, áreas de
actividade e espaços para eventos.
 Centros de Informação Turística: Estabelecimento de centros de informação turística para
orientar os visitantes, fornecendo mapas, informações sobre atracções locais e assistência.
 Serviços de Saúde e Segurança: Garantia de serviços de saúde acessíveis e medidas de
segurança para proteger a saúde e o bem-estar dos turistas.
 Compras e Comércio Local: Promoção de áreas comerceia que oferecem oportunidades
de compras, destacando produtos locais e artesanato.
 Conectividade Digital: Oferta de conectividade digital confiável, como Wi-Fi gratuito,
para atender às necessidades dos turistas modernos.

Ao considerar uma infra-estrutura turística na localização de uma instância turística, os

planeadores buscam criar um ambiente que atenda às expectativas dos visitantes, garantindo ao
mesmo tempo uma experiência positiva, conveniente e sustentável.

7. Sustentabilidade Ambiental
 Sustentabilidade: Integração de práticas sustentáveis na infra-estrutura, minimizando o
impacto ambiental e promovendo o turismo responsável.
 Conservação: Protecção e preservação do património cultural, garantindo que os sítios
históricos sejam reservados para as gerações futuras
 Ecoturismo Sustentável Responsável: Desenvolvimento de práticas de ecoturismo
responsáveis, equilibrando a promoção do turismo com a protecção do meio ambiente.
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7.1. Segurança e Estabilidade

Segurança e estabilidade na localização de uma instância turística são fundamentais para
atrair visitantes e garantir o sucesso a longo prazo.

Conforme destacado por Butler (1999), a estabilidade política, social e económica de uma região
desempenha um papel crucial na sustentabilidade do turismo, proporcionando um ambiente
seguro e confiável para os turistas.

 Ambiente seguro: Garantia de baixos índices de criminalidade e implementação de

medidas de segurança para proteger os turistas durante sua estadia.
 Segurança Pública: Implementação de medidas de segurança para garantir a protecção
dos turistas, incluindo patrulhas, câmaras de vigilância e iluminação adequadas.

8. Estudo de casos exemplares de instâncias turísticas e seus factores

Existem diversas instâncias turísticas bem-sucedidas em todo o mundo, cada uma com
factores únicos que desenvolveram para seu sucesso. Abaixo estão citados dois estudos de caso
exemplares:

8.1. Costa Amalfitana, Itália:

Factores de Sucesso:

 Beleza Natural e Património Cultural: A Costa Amalfitana é conhecida por suas

paisagens deslumbrantes, vilarejos pitorescos e património histórico, atraindo turistas
específicos em cultura e natureza.
 Gastronomia e Vinhos Locais: Uma rica tradição culinária, com foco em pratos locais e
vinhos, contribui para a experiência gastronómica única, promovendo o turismo
alimentar.
 Infra-estrutura Turística de Qualidade: A região oferece uma infra-estrutura bem
desenvolvida, com hotéis boutique, excelentes restaurantes, e opções de transporte
eficientes, garantindo o conforto dos visitantes.
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 Preservação e Sustentabilidade: Iniciativas de preservação ambiental e práticas

sustentáveis ajudaram a manter as desvantagens da região, tornando-a atraente para
turistas conscientes.

8.2. Queenstown, Nova Zelândia:

Factores de Sucesso:

 Aventura e Esportes Radicais: Queenstown se distribui como a capital da aventura,

oferecendo actividade como bungee jumping, esqui e pára-quedismo, atraindo turistas em
busca de emoções fortes.
 Paisagens Deslumbrantes: Rodeada por lagos e montanhas, Queenstown oferece uma
paisagem espectacular que se tornou um grande atractivo para os amantes da natureza e
da fotografia.
 Inovação em Turismo: Uma cidade constantemente inovação em experiências turísticas,
introduzindo novas actividades e eventos para manter seu apelo e atrair um público
diversificado.
 Promoção Eficiente: Estratégias de marketing eficientes e campanhas promocionais
destacam Queenstown como um destino de classe mundial, alcançando audiências
internacionais.

Ambos os destinos destacam a importância de uma combinação única de recursos naturais,

cultura local, infra-estrutura de qualidade e esforços sustentáveis para criar instâncias turísticas
bem-sucedidas.
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9. Conclusão
Em conclusão, os factores de localização de uma instância turística desempenham um papel
indispensável na definição do seu sucesso e impacto duradouro. A intersecção entre
acessibilidade, atractivos naturais e culturais, infra-estrutura e considerações económicas cria um
panorama complexo que requer uma abordagem estratégica. A escolha cuidadosa do local não
apenas aprimora a experiência do turista, mas também impulsiona o desenvolvimento sustentável
da comunidade anfitriã. Ao compreender e equilibrar esses factores, é possível criar destinos
turísticos que não apenas encantam visitantes, mas também enriquecem as áreas circundantes,
promovendo um turismo responsável e benéfico para todos os envolvidos.

A escolha da localização de uma instância turística deve considerar uma combinação

equilibrada desses factores para garantir o sucesso a longo prazo. O desenvolvimento
sustentável, aliado a uma abordagem integrada desses elementos, contribuirá para a criação de
destinos turísticos atractivos e resilientes.
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10. Referências bibliográficas

Butler, RW (1999). Referência: Richards, G., & Hall, D. (2000). Turismo e Desenvolvimento
Comunitário Sustentável. BARRETTO, M. Turismo e Legado Cultural: as possibilidades do
planeamento. Campinas: Papirus, 2000