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N E
I V E R S I D P E R N A M
UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO FACULDADE DE CINCIAS E TECNOLOGIA DE CARUARU UNIDADE DE ENSINO GOV. MIGUEL ARRAES DE ALENCAR
(Nome do aluno)
(Ttulo do Trabalho)
CARUARU, 2012.2
UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO FACULDADE DE CINCIAS E TECNOLOGIA DE CARUARU UNIDADE DE ENSINO GOV. MIGUEL ARRAES DE ALENCAR
(Nome do aluno)
(Ttulo do Trabalho)
Projeto Experimental, na modalidade de Plano de Negcio, apresentado como requisito complementar para obteno do grau de Bacharel em Administrao com nfase em Marketing da Moda, da Universidade de Pernambuco.
ORIENTADOR: Prof....
CARUARU, 2012.2
NOME DO ALUNO
Ttulo do Trabalho
Este Projeto Experimental foi julgado adequado como parte dos requisitos para obteno do diploma de Bacharel em Administrao, aprovado pela Banca Examinadora da Faculdade de Cincias e Tecnologia de Caruaru.
____________________ Prof. Robson Ges de Carvalho, MSc., Coordenador do Curso de Administrao com nfase em Marketing da Moda.
DEDICATRIA
AGRADECIMENTOS
RESUMO
Texto sem pargrafos e sem recuo, de 150 a 500 palavras, que apresenta de forma concisa os pontos relevantes do documento. Em geral contm finalidades, metodologia, resultados e concluses. Em seguida a esse texto apresentar, pelo menos, cinco palavras-chave, aps essa expresso, em ordem alfabtica, iniciadas por letras maisculas e separadas por ponto.
Palavras-chave: (Palavras que guardam familiaridade com o tema. Listar at cinco, separadas por ponto e em ordem alfabtica)
ABSTRACT
LISTA DAS ILUSTRAES Espcie de sumrio de desenhos, gravuras e imagens que compem o texto do documento.
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LISTA DAS TABELAS Espcie de sumrio das tabelas constantes do documento, indicando as pginas em que se encontram.
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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS Letras iniciais dos vocbulos fundamentais de uma denominao ou ttulo, citados sempre em ordem alfabtica. Exemplos: ABNT Associao Brasileira de Normas Tcnicas IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica
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SUMRIO 1. CONCEITO DO NEGCIO 1.1 Empreendimento: conceito da atividade 1.2 Razo Social e Nome de Fantasia 1.3 Previso de Endereo 2. AMBIENTE DE NEGCIO E OPORTUNIDADES 2.1 Justificativa da Localizao 2.2 Principais Concorrentes e Competidores 2.3 Foras e Fraquezas 2.4 Ameaas e Oportunidades 3. ESTRATGIA MERCADOLGICA 3.1 Mercado-alvo 3.2 Aspectos Inovadores e Diferenciais Competitivos 3.3 Estratgia de Marketing 4. ORGANIZAO E ESTRUTURA DO NEGCIO 4.1 Estrutura Organizacional 4.2 Modelo de Gesto a ser Adotado 5. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 5.1 Previso de Cargos, Competncias e Quantitativo 5.2 Poltica de Recrutamento, Seleo e Remunerao 6. PLANO OPERACIONAL 6.1 Recursos Necessrios 6.2 Fluxo do Processo Produtivo 7. PROJEES ECONMICO-FINANCEIRAS 7.1 Investimentos e Despesas Iniciais 7.2 Previso de Receita ou Faturamento e Fluxo de Caixa 7.3 Resultados Operacionais 8. CONCLUSES 8.1 Anlise Final da Viabilidade do Negcio 8.2 Cronograma de Implantao REFERNCIAS APNDICES E ANEXOS
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1. CONCEITO DO NEGCIO
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3. ESTRATGIA MERCADOLGICA
3.1 Mercado-alvo
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6. PLANO OPERACIONAL
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7. PROJEES ECONMICO-FINANCEIRAS
Inserir tabelas informando todos os gastos iniciais com o empreendimento tais como: gastos pr-operacionais: (pesquisa de mercado, elaborao de questionrios, registros da marca e da empresa, so gastos que a empresa efetua antes de iniciar as atividades); Investimentos em mquinas e equipamentos: (aquisio de terreno, mquinas, equipamentos, mveis, obras e reformas etc.); investimentos em acessrios (reformas, acessrios de mquinas etc.), Capital de giro: (gastos iniciais bancado pela empresa, necessrios para iniciar suas atividades), mo-de-obra direta (pessoas envolvidas diretamente com o processo produtivo ou prestao de servios), mo-de-obra indireta (secretrias, auxiliares de limpeza, estagirios etc.), matria-prima (insumos de produo ou material de vendas etc.), despesas administrativas mensais (gua, luz, aluguel etc.), impostos (verificar alquotas conforme o tipo e porte do empreendimento),e despesas variveis (gua, energia no utilizados no processo produtivo/prestao do servio, comisses etc.), .
Informar, mediante tabela (ver modelo na planilha do Excel) a unidade de venda do produto, a quantidade vendida e o preo unitrio. Para se estabelecer o preo de venda do produto, deve se levar em conta: os preos praticados pelos concorrentes, preos sugeridos pelos revendedores, percepo do valor que os consumidores tm do produto, atravs de pesquisa de mercado e os custos de produo;
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Determinar a quantidade que ser produzida e vendida que depender da pesquisa de mercado para se estabelecer a capacidade de absoro do mercado e a capacidade de produo da empresa.
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8. CONCLUSES
Fazer a anlise econmico-financeira utilizando os critrios de VPL (Valor Presente Lquido), TIR (Taxa Interna de Retorno) e Payback (Perodo de Recuperao do Capital Investido) e ponto de equilbrio.
Tempo em Semanas (ou meses) ATIVIDADES Sem 1 Abertura da empresa Reformas fsicas .... Evento de inaugurao Sem 1 Sem 1 Sem 1
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REFERNCIAS
FULANO,......
SICRANO, ......
(Listar os autores e suas obras consultadas e lidas para elaborar o trabalho, de acordo com as normas tcnicas da ABNT NBR6023).
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APNDICES/ANEXOS
Havendo mais de um apndice/anexo, listar todos pela ordem em que esto citados no texto.