MKT - 2011 - Carta de Apresentação

Carta de Boas-vindas aos Trainees
Rio Claro 2011
ndice
Introduo............................................................. 3 Diretoria Presidncia................................................4 Diretoria Administrativa-Financeira........................... 5 Diretoria de Marketing............................................. 7 Diretoria de Projetos............................................... 9 Diretoria de Recursos Humanos.............................. 11 Estatuto................................................................ 14 Regimento Interno................................................. 26
-2Cartas de Boas Vindas aos Trainees EJEAmb - Empresa Jnior de Engenharia Ambiental CEAPLA/ UNESP: Avenida 24 A, 1515. Bela Vista. CEP: 13506-900 - Rio Claro/SP
Introduo
Esse documento contm uma breve descrio sobre cada diretoria, juntamente com algumas indicaes de leitura e sites com contedos de interesse para o esprito empreendedor e o desenvolvimento de habilidades. Ao final, seguem o Estatuto e o Regimento Interno da EJEAmb, que so importantes para entender a dinmica e as diretrizes que nos guiam. Um sugesto de sites o da Confederao Brasileira de Empresas Juniores Brasil Jnior (www.brasiljunior.org.br). Nele possvel ter acesso ao manual DNA Jr., criado para ajudar e servir de consulta sobre as principais prticas das empresas juniores, alm de ter muitas informaes sobre o MEJ em geral. Cada novo ingressante tem algo a acrescentar EJEAmb, e essa nova fase da vida acadmica com certeza ser de grande valia para a seu crescimento profissional e pessoal. Bem-vindos ao time!
Diretoria Presidncia
Queridos recm-chegados trainnes, Antes de qualquer palavra eu gostaria de dizer-lhes OBRIGADO! Muito obrigado por acreditar que de alguma maneira a EJEAmb possa acrescentar algo em seu futuro como Engenheiros Ambientais! Mais do que isso, eu tenho a plena certeza de que so vocs que iro, na verdade, acrescentar muito histria dessa empresa. Sejam muito bem-vindos Empresa Jnior de Engenharia Ambiental sediada em nossa UNESP de Rio Claro, a EJEAmb! Agora vocs acabaram de ingressar em um movimento extremamente forte e unido chamado Movimento Empresa Jnior e eu tenho certeza que vocs iro se orgulhar muito de fazer parte dele. Iro desenvolver o maior valor que um ser humano pode desenvolver por aquilo que faz: o amor. Amem aquilo que vocs iro fazer na EJEAmb, amem o Movimento Empresa Jnior e faam o trabalho com todo o compro-misso e dedicao que puderem. A vida trar todos os frutos desse amor, dedicao e compromisso empenhados nessa causa. Eu queria dizer que fico extremamente feliz em presenciar mais um ciclo da EJEAmb e queria dizer que me orgulho muito de poder ter o prazer de trabalhar com cada um de vocs a partir de agora. Contem sempre comigo para qualquer coisa e a qualquer hora! Na EJEAmb somos um time que valoriza a cooperao, portanto vamos todos ao trabalho juntos e unidos!! Com muito carinho, Jos Dario Germano Neto Diretor Presidente
Diretoria Administrativa-Financeira
Ol, queridos trainees! com muito orgulho que dou as boas vindas a vocs hoje. H 1 ano, passei pela mesma ansiedade e emoo de ser trainee e entrar na to sonhada Empresa Jr. do meu curso. Agora, depois de muitos tropeos e aprendizados, a EJEAmb est cada vez melhor, seus membros mais dedicados e seus trainees cada vez mais empolgados para serem parte dessa associao. Posso assegurar a vocs: escolheram o melhor caminho para o aprendizado extra na universidade. Obrigada por fazerem parte da nossa empresa. Vamos nos empenhar ainda mais com todos vocs nos ajudando. Fernanda Asseff Menin Diretora Administrativo-Financeira
Dicas de Leitura: - A Lei da Atrao: o Segredo colocado em prtica Michael J. Losier

Este livro a base das minhas atitudes na vida, tanto pessoais quanto profissionais. pensando positivo e acreditando que conseguimos algo se formos atrs, que eu consigo a maioria das coisas que busco, tanto na EJEAmb quanto na vida. Eu indico este livro como uma leitura rpida, pois curto e bem prtico.
- Cartas para um Jovem Empreendedor - Ozires Silva
O livro deste incrvel autor e cidado mostra os desafios enfrentados pelo jovem empreendedor, tanto a dvida quanto escolha, o ceticismo das pessoas e a necessidade contnua de trabalhar em equipe. Deve-se permanecer atento sempre inovao e a criatividade, ser organizado e buscar sempre mxima eficincia ao menor custo possvel. Este livro se aplica bem a Diretoria Admnistrativo-Financeira , pois transforma os vrios problemas em solues simples, antes no vistas.
Material de Apoio: - O Estilo Gerencial do Administrador - Stephen Kanitz

(...) Basicamente, a funo do administrador no permitir que problemas se acumulem. Uma organizao complexa, que a empresa moderna, requer a cooperao de milhares de pessoas, dentro e fora da empresa. E, esta cooperao gera
inmeros problemas que se no forem solucionados a tempo afetaro todos os parceiros envolvidos na empresa. No permitir que problemas se acumulem talvez seja a tarefa mais importante para o bom andamento de toda famlia, empresa e nao. (...)
Disponvel em: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-estilogerencial-do-administrador/46721/
Diretoria de Marketing
A diretoria de Marketing essencial para uma empresa. dever dela divulgar os servios, conseguir novos clientes, criar e manter ligao com a comunidade interna e externa empresa e buscar formas de se manter visvel no mercado. um trabalho que exije esforo (e como!), mas recompensante ver algum projeto ou evento dando certo, e voc poder dizer que fez parte daquilo. Nossa diretoria responsvel por dois pontos essenciais de qualquer projeto: ela quem, atravs da pesquisa de mercado, consegue captar as necessidades dos clientes e as transformam em oportunidades de servios. ela tambm a responsvel por verificar a satisfao do cliente aps cada servio finalizado, atividade essencial que se bem feita pode resultar em indicaes futuras. Alm disso, tambm buscamos manter contato estreito com os alunos do curso, utilizando para isso diversas ferramentas, tais como: o mural, o jornal e as mdias sociais. Queremos contribuir para que o curso se desenvolva cada vez mais, pois so esses alunos que um dia iro se tornar profissionais seniores no mercado de trabalho. E, para que a EJEAmb cresa sempre, temos de ficar atentos s oportunidades de networking e benchmarking que a cidade de Rio Claro e a regio oferecem. Participar de eventos de negcios ou relacionados ao MEJ nos acrescenta em muito, portanto preciso conhecer tudo o que acontece externamente empresa, e identificar as reas de interesse. Estar na diretoria de Marketing requer um profissional com habilidades variadas. Boa comunicao, criatividade, organizao e saber lidar com as responsabilidades so algumas delas, mas dedicao e vontade de aprender so as caractersticas determinantes para fazer sempre um timo trabalho! Abaixo segue uma lista de sites e livros interessantes, no s para a Dir. de Marketing mas em geral. Estou disposio para qualquer dvida, comentrio, reclamao ou uma boa conversa. Sejam todos bem-vindos! Atenciosamente, Aline M. S. Yoshida Diretora de Marketing
Material de Apoio - www.portaldomarketing.com.br - www.casesdesucesso.wordpress.com - www.deviantart.com
Dois sites com inmeros artigos e casos reais sobre marketing Uma popular comunidade virtual artstica online, criada em 2000. Um bom site para expandir ideias ou inspirar novas.
Livros: - Como fazer amigos & influenciar pessoas - Dale Carnegie

Foi lanado em 1937, e depois de meio sculo ainda um dos melhores livros sobre comunicao eficaz e relaes humanas, indicado inclusive pelo empresrio do sculo Jack Welch ex-CEO da General Eletric.
A Bblia do Marketing Philipe Kotller Como o nome diz, uma leitura muito interessante para quem se identifica com a rea, escrito por um dos grandes profissionais da rea.
Diretoria de Projetos
A EJEAmb uma empresa de consultoria ambiental, e portanto, o nosso principal produto comercializado so os nossos servios com foco na rea da engenharia ambiental. Esses servios so estruturados na forma de projetos, e a diretoria de projetos a principal responsvel por isso. O objetivo fundamental da diretoria de projetos elaborar projetos de qualidade que atendam a necessidade do cliente. Para isso, so realizados procedimentos ou atividades que esto ligadas ao desenvolvimento de projetos, e dentre eles podemos destacar: anlise de dados de possveis clientes para entender suas necessidades; reunies com clientes; definio do servio a ser oferecido; elaborao de propostas de projetos; definio da equipe integrante do projeto; estruturao do gerenciamento do projeto; e concluso do projeto e o seu posterior acompanhamento Estar na rea de projetos demanda facilidade de comunicao com diversos tipos de pessoas, como clientes, companheiros de diretoria e de empresa jnior, estagirios e outros demais envolvidos nos projetos. Alm disso, fundamental que o membro da diretoria de projetos seja provido de grande interesse pela rea ambiental e tenha muita vontade de pesquisar novas possibilidades de servios e de elaborao, desenvolvimento e acompanhamento dos projetos. Dentro da diretoria de projetos, assim como em toda EJEAmb, existe uma hierarquia, e vale lembrar que ela s mais uma forma de vivncia e aprendizado da realidade empresarial convencional. Somos todos um time de estudantes buscando o desenvolvimento de habilidades empresariais e como engenheiros ambientais. Caros trainees, com grande prazer que a Diretoria de Projetos recebe vocs como os mais novos membros da EJEAmb. Lus Henrique Batista Ramos Diretor de Projetos
Material de Apoio:
- O Perfil do Gerente de Projeto Que Faz a Diferena Eng Paulo F. W.

Keglevich de Buzin. Disponvel em: www.ksc.com.br/downloads/perfil_gerente.pdf
- Gerenciamento de projetos em uma Empresa Jnior baseado em prticas mundialmente reconhecidas O Guia PMBoK Disponvel em: www.abepro.org.br/arquivos/websites/23/Case_CEJ004.doc - A Funo do Gerente de Projetos
Disponvel em: http://www.netopaim.eng.br/index.php?option=com_content&task=view&id=3 2&Itemid=32
- As habilidades do gerente de projetos: um fator de sucesso para as organizaes
Disponvel em: http://www.pmipe.org.br/web/arquivos/Perfil_Gerente_de_Projetos_pmipe.pdf
- Gerenciamento de projetos, estabelecendo diferenciais competitivos
Disponvel em: http://books.google.com.br/books?hl=ptBR&lr=&id=Wvdk7IaOC7wC&oi=fnd&pg=PA3&dq=or%C3%A7amentos+projet os+engenharia&ots=PbGwfRZO&sig=9gsFqH6EqpZi_d5n012O3DqxepE#v=onepage&q&f=false
Livros: - 97 Coisas que Todo Gerente de Projetos Deveria Saber - Barbee Davis, Ed.
Alta Books (2009).
- Guia PMBOK - Proposta de sistemtica operacional para implantao de sistemas de gesto ambiental em empreendimentos industriais Gabriel Dalfre
Trabalho de concluso de curso para obteno do titulo de bacharel em Engenharia Ambiental.
- Guia da srie de normas ISSO 14001: sistemas de gesto ambiental Dyllick,

et al.
- NBR ISO 14001 - Sistema de gesto ambiental: especificao e diretrizes para uso - ABNT
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Diretoria de Recursos Humanos

Ser um membro da diretoria de Recursos Humanos um grande desafio. Devemos saber lidar com questes de relacionamentos profissionais dentro de um ambiente totalmente pessoal. nossa misso manter a equipe motivada, satisfeita e unida. Entre nossas tarefas esto: buscar novas fontes de conhecimento e avaliar e passar feedback para a equipe. Se o RH falhar, os membros da empresa tero uma queda no seu rendimento e isso influenciar diretamente no resultado final. Ns do RH devemos estar sempre atentos s pessoas. Para isso, devemos nos utilizar de artifcios como a pesquisa de clima organizacional e avaliao de desempenho, j que no podemos conhecer todos os membros profundamente. Mas no devemos esquecer de usar nossa empatia e compreenso, que com certeza temos se fomos selecionados para essa Diretoria, pois tambm somos amigos ou colegas e devemos nos apoiar mutuamente. Alm disso, temos que controlar nossas emoes e devemos ser neutros em todas as situaes, colocando as necessidades da EJEAmb sempre frente das nossas. Todas as informaes de cunho pessoal ou profissional devem ser tratadas com muito sigilo e respeito, j que tratam de questes muitas vezes ntimas de pessoas prximas. Tenho certeza, que vocs que iro trabalhar nessa diretoria sabero lidar com todas essas e mais responsabilidades e tarefas. Espero que vocs vejam, assim como eu, que muito gratificante fazer parte da Diretoria de RH. a partir de profissionais felizes e motivados, que a EJEAmb ir crescer e se consolidar. E, dessa forma, nos tornamos um dos agentes dessa histria. Estou SEMPRE disposio para dvidas, sugestes e reclamaes. Assim como vocs, estou aqui para aprender! Marlia E. Cucolicchio Diretora de Recursos Humanos
Inteligncia Emocional: um fator de sucesso - Daniel Bomfim

(...) O conceito de Inteligncia Emocional foi apresentado pelo psiclogo Daniel Goleman, PhD, em seu livro Inteligncia Emocional, lanado no Brasil pela Editora Objetiva. Para o autor, o conceito caracteriza-se pela maneira como as pessoas lidam com suas emoes (habilidades intrapessoais) e com as das pessoas ao seu redor (habilidades interpessoais). A habilidade interpessoal a de entender o outro, suas motivaes, sua relao com o trabalho e a melhor forma de interao que possa existir com esse individuo. J a habilidade intrapessoal a de se entender, de se compreender e a partir disto utilizar da sua emoo de forma efetiva e construtiva. (...)
Disponvel em: http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Artigo/6485/inteligenciaemocional-um-fator-de-sucesso.html O papel estratgico do RH - Eduardo Matsushita e Francisco Higa

(...) Para que a rea seja efetivamente estratgica, o executivo deve estar alinhado com a alta administrao e possuir um bom conhecimento da empresa; ser participativo e influenciar sistematicamente e de forma decisiva nos rumos do negcio e na definio de objetivos e metas estratgicas; sugerir e validar as competncias organizacionais (da prpria empresa) e funcionais (das posies-chave) requeridas internamente. (...)
Disponvel em: http://www.w3net.com.br/noticias/artigo/?artigo=31 15 indicadores de uma equipe desmotivada - Patrcia Bispo

Mais do que nunca, a motivao dos profissionais tem sido considerada a mola propulsora para a sobrevivncia das empresas. Contudo, mesmo diante de um mercado extremamente competitivo, de possveis "surpresas" econmicas, dentre outros fatores que interferem no universo organizacional, indispensvel manter os colaboradores engajados, motivados a alcanarem e superarem metas. Mas, nem sempre as organizaes esto atentas para o clima e quando reconhecem que algo errado ocorre, fazendo uma analogia ao histrico trecho da obra "Os Lusadas", de Lus Vaz de Cames, que revela a trgica morte de Ins de Castro: "Agora tarde. Ins morta". Por isso, nada mais sensato do que ficar de olhos abertos para identificar se uma equipe apresenta ou no sinais de desmotivao. (...)
Disponvel em: http://www.rh.com.br/Portal/Motivacao/Dicas/6523/15indicadores-de-uma-equipe-desmotivada.html

Gesto do conhecimento - Luciana Horta

(...)Entretanto, para que a gesto do conhecimento seja considerada um marco estratgico, torna-se necessrio investir na gerao e disseminao do conhecimento por meio de pesquisas, estudos, artigos, palestras e aulas, que tornam uma instituio reconhecida como geradora de conhecimento prprio. Desta maneira, a instituio estaria trabalhando de forma pr-ativa, dinmica e engajada ao objetivo - Gesto do conhecimento. (...)
Disponvel em: http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Artigo/5887/gestao-doconhecimento.html Ouvir a maior virtude das relaes humanas - Jos Emilio Menegatti
(...)Na prtica, aprender a ouvir requer pacincia, disciplina e autocontrole, o que no fcil. Mas sabemos que a nica maneira de mantermos pessoas ao nosso lado ouvindo o que elas tm a dizer.
Disponvel em: http://www.rh.com.br/Portal/Comunicacao/Artigo/6271/ouvir-ea-maior-virtude-das-relacoes-humanas.html Sites: - www.rhportal.com.br - www.revistavocerh.abril.com.br - www.rh.com.br Livro: O Monge e o Executivo James Hunter
Estatuto Social Consolidado

CAPTULO I DENOMINAO, SEDE, FINALIDADE E DURAO Art. 1. A Associao Jnior de Engenharia Ambiental de Rio Claro, doravante denominada simplesmente EJEAmb., uma Associao Civil sem fins lucrativos e com prazo de durao indeterminado, com sede sita na Universidade Estadual Paulista Jlio de Mesquita Filho UNESP,campus de Rio Claro, localizado na Avenida 24-A, n1515 CEAPLA, CEP 13.506.900, Bairro Bela Vista, nesta cidade de Rio Claro/SP, que se reger pelo presente Estatuto e pelas disposies legais aplicveis. Art. 2. A EJEAmb. tem por finalidades: I Proporcionar a seus Membros, as condies necessrias aplicao prtica de seus conhecimentos tericos relativos rea de formao profissional, possibilitando ao acadmico um aprofundamento nas diversas reas abrangidas pelo curso de Engenharia Ambiental; II Contato direto com problemas e situaes da realidade empresarial, tais como: a) Administrao de uma empresa; b) Organizao do trabalho em equipe; c) Delegao de responsabilidades; d) Participao efetiva em reunies de trabalho; e) Negociao com clientes, patrocinadores, fornecedores e parceiros; f) Exerccios de atividades financeiras e contbeis de uma Associao, e; g) Decises sobre polticas de imagem e prospeco de negcios. III Incentivar a capacidade empreendedora, crtica e analtica dos alunos, Membros da EJEAmb., dando-lhes uma viso profissional ainda dentro da Universidade; IV Dar sociedade um retorno dos investimentos que a Associao realiza na Universidade, atravs de servios de alta qualidade, realizados por futuros profissionais da rea de Engenharia Ambiental, formados pela UNESP Rio Claro; V Prestar servios de consultoria, apoio tcnico e desenvolvimento de estudos e projetos para empresas, laboratrios, entidades e sociedades em geral, com auxlio e superviso de professores especializados no assunto; VI Realizar estudos e elaborar diagnsticos e relatrios sobre assuntos especficos inseridos em sua rea de atuao (Engenharia Ambiental); VII Assessorar no diagnstico de problemas, implantar solues e monitorar resultados; VIII Valorizar alunos e professores do curso de Engenharia Ambiental da UNESP Rio Claro no mercado de trabalho e no mbito acadmico, bem como a referida Universidade; IX Promover cursos, palestras e seminrios que possibilitem e incentivem o debate de temas relacionados formao acadmico-profissional, assim como ampliar a discusso doutrinria dentro da Universidade.
CAPTULO II QUADRO SOCIAL, DIREITOS E DEVERES Art. 3. Os membros da EJEAmb. sero divididos em 04 (quatro) categorias: I Diretores: compostos por graduandos do curso de Engenharia Ambiental da UNESP Rio Claro que trabalham na administrao da EJEAmb., ocupando cargo na Diretoria Executiva; II Gerentes: compostos por graduandos do curso de Engenharia Ambiental da UNESP Rio Claro, monitorando projetos da EJEAmb. e trabalhando na administrao, no ocupando cargos na Diretoria Executiva; III Trainees: Membros recm-admitidos na EJEAmb. por processo seletivo; IV Freelancers: alunos da UNESP Rio Claro contratados para a realizao de um determinado projeto por meio de um processo de seleo especfico. 1. Os Diretores, Gerentes e Trainees so denominados conjuntamente de Membros Efetivos. 2. Caso um Membro Efetivo gradue-se antes do trmino de um projeto em desenvolvimento, suas responsabilidades continuaro at a sua concluso, salvo se a Diretoria entender como estritamente necessrio o seu desligamento. 3. Os Freelancers no tero direito ao voto nas Assembleias Gerais. 4. Caso um Membro esteja participando de um projeto, em andamento ou no, e solicitar renncia junto Diretoria, tal solicitao estar sujeita a prvia avaliao e aprovao pela Diretoria Executiva. 5. Os Membros no respondem, nem mesmo subsidiariamente, pelas obrigaes sociais da empresa. Art. 4. Os Trainees sero admitidos por processo seletivo desenvolvido pela Diretoria de Recursos Humanos, mediante ratificao pelo Diretor Presidente. Pargrafo nico: todos os Trainees devero estar matriculados no curso de Engenharia Ambiental da Universidade Estadual Paulista Jlio de Mesquita Filho Campus Rio Claro. Art. 5. So direitos dos Membros Diretores, Gerentes e Trainees: I Solicitar a qualquer momento, informaes relativas s atividades da EJEAmb.; II Comparecer, votar e serem votados nas Assembleias Gerais; III Utilizar todos os servios colocados a sua disposio pela EJEAmb. relativos aos projetos; IV Requerer a convocao de Assembleia Geral, na forma prevista neste Estatuto; V Receber reembolso referente aos custos a que incorrer durante a execuo dos projetos desde que apresentadas as respectivas notas de despesas; VI Receber certificado do perodo em que participaram das atividades da EJEAmb. desde que tenham completado tempo igual ou superior a 01 (um) ano. Art. 6. Os Freelancers no gozam dos mesmos direitos que os outros Membros da EJEAmb.. Seus direitos restringem-se participao e
deliberao somente em relao ao projeto para o qual forem chamados, bem como o recebimento de certificados e de todos os benefcios decorrentes. Art. 7. So deveres de todos os Membros da EJEAmb.: I Respeitar o Estatuto e o Regimento Interno, bem como as deliberaes da Assembleia Geral, da Diretoria Executiva e do Conselho Administrativo; II Exercer diligentemente os cargos para os quais tenham sido eleitos, em se tratando de Membros Efetivos; III Realizar pontualmente as deliberaes da EJEAmb., conforme estipulado em atas e contratos. Art. 8. Perde-se a condio de Membro da EJEAmb.: I Pela renncia, salvo as especificaes do Artigo 3, 3; II Pela concluso, excluso, abandono ou jubilamento do curso de Engenharia Ambiental da UNESP Rio Claro, salvo na possibilidade de estar ligado a algum projeto, sendo seu desligamento regido pelo Artigo 3, 1; III Por deliberao da maioria absoluta dos Membros Efetivos em Assembleia Geral, convocada para este fim, nos termos deste Estatuto; IV Por ausncia nas reunies, nos plantes ou nas atividades para os quais forem designados, por 03 (trs) vezes consecutivas ou 05 (cinco) alternadas, no justificadas em perodo no superior a 06 (seis) meses; V Pelo falecimento. CAPTULO III DAS RECEITAS, DESPESAS E PATRIMNIO Art. 9. As receitas sero constitudas por: I Contribuies voluntrias e doaes recebidas; II Produtos de atividades realizadas pela EJEAmb.; III Pelas subvenes e pelos legados oferecidos EJEAmb. e aceitos aps votao em Assembleia Geral; IV Recursos criados a ttulo excepcional. Art. 10. Constituem despesas: I Gastos com manuteno da EJEAmb.; II Ampliao do patrimnio; III Gastos com eventos, projetos e atividades da EJEAmb.; IV Pagamento aos Freelancers pela realizao de projetos; V Outros pagamentos eventuais que importem em encargos patrimoniais. Art. 11. O patrimnio social constitudo pelo ativo e passivo, bens e saldos oramentrios constantes da contabilidade da EJEAmb.. Art. 12. No caso de a EJEAmb. ser extinta, todo o seu patrimnio ser destinado ao Centro Acadmico da Engenharia Ambiental CAEA, localizado no Instituto de Geocincias e Cincias Exatas IGCE, sita na Avenida 24, n 1.515, CEP 13.506-900, Bairro Bela Vista, nesta cidade de Rio Claro/SP. CAPTULO IV RGOS ADMISTRATIVOS
Art. 13.So rgos Administrativos da EJEAmb.: I Assembleia Geral; II Conselho Administrativo; III Diretoria Executiva; IV Gerncia; V Trainees. Seo I Da Assembleia Geral Art. 14. A Assembleia Geral o rgo de deliberao soberano da EJEAmb., e que poder se dar de forma Ordinria ou Extraordinria. Art. 15. Membros Diretores, Gerentes, Trainees e o Conselho Administrativo tm direito a voto nas Assembleias. 1. vedada a representao, por procurao, nas Assembleias Gerais. 2. Haver graduao diferente para os votos de cada cargo da EJEAmb.: I Os Membros Diretores possuem voto com peso 03 (trs); II Os Membros Efetivos e o Conselho Administrativo possuem voto com peso 02 (dois); III Os Trainees possuem voto com peso 01 (um). Art. 16. A Assembleia Geral Ordinria se reunir uma vez a cada 06 (seis) meses. Art. 17. As Assembleias Gerais Extraordinrias sero convocadas pela Diretoria Executiva mediante Edital de Convocao afixado na sede da EJEAmb., com 07 (sete) dias de antecedncia sua realizao, alternativamente por divulgao dirigida a todos os membros efetivos. 1. As Assembleias Gerais sero, ainda, convocadas pela Diretoria Executiva a requerimento de 1/5 (um quinto) dos Membros Efetivos. 2. No Edital de Convocao ser delimitada a pauta de deliberaes para a Ordem do Dia. Art. 18. Compete Assembleia Geral por maioria simples dos presentes: I Analisar os pareceres da Diretoria Executiva a respeito das demonstraes financeiras e o relatrio das atividades; II Deliberar sobre as contas anuais da EJEAmb., previamente apresentadas; III Eleger a Diretoria Executiva e o Conselho Administrativo; IV Votar as demais matrias constantes da Ordem do Dia; V Divulgar as decises por ela tomadas, na forma da presente Estatuto; Art. 19. Sero nulas as decises da Assembleia Geral sobre assuntos no includos na Ordem do Dia, a no ser que estejam presentes todos os Membros Efetivos e no haja oposio de quaisquer deles.
1. Se no houver qurum para a instaurao da Assembleia na hora designada, dar-se- o prazo de 30 (trinta) minutos para que seja atingido o nmero mnimo. 2. Ressalvadas as excees deste Estatuto, com a presena de Membros que representem pelo menos 1/4 (um quarto) do total de Membros Efetivos, a Assembleia ser instalada em 1 (primeira) convocao, e em 2 (segunda) convocao, 30 (trinta) minutos depois, com qualquer nmero. Art. 20. A Assembleia Geral ser presidida pelo Diretor-Presidente, e as funes de secretariado, por qualquer dos Membros nomeado pela Assembleia Geral, por maioria simples. Pargrafo nico. Em caso de ausncia do Presidente, assumir a Presidncia da Assembleia outro qualquer Membro Diretor escolhido por maioria simples. Art. 21. Assembleia Geral Extraordinria caber por maioria absoluta de seus Membros: I Destituir Membros Efetivos desidiosos; II Alterar o presente Estatuto; III Dissolver a sociedade nas hipteses do art. 62; IV Qualquer outro assunto que necessite de deliberao de todos os Membros ou que a Diretoria julgue necessrio. Pargrafo nico. A Assembleia no poder deliberar, em 1 (primeira) convocao, sem a maioria absoluta de seus Membros; ou com menos de 1/3 (um tero) nas convocaes seguintes, respeitando o prazo de 30 (trinta) minutos. Art. 22. As deliberaes da Assembleia Geral constaro de ata lavrada em livro prprio. Seo II Do Conselho Administrativo Art. 23. O Conselho Administrativo o rgo de deliberao da EJEAmb. composto por, no mnimo, 02(dois) membros. Art. 24. Os Membros do Conselho Administrativo sero escolhidos por indicao da Diretoria Executiva. Art. 25. O Presidente do Conselho Administrativo ser escolhido pelos Membros que o integram. Art. 26. As reunies do Conselho Administrativo somente sero instaladas com a presena de 2/3 (dois teros) de seus Membros, e as decises sero tomadas por maioria absoluta de votos dos Membros presentes, observadas as excees estabelecidas no presente Estatuto.
Art. 27. O Conselho Administrativo se reunir, pelo menos, 01 (uma) vez a cada 02 (dois) meses, mediante convocao de seu Presidente, com antecedncia mnima de 10 (dez) dias. Art. 28. Compete ao Conselho Administrativo: I Regulamentar as deliberaes das Assembleias Gerais; II Examinar, fiscalizar e emitir parecer sobre as demonstraes financeiras, relatrios de atividades e oramentos do exerccio apresentados pela Diretoria Executiva, previamente aprovao pela Assembleia Geral; III Manifestar-se sobre propostas e materiais que lhe sejam submetidos pela Diretoria Executiva; IV Estabelecer as diretrizes fundamentais da EJEAmb.; V Aprovar a admisso, bem como a perda da condio de Membro da EJEAmb., em caso de violao das disposies do presente Estatuto; VI Aceitar subvenes e legados; VII Deliberar sobre casos omissos neste Estatuto, por solicitao encaminhada pela Diretoria Executiva; VIII Aprovar as contribuies regulares fixadas pela Diretoria Executiva e, por esta, encaminhadas ao Conselho. Art. 29. O Conselho Administrativo ter mandato de 01 (um) ano, coincidente com o ano civil. Seo III Da Diretoria Executiva Art. 30. A Diretoria Executiva investida de poderes de administrao e representao da EJEAmb., de forma a assegurar a consecuo de seus objetivos, observando e fazendo observar o presente Estatuto e as deliberaes da Assembleia Geral e o Cdigo de tica da Associao. Art. 31. A Diretoria Executiva ser composta por 05 (cinco) Membros Diretores distribudos em: Diretor-Presidente, Diretor Administrativo-Financeiro, Diretor de Recursos Humanos, Diretor de Projetos e Diretor de Marketing eleitos pela Assembleia Geral Ordinria para mandato de 01 (um) ano. Art. 32. Compete Diretoria Executiva: I Administrar e representar a EJEAmb. levando-a a atingir seus objetivos, zelando pela sua existncia e reputao; II Estabelecer os critrios para a participao dos Membros Efetivos nas atividades desenvolvidas pela EJEAmb., mantendo-os informados da real situao da Associao e sobre as atividades, projetos e estgios contratados, dentro da maior transparncia e democracia; III Elaborar o Relatrio das Atividades, as Demonstraes Contbeis e Financeiras, e demais informativos que possibilitem aos Membros Efetivos a compreenso das informaes prestadas e atividades desenvolvidas, apresentando-as ao Conselho Administrativo, para exames e emisso dos pareceres, previamente a apresentao, Assembleia Geral para aprovao;
IV Receber e analisar propostas de elaborao de projetos de servios verificando a capacidade tcnica da EJEAmb., de acordo com seus interesses e objetivos fundamentais; V Requerer e providenciar as formalidades necessrias obteno de incentivos e isenes fiscais, bem como de qualquer atividade que venha a beneficiar a EJEAmb.; VI Elaborar o regimento interno; VII Resolver os casos omissos neste Regimento e as dvidas que suscitarem; VIII Elaborar oramento do exerccio anual e o programa de atividades; IX Organizar os servios administrativos internos, fixar condies de provimento de cargos, funes e deveres, bem como nomear e admitir o respectivo pessoal; X Designar os estabelecimentos bancrios a que devem ser recolhidos os numerrios e valores recebidos; XI Controlar obrigaes, adquirir, alienar e onerar bens mveis da associao, ceder direitos e constituir mandatrios; XII Contrair obrigaes, adquirir, alienar e onerar bens imveis da Associao, com autorizao prvia e expressa da Assembleia Geral; XII Apresentar Assembleia Geral Ordinria os Relatrios e Contas de sua gesto, aps parecer do Conselho Administrativo; XIII Colaborar com o Conselho Administrativo, fornecendo-lhes dados necessrios para o bom desempenho de suas funes; XIV Respeitar a regulamentao das decises emanadas da Assembleia Geral. Art. 33. So competncias do Diretor-Presidente: I Supervisionar todas as atividades da Associao; II Acompanhar, frequentemente, o saldo de caixa em bancos; autorizar o Diretor Administrativo-Financeiro em exerccio nas assinaturas de cheques, contratos e demais documentos constitutivos de obrigaes; III Representar ativa e passivamente a Associao, em juzo ou fora dele; IV Convocar a Assembleia Geral; V Presidir a Assembleia Geral; VI Lavrar as atas de reunies da Diretoria e Assembleias Gerais, e; VII O Presidente ser substitudo, em suas faltas e impedimentos, pelo Diretor Administrativo-Financeiro. Art. 34. So competncias do Diretor Administrativo-Financeiro: I Superintender os servios de tesouraria, supervisionar as atividades referentes a pagamentos, recebimentos, controles de movimentao e disponibilidades financeiras; II Prestar os servios gerais necessrios ao funcionamento regular da administrao da empresa; III Zelar pelos recursos fsicos e materiais permanentes da Associao; IV Assinar, mediante autorizao do Diretor-Presidente em exerccio, quaisquer outros documentos, contratos ou ttulos de crdito, pelos quais resultem responsabilidades pecunirias para a Associao; V Movimentar as contas da Entidade, emitindo e endossando cheques, juntamente com o Diretor-Presidente em exerccio;
VI Captar recursos financeiros; VII Desenvolver atividades com vistas implantao de processos adequados de organizao e mtodos racionais e simplificados de trabalho, de forma a assegurar a permanente modernizao dos servios administrativos, e; VIII Responsabilizar-se pelos livros, documentos e arquivos referentes; zelar pela correspondncia da Associao e pelas responsabilidades a ele delegadas pela Diretoria. Art. 35. So competncias do Diretor de Marketing: I Estabelecer contato com as empresas e setores de interesse da EJEAmb.; II Proceder apresentao da EJEAmb. aos alunos do Curso de Engenharia Ambiental e demais cursos; III Promover eventos para unio da classe estudantil de Engenharia Ambiental; IV Promover eventos para divulgao da EJEAmb. a clientes; V Planejar e executar os planos de comunicao e divulgao da EJEAmb.. Art. 36. So competncias do Diretor de Recursos Humanos: I Administrar programas e projetos relativos a treinamento, aperfeioamento, acompanhamento e avaliao de desempenho, bem como o recrutamento e a seleo de candidatos para o servio de estgio; II Recrutar e selecionar candidatos para a EJEAmb.; III Elaborar programas de atividades para o aprimoramento qualitativo de pessoal, como adequao a plano de cargos, carreiras e salrio e/ou demais melhorias; IV Coordenar a formao e constante atualizao do banco de dados de alunos do curso da Engenharia Ambiental. Art. 37. So competncias do Diretor de Projetos: I Informar, periodicamente, a Diretoria Executiva a respeito dos andamentos dos projetos; II Acompanhar as tarefas executadas pelos estagirios acerca dos projetos, assistindo-lhes no que for necessrio; III Cobrar o cumprimento de todas as etapas dos projetos, verificando a qualidade dos servios prestados; IV Cobrar dos estagirios, que estejam coordenando os projetos, os relatrios peridicos, inclusive um relatrio final ao trmino do trabalho, descrevendo todas as atividades desenvolvidas; V Marcar e presidir as reunies tcnicas. 1. O Membro Efetivo desidioso no receber qualquer sorte de contraprestao pelo trabalho executado, sem prejuzo da observao dos preceitos de boa conduta profissional, tal como prescrito neste Estatuto. 2. A atribuio da Diretoria Executiva cinge-se suspenso e fiscalizao do Membro Efetivo, jamais podendo destitu-lo. 3. Caber a qualquer Membro, participante de comisso ou projeto, requisitar Diretoria Executiva que aplique ao membro desidioso as devidas advertncias e punies.
4. Em hiptese alguma ser aceita a cumulao de cargos por qualquer um dos diretores. Art. 38. Em quaisquer atos que envolvam obrigaes sociais, inclusive a assinatura de contratos, emisso de cheques, ordens de pagamento, a EJEAmb. ser representada pelo Diretor Administrativo-Financeiro, mediante o disposto no art.34, IV, ou por seus substitutos, no caso de impedimento. 1. A EJEAmb. poder ainda ser representada por procurador habilitado, desde que a procurao especifique os poderes e tenha prazo de validade limitado ao ano civil, inclusive as procuraes ad judicia, pelo tempo que tramitarem as eventuais aes. Seo IV Das Gerncias Art. 39. A Gerncia investida dos poderes de auxlio Diretoria Executiva nas atividades da EJEAmb., e colaborao na consecuo de seus objetivos, observando e fazendo observar o presente Estatuto e as deliberaes da Assembleia Geral. Art. 40. A Gerncia um rgo de auxlio Diretoria Executiva da EJEAmb.. Art. 41. A Gerncia composta por, no mnimo, 01 (um) e, no mximo, 20 (vinte) Gerentes, dependendo das necessidades da EJEAmb.. Paragrafo nico. Cada Gerente est vinculado a uma Diretoria especfica, e responde diretamente ao Diretor de cada qual. Art. 42. Compete Gerncia: I Encaminhar, sempre que necessrio, Diretoria Executiva, assuntos que considerem pertinentes e passveis de ampla discusso; II Acompanhar e auxiliar o Diretor de sua respectiva rea; III Gerenciar as atividades dos Trainees; IV Receber e organizar pedidos de projetos e encaminh-los aprovao da Diretoria Executiva; V Indicar os substitutos de Gerentes no caso de impedimentos temporrios destes, sendo que em qualquer caso a substituio no poder ser superior a 30 (trinta) dias. Art. 43. O Membro perder a condio de Gerente caso: I Seja eleito para cargo da Diretoria Executiva, e; II Perca a condio de Membro da EJEAmb.. Art. 44. A Gerncia ter mandato de 01 (um) ano, coincidente com o ano civil. Seo V Dos Trainees Art. 45. Decorridos 06 (seis) meses do ingresso na Associao, os Trainees se tornam Membros Gerentes.
Pargrafo nico. Cabe Diretoria Executiva decidir a qual das Diretorias o trainee ser vinculado ao se tornar Gerente. CAPTULO V DO PROCESSO ELEITORAL Art. 46. As eleies para constituio da Diretoria Executiva da EJEAmb. sero realizadas nos termos do Edital de Convocao, cabendo Diretoria Executiva convocar as eleies no prazo previsto, omissa esta, a competncia transfere-se automaticamente Assembleia Geral. 1. As eleies para os cargos da Diretoria Executiva sero realizadas na 1 (primeira) quinzena de Junho. 2.A posse dos cargos ser realizada logo aps a declarao dos resultados das eleies. Art. 47. Os Membros Diretores, Gerentes, Trainees e o Conselho Administrativo tm direito a voto nas eleies. 1.H pesos diferentes para os votos de cada cargo: I Os Membros Diretores possuem voto com peso 03 (trs); II Os Gerentes e o Conselho Administrativo possuem voto com peso 02 (dois); III Os Trainees possuem voto com peso 01 (um). Art. 48. A forma de escolha se dar por: I Eleio direta e voto secreto e direto; II Maioria simples. Art. 49. O processo eleitoral constar de: I Registro prvio do candidato, requerido Diretoria Executiva com antecipao mnima de 07 (sete) dias; II Acompanhamento por uma Comisso Eleitoral, constituda por 02 (dois) Membros da EJEAmb. (Diretores e Gerentes) que no estejam concorrendo a nenhum cargo ou do Conselho Administrativo ou orientadores; III Identificao do votante atravs da lista de Membros; IV Garantia do voto secreto e direto, e da inviolabilidade da urna; V Apurao imediata, logo aps o trmino da votao, em local a ser definido pela Comisso Eleitoral. Art. 50. O pedido do candidato requerente dever conter: I Nome completo e comprovante de matrcula; II Declarao que deseja concorrer ao cargo de Diretoria. Art. 51. Compete a Comisso Eleitoral: I Garantir a lisura do processo eleitoral, cuidando do bom andamento da votao e apurao, assim como, fiscalizar e executar os dispositivos fixados neste Estatuto e no Edital de Eleies; II Estabelecer prazo para a campanha eleitoral e fiscalizar o cumprimento deste; III Receber reclames interpostos votao e dar-lhes soluo imediata;
IV Providenciar apurao dos votos e encaminhar o resultado final, acompanhado da respectiva ata e documentao, presidncia da Assembleia Geral. Art. 52. O Edital de Convocao de eleies dever ser fixado em lugar com ampla publicidade, nos murais da EJEAmb., e onde mais se fizer visto e necessrio com, no mnimo, 7 (sete) dias de antecedncia data marcada para as eleies. Art. 53. O Edital dever conter, alm dos itens descritos no art.17, 2, os seguintes itens: I Data da Eleio; II Perodo, horrio e local em que estaro abertas as inscries para os candidatos; III Local da votao. Art. 54. Ser considerado eleito o candidato que obtiver maior nmero de votos, considerado o disposto nos arts. 15, 2 e 46, 1. Art. 55. Em caso de renncia de algum dos Membros Diretores, uma nova eleio ser convocada e o eleito dever cumprir o restante do mandato. Pargrafo nico. Caso o candidato esteja concorrendo sozinho para um determinado cargo, dever obter maioria absoluta dos votos vlidos para sua eleio. Art. 56. Logo aps o trmino das eleies, iniciada e terminada a apurao, a Comisso Eleitoral proclamar oficialmente o resultado das eleies. Art. 57. Os casos omissos sobre o processo eleitoral sero decididos pela Comisso Eleitoral, cabendo recurso Assembleia Geral. 1. Qualquer recurso poder ser interposto em at 48 (quarenta e oito) horas aps a proclamao do resultado. 2. Os recursos devero ser apresentados por escrito, contendo: I Identificao do requerente. II Descrio do fato ou da questo levantada; III Motivo fundamentado e dispositivo infringido, e; IV Pedido certo. CAPTULO VI DISPOSIES GERAIS Art. 58. Os resultados da EJEAmb. que se verificarem ao final de cada exerccio social sero compulsoriamente reinvestidos na Entidade. Art. 59. vedada a remunerao aos integrantes da Diretoria Executiva pelo exerccio de tais funes, bem como a distribuio de bonificaes ou vantagens a Dirigentes ou Membros da EJEAmb..
Art. 60. O presente Estatuto somente poder ser modificado em Assembleia Geral Extraordinria, a qualquer tempo, pelo voto da maioria absoluta dos membros efetivos da EJEAmb.. Art. 61. Os casos omissos sero submetidos deliberao da Assembleia Geral, pelo voto da maioria absoluta de seus membros efetivos. CAPTULO VII DA DISSOLUO Art. 62. A EJEAmb. poder ser extinta a qualquer tempo, por deliberao de 75% (setenta e cinco por cento) de seus Membros Efetivos, em Assembleia Geral Extraordinria exclusivamente convocada para este fim, e tambm quando: I Deixar de desempenhar efetivamente as atividades a que se destina; II Aplicar as importncias representadas por auxlio, subvenes ou contribuies populares, em fins diversos dos previstos neste Estatuto e demais atos que rejam a Associao; III Ficar sem efetiva administrao, por abandono ou omisso dos seus rgos diretores, por mais de 18 (dezoito) meses. 1. No caso da extino da EJEAmb., a Assembleia Geral destinar o seu patrimnio conforme estabelecido no Artigo 12 do presente Estatuto. 2. A EJEAmb. s poder ser extinta caso no haja contratos pendentes de concluso. CAPTULO VIII DAS DISPOSIES FINAIS Art. 63. O exerccio social coincidir com o ano civil. Art. 64. Qualquer alterao no presente Estatuto entrar em vigor no mesmo dia em que for registrada e arquivada no Cartrio competente da Comarca de Rio Claro/SP. Art. 65. Este Estatuto entra em vigor na data de sua publicao. Rio Claro, 1 de Novembro de 2009.
Regimento Interno EJEAmb

CAPTULO I DAS DISPOSIES PRELIMINARES Art. 1 A Empresa Jnior de Engenharia Ambiental, doravante denominada EJEAmb uma associao civil sem fins lucrativos e com prazo de durao indeterminado, com sede na UNESP, localizada na Rua 10, N 2527 - sala 7 no bairro de Santana CEP 13500-230 Rio Claro - SP, que se regir pelo presente estatuto e pelas disposies legais aplicveis. Art. 2 O presente Regimento Interno, elaborado e aprovado pela Diretoria Executiva, visa disciplinar os trabalhos e membros da EJEAmb bem como normatizar suas aes e trabalhos. CAPITULO II DOS OBJETIVOS CAPITULOS III DA SEDE E PATRIMNIO Art. 3 A Empresa Jnior de Engenharia Ambiental, empresa jnior do curso de Engenharia Ambiental, tem sede na UNESP, localizada na Rua 10, N 2527 sala 7 no bairro de Santana CEP 13500-230 Rio Claro SP. Art. 4 O patrimnio da EJEAmb dever ser utilizada de forma conveniente e racional pelos seus membros efetivos. Art. 5 O controle das chaves da sede de responsabilidade da Diretoria Administrativo-Financeira. 1. Ao se desligar da EJEAmb, perdendo a condio de Membro da Diretoria Executiva ou membro efetivo perder o direito de usufruir da sede; 2. A todos os membros efetivos dado o direito de utilizar a sede para desenvolver os projetos da EJEAmb. Art. 6 A Empresa no se responsabiliza por quaisquer objetos deixados em suas dependncias pelos seus membros ou quaisquer outras pessoas. Art. 7 Entende-se por patrimnio todos os ativos fsicos, financeiros, documentos da associao, e informaes, em meio fsico ou eletrnico, assim como o seu nome, logomarca e imagem. Alm dos ativos cedidos ou sobre a guarda da empresa. Art. 8 Os recursos e materiais da EJEAmb devero ser utilizados de forma conveniente e racional pelos Diretores e membros efetivos. Art. 9 Cabe a todos os membros da EJEAmb zelar e preservar seu nome e patrimnio. CAPITULO IV FUNCIONAMENTO
Art. 10 Nos dias teis, a sede abrir ao pblico de segunda a sexta, de acordo com o calendrio acadmico no horrio de 08h00min s 12h00min e 14h00min s 18h00min, exceto em casos extraordinrios. Art. 11 A escala de trabalho na sede ser determinada pela Diretoria Executiva, levando em conta os compromissos acadmicos dos membros e a necessidade da EJEAmb. Art. 12 Todo membro da diretoria dever disponibilizar no mnimo 4 horas de trabalho semanais para a empresa na sede. Art. 13 Fora do perodo letivo da UNESP, a Empresa funcionar em horrio definido pela Diretoria Executiva. Art. 14 Todos os membros efetivos devem verificar o email de sua diretoria a, no mnimo, cada 48 horas. Art. 15 Os Estagirios tero sua horas de trabalho estipuladas conforme o contrato do projeto. CAPTULO V QUADRO SOCIAL, DIREITOS E DEVERES Seo I Das Penalidades Art. 16 Ao Membro que deixar de cumprir o Estatuto, o regimento interno, no contribuir na forma estatutria ou denegrir a imagem da Entidade podero ser aplicadas as seguintes penalidades: I. advertncia; II. excluso dos quadros da Empresa Jnior de Engenharia Ambiental. 1. Ser punido com a pena de excluso dos quadros da Entidade, qualquer Membro reincidente na pena de advertncia num perodo de 06 (seis) meses 2. garantido a todo e qualquer Membro amplo direito de defesa, fundamentada e pronunciada por escrito Diretoria Executiva, em 5 (cinco) dias teis a partir do seu conhecimento. A Diretoria decidir sobre a aplicao correta das penalidades previstas nas alneas I e II deste artigo, em reunio convocada para este fim. Quando se tratar de ato realizado por um membro da Diretoria, a deciso ser tomada por reunio com os demais Diretores e o Conselho Administrativo. 3. Sem prejuzo das disposies legais aplicveis, constituem infraes a este Regimento: I - praticar atos definidos como crime ou contraveno pelas leis Civil e Penal; II - agir de forma a denegrir o decoro, a moral e os bons costumes dentro das dependncias da Empresa Jnior de Engenharia Ambiental, ou mesmo fora dela, quando a estiver representando, com atos de m conduta, envolvendo seu nome ou de seus Membros;
III - promover algazarra ou distrbios que perturbem a ordem e o bom andamento dos trabalhos da Empresa Jnior de Engenharia Ambiental, dentro ou fora de suas dependncias; IV - cometer ato de desrespeito ao nome da Empresa Jnior de Engenharia Ambiental e seus Membros, e desobedincia aos atos emanados pela Diretoria Executiva que importem em indisciplina; V - fazer uso de substncias entorpecentes ou psicotrpicas, ou de bebidas alcolicas, nas dependncias da Empresa Jnior de Engenharia Ambiental, ou agir em suas dependncias sob o efeito de tais substncias, causando prejuzos a sua imagem ou a de seus Membros; VI no seguir as orientaes dos Diretores e Gerentes de Projetos; VII utilizar de recursos no convencionais nos e no desenvolver o cronograma em tempo previsto sem justificativa aceita pela Diretoria Executiva; Seo II Reunies da Diretoria Executiva Art. 17 As reunies ordinrias da Diretoria Executiva ocorrero semanalmente, s quintas-feiras entre as 13h e 14h, em uma sala reservada para esse fim juntamente com a Administrao do campus, sendo presididas pelo Diretor Presidente e secretariadas pela Diretoria Administrativo-Financeira. 1. Qualquer mudana dever ser comunicada com, no mnimo, 03 (trs) dias teis de antecedncia. 2. As pautas devero ser enviadas no email de cada diretoria at um dia antes de cada reunio. Art. 18 O quorum de instalao das reunies de Diretoria o da maioria dos membros em exerccio, e as deliberaes sero tomadas pelo voto favorvel da maioria dos Diretores presentes reunio. Os assuntos que estiverem fora da pauta s sero considerados vlidos com a presena de todos os membros da diretoria. Art. 19 Caber a qualquer membro da Diretoria Executiva a divulgao da ata das reunies das Assemblias Gerais e da Diretoria, o que dever ser feito dentro de 05 (cinco) dias teis aps a realizao da mesma. Seo III Da Diretoria Executiva Art. 20 A EJEAmb ser administrada e representada, ativa e passivamente, judicial e extraordinariamente, de forma a assegurar a consecuo dos objetivos da Entidade, observando estritamente seu Estatuto e as deliberaes das Assemblias Gerais, por uma Diretoria constituda de: um Diretor Presidente,um Diretor Administrativo-Financeiro,um Diretor de Marketing, um Diretor de Projetos e um Diretor de Recursos Humanos. Art. 21 Compete Diretoria Executiva:
I - administrar e representar a EJEAmb levando-a a atingir seus objetivos, zelando pela sua existncia e bom nome; II - estabelecer os critrios para a participao dos Membros Efetivos nas atividades desenvolvidas pela EJEAmb, mantendo-os informados da real situao da Entidade e sobre as atividades, projetos e estgios contratados, dentro da maior transparncia e democracia; III - elaborar o Relatrio das Atividades, as Demonstraes Contbeis e Financeiras e demais informativos que possibilitem aos Membros Efetivos compreenso das informaes prestadas e atividades desenvolvidas, apresentando-as ao Conselho Administrativo, para exames e emisso dos pareceres, previamente a apresentao, Assemblia Geral para aprovao; IV - receber e analisar propostas de elaborao de projetos de servios verificando a capacidade tcnica da EJEAmb, de acordo com seus interesses e objetivos fundamentais; V - requerer e providenciar as formalidades necessrias obteno de incentivos e isenes fiscais, bem como de qualquer atividade que venha a beneficiar a EJEAmb. VI - elaborar o regimento interno; VII - resolver os casos omissos neste Regimento e as dvidas que suscitarem; VIII - elaborar oramento do exerccio anual e o programa de atividades; IX - organizar os servios administrativos internos, fixar condies de provimento de cargos, funes e deveres, bem como nomear e admitir o respectivo pessoal; X - designar os estabelecimentos bancrios a que devem ser recolhidos o numerrio e valores recebidos; XI - controlar obrigaes, adquirir, alienar e onerar bens mveis da associao, ceder direitos e constituir mandatrios; XII - contrair obrigaes, adquirir, alienar e onerar bens imveis da associao, com autorizao prvia e expressa da Assemblia Geral; XIII - apresentar Assemblia Geral Ordinria os Relatrios e Contas de sua gesto, aps parecer do Conselho Administrativo; XIV - colaborar com o Conselho Administrativo, fornecendo-lhes dados necessrios para o bom desempenho de suas funes; XV - respeitar a regulamentao das decises emanadas da Assemblia Geral. Art. 22 So Competncias do Diretor Presidente: I - supervisionar todas as atividades da associao; II - acompanhar, freqentemente, o saldo de caixa e bancos; assinar cheques bancrios contratos e demais documentos constitutivos de obrigaes conjuntamente com o Diretor Administrativo-Financeiro em exerccio; III - representar ativa e passivamente a associao, em juzo ou fora dele; IV convocar a Assemblia Geral; V Presidir Assemblia Geral. VI- Lavrar as ATAS de reunies da Diretoria e Assemblias Gerais VII - O Presidente ser substitudo, em suas faltas e impedimentos, pelo Diretor Administrativo-Financeiro. Art. 23 So Competncias do Diretor Administrativo-Financeiro:
I - superintender os servios de tesouraria, supervisionar as atividades referentes a pagamento, recebimento, controle de movimentao e disponibilidade financeiras; II - prestar os servios gerais necessrios ao funcionamento regular da administrao da empresa; III - zelar pelos recursos fsicos e materiais permanentes da empresa; IV - assinar com o Diretor Presidente em exerccio quaisquer outros documentos, contratos ou ttulos de crditos, pelos quais resultem responsabilidades pecunirias para a associao; V - movimentar as contas da associao, emitindo e endossando cheques, juntamente com o Diretor Presidente em exerccio; VI - captar Recursos Financeiros.; VII - desenvolver atividades com vistas implantao de processos adequados de organizao e mtodos racionais e simplificados de trabalho, de forma a assegurar a permanente modernizao dos servios administrativos; VIII - responsabilizar-se pelos livros, documentos e arquivos referentes; zelar pela correspondncia da associao e pelas responsabilidades a ele delegadas pela Diretoria. Art. 24 Atribuies do Diretor de Marketing: I - estabelecer contato com as empresas e setores de interesse da EJEAmb; II - apresentar a EJEAmb para os alunos do Curso de Engenharia Ambiental e demais cursos; III - promover eventos para unio da classe estudantil de Engenharia Ambiental; IV- promover eventos para divulgao da EJEAmb para clientes; IV - planejar e executar os planos de comunicao e divulgao da EJEAmb. Art. 25 So Competncias do Diretor de Recursos Humanos: I - administrar programas e projetos relativos a treinamento, aperfeioamento, acompanhamento e avaliao de desempenho, bem como o recrutamento e a seleo de candidatos para o servio de estgio; II recrutar e selecionar candidatos para a EJEAmb; III - elaborar programas de atividades para o aprimoramento qualitativo de pessoal, como adequao a plano de cargos, carreiras e salrio e/ ou demais melhorias. IV- coordenar a formao e constante atualizao do banco de dados de alunos do curso da Engenharia Ambiental. Art. 26 Competncias do Diretor de Projetos: I - Informar, periodicamente, a Diretoria Executiva a respeito do andamento dos projetos; II - Acompanhar as tarefas executadas pelos estagirios acerca dos projetos dando assistncia se necessria; III - Cobrar o cumprimento de todas as etapas do projeto, verificando a qualidade dos servios prestados;
IV - Cobrar dos estagirios, que estejam coordenando os projetos os relatrios peridicos e um relatrio final ao trmino do trabalho, descrevendo todas as atividades desenvolvidas; V - Marcar e presidir as reunies tcnicas. Seo IV Das Gerncias Seo V Dos Trainees Seo VI Do Processo Eleitoral CAPTULO VI DA ASSEMBLEIA GERAL Art. 27 A Assembleia Geral o rgo de deliberao soberano da EJEAmb., e que poder se dar de forma Ordinria ou Extraordinria. Art. 28 Membros Diretores, Gerentes, Trainees e o Conselho Administrativo tm direito a voto nas Assembleias. 1. Haver graduao diferente para os votos de cada cargo da EJEAmb.: I Os Membros Diretores possuem voto com peso 03 (trs); II Os Membros Efetivos e o Conselho Administrativo possuem voto com peso 02 (dois); III Os Trainees possuem voto com peso 01 (um). Art. 29 A Assembleia Geral Ordinria se reunir uma vez a cada 06 (seis) meses. Art. 30 As Assembleias Gerais Extraordinrias sero convocadas pela Diretoria Executiva mediante Edital de Convocao afixado na sede da EJEAmb., com 07 (sete) dias de antecedncia sua realizao, alternativamente por divulgao dirigida a todos os membros efetivos. 1. As Assembleias Gerais sero, ainda, convocadas pela Diretoria Executiva a requerimento de 1/5 (um quinto) dos Membros Efetivos. 2. No Edital de Convocao ser delimitada a pauta de deliberaes para a Ordem do Dia. 3. Ser realizada uma reunio prvia entre Diretores e Conselho Administrativo com at 1 (um) dia antes da Assembleia Geral Ordinria. A reunio ser para indicao de candidatos de preferncia por Diretoria, porm cada Diretor vota no candidato de sua escolha. Art. 31 Compete Assembleia Geral por maioria simples dos presentes: I Analisar os pareceres da Diretoria Executiva a respeito das demonstraes financeiras, como o Balano de Atividades Fincanceiras, do relatrio das atividades e do relatrio de Clima Organizacional; II Deliberar sobre as contas anuais da EJEAmb., previamente apresentadas; III Eleger a Diretoria Executiva e o Conselho Administrativo; IV Votar as demais matrias constantes da Ordem do Dia; V Divulgar as decises por ela tomadas, na forma da presente Estatuto;
Art. 32 A Assembleia Geral ser presidida pelo Diretor-Presidente, e as funes de secretariado, por qualquer dos Membros nomeado pela Assembleia Geral, por maioria simples. Pargrafo nico. Em caso de ausncia do Presidente, assumir a Presidncia da Assembleia outro qualquer Membro Diretor escolhido por maioria simples. Pargrafo nico. A Assembleia no poder deliberar, em 1 (primeira) convocao, sem a maioria absoluta de seus Membros; ou com menos de 1/3 (um tero) nas convocaes seguintes, respeitando o prazo de 30 (trinta) minutos. Art. 33 As deliberaes da Assembleia Geral constaro de ata lavrada em livro prprio. CAPTULO VII DAS COMPETNCIAS DAS DIRETORIAS Art. 34. Compete a Diretoria Administrativo-Financeira os seguintes departamentos e atribuies: 1. Departamento Administrativo: I Prestar os servios gerais necessrios ao funcionamento regular da administrao da empresa, zelando pelos recursos fsicos e materiais permanentes da Associao. 2. Departamento Financeiro: I - Superintender os servios de tesouraria, supervisionar as atividades referentes a pagamentos, recebimentos, controles de movimentao e disponibilidades financeiras; 3. Departamento Jurdico: I Responsabilizar-se pelos livros, documentos e arquivos referentes a toda a empresa; II Elaborao de contratos. Art. 35. Compete a Diretoria de Marketing os seguintes departamentos e atribuies: 1. Departamento de Eventos: I - Organizao, realizao e monitoramento de eventos e/ou projetos. 2. Departamento de Comunicao: I - Responsvel pela relao entre EJEAmb e os alunos; II - Organizao do mural; III - Produo do jornal EJEAmb News. 3. Departamento de Relaes Comerciais: I - Divulgao da EJEAmb a empresas seniores da regio e outras EJs; II - Prospeco e contato com clientes. Art. 36. Compete a Diretoria de Projetos:
1. A Diretoria de Projetos no possui departamentos, sendo que os gerentes se responsabilizam por cada projeto. Art. 37. Compete a Diretoria de Recursos Humanos os seguintes departamentos e atribuies: 1. Departamento de Qualidade e Pesquisa & Desenvolvimento: I Capacitaes e Padronizao dos documentos. 2. Departamento de Gesto de pessoas: I - Avaliao de desempenho e sistema de pontos; II - Processo seletivo.
CAPTULO VIII DAS DISPOSIES FINAIS Art. 38. O Processo Seletivo para o ingresso no Quadro Social da EJEAmb ser regido por Edital Prprio, e ser de responsabilidade do Diretor de Recursos Humanos, que ir coorden-lo. Art. 39 Este Regimento dever ser assinado, por um termo, por todos os integrantes da EJEAmb. Art. 40 Os casos omissos sero deliberados pela Diretoria Executiva. Art. 41 Este Regimento entrar em vigor depois de aprovado pela Diretoria Executiva.

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Dicas de Leitura: - A Lei da Atrao: o Segredo colocado em prtica Michael J. Losier

- Cartas para um Jovem Empreendedor - Ozires Silva

Material de Apoio: - O Estilo Gerencial do Administrador - Stephen Kanitz

Disponvel em: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/o-estilogerencial-do-administrador/46721/

Material de Apoio - www.portaldomarketing.com.br - www.casesdesucesso.wordpress.com - www.deviantart.com

Livros: - Como fazer amigos & influenciar pessoas - Dale Carnegie

- O Perfil do Gerente de Projeto Que Faz a Diferena Eng Paulo F. W.

- As habilidades do gerente de projetos: um fator de sucesso para as organizaes

Disponvel em: http://www.pmipe.org.br/web/arquivos/Perfil_Gerente_de_Projetos_pmipe.pdf

- Gerenciamento de projetos, estabelecendo diferenciais competitivos

Disponvel em: http://books.google.com.br/books?hl=ptBR&lr=&id=Wvdk7IaOC7wC&oi=fnd&pg=PA3&dq=or%C3%A7amentos+projet os+engenharia&ots=PbGwfRZO&sig=9gsFqH6EqpZi_d5n012O3DqxepE#v=onepage&q&f=false

- Guia da srie de normas ISSO 14001: sistemas de gesto ambiental Dyllick,

Diretoria de Recursos Humanos

Inteligncia Emocional: um fator de sucesso - Daniel Bomfim

Disponvel em: http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Artigo/6485/inteligenciaemocional-um-fator-de-sucesso.html O papel estratgico do RH - Eduardo Matsushita e Francisco Higa

Disponvel em: http://www.w3net.com.br/noticias/artigo/?artigo=31 15 indicadores de uma equipe desmotivada - Patrcia Bispo

Disponvel em: http://www.rh.com.br/Portal/Motivacao/Dicas/6523/15indicadores-de-uma-equipe-desmotivada.html

Gesto do conhecimento - Luciana Horta

Estatuto Social Consolidado

Regimento Interno EJEAmb

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