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UNIO DAS MUTUALIDADES PORTUGUESAS

RELATRIO E CONTAS

2010

UNIO DAS MUTUALIDADES PORTUGUESAS

RELATRIO E CONTAS 2010


Aprovado na Assembleia Geral Ordinria de 19 de Maro de 2011

ASSEMBLEIA GERAL ORDINRIA 19 de Maro de 2011


CONVOCATRIA
Convocam-se as Associaes filiadas na Unio das Mutualidades Portuguesas a reunir em Assembleia Geral Ordinria, nos termos e para os efeitos do disposto nas alneas b) e e) do artigo 21 dos Estatutos, a realizar no dia 19 de Maro de 2011, pelas 10 horas, no Salo Nobre da ASM dos Empregados no Comrcio de Lisboa, sito no Largo de S. Cristvo n. 1, em Lisboa, com seguinte ordem de trabalhos: 1. Apreciar e votar o Relatrio e Contas do exerccio de 2010 e o respectivo Parecer do Conselho Fiscal. 2. Informao sobre: Linhas gerais conducentes actualizao do Cdigo Mutualista. 3. Outros assuntos de interesse relacionados com a actividade das Mutualidades. Uma vez que, nos termos do n. 2 do artigo 23. dos Estatutos, para que a Assembleia Geral possa reunir em primeira convocao, necessria a presena de mais de metade dos Associados com direito a voto, e de modo a acautelar a eventualidade de no estar presente esse nmero de Associados, ficam desde j convocados os Associados para reunir, em segunda convocao, igualmente no dia 19 de Maro de 2011, meia hora mais tarde, ou seja, pelas 10h30, no mesmo local, qualquer que seja o nmero de Associados presentes. Informa-se que, para os legais efeitos, a documentao referente ao ponto 1 da presente convocatria estar disponvel para consulta na sede da Unio das Mutualidades Portuguesas e no respectivo site (www.mutualismo.com), a partir dos 15 dias anteriores realizao da agenda da Assembleia Geral. Lisboa, 18 de Fevereiro de 2011 A Presidente da Mesa da Assembleia Geral,

Maria de Belm Roseira


Nota Sendo a Assembleia Geral constituda pelas Associaes que estejam no pleno exerccio dos seus direitos Associativos, os respectivos representantes carecem de ser credenciados atravs de carta-mandato conferindo poderes bastantes para votarem como entenderem. Esse documento carece das assinaturas dos membros suficientes para obrigarem as Direces das Associaes filiadas. Nos termos do artigo 7.o dos Estatutos da UMP, as quotas consideram-se vencidas no primeiro dia dos meses a que digam respeito e so satisfeitas antecipadamente, por trimestre, semestre ou ano.

RELATRIO DO CONSELHO DE ADMINISTRAO DE 2010


ESTIMADOS ASSOCIADOS
No cumprimento das disposies legais e estatutrias, essencialmente nos termos da alnea b) do artigo 28. dos Estatutos da Unio das Mutualidades Portuguesas, ao Conselho de Administrao cumpre apresentar o Relatrio e Contas relativo ao exerccio de 2010, documento que, em obedincia alnea b) do artigo 33. dos mesmos Estatutos, vai suportado pelo Parecer do Conselho Fiscal, os quais, nos termos da alnea f) do artigo 19., iro ser submetidos apreciao e votao da Assembleia Geral.

I INTRODUO
O ano de 2010 ficar assinalado pelos efeitos do agravamento da crise financeira, econmica, social, poltica e mesmo civilizacional que assolou o mundo inteiro, mas com maior impacto na Europa, e a que o nosso pas no ficou imune. Foram-se sucedendo as ms notcias acerca das dificuldades com a dvida soberana dos pases perifricos da Europa, o que levou a que a Grcia, primeiro, e a Irlanda, depois, tivessem de recorrer ajuda da Comisso Europeia e do Fundo Monetrio Internacional, sem que tal soluo tivesse sido suficiente para suster a exigncia de elevadas taxas de juro pelo mercado para comprarem dvida pblica daqueles pases, o que veio a aconselhar a criao do Fundo Europeu de Estabilidade Financeira e a interveno indita do Banco Central Europeu no mercado secundrio de dvida pblica dos pases em dificuldades. Portugal, em virtude do significativo dfice sistemtico da sua balana de pagamentos com o Exterior, que se vem acumulando ao longo dos anos e que se traduz por uma pesada dvida externa, a que se adicionou um elevado dfice oramental, originando uma vultosa dvida pblica, e a que ainda acresceu um dbil ritmo de crescimento econmico, criou as condies propicias para se colocar na mira dos especuladores, que passaram a exigir taxas de juro cada vez mais elevadas para deterem dvida pbica portuguesa, apesar dos sucessivos esforos do Governo portugus para acalmar o mercado, tomando medidas de consolidao oramental, inclusive com recurso a receitas extraordinrias, com efeitos cada vez mais recessivos em relao despesa nacional, tanto na sua parte de consumo, pblico e privado, como na sua parte de investimento.
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Com efeito, tendo o nosso pas vindo a viver acima das suas possibilidades, na medida em que no tem conseguido produzir o suficiente para fazer face s suas necessidades presentes (consumo) e futuras (investimento), tem incorrido sistematicamente em dfice da balana de pagamentos com o Exterior, ou seja, tem recorrido poupana externa para complementar a exiguidade da poupana interna, para assim financiar o investimento. Quando este investimento reprodutivo, contribuindo para a produo de bens transaccionveis e exportveis ou substitutivos de importaes, o prprio crescimento econmico, traduzindo-se em menor dependncia do exterior, cria condies de confiana quanto capacidade de pagamento do servio da dvida externa, no se colocando presses no mercado com subidas das taxas de juro. Quando assim no acontece, as agncias de rating e o mercado reagem desfavoravelmente, exigindo este mais elevada remunerao pelo risco de deter dvida externa, seja ela emitida pelo Estado (dvida soberana), pelas Instituies Financeiras ou pelas Empresas No Financeiras. E o que est em causa no s o lado da estabilizao financeira, que se tem procurado alcanar pela via da consolidao oramental (reduo do dfice, atravs da diminuio das despesas, entre as quais os salrios, e do aumento das receitas, principalmente dos impostos, quer sobre os rendimentos, quer sobre as despesas), mas sobretudo o lado do crescimento econmico, fortemente comprometido pela falta de confiana dos agentes econmicos, agravada pelos efeitos depressivos das medidas anteriormente referidas, que contriburam para desincentivar o consumo e, por efeitos reflexos, a produo e o investimento, gerando o desemprego e a pobreza, num circulo vicioso que tende a auto-alimentar-se e que preciso interromper e inverter. Uma coisa certa. No vamos poder continuar a viver acima das nossas possibilidades, pelo que a soluo tem de passar por produzirmos mais e melhor, aproveitando todos os factores produtivos ociosos e ineficientes, desde a terra e o mar at s pessoas, passando pelas instalaes, equipamentos e organizaes, de modo a, com mais formao, inovao e reorganizao, melhorar a produtividade e a competitividade da nossa economia e, assim, fazer crescer o nosso produto interno bruto (PIB). Mas no basta produzir mais e melhor. preciso tambm gastar menos e poupar mais, de modo a que a nossa poupana interna tenha cada vez mais capacidade
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de financiamento do nosso investimento, criador de capacidade produtiva e de emprego, e deixarmos de depender o mais possvel do Exterior, e, portanto, de acumular excessiva dvida externa. E poupar mais, para as pessoas que vivem no limiar da pobreza, praticamente impossvel, pois j no tm margem de manobra, mas, para as restantes, poupar mais no se traduz necessariamente em diminuio do seu nvel de bem-estar, pois bastar eliminar os desperdcios, os excessos e os suprfluos, o que poder contribuir at para uma melhoria da sade, individual e pblica. preciso produzir mais e melhor, gastar menos e poupar mais, mas preciso tambm prestar muita ateno forma como se faz a distribuio dos bens e servios produzidos pela populao, de modo a que seja garantido o mnimo de subsistncia a todos os cidados. Esta funo redistributiva, que deve ser assegurada pelo Estado, com base no princpio da solidariedade social, dificilmente ser adequada, sendo necessrio que, a par com ela, se concretize, organizada ou no, a solidariedade familiar, dos amigos, dos vizinhos, dos colegas de trabalho e da comunidade. E chegados aqui, pe-se a questo de saber quem sero os agentes desta mudana necessria. E a resposta no pode ser outra: seremos todos ns, individualmente e em famlia, as empresas, as organizaes da sociedade civil, o Estado e as organizaes internacionais. neste contexto, de falta de confiana e de mal-estar dos agentes econmicos, pondo em causa a economia de mercado, em virtude da crise em que mergulhou, e a economia pblica, pelas restries oramentais impostas pela resposta crise, que ganha relevo o papel a desempenhar pelas instituies da economia social (e solidria), to bem documentado na Resoluo do Parlamento Europeu, de 19 de Fevereiro de 2009, publicada no Jornal Oficial da Unio Europeia, de 25 de Maro de 2010. Neste importantssimo documento, o Parlamento Europeu reconhece a fundamental importncia da economia social na construo do modelo social europeu, em virtude do seu paradigma social, do elevado nvel de servios, bens e empregos que gera e das capacidades de antecipao e de inovao dos seus promotores, convidando a Comisso Europeia a implementar a promoo da economia social nas suas novas polticas e a defender o conceito de abordagem empresarial diferente da economia social, cujo motor principal no a rendibilidade financeira, mas sim a rendibilidade social, de modo a que as especificidades da
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economia social sejam tomadas realmente em conta na elaborao de enquadramentos jurdicos. Constatando a necessidade de reconhecer os estatutos europeus relativos s associaes, s mutualidades e s fundaes e dado que as propostas da Comisso para um regulamento do Parlamento Europeu e do Conselho sobre os estatutos das duas primeiras foram retiradas, o que constituiu um recuo significativo para o seu desenvolvimento, o Parlamento Europeu insta a Comisso a rever o seu programa de trabalho em conformidade. Os trabalhos relativos ao estatuto europeu das mutualidades esto a decorrer, assegurando o nosso Vice-Presidente Dr. Pedro Bleck da Silva, a convite da AIM, uma das presidncias do respectivo Grupo de Trabalho. A nvel nacional, tambm a problemtica do enquadramento jurdico da Economia Social foi assumida pelo Conselho Nacional da Economia Social, tendo para o efeito sido criado recentemente um Grupo de Trabalho para a Reforma Legislativa da Economia Social e Solidria, no qual participa a Unio das Mutualidades Portuguesas. Entretanto, j em Fevereiro de 2011, deram entrada na Assembleia da Repblica 2 Projectos de Lei de Bases da Economia Social, um apresentado pelo PSD e o outro pelo Bloco de Esquerda, abrindo, assim, a discusso parlamentar sobre esta matria. Registe-se, entretanto, a publicao, a 7 de Julho de 2010, pela Comisso Europeia, do Livro Verde sobre Regimes Europeus de Penses Adequados, Sustentveis e Seguros, o qual mereceu um Parecer do Comit Econmico e Social Europeu, publicado j em 20 de Janeiro de 2011. Segundo o primeiro documento, tais regimes so considerados uma prioridade para o reforo da coeso social na Unio Europeia e constituem um desafio considervel, dada a forte tendncia para o envelhecimento demogrfico da Europa, agravada pelos efeitos da crise financeira e econmica a que acima j se fez referncia e que tiveram fortes repercusses nos oramentos pblicos, nos mercados de capitais e nas empresas. Com efeito, segundo este documento, nos ltimos 50 anos, a esperana de vida aumentou em cerca de 5 anos na Unio Europeia e nos prximos 50 anos projectase outro aumento de cerca de 7 anos, o que, conjugado com as baixas taxas de fecundidade, provocar uma alterao drstica na estrutura etria da populao, duplicando o rcio de dependncia da velhice, que passar das actuais 4 pessoas em idade activa para cada pessoa com mais de 65 anos para 2 para 1, em 2060. O impacto do desafio demogrfico, agravado pela crise, tender a reduzir o crescimento
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econmico, cuja nica fonte residir na produtividade do trabalho, e a colocar as finanas pblicas sob presso, porquanto se prev que as despesas pblicas afectas ao envelhecimento venham a aumentar quase 5 pontos percentuais do PIB at 2060, metade das quais em despesas com penses de reforma. Interessante assinalar, ainda segundo o mesmo documento, outra tendncia de longa data, a mudana societal (agregados familiares com um s indivduo, casais sem filhos e afastamento geogrfico das diferentes geraes de uma famlia), que est a obrigar a uma organizao mais formal da prestao de servios de assistncia, que poderiam, noutras circunstncias, ser prestados nas prprias famlias, criando dificuldades adicionais ao financiamento dos cuidados de sade e dos cuidados de longa durao. Tudo isto constitui um desafio acrescido para o movimento mutualista, em cujo ADN se inscreve a busca de respostas para as necessidades das pessoas, nas vertentes de previdncia social complementar e de sade complementar, e a que se adicionam as necessrias ajudas, no s aos longevos, proporcionando-lhes uma vida digna e de qualidade, mas tambm s crianas, fornecendo aos pais servios de acolhimento, de cuidado e de educao, com o fim de estimular a taxa de natalidade, como forma de promover o requerido reequilbrio demogrfico. Dentre as necessidades a satisfazer, h uma, de natureza intangvel, mas que se torna cada vez mais notria na nossa sociedade, inclusivamente sendo objecto de notcias chocantes, que a solido, no desejada, e provocada pela mudana societal a que acima se faz referncia, a que se adicionam comportamentos sociais cada vez mais individualistas e egostas. Esta problemtica tanto mais importante quanto certo que, em Portugal, a populao idosa representa 17,5% do universo populacional (10 655 milhes) e, segundo indicadores tratados pelo Instituto do Envelhecimento, existem 2 em cada 3 portugueses, na franja dos 65/74 anos, que afirmam sentir-se ss, proporo esta que sobe para 3 em 4, quando a idade igual ou superior a 75 anos. Na realidade, a pessoa humana um ser eminentemente social, tendo necessidade dos outros, em todas as fases da vida, mas especialmente quando se encontra mais dbil e vulnervel. A atitude de dar ateno aos outros (amor, solidariedade, compaixo) fundamentalmente educada e praticada na famlia, pelo que, quando esta falha e no existem suficientes estruturas sociais de acolhimento e dispensa de cuidados a idosos, torna-se indispensvel encontrar outras formas de ajuda mtua e de
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solidariedade, dinmica que constitui a essncia do mutualismo, pelo que o nosso movimento est especialmente vocacionado para complementar a solidariedade familiar, fomentando e desenvolvendo o conceito de solidariedade associativa, que no se deve quedar pelos aspectos tangveis, mas alargando o seu humanismo totalidade das necessidades das pessoas, inclusivamente as situaes de solido, promovendo, organizadamente, o voluntariado associativo, aproximando os associados disponveis dos associados carentes, numa dinmica de fazermos aos outros hoje aquilo que gostaramos que os outros nos fizessem amanh, como se cada associao funcionasse como uma grande famlia de adopo.

II. PRINCIPAIS ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS EM 2010


Pese embora os constrangimentos financeiros, o Conselho de Administrao desenvolveu, ao longo do ano de 2010, um conjunto de actividades de que a seguir se destacam as mais significativas. 1. FORMAO PARA QUADROS E DIRIGENTES MUTUALISTAS O plano formativo, delineado especificamente para dirigentes e quadros das Mutualidades, consubstanciou-se na realizao de 3 cursos, ministrados a cerca de uma centena de formandos, do norte, centro e sul do pas, abarcando os temas: Economia Social e Mutualismo, Associaes Mutualistas: Organizao e Gesto e Gesto da Qualidade em Respostas Sociais. A dimenso e o alcance da iniciativa foi significativamente dissecada aquando da avaliao dos dados recolhidos, os quais permitem asseverar que, de uma forma genrica, os participantes classificaram-na de muito positiva, essencialmente por permitir uma alargada troca de experincias, designadamente naquelas matrias em que era mais notria a novao e que maiores benefcios futuros proporcionaro. Em suma, tratou-se de um importante investimento, que, por certo, produzir amplos benefcios a breve prazo e, por tal, constituir poderoso incentivo para prosseguir nesta aposta de aces formativas desenhadas especificamente para dirigentes e quadros mutualistas. 2. PRMIO INOVAR PARA MELHORAR Com o propsito de incentivar a implantao de projectos que constituam uma boa prtica, isto , um exemplo de inovao e modernidade, que possa ser seguido pelas demais associaes mutualistas, nas reas em que estas actuam, contribuindo,
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desta forma, para o progresso e desenvolvimento do mutualismo, o Conselho de Administrao entendeu instituir anualmente o Prmio Inovar para Melhorar. O jri, constitudo pelos Senhores Drs. Jos da Silva Peneda, que presidiu, Edmundo Martinho e Eduardo Graa, deliberou atribuir o prmio Inovar para Melhorar2010 ASM de Ponta Delgada, por ter apresentado o projecto Implantao do Sistema de Gesto da Qualidade, que se caracteriza por um elevado nvel de inovao, a que acresce a preocupao com a qualidade, elemento essencial para a modernizao do sector social e, em particular, do mutualismo. Deste modo, tornou-se a primeira farmcia da R.A. Aores e a primeira associao mutualista do pas com garantia de qualidade certificada dos servios mdicos e farmacolgicos, constituindo, sem dvida, um exemplo que dever ser seguido pelas demais associaes congneres. Apresentaram-se igualmente a concurso, para alm da Familiar de Espinho AM e da ASM Joo de Deus, A Vilanovense AM, com o projecto Software GAM-Gesto de Associaes Mutualistas, que introduziu um novo sistema de cobrana electrnica de quotas dos associados, e a ASM dos Empregados do Estado, com o projecto Software ASMEE proj.inovar, que consiste num software integrado, composto pelo site institucional, um portal de servios e um backoffice administrativo. Estes projectos configuram-se como poderosas ferramentas de gesto, capazes de melhorar a eficincia administrativa das organizaes, que podem, e devem, ser replicadas pelas demais associaes mutualistas. A entrega do prmio teve lugar na sesso solene do Dia Nacional do Mutualismo, tendo o Presidente da ASM de Ponta Delgada, Senhor Henrique Teixeira Lus, recebido o respectivo galardo das mos do Dr. Eduardo da Silva Farinha, Administrador do Montepio Geral, instituio patrocinadora do prmio. 3. DIA NACIONAL DO MUTUALISMO A celebrao do Dia Nacional do Mutualismo constituiu uma autntica jornada festiva, muito tendo contribudo para a divulgao do Movimento Mutualista em Portugal, dignificada pela presena da Senhora Ministra do Trabalho e da Solidariedade Social, Dra. Helena Andr, que presidiu sesso solene, levada a feito em 23 de Outubro de 2010, na cidade das Caldas da Rainha. A Presidente da Mesa da Assembleia Geral, Dra. Maria de Belm Roseira, deu as boas-vindas s personalidades e demais participantes e anunciou os temas a abordar,
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o primeiro, pelo Prof. Doutor Pedro Ferreira, da Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, intitulado Economia Social vs Economia Social de Mercados e o segundo, Mutualismo e o seu enquadramento em Portugal, pelo Dr. Pedro Bleck da Silva, Jurista e Vice-Presidente da Unio das Mutualidades Portuguesas. No desenrolar da sesso foram entregues os prmios Mutualismo e Solidariedade 2009, ex-aequo, ao Montepio Rainha D. Leonor e ao associado Jos Robalo Martins, Director Executivo da Unio, galardes atribudos, o primeiro, no mbito da celebrao do 150. aniversrio duma instituio que tem sabido dar respostas inovadoras aos anseios dos seus oito milhares de associados, nos domnios da sade e do apoio aos idosos, e o segundo, em reconhecimento pelos relevantssimos servios que, como exemplo vivo da solidariedade mutualista em Portugal, tem prestado causa mutualista, e pelo amor e dedicao na forma como o faz. Igualmente, foi rendida homenagem ao jornalista Mrio Branco, Director do MUT e autor do livro Mutualismo com jornalistas dentro, lanado no mbito deste Dia Nacional do Mutualismo, e ao Designer Niels Fischer, autor do Logo institucional e da renovao da Imagem da Unio, a ambos tendo sido manifestado, pela Presidente da Mesa da Assembleia Geral, o apreo e reconhecimento pelo apego, dedicao e fidelidade aos valores mutualistas, com os quais esto identificados h um quarto de sculo. 3.1. EDIO E PUBLICAO DO LIVRO MUTUALISMO COM JORNALISTAS DENTRO Com o objectivo de aumentar a notoriedade do movimento mutualista em Portugal e no mbito das iniciativas promovidas para a celebrao do Dia Nacional do Mutualismo, a Unio das Mutualidades Portuguesas promoveu a edio do Livro Mutualistas com Jornalistas Dentro, do jornalista Mrio Branco, que constitui um excelente repositrio de valiosos contributos para a histria dos 200 anos do Mutualismo em Portugal. 4. PROTOCOLO DE COOPERAO DE 2010 Depois de longas e arrastadas reunies encetadas com o Ministrio do Trabalho e da Solidariedade Social, foi possvel, perto do final do ano, outorgar o habitual Protocolo de Cooperao. Embora se tivessem mantido, em 2010, os valores da comparticipao financeira da Segurana Social de 2009, foram introduzidas algumas flexibilizaes em relao a anteriores exigncias, e revistos, numa perspectiva de garantir a sustentabilidade
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financeira das instituies, o valor de referncia, em lar de idosos, para efeitos de comparticipao familiar. Quanto ao valor da comparticipao financeira do Ministrio do Trabalho e da Solidariedade Social a atribuir Unio das Mutualidades Portuguesas, em 2010, o mesmo ser igual ao maior valor de entre o montante atribudo em 2009 e a mdia dos montantes atribudos nos ltimos trs anos. Est previsto tambm um mecanismo de compensao para o acrscimo de encargos com a entrada em vigor do Cdigo Contributivo. 5. REUNIO CONJUNTA DOS RGOS ASSOCIATIVOS DA UMP Em cumprimento do disposto no artigo 58. dos Estatutos e a solicitao do Conselho de Administrao, a Presidente da Mesa da Assembleia Geral convocou os trs rgos Associativos para uma reunio, com o objectivo de se proceder a uma anlise da actividade desenvolvida pela Unio no exerccio de 2010 e perspectivao estratgica para o futuro, no mbito da qual foi feita a apreciao do Plano de Aco e do Oramento para 2011, que veio a merecer aprovao na Assembleia Geral de 11 de Dezembro, em Coimbra. 6. IMAGEM INSTITUCIONAL Com o objectivo de dar um sinal de modernidade, sem, contudo, alterar a essncia do movimento mutualista, o logtipo da Unio das Mutualidades Portuguesas, adoptado h cerca de 25 anos, foi objecto de alguns retoques, tendo sido requerido o seu registo, o qual veio a ser publicado no Boletim de Propriedade Industrial sob o n.. 229/2010. 7. FARMCIAS SOCIAIS A problemtica das Farmcias Sociais, pela importncia de que se reveste para a economia social, tem merecido grande ateno por parte da Unio, mormente junto dos Tribunais. Assim, em 2010, terminaram com sucesso os processos pendentes interpostos pelas nossas associadas A Familiar de Espinho Associao Mutualista, Mutualidade de Santa Maria Associao Mutualista e Montepio Rainha Dona Leonor (j em 2009 havia terminado com sucesso o processo pendente contra o INFARMED, interposto pela nossa associada Associao de Socorros Mtuos de Nossa Senhora da Esperana de Sandim e Freguesias Circunvizinhas).
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Foi, ainda, obtido acordo com o Sr. Presidente do INFARMED para a desistncia dos processos pendentes interpostos pelas nossas associadas Mutualista Covilhanense Associao Mutualista e Associao Alcacerense de Socorros Mtuos. O INFARMED j apresentou em Tribunal a desistncia do processo interposto pela Mutualista Covilhanense Associao Mutualista, aguardando-se, a todo o momento, a desistncia formal do outro processo, pelo que sero mais duas farmcias sociais a atribuir a mutualidades. No conjunto, desde 2009 at 2011, teremos mais 6 farmcias sociais atribudas a mutualidades, fruto de uma luta permanente pela defesa dos nossos direitos. Quanto nova lei da propriedade da farmcia Decreto-Lei 307/2007, de 31.08 foi suscitado pela Unio das Mutualidades Portuguesas, em 2008, ao Senhor Provedor de Justia, para que, no uso das suas competncias, promovesse a fiscalizao abstracta e sucessiva de algumas normas desta lei, nomeadamente a que obriga as farmcias sociais a transformar-se em sociedades comerciais. O Senhor Provedor de Justia requereu essa fiscalizao, em 2008. Este pedido est pendente no Tribunal Constitucional (Processo n. 899/08 2. seco). Em 2010, a Unio das Mutualidades Portuguesas, atenta ao desenvolvimento do processo, tendo tomado conhecimento da juno aos autos de pareceres em desfavor da sua pretenso, pela Associao Nacional de Farmcias e pela Ordem dos Farmacuticos, juntou trs pareceres em defesa dos seus pontos de vista (dos Professores Doutores Ruy Albuquerque e Eduardo Paz Ferreira e do Advogado Dr. Augusto Vieira). Escusado ser recordar a importncia de que se reveste este Acrdo para o movimento mutualista, estando esperanados de que, semelhana do que se passou com os servios funerrios, venha a ser dado provimento nossa pretenso. 8. SISTEMA DE NORMALIZAO CONTABILSTICA De acordo com um Despacho do Secretrio de Estado dos Assuntos Fiscais, foi criado um Grupo de Trabalho para a Normalizao Contabilstica de entidades sem fins lucrativos, que a Unio das Mutualidades Portuguesas acompanhou, tendo colaborado na feitura das normas aprovadas em Conselho de Ministros e, ainda, em fase de publicao. Sendo obrigatria a sua aplicao a partir de 2012, vai ser necessrio um aprecivel esforo de formao, a qual se encontra j em fase de preparao.
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9. REUNIES SOBRE AS RELAES ENTRE O ESTADO E O SECTOR SOCIAL A convite do PSD, a Unio das Mutualidades Portuguesas, acompanhada pela Unio das Misericrdias Portuguesas e pela CNIS, participou em duas reunies para abordagem das relaes entre o Estado e o Sector Social, bem como dos modelos de respostas sociais de proximidade e outras formas de ndole social. A culminar estes contactos, a Unio das Mutualidades Portuguesas participou num seminrio sobre A Economia Social e o Terceiro Sector, realizado, por iniciativa do PSD, na Assembleia da Repblica, em 29 de Setembro, com o objectivo de serem ouvidas as instituies representativas desta rea, com vista elaborao de um Projecto de Lei de Bases da Economia Social a apresentar ao Parlamento, o que veio a verificar-se j em Fevereiro de 2011. 10. REUNIES COM RGOS INSTITUCIONAIS A solicitao da UMP e para tratar de assuntos do seu interesse ou das suas associadas, realizaram-se, ao longo do ano, reunies vrias de que a seguir se faz uma brevssima sntese: MINISTRA DO TRABALHO E DA SOLIDARIEDADE SOCIAL Apresentao de cumprimentos e manifestao de disponibilidade para colaborar com o Ministrio, solicitando a colaborao da Tutela para a reviso do Cdigo Mutualista. Acentuao da importncia do papel predominante do movimento mutualista neste tempo de crise. SECRETRIO DE ESTADO DA SEGURANA SOCIAL Elaborao do Protocolo de Cooperao para 2010 SECRETRIO DE ESTADO DO EMPREGO E FORMAO PROFISSIONAL Possibilidade da UMP participar na Comisso de Acompanhamento do POPH. Importncia da Formao Aco e do acompanhamento subsequente por um Consultor. Possibilidade de abertura aceitao de formandos de outras entidades da economia social. Possibilidade de introduo de um mdulo de economia social nas aces de formao profissional.
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DIRECTOR GERAL DA SEGURANA SOCIAL Dificuldades e obstculos ao funcionamento das mutualidades e formas de os ultrapassar. Necessidade de reviso do Cdigo das Associaes Mutualistas, nomeadamente ao nvel dos Balanos Tcnicos, onde necessria uma maior exigncia. Possibilidade de colaborao entre a Tutela e a UMP com vista ao acompanhamento das AM e deteco de dificuldades, bem como anlise do tipo de ajuda necessria. Defesa conjunta dos valores e dos princpios mutualistas, face ao risco de desmutualizao, bem como preservar os nossos direitos. Necessidade de coordenao de aces e comunicao entre a Direco Geral e a UMP. PLANO OPERACIONAL POTENCIAL HUMANO (POPH) Colocao das mesmas questes que haviam sido postas ao Secretrio de Estado do Emprego e Formao Profissional. PLANO OPERACIONAL DO EMPREGO, FORMAO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL Reunio com todos os parceiros para anlise e aprovao dos resultados finais do anterior quadro comunitrio. ARS DO NORTE, CENTRO, LISBOA E VALE DO TEJO, ALENTEJO E ALGARVE Sensibilizao para os vrios problemas/constrangimentos sentidos pelas AM nas suas reas Mdicas, nomeadamente: legislativos, funcionais (prescrio de medicamentos e emisso de requisies de meios complementares de diagnstico), tratamento discriminatrio, celebrao de convenes, acesso ao SAM e protocolo do cheque dentista. Solicitao do alargamento UMP do Protocolo, de mbito nacional, estabelecido entre o Ministrio da Sade e a Unio das Misericrdias Portuguesas. Solicitao da Regulamentao da Portaria n.. 427/2009 de 23 de Abril. INFARMED Sensibilizao para as questes relacionadas com a abertura de Farmcias Sociais, nomeadamente: a sua desistncia dos recursos apresentados nas aces vencidas
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pelas AM para a concesso de alvars e a reviso da proibio de porta para o exterior nas instalaes das Farmcias Sociais. ADMINISTRAO CENTRAL DOS SISTEMAS DE SADE (ACSS) Possibilidade das AM terem acesso ao Servio de Apoio Mdico (SAM), bem como ao programa informtico para a prescrio de medicamentos, a partir de Maro. Questes prticas sobre a aplicao electrnica e sobre as vinhetas dos mdicos. Necessidade das Farmcias Sociais acederem a esta aplicao electrnica. 11. CANDIDATURA AO INOV SOCIAL Na sequncia do processo de candidatura oportunamente apresentado, tomou-se conhecimento da autorizao concedida para a Unio das Mutualidades ministrar estgios a 5 jovens licenciados nas reas de Direito, Informtica, Gesto de Recursos Humanos, Contabilidade e Economia. Os orientadores dos estgios sero os nossos actuais colaboradores e consultores, coordenados pelo Mestre Jos Alberto Pitacas e o objectivo o de transmitir a estes jovens estagirios os conhecimentos e a experincia adquirida ao longo de muitos anos e que se torna indispensvel disponibilizar para o servio das nossas associadas. 12. RESTITUIO DO IVA De acordo com as medidas de consolidao oramental, as Instituies Particulares de Solidariedade Social (IPSS) deixaram de beneficiar da recuperao do IVA quando suportado em determinadas aquisies de bens e prestao de servios, situao a que a Unio das Mutualidades, acompanhada da Unio das Misericrdias e da CNIS, aduzindo razes que se prendem com a sua qualidade de consumidor final, tentaram, junto das instncias superiores, minimizar as consequncias de tal medida, tendo sido concedido que ainda se aplique a anterior legislao aos projectos em execuo e aos j aprovados pelos organismos pblicos competentes. 13. RELAES COM ORGANISMOS INTERNACIONAIS 13.1. UEFS Unio Europeia das Farmcias Sociais No prosseguimento da parceria havida com a Unio das Misericrdias, a representao destas instituies tem sido assegurada pela Unio das Mutualidades.
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Tanto no Comit Director, como durante a Assembleia Geral (17 e 18 Setembro, em Genebra, na Sua), alm da apresentao e aprovao de contas do exerccio anterior, foram focados outros assuntos e questes de interesse geral e transversais a todos os pases europeus, nomeadamente o regime de propriedade das farmcias de oficina, donde ressalta a manuteno das legislaes de cada pas. Sobre esta matria, no entanto, nada definitivo. Aps a Assembleia Geral, teve lugar uma conferncia sobre o tema: As funes e competncias do farmacutico luz de formas alternativas e inovadoras, na dispensa dos medicamentos e de novos servios farmacuticos. A despesa com os medicamentos, por parte dos sistemas de sade, nos diversos pases europeus, preocupante de igual modo para todos. No sendo um problema de um nico pas isoladamente, mas sim de toda a Europa, prev-se que todos os sistemas de sade iro reduzir os custos com os medicamentos, pelo que, para a sobrevivncia da farmcia de oficina, esta deve ser reinventada e modernizar-se, oferecendo novos servios de sade, tal como j acontece em Portugal: vendas por internet, entregas ao domiclio, servios de enfermagem e outros servios de sade, tais como consultas de nutrio e outras. Em concluso, os prximos anos vo ser difceis para todas as farmcia em geral e mais particularmente para as farmcias sociais, devido sua especificidade. 13.2. AIM Associao Internacional da Mutualidade A UMP esteve presente em duas Assembleias Gerais da Associao Internacional das Mutualidades, bem como em diversas outras reunies do Comit de Peritos em Assuntos Europeus da mesma Instituio. O objectivo fazer ouvir a voz das mutualidades portuguesas, procurar acautelar os seus interesses e acompanhar o desenvolvimento das polticas europeias em assuntos que se prendem com a actividade das mutualidades na Europa, como sejam os dossiers sobre cuidados de sade transfronteirios e Solvncia II. A UMP tem tambm acompanhado, neste mbito, de muito perto, o desenvolvimento das aces ao nvel do Parlamento Europeu e da Comisso Europeia, com vista ao reconhecimento jurdico da aco das mutualidades num contexto intra europeu.
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13.2.1. AIM GRUPO TCNICO DE PENSES O Presidente do Grupo Tcnico de Penses representou a AIM no Frum Penses, evento que essencialmente serviu para a apresentao do Livro Verde sobre Regimes Europeus de Penses Adequados, Sustentveis e Seguros, pea tcnica que foi divulgada e aberta apreciao das Entidades Pblicas e Privadas. A convite de organizaes mutualistas Sul-Americanas, a UMP participou no frum intercontinental levado a efeito em Buenos Aires, onde apresentou a comunicao O Papel do Mutualismo como aliado do Estado e a Interveno da Economia Solidria no bem-estar das Populaes. A convite da Presidncia Espanhola, participou na Conferncia sobre o Envelhecimento Activo e Saudvel, realizada em Logroo. Na reunio do Grupo de Trabalho dos Tcnicos de Penses AIM, realizada em Casablanca, no dia 20 de Outubro, com a participao de um membro da Comisso Europeia, onde os temas das comunicaes se basearam no LIVRO VERDE, o Presidente do Grupo de Trabalho apresentou uma comunicao aos demais membros presentes sobre o LIVRO VERDE com o ttulo Entre a utopia e a realidade, no existe s uma nica soluo. H um caminho: SOLIDARIEDADE INTERGERACIONAL. 14. RELAES COM ORGANISMOS NACIONAIS E REGIONAIS 14.1. CNAAPAC Comisso Nacional de Acompanhamento e Avaliao dos Protocolos e Acordos de Cooperao A UMP integra esta Comisso, cujas funes, entre outras, so as de analisar as questes suscitadas pela interpretao dos instrumentos e legislao sobre cooperao, acompanhar e avaliar a execuo dos protocolos e programas de cooperao, e promover a resoluo das questes que se possam levantar. 14.2. CDAAPAC Comisses Distritais de Acompanhamento e Avaliao dos Protocolos e Acordos de Cooperao A UMP tem vindo a integrar estas Comisses Distritais, sendo representada pelas nossas AM associadas em praticamente a totalidade dos distritos, cuja presena permite o acompanhamento da execuo dos Protocolos e a participao na deciso em defesa dos interesses das nossas associadas.
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Ao longo deste ano, foram abordados os seguintes pontos: formular uma proposta consensual quanto questo das quotas reservadas para a Segurana Social nos acordos de cooperao de Lar de Idosos; e definio de critrios em que assenta a definio de quotas. 14.3. CES Conselho Econmico Social A UMP membro suplente da Unio das Misericrdias Portuguesas e da CNIS, tendo participado, em substituio daquelas entidades em vrias reunies deste Conselho. 14.4. Conselho Consultivo das Famlias Na qualidade de membro efectivo a Unio participou neste Conselho havendo abordado questes correlacionadas com a parentalidade e debatido projectos delineados para intervir na rea da Luta contra a Pobreza. 14.5. CNRIPD Conselho Nacional da Reabilitao e Insero das Pessoas com Deficincia A UMP integra este Conselho, em cujas reunies ao longo deste ano foram debatidos e acordados os seguintes pontos: Estratgia Nacional para a Deficincia (ENDEF-2011/2013); criao duma linha de financiamento pelo QREN (a medida Rampa) para planear e lanar pelas Cmaras Municipais as intervenes integradas em todos os problemas inerentes deficincia. 14.6. CNPV Conselho Nacional para a Promoo do Voluntariado A UMP membro do Organismo Coordenador deste Conselho, tendo participado nas suas reunies mensais. Aderiu ao projecto EUV4CIT, que visa promover a cidadania activa, a nvel europeu. O ano de 2011 foi oficialmente proclamado, pelo Conselho de Ministros da Unio Europeia, como o Ano Europeu das actividades voluntrias que promovem a cidadania activa. Foi criada a Comisso de Acompanhamento do Ano Europeu do Voluntariado 2011, de que a UMP membro efectivo, para promover as comemoraes em Portugal. 14.7. CNSM Comisso Nacional para a Sade Mental A UMP participou nas reunies realizadas ao longo do ano de 2010 por esta Comisso, nas quais foram tratados vrios assuntos relativos rea da Sade Men22

tal, desde a definio de um modelo de financiamento at implementao de um projecto de monitorizao dos direitos das pessoas com doena mental, passando pela assinatura de um protocolo envolvendo vrias entidades com vista preveno da violncia familiar e dos maus tratos a crianas e jovens. 14.8. CNRSI Comisso Nacional do Rendimento Social de Insero A UMP tem participado nas reunies desta Comisso, nas quais, ao longo do ano de 2010, foram abordados vrios assuntos, dos quais ressaltam o contributo para a celebrao em 2010 do Ano Europeu do Combate Pobreza e Excluso Social, a preparao de um Kit para os jovens sobre o RSI para poderem abrir uma conta num montante reduzido oferecido pelo Montepio e uma nova modalidade de micro-crdito, no individual, mas sim para um grupo de pessoas, proposta pelo Montepio. 14.9. CIG Comisso para a Cidadania e Igualdade de Gnero A UMP esteve presente em vrias sesses promovidas por esta Comisso, entre as quais a da apresentao do IV Plano Nacional para a Igualdade de Gnero, Cidadania e No Discriminao, e a evocativa do Dia Internacional para a eliminao de todas as formas de violncia. 14.10. CNPCJR Comisso Nacional de Proteco das Crianas e Jovens em Risco A UMP participou nas reunies mensais desta Comisso, nas quais se abordaram, ao longo do ano de 2010, entre outros assuntos, os seguintes: assinatura de um Protocolo de Cooperao com o Instituto da Droga e da Toxicodependncia, I.P., outro com o Programa Escolhas e, ainda um terceiro, com o Ministrio da Sade, a CIG, e a CNSM, todos com vista promoo e proteco dos direitos das crianas e jovens e das suas famlias. 15. PRESENA JUNTO DAS ASSOCIADAS A UMP esteve presente, durante o ano de 2010, em diversas comemoraes de aniversrios e na realizao de aces levadas a efeito pelas nossas associadas, aproveitando a oportunidade para as conhecer melhor e lhes dar a conhecer tambm a nossa Unio: ASM S. Bento das Peras de Rio Tinto, ASM Nossa Senhora da Esperana de Sandim e Freguesias Circunvizinhas, Associao Mutualista Trabalhadores da Cmara Municipal de S. Pedro do Sul, ASM Montepio Grandolense, ASM Montepio Ranha D. Leonor das Caldas da Ranha, Legado do Caixeiro Alentejano23

-Associao Mutualista, ASM de S. Francisco de Anta, ASM A Restauradora de Avintes, ASM Fnebre Nosso Senhor dos Aflitos de Valadares, ASM de Serzedo, ASM de Empregados de Comrcio de Lisboa. Nesta linha de aproximao s nossas associadas, realizaram-se vrias reunies do Conselho de Administrao fora da Sede da UMP, em Lisboa (sede do Montepio Geral), Caldas da Ranha (Centro Cultural e de Congressos), Silves (sede da ASM Joo de Deus), Coimbra (sede da Previdncia Portuguesa-AM), bem como as Assembleias Gerais de 27 de Maro e de 11 de Dezembro de 2010 nas instalaes, respectivamente, da primeira e da ltima associadas. 16. CASES COOPERATIVA ANTNIO SRGIO PARA A ECONOMIA SOCIAL A UMP scio fundador e membro efectivo da CASES, tendo sido eleita Presidente do Conselho Fiscal. O ano de 2010 foi o ano de arranque e de instalao, tendo sido aprovado um ambicioso Plano de Actividades para 2010 e 2011, bem como o Oramento para 2010. A CASES uma experincia de parceria entre o Sector Pblico e o Sector Privado Social e Solidrio, propondo-se a afirmao e a defesa da Economia Social, na linha da Resoluo do Parlamento Europeu, de 19 de Fevereiro de 2009, a que mais acima se faz referncia. De entre as atribuies que lhe foram cometidas pela Resoluo do Conselho de Ministros n. 16/2010, de 4 de Fevereiro de 2010, publicada no Dirio da Repblica de 4 de Maro, avultam, no mbito do Programa de Apoio ao Desenvolvimento da Economia Social (PADES), a gesto duma linha de crdito bonificado, no valor de 12,5 milhes de euros, especfica para as entidades que integram o sector social, bem como a coordenao e o acompanhamento, em articulao com o Instituto de Emprego e Formao Profissional, o Instituto de Apoio s Pequenas e Mdias Empresas e Inovao e a Direco Geral de Tesouro e Finanas, do Programa Nacional de Microcrdito, no montante global de 15 milhes de euros. Nesta mesma resoluo, determina-se a criao do Conselho Nacional para a Economia Social (CNES), a qual veio a ocorrer j no findar do ano, tendo a sua sesso inaugural tido lugar a 14 de Janeiro de 2011. Pela sua importncia, refira-se a realizao do Seminrio Luso Espanhol de Economia Social, a 26 de Novembro, no qual participou a UMP, juntamente com todas as instituies fundadoras, e onde se abordou, entre outras temticas, a Lei de Bases da Economia Social em Espanha.
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16.1. GRUPO DE TRABALHO Para permitir uma mais ampla participao das instituies fundadoras na vida e nas decises da CASES, foi institudo, no mbito da Assembleia Geral, um Grupo de Trabalho permanente para a anlise e o acompanhamento das diversas actividades que lhe so propostas, nele participando activamente a nossa Unio, levando a nossa experincia e colhendo os benefcios das experincias alheias, num entrosamento institucional extremamente benfico para a coeso da rea da economia social e solidria. 17. PROJECTOS DE REVISO DAS NORMAS REGULAMENTARES 17.1. Reviso do Cdigo Mutualista Encontram-se concludas as linhas de orientao conducentes alterao do Cdigo Mutualista, diploma que ao fim de uma vintena de anos regista alguns desajustes funcionais, as quais iro ser apresentadas na prxima Assembleia Geral. 17.2. Alterao de Estatutos Encontra-se em fase de concluso. 17.3. Elaborao de Regulamento da Assembleia Geral Completado e vai ser presente prxima Assembleia Geral Extraordinria. 17.4. Elaborao de Regulamento Disciplinar Encontra-se em fase de concluso. 17.5. Elaborao do Cdigo de tica Encontra-se em fase de concluso.

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III. DEMONSTRAES DOS RESULTADOS DO EXERCICIO DE 2010


Apresentam-se as Demonstraes Financeiras de 2010, constitudas pelo Balano e Demonstrao de Resultados em 31 de Dezembro de 2010 e o respectivo Anexo, o qual visa fornecer um conjunto de informaes complementares quelas peas 1. DEMONSTRAO DOS RESULTADOS DO EXERCICIO DE 2010 A anlise econmico-financeira dos resultados apurados demonstrativa da realidade verificada no exerccio de 2010. O acrscimo de Custos e Perdas Totais de 161 478 para 282 944 (+75%) explica-se pelo aumento do Fornecimento e Servios Externos de 102 309 para 164 66 3 (+60%) encargos devidos Formao para Dirigentes e Quadros, trabalhos especializados com as publicaes, parecer jurdico sobre Farmcias Sociais e a comemorao do Dia Nacional do Mutualismo, nas Caldas da Rainha. O aumento verificado em Custos com o pessoal de 42 890 em 2009 para 52 421 , em 2010 (+22%) resulta de ajustamentos nas categorias profissionais e respectivos encargos sociais. Os Custos e Perdas Extraordinrias foram de 49 264 , resultante exclusivamente, da quebra da comparticipao da Segurana Social no mbito do Protocolo de Cooperao, e que teve grande impacto nos Custos e Perdas e consequentemente no Resultado Lquido do Exerccio. Os Proveitos e Ganhos registam uma substancial subida no apoio financeiro do Montepio, de 17 335 para 109 980 o que veio a estabilizar a situao financeira da Unio. A estimativa da comparticipao da Segurana Social para 2010 decresceu (-18,1%) em relao de 2009 em cumprimento da norma 12. do protocolo de Cooperao para 2010. A Associao Mutualista dos Trabalhadores da Sade AMUSA foi extinta em 2010, resultando para a Unio de um proveito extraordinrio de 2 335 , ao abrigo da alnea e) do artigo 108. do Cdigo Mutualista. Face ao vertente contexto os resultados correntes apresentam uma quebra de 72% ao baixarem de 23 362 para 13 573 .
26

O Resultado Lquido do Exerccio de 2010 foi de (33 356 ), inferior ao valor atingido em 2009, que foi de 39 862 , devendo-se essencialmente o resultado negativo, aos Resultados Extraordinrios (46 929 ), j justificado anteriormente. 2. BALANO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 O total do Activo liquido registou um decrscimo de 502 994 para 459 124 de 2009 para 2010, (-8,3%), em virtude, essencialmente, do decrscimo de dvidas de terceiros de curto prazo (-27%) onde se encontram contabilizados os valores a receber do ISS, IP e da reduo das disponibilidades (-6,7%). A reduo verificada foi coberta, integralmente, pelos Fundos Prprios, que integraram, ainda, a diminuio do total do Passivo de 104 735 para 94 221 (-10%), verificada nas Dividas a Terceiros Mdio e Longo Prazo/Dividas de Instituies de Crdito (12 000 ) e nas Dvidas a Terceiros Curto prazo 576 . Deste modo, os Fundos Prprios, embora reduzidos pelo valor do resultado Lquido do exerccio, constituem 79% do valor do Activo Lquido. A situao de liquidez slida porquanto o Activo Circulante/Passivo a Curto Prazo representa um rcio de 435%. 3. PROPOSTA Ao submeter apreciao dos Associados o presente Relatrio de Actividade e Contas do exerccio de 2010, o Conselho de Administrao prope que: Proposta Para cumprimento do disposto nos artigos 51. a 53. dos Estatutos, o resultado do exerccio no montante de (33 356,17 ), regularizado pela afectao ao Fundo de Administrao de (42 972,85 ), aps a afectao ao Fundo de Solidariedade Associativa do valor de 9 616,68 .

Fundo de Solidariedade Associativa Fundo de Administrao

9 616,68 (42 972,85 )

TOTAL (33 356,17 )

27

Lisboa, 23 de Fevereiro de 2011 O Conselho de Administrao

Presidente Alberto Jos dos Santos Ramalheira


em Representao do Montepio Geral AM

Vice-Presidente Norte Lus Alberto S e Silva


em Representao da Mutualidade de Santa Maria AM

Vice-Presidente Centro Carlos Manuel Casteleiro Alves


em Representao da ASM Covilhanense

Vice-Presidente Lisboa e Regies Autnomas Pedro Maria Bleck da Silva


em Representao da ASM dos Empregados no Comrcio de Lisboa

Vice-Presidente Sul Incio Correia da Silva


em Representao da ASM Joo de Deus

Vogal Administrador Delegado Artur Francisco Neves Freire


em Representao da ASM dos Empregados do Estado

Vogal Secretrio Geral Edgar Jos Vilares Diogo


em Representao do Mealheiro Postal AM

28

DEMONSTRAES FINANCEIRAS 2010

BALANO
Exerccio | 2010 Em Euros

Cdigo das Contas IMOBILIZADO: IMOBILIZAES INCORPOREAS: 431 441/6 449 Despesas de instalao Imobilizaes em curso Adiantamentos p/conta de imobiliz. incorp. IMOBILIZAES CORPOREAS: 421 422 423 424 425 426 427 429 441/6 448 Terrenos e recursos naturais Edifcios e outras construes Equipamento bsico Equipamento de transporte Ferramentas e utenslios Equipamento Administrativo Taras e vasilhame Outras imobilizaes corporeas Imobilizaes em curso Adiantamentos p/conta imob. corpreas 34 106 102 320 ACTIVO AB

EXERCCIOS 31.12.2010 AP AL n-1 AL

18 190

34 106 84 130

34 106 86 176

36 375

31 838

4 537

4 804

172 801 INVESTIMENTOS FINANCEIROS: 411 412 413 414 415 441/6 447 Partes de capital Obrigaes e titulos de participao Emprstimos de financiamento Investimentos em imveis Outras aplicaes financeiras Imobilizaes em curso Adiantamentos p/conta de invest. financeiros 17 000

50 028

122 773

125 086

17 000

99

99

99

17 099

17 099

99

30

BALANO
Exerccio | 2010 Em Euros

Cdigo das Contas CIRCULANTE: EXISTNCIAS: 36 35 34 33 32 37 Matrias primas subsidirias e de consumo Produtos e trabalos em curso Subprodutos, desperdcios, residuos e refugos Produtos acabados e intermdios Mercadorias Adiantamento por conta de compras Dividas de terceiros Mdio e longo prazo Dividas de terceiros Curto prazo: Clientes c/c Clientes Titulos a receber Clientes de cobrana duvidosa Utentes c/c Utentes de cobrana duvidosa Associados Associados de Cobrana Duvidosa Beneficirios Adiantamentos a fornecedores Adiantamentos a fornecedores de imobilizado Estado e outros entes pblicos Caixa Econmica c/c ACTIVO AB

EXERCCIOS 31.12.2010 AP AL n-1 AL

2 193 2 193

2 193 2 193

1 879 1 879

2111 2112 2118 2121 2128 251 2516 252 229 2619 24 264 262+221+ 265/8 Outros devedores

3 242 15 544

3 242 15 544

3 367

117 946 136 732

15 544

117 946 121 188

162 678 166 045

31

BALANO
Exerccio | 2010 Em Euros

Cdigo das Contas TTULOS NEGOCIVEIS: 151 152 153 159 18 Aces Obrigaes e ttulos de participao Ttulos da dvida pblica Outros ttulos Outras aplicaes de tesouraria ACTIVO AB

EXERCCIOS 31.12.2010 AP AL n-1 AL

DEPSITOS BANCRIOS E CAIXA 12+13+14 Depsitos Bancrios Caixa 195 540 331 195 871 195 540 331 195 871 209 784 101 209 885

ACRSCIMOS E DIFERIMENTOS: 271 272 Acrscimos de proveitos Custos diferidos TOTAL DE AMORTIZAES TOTAL DE PROVISES TOTAL DO ACTIVO 524 696 50 028 15 544 65 572 459 124 502 994

32

SITUAO LQUIDA E PASSIVO


Exerccio | 2010 Em Euros

Cdigo das Contas CAPITAL PRPRIO: 52 56 571 572 574/579 59 Fundo Social Reservas de reavaliao Reservas legais Reservas estatutrias Outras reservas Resultados transitados Subtotal 88 Resultado Liquido do Exerccio Total do Capital Prprio PASSIVO: PROVISES PARA RISCOS E ENCARGOS 28 292 Provises matemticas p/ encargos c/ modalidades associativas Provises para outros riscos e encargos CAPITAL PRPRIO E PASSIVO

EXERCCIOS 31.12.2010 n-1

6 949 27 079 293 309 70 922 398 259 -33 356 364 903

6 949 20 563 259 963 70 922 358 397 39 862 398 259

DVIDAS A TERCEIROS MDIO E LONGO PRAZO 231 Dividas a Instituies de Crdito 13 784 13 784 25 783 25 783

33

SITUAO LQUIDA E PASSIVO


Exerccio | 2010 Em Euros

Cdigo das Contas DVIDAS A TERCEIROS CURTO PRAZO 231 251 252 232 231+12 269 221 228 222 225 2612 2119 2129 239 2611 24 262/8+ +267/8+ +2111+ +2121 Dvidas a Instituies de crdito Associados (Adiantamentos) Beneficirios Emprstimos por obrigaes Dvidas a instituies de crdito Adiantamentos por conta de vendas Fornecedores c/c Fornecedores Facturas em recepo e conferncia Fornecedores Ttulos a pagar Fornecedores com cauo Fornecedores de imobilizado Ttulos a pagar Adiantamento de Clientes Adiantamento de Utentes Outros emprstimos obtidos Fornecedores de imobilzado c/c Estado e outros entes pblicos CAPITAL PRPRIO E PASSIVO

EXERCCIOS 31.12.2010 n-1

12 000 249

12 000

2 151

1 464

Outros credores

58 933 73 333

59 293 72 757

ACRSCIMOS E DIFERIMENTOS: 273 274 Acrscimos de custo Proveitos diferidos TOTAL DO PASSIVO TOTAL DO CAPITAL PRPRIO E DO PASSIVO 7 104 7 104 94 221 459 124 6 195 6 195 104 735 502 994

34

DEMONSTRAO DE RESULTADOS
Exerccio | 2010 Em Euros

Cdigo das Contas 60 607 Custos Inerentes a Associados: Aumento de provises matemticas CUSTOS E PERDAS

EXERCCIOS 31.12.2010 n-1

601/6+608 Outros custos das modalidades associativas

61

Custo de mercadorias vendidas e matrias consumidas Fornecimentos e servios externos Custos com o pessoal: Remuneraes: Remuneraes Encargos Sociais Amortizaes do imobilizado corpreo e incorpreo Provises Impostos Outros Custos Operacionais Amortizaes e provises de aplic. e inv. financeiros Juros e custos similares (A) 233 680 49 264 282 944 160 429 1 049 161 478 17 10 169 17 10 499 42 985 9 436 52 421 35 029 7 861 42 890 164 663 102 309

62 64 641 641/2 643/8 66

6 265

4 562

67 63 65 683/4 (1)

145

152

69

Custos e perdas extraordinrias (C)

86

Impostos sobre o rendimento do exerccio (E) 282 944 -33 356 249 588 161 478 39 862 201 340

88

Resultado Lquido do Exerccio

35

DEMONSTRAO DE RESULTADOS
Exerccio | 2010 Em Euros

Cdigo das Contas 70 Proveitos inerentes a associados: PROVEITOS E GANHOS

EXERCCIOS 31.12.2010 n-1

707 Reduo de provises matemticas 701/3+ +705/6+ +708 Outros proveitos da modalidade associativa 71 72 (1) 75 73 74 741 7411 745 Vendas Prestaes de servios Variao da produo Trabalhos para a prpria instituio Proveitos suplementares Comparticipaes e subsdios explorao: Estado e outros entes pblicos: Do ISS.IP De Instituies Particulares Do Montepio Geral Da Mutualidade da Moita AM Outros Proveitos Operacionais Proveitos e Ganhos Financeiros Juros Obtidos (B) Proveitos e Ganhos extraordinrios (D)

19 370

19 367

19 367

231

116 196 109 980 17 335 1 706

141 842

19 041

76 78

1 476 247 253 2 335 249 588

3 541 183 791 17 549 201 340

79

36

DEMONSTRAO DE RESULTADOS
Exerccio | 2010 Em Euros

RESUMO Resultados correntes (B) - (A)= Resultados antes dos impostos: (D) - (C)= Resultado lquido do exerccio: (D) - (E)=

2010 13 573 -33 356 -33 356

2009 23 362 39 862 39 862

Lisboa, 20 de Fevereiro de 2011 O Tcnico Oficial de Contas TOC 60494 Maria Odete Duarte Silva

O Conselho de Administrao

Presidente Alberto Jos dos Santos Ramalheira


em Representao do Montepio Geral AM

Vice-Presidente Norte Lus Alberto S e Silva


em Representao da Mutualidade de Santa Maria AM

Vice-Presidente Centro Carlos Manuel Casteleiro Alves


em Representao da ASM Covilhanense

Vice-Presidente Lisboa e Regies Autnomas Pedro Maria Bleck da Silva


em Representao da ASM dos Empregados no Comrcio de Lisboa

Vice-Presidente Sul Incio Correia da Silva


em Representao da ASM Joo de Deus

Vogal Administrador Delegado Artur Francisco Neves Freire


em Representao da ASM dos Empregados do Estado

Vogal Secretrio Geral Edgar Jos Vilares Diogo


em Representao do Mealheiro Postal AM

37

DEMONSTRAO DOS RESULTADOS AS MODALIDADES


Em Euros

MODALIDADES CONTAS 70 701 702 703 705 706 707 708 71/6 78 Proveitos Inerentes a Associados: Jias Quotizaes Contribuies dos regimes profissionais complementares Rendas vitalcias Comparticipao na prestao de cuidados de sade Reduo de provises matemticas Outros proveitos inerentes a associados Outros proveitos operacionais Proveitos e ganhos financeiros Subtotal (1) 60 +608 607 61/7 68 Custos Inerentes a Associados: Custos das modalidades Aumento de provises matemticas Outros custos operacionais Custos e perdas financeiras Subtotal (2)

Administrao

Solidariedade Associativa

TOTAL

12 088

7 282

19 370

226 407 1 476 239 971 7 282

226 407 1 476 247 253

233 535 145 233 680

233 535 145 233 680

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DEMONSTRAO DOS RESULTADOS AS MODALIDADES


Em Euros

MODALIDADES CONTAS 83 79 69 84 86 Resultados correntes (1)-(2)=(3) Proveitos e ganhos extraordinrios (4) Custos e perdas extraordinrios (5) Resultados extraordinrios (4)-(5)=(6) Imposto sobre o rendimento do exerccio (7) Resultados Lquidos (3)+(6)-(7)

Administrao 6 291 1 49 264 -49 263

Solidariedade Associativa 7 282 2 334

TOTAL 13 573 2 335 49 264

2 334

-46 929

88

-42 972

9 616

-33 356

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ANEXO AO BALANO E DEMONSTRAO DOS RESULTADOS 2010

ANEXO AO BALANO E DEMONSTRAO DOS RESULTADOS de 2010


O Plano de Contas das Associaes Mutualistas aprovado pelo Decreto-Lei n.o 295/95 de 17 de Novembro, define as informaes adicionais que devem ser apresentadas no final do ano. As peas finais de apresentao obrigatria, o Anexo ao Balano e Demonstrao de Resultados, visam fornecer um conjunto de informaes adicionais ao Balano e Demonstrao de Resultados. Com essa finalidade foram preparadas as seguintes notas informativas: 01. No se verificam derrogaes s disposies do Plano de Contas. 02. As contas do Balano e da Demonstrao de Resultados so comparveis com as do exerccio anterior. 03. Os Ttulos negociveis so contabilizados ao preo de compra. Nas amortizaes do Imobilizado foram utilizadas as taxas genricas do Dec. Regulamentar 2/90. 04. No se verificam converses de moeda estrangeira em moeda portuguesa nas contas do Balano e na Demonstrao de Resultados. 05. O nmero mdio de pessoas ao servio da UMP no exerccio de 2010 foi de 8, sendo 3 em regime de trabalho dependente e 5 em regime de trabalho independente. 06. Nmero de associados contribuintes 73 07. Os movimentos ocorridos nas rubricas do activo imobilizado e respectivas amortizaes e provises constam dos quadros seguintes: ACTIVO BRUTO
Rubricas
Imobilizaes Corpreas: Edifcios e Recursos Naturais Edifcios e Outras Construes Equipamento Administrativo 34 106 102 320 35 441 171 867 3 949 3 949 3 015 3 015 34 106 102 320 36 375 172 801

Saldo Inicial

Reavaliao

Aumentos

Alienaes

Transf. e Abates Saldo Final

43

AMORTIZAES E PROVISES
Rbricas
Imobilizaes Corpreas: Edifcios e Outras Construes Equipamento Administrativo 16 144 33 636 46 780 2 046 4 218 6 264 3 015 3 015 18 190 31 839 50 029

Saldo Inicial

Reforo

Regularizaes

Saldo Final

08. A composio da Carteira de ttulos a seguinte:


Valor de balano Designao
Partes de Capital Ttulos de Dvida Pblica

Quantidade
17 20 451

Valor Nominal
1 000 55%

(activo bruto)

Valor do mercado Unitrio Total

Unitrio
1 000

Total
17 000 99

112

09. A UMP no possui participaes financeiras de montante igual ou superior a 20% do seu capital. 10. No foram efectuadas reavaliaes. 11. Quadro discriminativo das reavaliaes sem movimento, por efeitos do ponto 10. 12. A Unio no possui bens utilizados em regime de locao financeira. 13. No existe a conta Fundo de penses de reforma do pessoal e obrigaes similares 14. Existem em 31.12.2010 dvidas de cobrana duvidosa includas nas rubricas de Dvidas de Associados no valor de 15 544 . 15. No existem dvidas respeitantes ao pessoal da Unio. 16. No existem dvidas que se encontrem tituladas e no evidenciadas no Balano. 17. No existem dvidas em situao de mora na conta Estado e outros entes Pblicos. 18. No existem compromissos financeiros que no figurem no Balano. 19. No existem provises matemticas para encargos. 20. No existem Fundos Permanentes. 21. A Unio no administra Fundos Autnomos dos Regimes Profissionais Complementares.
44

22. No existem variaes de reservas de reavaliao por no existirem reavaliaes nem Reservas para esse fim. 23. Movimentos ocorridos no exerccio nas rubricas de Capitais Prprios: Explicao e Justificao dos movimentos ocorridos no exerccio nas rubricas de Capitais prprios.
Capitais Prprios
Fundo Social Fundo de Reserva Geral Fundo de Administrao Fundo Solidariedade Associativa Outras Reservas Doaes Saldo do Exerccio 2009 TOTAL

Saldo Inicial
6 949 20 563 52 823 207 140 70 922 39 862 398 259

Aumento

Redues

Saldo Final
6 949

6 516 26 064 7 282

27 079 78 887 214 422 70 922

(33 356) 6 506

39 862 39 862

(33 356) 364 903

A proposta de afectao do resultado do exerccio (33 356 ) euros aos Fundos Legais Estatutrios previstos nos Estatutos da Unio das Mutualidades Portuguesas, encontra-se na Concluso e Proposta do Conselho de Administrao. 24. Rubrica sem movimento 25. No se aplica U.M.P. 26. No existem remuneraes pagas aos membros dos rgos sociais. O exerccio das suas funes feito em regime de voluntariado. 27. A demonstrao dos resultados financeiros consta do quadro seguinte:
Exerccio Ano 2010
688 Outros custos e Perdas Financeiras Resultados Financeiros 145 1 331 1 476

Custos e Perdas

Proveitos e Ganhos
152 3 389 3 541 1 476 781 Juros Obtidos 1 476

Exerccio Ano 2010 Ano 2009


3 541

Ano 2009

3 541

28. Sem movimento. 29. Demonstrao dos Resultados Extraordinrios.


45

Custos e Perdas
698 Outros custos e Perdas Extraordinrios Resultados Extraordinrios 49 264 49 264

Exerccio Ano 2010 Ano 2009


1 049 16 499 17 548

Proveitos e Ganhos
798 Outros Proveitos e Ganhos Extraordinrios 2 335 46 929 49 264

Exerccio Ano 2010 Ano 2009


17 548

17 548

30. A Instituio no gere Fundos Autnomos de Regimes Profissionais. 31. No existem outras informaes exigidas por diplomas legais. 32. Considera-se que a informao fornecida clarificadora da situao financeira e resultados, no existindo outra de maior relevncia. Lisboa, 20 de Fevereiro de 2011 O Tcnico Oficial de Contas TOC 60494 Maria Odete Duarte Silva

46

PARECER DO CONSELHO FISCAL

PARECER DO CONSELHO FISCAL


Exmos. Associados,
Em observncia s disposies legais e estatutrias, essencialmente quanto ao estipulado no artigo 33. dos Estatutos da Unio das Mutualidades Portuguesas, compete ao Conselho Fiscal dar parecer sobre o Relatrio do Conselho de Administrao bem como s Contas relativas ao exerccio de 2010. Ao Conselho Fiscal grato assinalar a iniciativa do Conselho de Administrao que, invocando o disposto no artigo 58. dos Estatutos, solicitou Senhora Presidente da Mesa da Assembleia Geral a reunio conjunta dos rgos Associativos, iniciativa que deu causa a ponderada dissecao das possibilidades que o movimento mutualista pode oferecer, essencialmente nesta amlgama de dvidas que a crise econmico-financeira provoca, sem olvidar o princpio de que na agudeza das carncias que as comunidades so levadas a inventariar solues engenhosas mas de positiva eficcia. Tanto atravs dos contactos proporcionados pelo Conselho de Administrao como pelas peas que tal rgo as disponibilizou, foi possvel avaliar o evoluir das aces desenvolvidas durante o ano de 2010. O Conselho Fiscal no pode deixar de se interrogar sobre as fragilidades decorrentes da exiguidade das fontes e montantes de financiamento. Efectivamente, se por qualquer motivo a Unio das Mutualidades Portuguesas deixar de beneficiar de ajudas externas, muito dificilmente poder exercer as finalidades para que foi criada. Analisadas que foram as peas a submeter considerao da Assembleia e obtidos os esclarecimentos suscitados, convencimento do Conselho Fiscal que a Demonstrao de Resultados reflecte com exactido, exactamente os custos e proveitos referentes actividade desenvolvida ao longo do exerccio, e que data de 31 de Dezembro de 2010, o Balano espelha, sem erros, materialmente relevantes, a situao financeira e patrimonial. Neste desiderato, o Conselho Fiscal emite o seu parecer no sentido de que: a) Seja votado favoravelmente o Relatrio do Conselho de Administrao e que sejam aprovadas as Contas do exerccio de 2010 e os respectivos anexos. b) Seja aprovada a proposta de aplicao do resultado:
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Para cumprimento do disposto nos artigos 51. a 53. dos Estatutos, seja o resultado do exerccio, no montante de (33 356,17) euros, regularizado pela afectao ao Fundo de Administrao do valor de (42 972,85) euros, aps a afectao ao Fundo de Solidariedade Associativa do valor de 9 616,68 euros.
c) Que seja manifestado todo o apreo pelo trabalho desenvolvido no decurso de 2010 aos membros da Mesa da Assembleia Geral, do Conselho de Administrao e, principalmente a todos os trabalhadores da Unio das Mutualidades Portuguesas e demais colaboradores.

Em, 4 de Maro de 2011 O Conselho Fiscal

Presidente Dr. Carlos Trinco Marques


em Representante da ASM Montepio N. Sra. da Nazar

Vogal Antnio Alves do Vale


em Representante da ASM F. do Concelho de Valongo

Vogal Jos Santos Almeida


em Representante da A Familiar ASM de Espinho

50

UNIO DAS MUTUALIDADES PORTUGUESAS

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