1 Custos Industriais Prof. Edson de Oliveira Pamplona, Dr. http://www.iem.efei.

br/edson 2005 UNIFEI Universidade Federal de Itajub 2005 UNIFEI Universidade Federal de Itajub Custos Industriais Programa

1. Introduo 2. Classificao dos custos 3. Esquema bsico 4. Departamentalizao 5. Aplicao dos custos indiretos 6. Materiais diretos (PEPS, UEPS e Custo Mdio) 7. Mo de obra direta 8. Problemas especiais de produo por ordem 9. Problemas especiais de produo contnua 10. Custeio direto -Margem de Contribuio 11. Anlise custo -volume -lucro 12. Custo -padro Bibliografia 13. Custeio ABC -ABM -TCM 2

1. Introduo Objetivos dos Sistemas de Custos: Clculo do custo dos produtos Controle de custos Elaborao de demonstraes financeiras Relao custo e preo: Preo = custo + lucro ? Custo Lucro Preo Lucro = preo -custo ? Custo = preo -lucro ? 3 4 1. Introduo ..Terminologia: Gasto Investimento Custo Despesa Perda Desembolso

5 1. Introduo ..Terminologia: Gastos: Despesa Custo Investimento ..Terminologia: Gastos: Despesa Custo Investimento 1. Introduo ..Demonstrao de Resultados: Receita bruta de vendas 1000 -devolues, abatimentos, impostos Receita lquida de vendas -custo dos produtos vendidos Lucro bruto -120 880 -400 480 -despesas operacionais Lucro operacional -+ resultado no operacional Lucro antes do imposto de renda -imposto de renda Lucro lquido -300 180 0 180 -60 120 6

1. Introduo ..Balano Patrimonial ATIVO PASSIVO Circulante Disponvel, Estoques, Contas a receber Permanente Investimentos Imobilizado Terrenos, Edificaes, Mq. e Equipamentos, Veculos, Mveis e utenslios -(Depreciao acumulada) Diferido Circulante Fornecedores, Contas a pagar Exigvel a Longo Prazo Financiamentos, Contas a pagar a longo prazo Patrimnio Lquido Capital Social Lucros acumulados 2. Classificao de Custos ..Classificao em Direto e Indireto: Custo Direto: facilmente atribuvel ao produto ..Custo Indireto: certa dificuldade de atribuio Apropriao estimada e muitas vezes arbitrria. Exemplos: Matria prima Embalagens Materiais de consumo Mo de obra Salrios da superviso Depreciao das mquinas Energia eltrica Aluguel do prdio

2. Classificao de Custos ..Classificao em Fixo e Varivel: Custo Varivel: varia com o volume de produo Custo Fixo: Independe do volume de produo Exemplos: Matria prima Embalagens Materiais de consumo Mo de obra Salrios da superviso Depreciao das mquinas Energia eltrica Aluguel do prdio 2. Classificao de Custos ..Outra nomenclatura Custo da Produo do Perodo Custo da produo acabada Custo dos produtos vendidos Custo dos produtos em elaborao Custo de transformao ( MOD + CIF) Custo primrio (MP + MOD)

3. Esquema Bsico de Custos Custos Indiretos Custos Diretos Despesas Produtos Rateio ResultadosCPV Receitas Custos Indiretos Custos Diretos Despesas Produtos Rateio ResultadosCPV Receitas Esquema bsico absoro parcial MOD CIP MP PA Receita Vendas -Impostos prop Receita Lquida -CPV Lucro Bruto -Despesas Lucro Operac -Desp no oper LAIR IR/CS LL 12

Exemplo Comisses de vendedores $ 80.000 Salrios de Fbrica 120.000 Matria prima consumida 350.000 Salrios da administrao 90.000 Depreciao na fbrica 60.000 Seguros na fbrica 10.000 Despesas financeiras 50.000 Honorrios da diretoria 40.000 Materiais diversos -fbrica 15.000 Energia eltrica -fbrica 85.000 Manuteno - fbrica 70.000 Despesas de entrega 45.000 Correios, telefone e telex 5.000 Material de consumo - escritrio 5.000 Gastos totais - abril 1.025.000 13 Exemplo Sabe-se que os custos diretos para os produtos so: Produtos Matria prima Mo de Obra Energia eltrica Total requisitada direta anotada consumida A 75.000 22.000 18.000 115.000 B 135.000 47.000 20.000 202.000 C 140.000 21.000 7.000 168.000 Total 350.000 90.000 45.000 485.000 Soluo: Despesas: $ 315.000,00 Custos Indiretos: $ 225.000,00 Custos diretos: $ 485.000,00 Produto: MOD % Custos indiretos Custos diretos Total A 22.000 24,44 55.000 115.000 170.000 B 47.000 52,22 117.500 202.000 319.500 C 21.000 23,23 52.500 168.000 220.500 Total 90.000 100,00 225.000 485.000 710.000 14

Exemplo Custos Indiretos: 225.000 Diretos: 485.000 Despesas: 315.000 Prod. A: 170.000, B: 319.000, C: 220.000 Total: 710.000 Rateio: base MOD ResultadosCPV Receitas Custos Indiretos: 225.000 Diretos: 485.000 Despesas: 315.000 Prod. A: 170.000, B: 319.000, C: 220.000 Total: 710.000 Rateio: base MOD ResultadosCPV Receitas Exerccio 1 (5.3) A Cia. Porto Eucaliptos apresentava o seguinte balancete em 31.12.X1 : Compra de matrias primas: $ 12.000 Vendas de produtos acabados: $ 25.100 Superviso geral da produo: $ 2.880 Aluguel da fbrica: $ 600 Despesas comerciais e administrativas: $ 8.100 Consumo de lubrificantes nos equip.de produo: $ 350 Seguro dos equipamentos de fbrica: $ 340 Veculo: $ 1.000 Clientes: $ 6.060 Superviso do almoxarifado de matria-prima: $ 1.440 Depreciao de equip. Produo: $ 300 Caixa (460) e Bancos (1000): $ 1.460 Despesas financeiras: $ 200 Deprec. acumulada equip. prod.: ( $ 300) Deprec. acumulada veculo: ( $ 100) Emprstimos curto prazo: $ 3.520 Equipamentos de produo: $ 2.000 Capital Social: $15.000 Mo-de-obra Direta: $ 6.000 Manuteno preventiva de maquinas produo: $ 500 Energia eltrica consumida na produo: $ 790

Exerccio 1 (5.3) A empresa fabricou os produtos X, Y e Z nas seguintes quantidades: X = 50.000 Kg; Y = 30.000 Kg e Z = 20.000 Kg O preo mdio de vendas/unid. de: X=$270; Y=$350 e Z=$500 A matria-prima a mesma para cada produto e o consumo de 1kg MP por unid. acabada. O tempo de produo requerido por unidade de produto o seguinte: Tempo de MOD -1,0hh, 2,0hh e 2,5hh para os produtos X,Y e Z respectivamente. Tempo de mquina -0,60hm, 1,50hm e 3,75hm respectivamente para os produtos X,Y e Z . O consumo de energia eltrica o mesmo em termos de kwh e seu custo diretamente proporcional ao tempo de utilizao das mquinas. O custo de superviso geral apresenta correlao com o de MOD e os demais custos indiretos so correlacionados ao tempo de utilizao das mquinas. O estoque de matrias primas no final de X1 foi de $ 5.000 O volume de vendas, em unidades, foi de 40.000, 18.000 e 16.000 para os produtos X,Y e Z respectivamente. O Imposto de renda (IR) de 30% sobre o lucro. Pede-se: 1. Determine o custo unitrio e total de cada tipo de produto. 2. Determine o custo dos produtos vendidos no perodo e o estoque final de PA. 3. Elabore um quadro demonstrando o custo direto total por produto e um mapa de rateio dos CIP. 4. Elabore a Demonstrao de Resultados e o Balano Patrimonial de 31/12/X1 A empresa fabricou os produtos X, Y e Z nas seguintes quantidades: X = 50.000 Kg; Y = 30.000 Kg e Z = 20.000 Kg O preo mdio de vendas/unid. de: X=$270; Y=$350 e Z=$500 A matria-prima a mesma para cada produto e o consumo de 1kg MP por unid. acabada. O tempo de produo requerido por unidade de produto o seguinte: Tempo de MOD -1,0hh, 2,0hh e 2,5hh para os produtos X,Y e Z respectivamente. Tempo de mquina -0,60hm, 1,50hm e 3,75hm respectivamente para os produtos X,Y e Z . O consumo de energia eltrica o mesmo em termos de kwh e seu custo diretamente proporcional ao tempo de utilizao das mquinas. O custo de superviso geral apresenta correlao com o de MOD e os demais custos indiretos so correlacionados ao tempo de utilizao das mquinas. O estoque de matrias primas no final de X1 foi de $ 5.000 O volume de vendas, em unidades, foi de 40.000, 18.000 e 16.000 para os produtos X,Y e Z respectivamente. O Imposto de renda (IR) de 30% sobre o lucro. Pede-se: 1. Determine o custo unitrio e total de cada tipo de produto. 2. Determine o custo dos produtos vendidos no perodo e o estoque final de PA. 3. Elabore um quadro demonstrando o custo direto total por produto e um mapa de rateio dos CIP. 4. Elabore a Demonstrao de Resultados e o Balano Patrimonial de 31/12/X1 18 Exerccio 1 Soluo (5.3) Ativos: Passivos: Vendas: $ 25.100

Exerccio 1 (5.3) spesas: Despesas: Custos Diretos: Custos Indiretos: 20 Exerccio 1 (5.3) Apurao do Custo por produto: Produto: Ajuste do tempo proporo custo de MOD X 50.000 x 1 = 50.000 Y 30.000 x 2 = 60.000 Z 20.000 x 2,5 = 50.000 Total 160.000 100 % 6.000 Produto: Volume de produo proporo custo de MP X 50.000 Y 30.000 Z 20.000 Total 100.000 100 % 7.000

21 Exerccio 1 (5.3) Apurao do Custo por produto: Produto: Ajuste do tempo proporo custo de Energia X 50.000 x 0,60 = 30.000 Y 30.000 x 1,50 = 45.000 Z 20.000 x 3,75 = 75.000 Total 150.000 100 % 790 Custos: Diretos Indiretos Total A B C Mat. prima 7.000 Mo obra dir. 6.000 Energia Eltrica 790 Sup.Geral de fab 2.880 2.880 Demais C. Ind.: 3.530 3.530 X Y Z TOTAL 6.410 20.200 (5.3) Apurao do Custo por produto: Produto: Ajuste do tempo proporo custo de Energia X 50.000 x 0,60 = 30.000 Y 30.000 x 1,50 = 45.000 Z 20.000 x 3,75 = 75.000 Total 150.000 100 % 790 Custos: Diretos Indiretos Total A B C Mat. prima 7.000 Mo obra dir. 6.000 Energia Eltrica 790 Sup.Geral de fab 2.880 2.880 Demais C. Ind.: 3.530 3.530 X Y Z TOTAL 6.410 20.200 Exerccio 1 (5.3) 1. Apurao do Custo total e unitrio por produto: 2. Estoque final de cada produto: X: 8 = Y: 0 = Z: = Custo dos produtos vendidos: X: = $ 5.7 Y: = $ 4.0 Z: = $ Produto: Sup. Geral Custos indiretos Custos diretos Total X 5.533 Y 4.587 Z 3.670 Total 2.880,00 3.530,00 6.410,00 13.790 20.200.,00 Outros Custos Indiretos Custo Unitrio 3. Demonstrao de Resultados: Vendas -CPV

Lucro bruto -Despesas Lucro antes IR IR (30%) Lucro Lquido

Exerccio 1 (5.3) 4. Balano Patrimonial: emprstimos: IR a pagar lucros acum. Total do passivo: 20.505,20 Cx e Bcos: Clientes.: estoque mp: estoque pa: Veculos.: -dep. acum.: equip. prod.: Total do ativo: Ativo Passivo Capital.: 23 24 4. Esquema Bsico de Custos 2 Por Qu Departamentalizar Exemplo ( Sem Departamentalizao): Produto D Custos Diretos: $ 500.000 Produto E Custos Diretos: $ 300.000 Produto F Custos Diretos: $ 450.000 Custos Indiretos: $ 1.150.000 Base de rateio adotada: Horas -mquina Produto D: Usa 400 horas -mquina -40% Produto E: Usa 200 horas -mquina -20% Produto F: Usa 400 horas -mquina -40% Custos Indiretos 40% $ 460.000 Custos Indiretos 40% $ 460.000 Custos Indiretos 20% $ 230.000 $ 960.000 $ 530.000 $ 910.000

25 4. Esquema Bsico de Custos 2 Departamentalizao Com Departamentalizao: Corte Montagem Acabamento D D: 400 hs 100 hs 50 hs 250 hs E E: 200 hs 200 hs F F: 400 hs 250 hs 150 hs Corte Montagem Acabamento CIF 450.000 150.000 550.000 1.150.000 H. mq. 300 hs 300 hs 400 hs 1000 hs Custo/hora $1.500 / h $500 / h $1.375 / h 1.150 / h Departamentalizao Com Departamentalizao: Corte Montagem Acabamento D D: 400 hs 100 hs 50 hs 250 hs E E: 200 hs 200 hs F F: 400 hs 250 hs 150 hs Corte Montagem Acabamento CIF 450.000 150.000 550.000 1.150.000 H. mq. 300 hs 300 hs 400 hs 1000 hs Custo/hora $1.500 / h $500 / h $1.375 / h 1.150 / h 26 4. Esquema Bsico de Custos 2 Departamentalizao Com Departamentalizao: Corte Montagem Acabamento D D $ 518.750 100 hs x 1500 $ 150.000 50 hs x 500 $ 25.000 250 hs x 1375 $ 343.750 E E $ 300.000 200 hs x 1500 $ 300.000 F F $ 331. 250 250 hs x 500 $ 125.000 150 hs x 1375 $ 206.250 Custo/hora $1.500 / h $500 / h $1.375 / h CIF: $ 1.150.000

4. Esquema Bsico de Custos 2 Departamentalizao Sem Departamentalizao: Produto D Custos Diretos: $ 500.000 Produto E Custos Diretos: $ 300.000 Produto F Custos Diretos: $ 450.000 Custos Indiretos 40% $ 460.000 Custos Indiretos 40% $ 460.000 Custos Indiretos -20% $ 230.000 $ 960.000 $ 530.000 $ 910.000 Custos Indiretos $ 518.750 Custos Indiretos $ 331.250 Custos Indiretos $ 300.000 Com Departamentalizao: Produto D Custos Diretos: $ 500.000 Produto E Custos Diretos: $ 300.000 Produto F Custos Diretos: $ 450.000 CT= $ 1.018.750 $ 600.000 $ 781.250 27 28 4. Esquema Bsico de Custos -Departamentalizao Departamento Unidade mnima administrativa para a contabilidade de custos desenvolvendo atividades homogneas Departamentos de Produo Atuam sobre os produtos Apropriam custos aos produtos Exemplos: Fundio Usinagem Montagem Pintura Departamentos de Servios Tambm chamados de Auxiliares Transferem seus custos aos Deptos de Produo

Exemplos: Manuteno Controle da Qualidade Almoxarifado Administrao Geral da Fbrica Centros de Custos: Unidade mnima de acumulao de custos. Um departamento pode ser dividido em centros de custos para melhorar a distribuio de custos

4. Esquema Bsico de Custos Departamentalizao Custos Indiretos Custos Diretos Despesas Produtos Centro de Custos Aux. 1 Centro de Custos Aux. 2 Centro de Custos Prod. 1 Centro de Custos Prod. 2 Base: Volume ResultadosCPV Receitas Departamentalizao Custos Indiretos Custos Diretos Despesas Produtos Centro de Custos Aux. 1 Centro de Custos Aux. 2 Centro de Custos Prod. 1 Centro de Custos Prod. 2 Base: Volume ResultadosCPV Receitas 30 MP PA MOD CIP Receita Vendas -Impostos prop Receita Lquida -CPV Lucro Bruto -Despesas Lucro Operac -Desp no oper LAIR IR/CS LL Sistema Tradicional de Custos Absoro Parcial

31 Mapa de rateio de CIF Departamentos de Produo Departamentos de Servios Custos Indiretos Bases de rateio Usinagem Cromeao Montagem Controle qualidade Almoxarifado Manuteno Admin. geral Total Aluguel ------150.000 150.000 Energia 30.000 10.000 10.000 ---40.000 90.000 Mater. Indir 6.000 4.000 8.000 5.000 10.000 9.000 18.000 60.000 M. O. Ind. 40.000 30.000 50.000 30.000 60.000 60.000 80.000 350.000 Deprec. 21.000 13.000 2.000 10.000 -16.000 8.000 70.000 Soma 97.000 57.000 70.000 45.000 70.000 85.000 296.000 720.000 rea 30.000 20.000 40.000 15.000 20.000 25.000 (150.000) Ptos luz/fora 4.000 2.000 7.000 8.000 6.000 13.000 (40.000) No pes. superv. 19.000 16.000 21.000 19.000 9.000 22.000 (106.000) Soma 150.000 95.000 138.000 87.000 105.000 145.000 720.000 horas manut. 50.000 40.000 -40.000 15.000 (145.000) equitativa 40.000 40.000 40.000 -(120.000) No testes 68.000 44.000 15.000 (127.000) CIF 308.000 219.000 193.000 720.000 Horas-mq. 350 h 300 h 193 h Custo/hm 880/hm 730/hm 1.000/hm Produto G Hora-mq. 132.000 87.600 80.000 299.600 Produto H Hora-mq. 105.600 87.600 70.000 263.200 Produto I Hora-mq. 70.400 43.800 43.000 157.200 Total 308.000 219.000 193.000 720.000 Departamentos de Produo Departamentos de Servios Custos Indiretos Bases de rateio Usinagem Cromeao Montagem Controle qualidade Almoxarifado Manuteno Admin. geral Total Aluguel ------150.000 150.000 Energia 30.000 10.000 10.000 ---40.000 90.000 Mater. Indir 6.000 4.000 8.000 5.000 10.000 9.000 18.000 60.000 M. O. Ind. 40.000 30.000 50.000 30.000 60.000 60.000 80.000 350.000 Deprec. 21.000 13.000 2.000 10.000 -16.000 8.000 70.000 Soma 97.000 57.000 70.000 45.000 70.000 85.000 296.000 720.000 rea 30.000 20.000 40.000 15.000 20.000 25.000 (150.000) Ptos luz/fora 4.000 2.000 7.000 8.000 6.000 13.000 (40.000) No pes. superv. 19.000 16.000 21.000 19.000 9.000 22.000 (106.000)

Soma 150.000 95.000 138.000 87.000 105.000 145.000 720.000 horas manut. 50.000 40.000 -40.000 15.000 (145.000) equitativa 40.000 40.000 40.000 -(120.000) No testes 68.000 44.000 15.000 (127.000) CIF 308.000 219.000 193.000 720.000 Horas-mq. 350 h 300 h 193 h Custo/hm 880/hm 730/hm 1.000/hm Produto G Hora-mq. 132.000 87.600 80.000 299.600 Produto H Hora-mq. 105.600 87.600 70.000 263.200 Produto I Hora-mq. 70.400 43.800 43.000 157.200 Total 308.000 219.000 193.000 720.000 Exerccio 2 (Proposto) Mapa de rateio dos custos Indiretos: Custos Indir. Bases Estamparia Furao Montagem Almoxa rifado Manu teno Admin. Geral Total Aluguel 3200 3200 Mat. Ind. 159 57 46 90 112 336 800 Energia 2.400 432 1.340 240 240 148 4.800 Mo O. I. 532 672 390 140 170 896 2.800 Soma 3.091 1.161 1.776 470 522 4.580 11.600 N Func H/Maq. N Req. CIP Dobradia Fechadura Total

Exerccio 2 (Proposto) Apurar o custo indireto de cada departamento e de cada produto com base no seguinte: Os custos da administrao geral da fbrica so distribudos com base no n de funcionrios -Estamparia 35 funcionrios, Montagem 15, Furao 30 e o restante igual para Almoxarifado e manuteno. A Manuteno presta servios aos deptos de produo e o rateio feito base tempo de mq.: Estamparia 4.800 h/m, Montagem 3.000 h/m e Furao 4.200 h/m. O almoxarifado distribui seus custos: 1/2 para Estamparia, 1/4 para Montagem e o restante para Furao. A empresa produz dobradias e fechaduras. A dobradia (12.000 unidades no ms) passa apenas pela estamparia e furao e a fechadura (4.000 unidades) por todos os deptos. A distribuio dos custos indiretos aos respectivos produtos feita na mesma proporo que os materiais diretos. Custos Diretos do ms: Dobradia Fechaduras Total Matria-prima 8.352 5.568 13.920 Mo-de-obra direta 6.048 4.032 10.080 Total 14.400 9.600 3324.000 Custos Indir. Bases Estamparia Furao Montagem Almoxarifado Manuteno Admin. Geral Total Aluguel 3.200 3.200 Mat. Ind. 159 57 46 90 112 336 800 Energia 2.400 432 1.340 240 240 148 4.800 Mo O. I. 532 672 390 140 170 896 2.800 Soma 3.091 1.161 1.776 470 522 4.580 11.600 N Func. H/maq. N Req. CIP 11.600 Dobradia Fechadura Total 11.600 Exerccio 2 (Proposto) Mapa de rateio dos custos Indiretos:

35 Exerccio 2 (Proposto) Quadro de Custos Totais: Custos unitrios: Dobradias: Fechaduras: Produto: Custos indiretos Custos diretos Total Dobradias Fechaduras Total 11.600 24.000 35.600 Quadro de Custos Totais: Custos unitrios: Dobradias: Fechaduras: Produto: Custos indiretos Custos diretos Total Dobradias Fechaduras Total 11.600 24.000 35.600 5. Aplicao dos Custos Indiretos de Fabricao Usada para: Acompanhamento dos custos durante o ms Apropriao homognea dos custos (que ocorrem com mais intensidade em certas pocas do ano: Manuteno, Frias coletivas) Elaborao de oramentos Previso da taxa de aplicao de CIF: Previso do volume de produo Ex: 400 hmod Previso dos CIF variveis Ex: $ 3.000 / hmod Previso dos CIF fixos Ex: $ 1.000.000 Fixao do critrio de apropriao Ex: Horas de MOD CIF Estimado: $ 1.000.000 + $ 3.000 x 400 = $ 2.200.000 Taxa de aplicao do CIF: $ 2.200.000 / 400 = $ 5.500 / hmod 36

5. Aplicao dos Custos Indiretos de Fabricao CIF Estimado: $ 1.000.000 + $ 3.000 x 400 = $ 2.200.000 Taxa de aplicao do CIF: $ 2.200.000 / 400 = $ 5.500 / hmod 37 Centro custo Prod. Prevista 400 hmod CIF estimado $ 2.200.000 Taxa aplicao $ 5.500 / hmod CIF MP MOD Pro du tos 5. Aplicao dos Custos Indiretos de Fabricao CIF Estimado: $ 2.200.000 Taxa de aplicao: $ 5.500 / hmod No final do ms a empresa apresenta os seguintes resultados reais: Volume de produo real: 380 hmod CIF totais reais: $ 2.100.000 CIF Aplicado: $ 5.500 x 380 hmod = $ 2.090.000 Subaplicao = $ 10.000 (desfavorvel) Esta diferena deve ser corrigida, sendo somada ao Custo do Produto Vendido do perodo. 38

5. Aplicao dos Custos Indiretos de Fabricao Exemplo: Previso de CIF para a empresa Y: Deptos CIF fixos previstos CIF variveis previstos Critrios de rateio Administrao da fbrica $ 600.000 Aos deptos: Almox.:15%, Mist.:60% Ensac.:25% (base: no de pessoas) Almoxarifado $ 100.000 $10/kg de matriaprima movimentada 80% dos fixos mistura 20% dos fixos ao ensacamento (Obs: os variveis apenas mistura) Mistura $ 500.000 $50/hora MOD Aos produtos (base: Horas-MOD) Ensacamento $ 200.000 $20/kg ensacado Aos produtos (base: kgs ensacados) Distribuio dos CIF Previstos: Custo Indir. Ensacam. Mistura Almoxar. Administ. Total Fixos: Variveis: 200.000 400.000 500.000 400.000 100.000 200.000 600.000 1.400.000 1.000.000 Soma: 600.000 900.000 300.000 600.000 2.400.000 150.000 38.000 360.000 152.000 200.000 90.000 (190.000) (200.000) (600.000) Soma: 788.000 1.612.000 2.400.000 5. Aplicao dos Custos Indiretos de Fabricao Critrios de apropriao dos CIF: Depto de ensacamento: Quantidade em Kgs Depto de Mistura: Horas de MOD 40 Mistura Ensacamento Prod. Prevista 8.000 hmod 20.000 kgs CIF $ 1.612.000 $ 788.000 Taxa aplicao $ 201,50 / hmod $ 39,40 / kg CIF CIF

MP MOD Pro du tos

Exerccio 3 (9.2) Os Custos indiretos orados da empresa Ki-delcia produtora de sorvetes para um nvel de 16000 horas so: Fixos: $ 3.900.000 Variveis: $ 5.500.000 Em virtude do intenso vero registrado no ano, a empresa trabalhou 19.000 horas, incorrendo num total de $11.800.000 de custos indiretos. Calcular: a. Taxa de aplicao no perodo b. Qual seria esta taxa se j se estimassem 19.000 horas de trabalho? c. Quais foram os custos indiretos aplicados? f. Qual a variao total de CIF (sub ou sobre aplicao)? 41 42 Exerccio 3 (9.2) a) Taxa de aplicao: $ 9.400.000 / 16.000 = $ 587,50 / hora b) CIF estimados para 19.000 horas: Taxa de aplicao para 19.000 horas: c) Custos indiretos aplicados no ano: 587,5 x 19.000 = $ 11.162.500 f) Custos Aplicados: Custos Reais: Subaplicao:

44 6. Aspectos dos Materiais Diretos Critrios de Avaliao de Estoques: Preo Mdio: Preo mdio = 3 x 10 + 2 x 12 + 3 x 15 = 12,375 Custo da MP = 4 x 12,375 = $ 49,50 Estoque: 4 x 12,375 = $ 49,50 101010 12 12 15 15 15 Qual o custo da matria-prima para Consumo de 4 unidades ? PEPS: Custo da MP = 3 x 10 + 1 x 12 = $ 42,00 Estoque: 1 x 12 + 3 x 15 = $ 57,00 UEPS: Custo da MP = 3 x 15 + 1 x 12 = $ 57,00 Estoque: 1 x 12 + 3 x 10 = $ 42,00 Critrios de Avaliao de Estoques: Preo Mdio: Preo mdio = 3 x 10 + 2 x 12 + 3 x 15 = 12,375 Custo da MP = 4 x 12,375 = $ 49,50 Estoque: 4 x 12,375 = $ 49,50 101010 12 12 15 15 15 Qual o custo da matria-prima para Consumo de 4 unidades ? PEPS: Custo da MP = 3 x 10 + 1 x 12 = $ 42,00 Estoque: 1 x 12 + 3 x 15 = $ 57,00 UEPS: Custo da MP = 3 x 15 + 1 x 12 = $ 57,00 Estoque: 1 x 12 + 3 x 10 = $ 42,00 Critrios de Avaliao de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matria-prima consumida ? Ficha de Estoque do Produto N

Compras Utilizao Dia Quantidade (kg) Preo unitrio $ Total $ Quantidade (kg) 3 1.000 10,00 10.000 15 2.000 11,65 23.300 17 2.200 23 1.200 13,00 15.600 29 1.000 Preo mdio mvel: Dia 17: Preo mdio do estoque = Custo da MP consumida = 2.200 kg Dia 29: Preo mdio do estoque = Custo da MP consumida = 1.000 kg 33.300 / 3000 = 11,11 x $ 11,11 = $ 24.420 (800 x 11,11 + 15.600)/2.000 = 12,24 x 12,24 = $ 12.240

Matria-prima consumida no ms = $ 24.420 + $ 12.240 = $ 36.660 Estoque final = 1000 x 12,24 = $ 12.240 45

Critrios de Avaliao de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matria-prima consumida ? Ficha de Estoque do Produto N

Compras Utilizao Dia Quantidade (kg) Preo unitrio $ Total $ Quantidade (kg) 3 1.000 10,00 10.000 15 2.000 11,65 23.300 17 2.200 23 1.200 13,00 15.600 29 1.000 Preo mdio fixo: Preo mdio do estoque do ms = 48.900 / 4200 = 11,643 Dia 17: Custo da MP consumida = 2.200 kg x $ 11,643 = $ 25.614 Dia 29: Custo da MP consumida = 1.000 kg x 11,643 = $ 11.643 Matria-prima consumida no ms = $ 25.614 + $ 11.643 = $ 37.257 Estoque final = 1000 x 11,643 = $ 11.643 46 Critrios de Avaliao de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matria-prima consumida ? Ficha de Estoque do Produto N

Compras Utilizao Dia Quantidade (kg) Preo unitrio $ Total $ Quantidade (kg) 3 1.000 10,00 10.000 15 2.000 11,65 23.300 17 2.200 23 1.200 13,00 15.600 29 1.000 PEPS: Dia 17: Custo da MP consumida = 1.000 kg x $ 10 = $ 10.000 1.200 kg x $ 11,65 = $ 13.980 Dia 29: Custo da MP consumida = 800 kg x $ 11,65 = $ 9.320 200 kg x $ 13 = $ 2.600 Matria-prima consumida no ms = $ 35.900 Estoque final = 1000 x 13 = $ 13.000 47

Critrios de Avaliao de Estoques: Exemplo: Qual o custo da matria-prima consumida ? Ficha de Estoque do Produto N

Compras Utilizao Dia Quantidade (kg) Preo unitrio $ Total $ Quantidade (kg) 3 1.000 10,00 10.000 15 2.000 11,65 23.300 17 2.200 23 1.200 13,00 15.600 29 1.000 UEPS: Dia 17: Custo da MP consumida = 2.000 kg x $ 11,65 = $ 23.300 200 kg x $ 10,00 = $ 2.000 Dia 29: Custo da MP consumida = 1.000 kg x $ 13,00 = $ 13.000 Matria-prima consumida no ms = $ 38.300 Estoque final = 800 x 10 + 200 x 13 = $ 10.600 48 49 Critrios de Avaliao de Estoques: 34.500 35.000 35.500 36.000 36.500 37.000 37.500 38.000 38.500 Mdia mvel Mdia fixa PEPS UEPS Custo M P

Exerccio 4 (10.3) Durante o ms a empresa Doceria Formiga comprou e consumiu diferentes quantidades de matria prima: Dia Compra Consumo Quantidade Preo Total Quantidade 4 900 11 9.900,00 11 210 14 420 13,5 5.670,00 17 180 24 600 12,8 7680,00 29 530 Total 1920 23250,00 920 Caso utilizasse o UEPS teria tido um lucro bruto na venda de seus produtos de $39548,00. Os demais custos incorridos (MOD, CIP) totalizaram $ 41350,00? Qual seria o lucro bruto se ela utilizasse o PEPS, Custo mdio ponderado mvel e custo mdio ponderado fixo? Qual a razo da no aceitao do UEPS por parte do fisco no Brasil? 50 51 Exerccio 4 (10.3) UEPS (LIFO) Consumo = Receita da empresa = PEPS (FIFO) Consumo = 2 Lucro da empresa = 9 DiaConsumoQuantidadePreoTotalQuantidade4900119900,00112101442013,55670,0017180246 0012,81680,0029540Total192023250,00930Compra

52 Exerccio 4 (10.3) Custo mdio ponderado mvel Consumo = 21 Lucro da empresa = 9 Custo mdio ponderado fixo Consumo = 9 = Lucro da empresa = 9 DiaConsumoQuantidadePreoTotalQuantidade4900119900,00112101442013,55670,0017180246 0012,81680,0029540Total192023250,00930CompraCusto mdio ponderado mvel Consumo = 21 Lucro da empresa = 9 Custo mdio ponderado fixo Consumo = 9 = Lucro da empresa = 9 DiaConsumoQuantidadePreoTotalQuantidade4900119900,00112101442013,55670,0017180246 0012,81680,0029540Total192023250,00930Compra 6. Aspectos dos Materiais Diretos Tratamento das perdas de materiais: Perdas normais: Inerentes ao processo de fabricao, previsveis Consideradas como custo do produto fabricado Perdas Anormais: Ocorrem de forma involuntria Consideradas como perdas do perodo Tratamento dos subprodutos e sucatas: Subprodutos: Nascem de forma normal, com venda estvel, mas com participao pequena no faturamento total No so custeados e sua receita abatida do custo dos produtos Sucatas: venda espordica, No recebem custos e sua venda considerada receita no operacional

7. Aspectos da Mo-de-Obra Direta (MOD) MOD: relativa ao pessoal que trabalha diretamente sobre o produto, desde que seja possvel a mensurao do tempo e a identificao do executor. CONSIDERAO DOS ENCARGOS SOCIAIS: Exemplo: Operrio contratado por $ 10,00 por hora Nmero mximo de horas, por ano: Nmero de dias por ano 365 dias (-) repousos semanais remunerados 48 dias (-) Frias 30 dias (-) Feriados 12 dias = Nmero mximo de dias disposio 275 dias Horas por dia: 44 / 6 = 7,3333 horas Nmero mximo de horas disposio 2.016,7 horas 7. Aspectos da Mo-de-Obra Direta (MOD) REMUNERAO ANUAL DO EMPREGADO: Salrios: 2.016,7 x 10,00 $ 20.167,00 Repousos semanais: 48 x 7,3333 x 10,00 $ 3.520,00 Frias: 30 x 7,3333 = 220 x 10,00 $ 2.200,00 13o salrio: 220 x 10,00 $ 2.200,00 Adicional constitucional de frias (1/3) $ 733,00 Feriados: 12 x 7,3333 = 88h x 10,00 $ 880,00 Total $ 29.700,33 + CONTRIBUIES DO EMPREGADOR (36,8 %) Previdncia social (20 %), FGTS (8%), Seguro acidentes (3%), Salrio educao (2,5%), SESI ou SESC (1,5%), SENAI ou SENAC (1%), INCRA (0,2%), SEBRAE (0,6%) Custo total anual para o empregador $ 40.630,05 Custo por hora $ 20,14 / hora

7. Aspectos da Mo-de-Obra Direta (MOD) A empresa deve atribuir por hora: Custo por hora com encargos E no: Custo por hora sem encargos $ 20,14 / hora $ 10,00 / hora ENCARGOS SOCIAIS MNIMOS: 101,47 % Sem considerar ainda: tempo de dispensa aviso prvio, 50% do FGTS na despedida, faltas abonadas. Outros gastos decorrentes da Mo-de-obra: Vesturio, alimentao, transporte, assistncia mdica espontnea, etc. Produo por Ordem x Produo Contnua Produo por ordem: Produo sob encomenda Exemplos: Indstrias pesadas, Fabricantes de equipamentos especiais, Algumas industrias de mveis, Construo civil, Empresas de consultoria, de engenharia Produo Contnua: Produtos iguais de forma contnua Exemplos: Indstrias de cimento, automobilstica, de alimentos, servios de telefonia, energia eltrica

8. Custos por ordem de produo Os custos so acumulados por ordem de produo ou de servios A ordem s para de receber custos quando encerrada No fim de um exerccio, o valor das ordens no terminadas so produtos em elaborao Departamento 1 Departamento 2 Ordem de Produo No . Cliente: Produto: Lote no Data incio: Data trmino: Ordem de Produo No . Cliente: Produto: Lote no Data incio: Data trmino: MD MOD CIF Tot MD MOD CIF Total 8. Custos por ordem de produo Danificaes de materiais dentro da normalidade: Custo da ordem ou Custo indireto rateados produo do perodo Danificaes de ordens inteiras: Perdas do perodo Encomendas de longo prazo: Reconhece-se o custo incorrido por perodo e apropria-se parte da receita por perodo 59

Exerccio 5 (12.3) A indstria de mveis Pica-Pau S.A. fabrica mveis de escritrio sob encomenda. Ao receber uma, prev os custos que so incorridos e, a partir da, calcula o preo de vend a. No dia 2 de setembro de 19X9 recebeu 3 encomendas de escrivaninhas (160 grandes, 92 mdias e 95 pequenas). normal haver perda de algumas unidades no processo de produo; por isso a empresa resolveu iniciar as ordens com os seguintes totais: 165 , 95 e 98, respectivamente; provavelmente sero mesmo perdidos estes adicionais. Sua previso foi a seguinte para essas quantidades: Mat-primas: $4.950 (p/ as grandes), $2.375 (mdias) e $1.764 (peq.) Outros Custos: Custos Parte fixa Parte varivel Superviso da fbrica $ 2.250 Depreciao $ 1.600 Energia eltrica -$ 2 /hora-mq Mo-de-obra Direta $10 /hora de MOD Outros $14.150 $ 8 /hora-mq Tempo estimado de fabricao: Grandes hmod; Pequenas 1,0 hm e 1,0 hmod 1,8 hm e 1,4 hmod; Mdias 1,4 hm e 1,0

Pede-se: a) Qual o custo de cada encomenda, e seu preo de venda, se a empresa rat ear os custos indiretos base de horas mquinas e desejar um lucro bruto de 50% sobre o cu sto? b) E se ratear base de horas de mo-de-obra direta? 60 Exerccio 5 (12.3) Total = CIF =MOD MP OP Escrivaninhas Grandes Total = CIF MOD MP OP Escrivaninhas Mdias Preo de venda: Preo de venda:

165 unid

95 unid

62 Exerccio 5 (12.3) Total = CIF =MOD MP OP Escrivaninhas Pequenas 98 unid Preo de venda: b) Se a base for Horas MOD: Escrivaninhas Grandes: Custo $20.036,40 Preo $30.05 Escrivaninhas Mdias: Custo $ Preo $13.03 Escrivaninhas Peq. : Custo $ Preo $11.75 Total = CIF =MOD MP OP Escrivaninhas Pequenas 98 unid Preo de venda: b) Se a base for Horas MOD: Escrivaninhas Grandes: Custo $20.036,40 Preo $30.05 Escrivaninhas Mdias: Custo $ Preo $13.03 Escrivaninhas Peq. : Custo $ Preo $11.75 63 9. Custos por processos (produo contnua) Custos acumulados por processos Custos apurados por perodo Produto acabado de um processo matria-prima do processo posterior Processo 1 Processo 2 Processo 3 PA MP Custo do processo no perodo Produo Equivalente do perodo = Custo unitrio MOD CIF MP MOD CIF MP MOD CIF MP

64 9. Custos por processos (produo contnua) Produo equivalente: Incio do perodo Transferidos para Produtos Acabados Final do perodo Produo equivalente do perodo no processo = 4 -2*0,5 + 1* 0,5 = 3,5 unidades Produo equivalente: Incio do perodo Transferidos para Produtos Acabados Final do perodo Produo equivalente do perodo no processo = 4 -2*0,5 + 1* 0,5 = 3,5 unidades 9. Custos por processos -Produo equivalente Exemplo: 1o Perodo -Sem estoque inicial ou final no perodo no processo: Custos de produo do perodo = $ 50.000.000 Unidades produzidas (completamente produzidas no perodo) = 20.000 Custo unitrio = $ 2.500 2o Perodo -Com estoque no final do perodo: Custos de produo do perodo = $ 55.440.000 Unidades acabadas e transferidas para Prod. Acab. = 21.000 Em elaborao no final do perodo: 2.000 (50%) Produo equivalente = 21.000 + 2.000 * 0,5 = 22.000 Custo unitrio = 55.440.000 / 22.000 = $ 2.520 3o Perodo -Com estoque no incio e final do perodo: Custos de produo no perodo = $ 52.780.000 Unidades acabadas e transferidas = 20.700 Em elaborao no incio do perodo = 2000 (50%) Em elaborao no final do perodo = 1800 (1/3 acabadas) Produo equivalente = 20.700 -2000 * 0,5 + 1800 * (1/3) = 20.300 Custo unitrio = 52.780.000 / 20.300 = $ 2.600 65

Exerccio 6 (Proposto) Pluft & Cia uma indstria que produz embalagens para latas de 100 gramas de talco infantil. Nos dois primeiros meses de X1 incorreu nos seguintes custos: JAN FEV Matria-prima: $ 750 $1.368 Mo-de-obra direta: $ 500 $ 552 Custos indiretos: $ 700 $ 720 Total: $1.950 $2.640 Os nmeros relativos ao volume fsico da produo foram (em unidades): JAN FEV Iniciadas 800 900 Acabadas 760 860 Em processamento (50%) 40 80 Pede-se para calcular com base no PEPS (FIFO) e no Custo Mdio: a) o b) o c) o cada custo unitrio do produto em cada ms; valor de custo da produo acabada em cada ms; e valor de de custos do estoque de produtos em elaborao no fim de ms.

67 Exerccio 6 (Proposto) Primeiro ms: Produo equivalente = Custo unitrio = = Produo transferida (acabada) = 0 x 2, , Inventrio final (PEPS e Preo mdio) = = Segundo ms: Produo equivalente (PEPS) = 8 Custo unitrio = Produo acabada = Inventrio final (PEPS) = Produo equivalente (Preo mdio) = Custo unitrio = Produo acabada = Inventrio final=

9. Custos por processos Variaes na quantidade de produo: Suponha uma empresa com os seguintes departamentos: Destilaria, Mistura e Refinaria. Na Destilaria, incio do processamento, aproveita-se 80% do material entrado, perdendo-se o restante; na Mistura, adiciona-se, para cada litro recebido da Destilaria, 0,3 litro de outros produtos e, na Refinaria, h aproveitamento apenas da metade do produto processado. Outros dados: Entram 100.000 litros na Destilaria a um custo de $4.000.000; MOD e CIF da Destilaria: $3.000.000 O valor de outros produtos adicionados na Mistura de $1.000.000 e a MOD e CIF deste Depto de $2.400.000 MOD e CIF da Refinaria: $5.200.000 Qual o custo do litro do produto acabado? 68 69 9. Custos por processos Destilaria Mistura Refinaria MP 7.000.000 80000 $ 87,5 10.400.000 104000 $ 100 Prod. Acab. $ 300 15.600.000 52.000 $ 300 MP $4.000.000 MOD/CIF $ 3.000.000 Quantidade 80.000 $7.000.000 $1.000.000 $2.400.000 104.000 $10.400.000 $ 5.200.000 52.000

Produo conjunta Aparecimento de diversos produtos a partir da mesma matria-prima. Exemplo: leo, gasolina, querosene, etc., derivados do petrleo; Sucatas: Origem normal ou no do processo de produo, no tem bom valor de mercado e su a venda intermitente. Contabilizao: No recebem atribuio de custo, suas receitas so registradas como Outras eceitas Operacionais.

Subprodutos: Decorrentes do processo de produo, tm bom valor de venda, pouca relevnc ia no faturamento. Contabilizao: seu valor lquido de realizao considerado como reduo do custo dos pro principais. Co-produtos: So os produtos principais, da mesma matria-prima; respondem pelo fatu ramento da empresa. Mtodos para apropriao dos custos conjuntos 1. O mtodo do valor de mercado Co-produtos Valor de venda Quant. produzida Valor de venda total % Custos totais Custo por kg A $ 0,40 55.000 kg $ 22.000 36,66 $ 16.500 $ 0,30 B 0,20 100.000 kg $ 20.000 33,33 15.000 0,15 C 0,30 60.000 kg $ 18.000 30,00 13.500 0,225 $ 60.000 100,00 $ 45.000 2. Mtodo dos volumes produzidos 3. Mtodo de igualdade do lucro bruto 70 4. Mtodo das ponderaes