1º Desafio: Deverá ser entregue no dia 08/08/2018

Em grupo (4 pessoas), elaborar quais as fontes de processo de Recrutamento

e Seleção, seja eles como recrutamento interno, externo, misto e on-line
apresentar as vantagens e desvantagens, serão analisados o perfil do
candidato, as fontes e os meios de divulgação e análise documental. Contudo
terá que realizar um fluxograma de todo o processo de Recrutamento e
Seleção. Apresentar os métodos mais usados no Recrutamento Interno,
Externo e Misto, além do recrutamento on-line. Como aplicar o CHA
(Conhecimento/Competência, Habilidade e Atitude), na avaliação do
Recrutamento.

Formatação do trabalho: Papel A4, digitalizado.

Fonte: Times New Roman ou Arial.

Tamanho da fonte: 12

Parágrafo: 1,5

Alinhamento: justificado.

Citação Direta;

Citação Indireta;

Referências Bibliográficas

Capa:

Nome da instituição

Título;

Nome do autor (alunos);

Local (cidade), mês e ano no final da capa

 CENTRO DE TREINAMENTO DE GURUPI-TO

CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Discentes: XXXXXXX

Instrutora: Kelly Aiala

Área de Concentração: Processos de Recursos Humanos

GURUPI – TO
AGOSTO, 2018.
 Citações Direta e Indireta

Citação direta: ocorre quando a cópia é feita de forma integral, idêntica ao

texto de origem. Nesse caso, deve-se citar o último nome do autor, o ano de
publicação da obra e o número da página de onde o trecho foi extraído.

As citações diretas de até três linhas devem estar contidas entre aspas duplas.
Veja o exemplo.

Segundo Rónai (2012, p. 21), “pensa-se geralmente que a tradução fiel é a

tradução literal, e que, portanto, qualquer tradução que não seja literal é livre”.

Em suma, “a fidelidade alcança-se muito menos pela tradução literal do que por
uma substituição contínua. A arte do tradutor consiste justamente em saber
quando pode verter e quando deve procurar equivalências” (RÓNAI, 2012, p.
24).

Já as citações diretas com mais de três linhas devem ser destacadas com
recuo de 4 cm da margem esquerda, fonte 10, sem as aspas e com
espaçamento simples entre linhas. Confira no exemplo.

A teleconferência permite ao indivíduo participar de um encontro

nacional ou regional sem a necessidade de deixar seu local de
origem. Tipos comuns de teleconferência incluem o uso da televisão,
telefone, e computador. Através de áudio-conferência, utilizando a
companhia local de telefone, um sinal de áudio pode ser emitido em
um salão de qualquer dimensão (NICHOLS, 1993, p. 181).

Citação indireta: ocorre quando é feita a paráfrase do texto original, ou seja, o

trecho é reescrito com outras palavras, mas mantendo seu sentido. Pode-se
dizer que é uma espécie de tradução dentro da própria língua. Nesse caso,
deve-se citar o último nome do autor do texto e o ano de publicação da
obra. O número da página é opcional (e raramente usado), e as aspas ou o
recuo não são usados.

Veja os exemplos.

De acordo com Mattar (1996), a pesquisa bibliográfica é apropriada para os

primeiros estágios da investigação quando a familiaridade, o conhecimento e a
compreensão do fenômeno por parte do pesquisador são geralmente pouco ou
inexistentes.

Os estudos exploratórios têm como principal característica a informalidade, a

flexibilidade e a criatividade, e neles procura-se obter um primeiro contato com
a situação a ser pesquisada (SAMARA; BARROS, 2002).
Algumas expressões usadas em citações para mencionar o nome do autor são:

– De acordo com Fulano (ano, p. xx), …

– Segundo Fulano (ano, p. xx), …

– Para Fulano (ano, p. xx), …

– Fulano (ano, p. xx) afirma/declara que…

– Conforme Fulano (ano, p. xx), …

– Nas palavras de Fulano (ano, p.xx), …

Referências Bibliográficas

BACON, F. Os Pensadores. Tradução e notas de Jose Aluysio Reis de

Andrade. 3. ed. São Paulo. Nova Cultura, 1999.

BATISTINI, Carlos. Empreendedorismo e Definições e Características.

Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-
negocios/empreendedorismo-definicoes-e-caracteristicas/30595/>. Acesso em:
29 de mar. de 2013.

CERTO, S. C.; PETER, J. P. Administração estratégica: planejamento e

implantação da estratégia. 2 ed. São Paulo. Makron Books, 1993.