3.

ESTABILIDADE NO EMPREGO

FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL

Quanto maior a estabilidade menor a rotatividade (comportamento passado permite prever o futuro). 3. HABILIDADES Capacidade do individuo em desempenhar as diversas tarefas de uma funo. Somatria das habilidades e as habilidades intelectuais. 4. APRENDIZAGEM

eliminar um indesejado. Extino A qualquer reforo.

comportamento Eliminao de

O Comportamento da pessoa influenciado por caractersticas prprias do indivduo e do meio onde ele est inserido.

ESQUEMA DE REFORO Continuo Refora o comportamento desejvel toda vez que ele se manifesta. Intermitente Reforo suficiente para comportamento continuar a se repetir. Intervalo fixo Quando as recompensas so espaadas em intervalos de tempos uniformes. Intervalo varivel Quando as recompensas no tempo de maneira imprevisvel. Proporcional fixo Quando a recompensa dada aps um nmero fixo ou constante de respostas Proporcional varivel Quando a recompensa varia de acordo com o comportamento do indivduo. Dentro de uma organizao, o empresrio deve estimular seus funcionrios para proporcionar um desempenho melhor, dentro da empresa.

CARACTERSTICAS BIOGRFICAS
1. IDADE X ROTATIVIDADE Quanto mais velho menor a probabilidade de deixar o emprego (mais velho menos oportunidade de emprego). Mais velho tem menos probabilidade de pedir demisso, por causa do seu tempo de casa (Salrio mais altos). 2. SEXO

Qualquer mudana relativamente permanente no comportamento que ocorre como resultado da experincia. 5. MODELAGEM Quando tentamos formar as pessoas ao orientar gradualmente a sua aprendizagem, estamos modelando o comportamento. Existem quatro maneiras de modelar o comportamento atravs de: Reforo Positivo Elogios a um trabalho bem feito. Reforo Negativo Quando no se faz elogio. Punio desagradvel uma condio na tentativa de

a questo de se existem diferenas mensurveis de desempenho profissional ente homens e mulheres polmica. De forma geral, as pesquisas tm mostrado que estas diferenas no existem. A possvel exceo est no quesito absentesmo: de forma geral, o papel de me pode levar a mulher a ausentar-se do trabalho com maior freqncia.

AUTARQUIA EDUCACIONAL DO VALE DO SO FRANCISCO AEVSF

FACULDADE DE CINCIAS APLICADAS E SOCIAIS DE PETROLINA FACAPE

Administrar basicamente tomar decises diariamente Peter Dructer

FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL

Anderson Felipe Andreza Granja de Siqueira Guilherme Siqueira de Alencar Juliana Neris Barbosa Lazaro Dantas Ribeiro Matheus Rodrigues Murilo Denner Stefania de Araujo Torres