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Introduo O fogo foi inventado na era pr-histrica, e o homem aprendeu a se defender, ao longo dos anos novas tecnologias foram surgindo e novos processos de fabricao e novos tipos de materais causam o surgimento de novos riscos, e a proteo deve evoluir no mesmo ritmo. Leandro A. Graton O plano de evacuao de uma forma geral tem por objetivo minimizar e prevenir, o mximo possvel acidentes pessoais e danos na propriedade da empresa e reas vizinha. a eficincia de uma evacuao que delimitar as perdas humanas principalmente em edifcios em altura e hospitais. Deve-se levar em considerao que na hora de um sinistro o principal inimigo que se tem o pnico. Quanto mais preparadas s pessoas estiverem para enfrentar uma situao de emergncia, maiores as chances de se salvarem. Infelizmente s comeamos a nos dar conta disso depois de termos vivenciando vrias tragdias como a do Edifcio Joelma no qual morreram mais de 180 pessoas e com mais de 300 feridos e a do Edifcio Andrauss que morreram 16 pessoas e com 345 feridos. Ainda assim se faz muito tmida esta conscientizao das pessoas e das organizaes no sentido de que todos devemos estar preparados para eventualidades. Existe sempre aquela mentalidade de que comigo no acontece e no geral este tipo de preocupao vai ficando para 2ou 3 plano. 1.2. Porque devemos ter um bom planejamento? Num desastre as comunicaes podem ser interrompidas e as condies podem ser caticas, por isso o objetivo de um plano de controle de desastre deve ser o de desenvolver o planejamento que permitir aos responsveis pela empresa, durante uma situao de emergncia, se concentrarem mais na soluo dos problemas prioritrios do que na tentativa de por alguma ordem ao caos. 1.3. Objetivos do Trabalho: Este trabalho tem por objetivo demonstrar a importncia de uma boa organizao e um bom planejamento, sistematizando tecnicamente os planos de evacuao em especial as rotas de fuga, a fim de que ns

como profissionais saibamos organizar com certa destreza a evacuao de prdios em situaes de emergncia.

Definies 2.1. Situaes de Emergncia: Situaes inusitadas que fogem as atividades normais da empresa e que podem trazer prejuzos de qualquer tipo e de diversas propores. Estas situaes podem ser inesperadas, mas nunca imprevistas. 2.2. Planos de Abandono: o planejamento do que deve ser feito em situaes de emergncia, atravs de um projeto de rotas de fuga indicado com sinalizadores para que as pessoas possam fugir da situao da maneira mais segura possvel. este plano que estabelece a hierarquia de responsabilidades de tomada de deciso, o tipo de orientao e treinamento que dever ser feito ao pessoal, bem como a freqncia com que devem ocorrer. Enfim toda a organizao da estrutura que garantir o bom resultado em casos de evacuao. 2.3. Rotas de Fuga: So caminhos previamente estabelecidos para onde as pessoas devem seguir em casos de emergncia. Estas rotas sero projetadas de acordo com um estudo de nmero de pessoas em cada prdio, suas caractersticas fsicas e uma anlise do prdio em si. 2.4. Brigada de Abandono: So equipes de auxlio evacuao formada por funcionrios da prpria empresa que sero selecionados de acordo com sua liderana em relao ao grupo e que possuam equilbrio fsico e emocional para orientar este grupo numa situao de emergncia. Estes funcionrios sero devidamente treinados pelo corpo de bombeiros para desenvolver esta atividade. 2.5. Sinalizadores: Podem ser sonoros (campainhas, alarmes, bips, etc.) e visuais (placas de orientao e informativas, sinais luminosos, etc.) 2.6. Treinamento de Pessoal:

a orientao s pessoas de como agir em casos extremos. So feitas atravs de palestras, orientaes, cursos e ainda simulaes peridicas de casos reais.

Situaes de emergncia As situaes de emergncia podem, na maioria dos casos, serem prevenidas ou pelo menos controladas atravs de um bom planejamento, fazendo com que suas conseqncias possam ser praticamente insignificantes. Elas podem se dar de diversas maneiras: 3.1. Incndios: Os incndios geralmente ocorrem sem aviso prvio das formas mais inusitadas, e em apenas alguns segundos tomam propores catastrficas. Normalmente este tipo de evento ocorre por erros humanos como: deixar de se fazer o que necessrio (omisso), fazer o que necessrio, mas de forma ineficaz, insuficiente ou incorreta (incompetncia), no realizar esta ao em tempo hbil. Pode ocorrer tambm por aes criminosa ou mau intencionadas. 3.2. Ameaas de Bombas: Muitas vezes no passam de simples ameaas, sem risco real, mas se faz necessrio discernimento para se identificar s verdadeiras situaes de risco. preciso que seja feita uma estimativa de danos conseqentes, fsicos e psicolgicos, caso realmente ocorra o incidente; que sejam praticadas medidas preventivas efetivas para reduzir a possibilidade de um evento deste tipo e ainda desenvolver tcnicas de controle e conteno para reduzir o dano conseqente. 3.3. Ameaas de Sabotagem, Seqestro ou Ataques Terroristas: Estes tipos de emergncias envolvem fatores de interesses polticos, ideolgicos, sociais ou psicolgicos que so utilizados como instrumentos de induo e coao a determinadas situaes. Tambm so necessrias medidas preventivas principalmente no que se diz respeito segurana das pessoas e da integridade fsica da empresa.

3.4. Acidentes Naturais: Estes tipos de acidentes podem ser esperados em determinadas regies de acordo com suas caractersticas geogrficas e ou climticas. Podem ser terremotos, inundaes...

Desenvolvimento do Plano 4.1. Anlise do Entorno: Deve ser feita uma anlise do entorno da organizao verificando: A distncia e a acessibilidade em casos de possveis emergncias em relao a hospitais (ou recursos mdicos), bombeiros, brigada militar...; Analisar a vizinhana, verificando os tipos de construes ao redor do prdio em questo, e seu respectivo uso; Pesquisar o que existe em termos de preveno ou combate a sinistros de empresas ou organizaes independentes, que possam auxiliar no combate ao sinistro no local. 4.2. Levantamentos: Para que seja feito um bom plano de abandono se faz necessrio um levantamento de informaes bem completo e atualizado. Os principais pontos que devem ser analisados so: Tipo de atividades que so desenvolvidas na organizao geral e em determinados setores de forma especfica, verificando quais delas podem vir a causar algum risco a segurana; Possveis alteraes no projeto atual (AS BUILT) e a partir da identificar os pontos crticos do(s) prdio(s) que devero sofrer algum tipo de alterao para tornarem-se mais seguros; Identificar os pontos de maior perigo Ex: Geradores, Depsito de gs... Identificar as circulaes principais e secundrias;

Identificar o que j existe na estrutura em termos de preveno; Levantar os horrios de maior pico, o nmero de pessoas que circulam pela organizao, e seu perfil (fsico e psicolgico); Fazer um levantamento do nmero de pessoas desabilitadas, que podem ser gestantes, idosos, crianas, portadores de algum tipo de deficincia, ou que se tornem desabilitadas temporariamente devido ao pnico. 4.3. Plano em si: O desenvolvimento do plano em si dar em cinco etapas: 4.3.1. Integrantes da brigada de abandono: A escolha dos integrantes dever obedecer os seguintes critrios: Deveram ser voluntrios; Deveram exercer sua atividade em tempo integral dentro da empresa; Passar por teste com psiclogo experiente neste tipo de caso demonstrando perfeito equilbrio emocional em casos extremos; Dever ter bom condicionamento fsico; Um dos componentes ser responsvel pela contagem das pessoas, apesar de sabermos que s teremos a certeza de que o prdio foi totalmente evacuado aps a primeira busca. Para as funes de maior importncia dever ser treinado um segundo componente para substituir as funes do componente designado como principal, caso esteja desabilitado (ferido, ausente) Depois de definidos os integrantes ser determinada a hierarquia dos decisores bem como suas atribuies e responsabilidades. 4.3.2. Rotas de Fuga: Planejar o sentido que as pessoas devem seguir. So planejadas de acordo com as sadas de emergncia existentes e com o nmero de pessoas bem como suas caractersticas. 4.3.3. Sinalizadores No momento da descoberta do problema, dever ser acionado o alarme geral, ele que desencadear o incio do movimento de abandono, para isto deve ser caracterstico e conhecido de todos.

O sinal de alarme de incndio deve ter uma tonalidade diferenciada da do sinal de abandono para que fique bem claro o a ordem para a evacuao. Os sinalizadores devem ser instalados em todos os pavimentos e nas reas comuns como hall, comedores, elevadores, etc.). 4.3.4. Treinamento Somente com treinamento sistemtico que conseguiremos obter condutas e procedimentos padro, evitando o descontrole e o pnico. O treinamento dever ser distribudo em duas etapas: a) A primeira etapa ser a de informao, orientando os usurios das instalaes atravs de palestras e cursos a quem recorrer, por onde seguir e como. Algumas aes gerais que devero ser observadas so: Conhecer as placas de orientao bem como todos os tipos de sinalizadores que sero utilizados pela empresa; Conhecer as sadas de emergncia e as rotas de fuga; Se poder ou no ser utilizado o elevador; Desligar equipamentos (mquinas) e remov-los dos locais que possam bloquear passagens; Desimpedir as portas e sadas; Entrar em fila e aguardar a ordem do deslocamento; Manter uma distncia adequada da pessoa da frente, que deve ser de mais ou menos 60 cm, (uma dica para estes casos que as pessoas fiquem de mos dadas um pouco afastadas do corpo); As informaes tambm podem ser distribudas atravs de panfletos orientando para: No tentar salvar objetos, salvo objetos que possam causar um risco maior; Procurar manter a calma e acalmar os outros tambm; Manter-se vestido e de preferncia molhar-se; Se houver fumaa se manter abaixado; Se estiver preso, tentar arrombar as portas, mas antes teste a temperatura, e ao passar fechar os portas sem tranca-las, para evitar a propagao do fogo; Se no puder sair ficar prximo a uma janela aberta, A fumaa sair por cima e o ar fresco entrar por baixo; Se no souber combater o fogo, no o faa;

Mesmo se houver pnico no se deve saltar; Em caso de salvamento por helicptero manter a calma e aguardar; Depois de escapar, no retornar de forma alguma. Devero tambm serem feitas orientaes especficas quanto a hierarquia de decises, e principalmente deixar bem clara as funes de cada um dos componentes da brigada de abandono. b) A segunda etapa do treinamento sero as simulaes, que devem ser praticadas em quatro passos: Passo 1: Simulao avisando os condminos sobre o dia e a hora, e manter toda a infra-estrutura ligada. O objetivo deste treinamento ambientar todos os usurios quanto aos procedimentos e itinerrios; Passo 2: Simulao avisando os condminos sobre o dia e a hora, porm a infra-estrutura da edificao desligada. O objetivo desta o de verificar se os dispositivos de emergncia funcionam e ambientar os usurios sem a iluminao normal. Neste treinamento j pode ser anotado o tempo em que o prdio abandonado. Passo 3: Simulao avisando somente o dia, sem comunicar a hora, imitando as condies em que ir se realizar o sinistro. O tempo dever ser anotado e comparado a da Segunda simulao. Passo 4: Simulao sem avisar o dia nem a hora, deve ser bem realstica. A realizao das simulaes permite a verificao da eficcia dos procedimentos adotados ou a necessidade de realizar correes e adequaes de qualquer dos itens propostos. 4.3.5. Alteraes Depois da simulao pode se ter a certeza de que o plano funciona, ou fazer alguns pequenos ajustes para que se tenha o melhor desempenho possvel. As alteraes podero vir tambm ao longo do tempo com a viabilizao de mais verbas para realizar adequaes no prdio e investimentos em novas tecnologias.

Simulao feita pelo corpo de Bombeiros de So Paulo


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Legislao Municipal Lei n 2884/84 cria mecanismos de preveno de incndio e d outras providncias; Lei n 2947/85 Prorroga a vigncia da Lei 2884/84; Lei n 3700/93 Adaptaes para portadores de deficincia; Lei n 3905/94 Altera a redao do art.77 da lei que institui o cdigo de preveno contra incndio. Legislao Estadual Despacho Normativo do corpo de Bombeiros / decreto estadual 3.8069/1993 e 37380/ 1997. Corpo de Bombeiros altera classificao de riscos e medidas de segurana Dia 02 de janeiro de 2.002, entrou em vigor o Decreto Estadual 46.076 de 31 de agosto de 2.001, que classifica as edificaes e reas de risco e indica as medidas de segurana contra incndios. Tendo em vista o grande nmero de alteraes, os processos atuais sero aceitos at 22 de abril de 2.002, podendo, tambm neste perodo, ser apresentados processos j com a nova sistemtica. Todas edificaes ou instalaes temporrias, exceto residncias unifamiliares, para efeito de construo, ampliao ou mudana de razo social, devem aprovar processos e solicitar vistoria para serem verificadas as condies de segurana contra incndios. O Corpo de Bombeiros trabalha preventivamente aprovando e vistoriando edificaes h mais de duas dcadas; porm, a primeira legislao tcnica importante foi o Decreto Estadual 20.811/83, que foi substitudo pelo Decreto Estadual 38.069/93. As atualizaes so importantes, pois surgem novos riscos, novos materiais, mudam as tcnicas de construo, sendo at mesmo estudados os incndios atendidos para a melhoria das normas. Legislao Federal Superintendncia de Seguros Privados (SUSEP) - circular 006/1993 Ministrio do Trabalho - lei n 6.514, portaria 3.214, NR 23 e NR 26. NORMAS TCNICAS NACIONAIS (ABNT) NBR 10898 - Sistema de Iluminao de Emergncia. NBR 9441 - Sistema de Deteco e Alarme de Incndio. NBR 13523 - Central Predial de Gs Liqefeito de Petrleo. NBR 12962 - Inspeo, Manuteno e Recarga em Extintores de Incndio. NBR 10897 - Chuveiros Automticos - Sprinklers.

NBR 9077 - Sadas de Emergncias em Edifcios. NBR 11742 Sadas de Emergncias em Edificaes. NBR 11785 as portas devero ser dotadas de barra antipnico para sadas de emergncias. NBR 5410 - Sistema Eltrico. NBR 5414 - Sistema de Pra-raios. NBR 12615 - Sistema de Combate a Incndio por Espuma. NBR 13714 - Instalao Hidrulica Contra Incndio, sob comando. NBR 13434 - Sinalizao de Segurana Contra Incndio e Pnico. NBR 13435 - Sinalizao de Segurana Contra Incndio e Pnico. NBR 13437 - Smbolos Grficos para Sinalizao Contra Incndio e Pnicos. NBR 14276 Programa da Brigada de Incndio NORMAS TCNICAS INTERNACIONAIS NFPA - National Fire Protection Association (NFPA) ISO - International Organization for Standardization DIN - Deutsche Industries Normem BSI - British Standards Institution