Será um projecto inovador com um potencial de gerar profundas mudanças na
preservação do meio ambiente, no desenvolvimento rural, na promoção da dignidade
humana e bem-estar das famílias que residem na zona tampão do Parque Nacional de
Chimanimani. Queremos servir de exemplo de que jovens moçambicanos podem
através da agricultura contribuir para o desenvolvimento do país e gerar renda para
famílias que vivem em extrema pobreza e auxilia-las a serem donas do seu próprio
destino.
Serão aplicadas as técnicas com o fim de dinamizar a participação do público em acções
grupais. Cabe ao extensionista assessorar, orientar e facilitar ao público o uso da técnica
escolhida, procurando envolver todos os participantes do método grupal, que está sendo
utilizado.
2.2. Objectivos da rede de extensão
Será um projecto inovador com um potencial de gerar profundas mudanças na
preservação do meio ambiente, no desenvolvimento rural, na promoção da dignidade
humana e bem-estar das famílias que residem na zona tampão do Parque Nacional de
Chimanimani. Queremos servir de exemplo de que jovens moçambicanos podem
através da agricultura contribuir para o desenvolvimento do país e gerar renda para
famílias que vivem em extrema pobreza e auxilia-las a serem donas do seu próprio
destino.
2.3. Estratégias de Extensão Seleccionadas
2.3.1. Treinamento e Visita
O extensionista da Agrotur irá trabalhar com (25-30) grupos de (100-150) pequenos
produtores, totalizando entre 250 e 400 de agregados familiares, directamente
contactados.
O funcionário da extensão da Agrotur visitará e treinará estes grupos duas vezes por
semanas, seguindo uma abordagem de transferência de tecnologia de certa forma linear.
As tecnologias agrárias acordadas por vários comités locais serão disseminadas através
de Campos de Demonstrações de Resultados, CDRs, de 1 000 m2 cada, geridos pela
extensão e pelos agricultores em no máximo 4 comunidades.
0
Alguns CDRs, maiores com 5 000 m2 serão estabelecidos pelos produtores e outros
líderes locais envolvidos na disseminação, enquanto as Unidades de Demonstração
(UDs) se concentraram mais nas questões temáticas.
2.3.2. As principais técnicas de dinamização
[Link]. DRAMATIZAÇÃO
É uma dinâmica que possibilita aos participantes viverem uma situação artificialmente,
através da representação de uma breve cena de relações humanas, despertando sua
atenção para determinado assunto.
A dramatização pode ser: um Psico-drama - O próprio participante da reunião vive uma
situação dramatizada; um Teatro - O extensionista ou qualquer outra pessoa vive uma
situação com a intenção de formar uma imagem nos participantes; ou um Teatro de
fantoche - Informação de uma imagem nos participantes através de bonecos
caracterizados movidos com as mãos.
[Link]. GRUPO DE COCHICHOS
Esta dinâmica consiste em dividir dois a dois os participantes de um grupo grande, para
discutirem um problema. Denomina-se cochicho porque as pessoas conversam
baixinho. É extremamente informal e fácil de ser aplicado, podendo ser utilizado com
grupos de até 50 pessoas.
[Link]. GRUPO DE TRABALHO
É uma dinâmica utilizada em determinados métodos, onde um pequeno número de
pessoas discute informalmente um assunto, definindo-se uma tarefa a ser cumprida.
[Link]. MESA REDONDA
A Mesa Redonda é um tipo de reunião em que todos discutem e participam em
igualdade de condições. É uma discussão sem formalismo, nem preparação anterior.
[Link]. DISCUSSÃO CIRCULAR
Na Discussão Circular, os elementos são colocados em círculo, junto com o animador.
Dá-se um minuto para cada um, sem apartes. O relator faz, no final, a síntese das ideias.
Todos dão a sua participação.
1
3. Cronograma Das Actividades
Actividades Meses
Jan Fev Mar Abr Maio Jun Jul Ag Set Out Nov Dez Dias
o
Apresentação
Visitas-produtores
Realização de
inquérito ao grupo
alvo
Compilação de
dados colectados
Elaboração do
Relatório da
execução do plano
e correcção final e
entrega.
2
4. Recursos Necessários e Custos
Toda actividade, enquanto conjunto de operações, requer para a sua execução, recursos.
Recursos são elementos que interagem para produzir transformações. Os recursos
podem ser divididos em dois grandes grupos: humanos e materiais.
Para implementação deste Plano serão necessários os seguintes Recursos e seus custos:
a) Humanos serão necessária dez (10) extensionistas rurais e quatrocentos
agregados familiares (400) de pequenos produtores que serão disseminados a
novas técnicas de cultivo e passaram pelo processo de inquérito.
b) Materiais seguem a tabela abaixo.
Matérias e Custos
Material Quantidade Preço Unitário Soma (MZN)
Botas 10 950 9500
Fato-macaco 10 2500 25,000
Motorizada XL 5 150000 750,000
Combustível 8000lLt 98.98 791,840
Manutenção das 3 1500 4500
motorizadas e capacetes
Maquinas Fotográfica 4 20000 80000
TOTAL 1 660 840
5. Resultados esperados
O planeamento deve prever quais serão os resultados do trabalho ao fim de determinada
época. Os resultados esperados serão em função dos objectivos traçados, ou seja, o que
se espera obter após alcançar os objectivos. É melhor que os resultados sejam
quantificáveis para facilitar a avaliação.
3
Observando nos objectivos espera-se encontrar o melhor método de extensão que tem
eficácia na disseminação e adopção de novas técnicas de extensão e fomento de culturas
alimentares nos distritos do Manica onde a Agrotur opera (faz fomento).
6. AVALIAÇÃO CONSTRUTIVA DO PLANO DE OPERAÇÃO
Positivos
Maior aderência e mais lucro apos a colheita, pois e um produto de interesse
internacional. E o solo do parque será útil para a produção por ele ser fértil e rico em
nutrientes
Melhorar
A produção, a formação dos beneficiados virada a preservação do meio ambiente e
cuidados viradas a Higiene e segurança do trabalho
Como melhorar
Aumento de produtividade para alcance de metas em valores monetário para financiar a
melhoria.
4
7. CONCLUSÕES
Para o sucesso do projecto sera possive a eficiência que é fazer certo; é o meio para se
atingir um resultado; é a actividade ou aquilo que se faz.
A dinâmica de grupos são técnicas vivenciais utilizadas com o objectivo de “aprender a
aprender”, quebrar paradigmas e alterar conceitos arraigados, permite ter novas
percepções sobre a realidade. São maneiras de levantar informações e recursos para
solucionar problemas e estabelecer relações grupais visando o crescimento colectivo.
Metodologia em extensão rural é a adaptação de métodos de ensino no desenvolvimento
do trabalho e das actividades de assistência técnica e de extensão rural. É o estudo e a
sistematização dos métodos adaptáveis ao trabalho.
Toda actividade, enquanto conjunto de operações, requer para a sua execução, recursos.
Recursos são elementos que interagem para produzir transformações
Observando nos objectivos espera-se encontrar o melhor método de extensão que tem
eficácia na disseminação e adopção de novas técnicas de extensão e fomento de culturas
alimentares nos distritos do Manica onde a Agrotur opera (faz fomento).
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8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
