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07/10/2011
Faturamento Estimado do Setor do Luxo no Brasil (em 2010) US$ 8.940.000.000 R$ 15.730.000.000,00 +43% + 28%
20,94
+33% +28% +12% +18% +12%
15,73
+33%
Reais USD
8,40 3,90
+28%
9,90
+20%
11,10
5,99
+4%
12,30
+43%
11,9
8,94
5,00
6,23
2006
2007
2008
2009
2010
2011
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+33%
US$ 11.900.000.000 R$ 20.940.000.000,00
Projeo para o mercado, considerando o universo adotado
+4%
6,23
8,94
2006
2007
2008
2009
2010
2011
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Faturamento em Bilhes - R$
+33% +28% +12% +18%
8,40 9,90
11,10
20,94 15,73
+12%
12,30
2006
2007
2008
2009
2010
2011
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2010
2011
Tributao elevada
53%
67%
10% 9%
6% 6% 6%
Estrangeiras 73%
5% 4% 6% 1% 4%
Outros obstculos
10%
10%
Base: total da amostra (79), Base 20010(95) Qual o principal obstculo para crescimento de sua empresa no Brasil?
Fonte: http://g1.globo.com/economia-e-negocios/noticia/2010/10/tributos-fazem-de-importados-populares-artigos-de-luxo-no-brasil.html
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A1
B2 C1
C2 D E
Fonte: ABEP
2009
Glamour / tradio da marca
2010
A importncia do Atendimento
Pesquisa nos EUA:
apenas 25% dos consumidores possuem contato constante com atendentes de loja de luxo. Entretanto este pblico chega a gastar quase o dobro na compra quando conhece o atendente ou o gerente da loja
40%
39%
Estrangeira 54%
35%
15%
5% 4% 1%
33%
15%
7% 3% 3%
Base: total da amostra 2010 (79), 2009 (95)
Fonte: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI196461-18055,00-CONHECA+AS+TENDENCIAS+DE+LUXO+PARA.html
Brasileira 23%
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Nacional
2009 2010
14 10
8
Internacional
18 13 13
18
14 12
8
14
9 5 3
5 3 3
1
5 3
Daslu
H. Stern
Osklen
Fasano
Nenhuma
Chanel
Marc Jacobs
Giorgio Armani
Herms
Louis Vuitton
Base: total da amostra 2010(79), 2009 (95) Qual empresa voc considera como benchmark nacional? E qual o benchmark internacional?
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O bom momento econmico vivido pelos pases emergentes e a grave crise que se abateu sobre pases desenvolvidos terminou por favorecer a expanso de marcas de Luxo internacionais para alm do eixo EUA-Europa-Japo. O cenrio mundial para consumo de Luxo coloca em destaque os BRICs grupo formado por Brasil, Rssia, India e China: Estima-se que existam 10 milhes de famlias nestes pases com mais de 1 milho de dlares em investimentos O cenrio brasileiro para o Mercado do Luxo est entre os mais promissores do mundo: - Bom momento econmico - s em 2010 mais de 6,2 mil de pessoas ingressaram entre os milionrios do pas*
*Fonte: Web Luxo e Folha de S Paulo
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Como reflexo, So Paulo e Rio entre cidades com maior nmero de bilionrios no mundo, reforam o interesse das empresas para conquistar essa populao. Brasilia, Belo Horizonte e Curitiba, com o seu potencial de consumo e crescimento tem despertado a cada dia um maior interesse das empresas do setor.
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Tal otimismo em relao ao mercado brasileiro exemplificado pela superao nas expectativas de faturamento das empresas em 2010 e pelo principal projeto de empresas estrangeiras no pas, envolvendo a abertura de lojas prprias.
Essa expectativa otimista de expanso do setor no Brasil expe, por outro lado, as fragilidades do pas em termos de:
- Tamanho do mercado ainda desproporcional quanto sua capacidade - Ausncia de mo de obra qualificada - Carga tributria exageradamente alta, dificultando a implantao e desenvolvimento de um nmero maior de empresas e marcas. A penetrao de produtos e servios de Luxo no Brasil estimada em apenas 2,5% da populao, restringindo-se s camadas mais altas predominantemente Classe A1 e parte da A2.
*Fonte: Artigonal.com
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Estratgias de expanso do setor devem considerar uma maior presena de marcas nas camadas mais baixas da populao, sem perder o apelo aspiracional intrnseco. completar a faixa A2 e incluir pelo menos a classe B1 pode gerar pblico adicional de cerca de 21,4 milhes de novos consumidores. A necessidade de treinamento e capacitao de mo de obra para o setor parece ter sido assimilada pelas empresas. O aumento do salrio mdio de funcionrios em 2010 refletiu a necessidade de atrair profissionais mais qualificados a partir do retorno financeiro. Embora estimado em atingir apenas 2,5% da populao, os empresrios do setor so adeptos democratizao do acesso s marcas (71%) e defendem que para ser de Luxo, uma marca no precisa ser exclusiva e de difcil acesso.
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Esta percepo, aliada s facilidades de crdito com parcelamentos de produtos (cerca de 70% das compras no setor de Luxo no Brasil so parceladas em cartes de crdito ou cheques*) favorecero o desenvolvimento do mercado no pas. Ponto positivo para o setor a reduo de clientes que compram produtos no exterior e o aumento de marcas brasileiras com presena internacional. Um pblico a ser considerado o de clientes mais jovens, que ainda pouco explorado pelo setor. A estratgia para ating-los deve ser baseada em ambiente virtual e a expanso de investimentos em mdias digitais por exemplo: redes sociais e sites de relacionamento.
*Fonte: www.catolicismo.com.br
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