Como as empresas devem motivar os profissionais

23/03/2012 - Autor: Caio Lauer

O retorno financeiro h tempos no o fator que mais influencia na motivao de um profissional. O mercado de trabalho est cada vez mais dinmico e fatores como desafios e o desenvolvimento na carreira impulsionam muito mais os indivduos a alcanar resultados. A empresa tem responsabilidade direta neste processo motivacional quando falamos de viso de futuro da organizao e objetivos dentro de uma trajetria profissional. A motivao est muito ligada aos anseios, desejos, sonhos e objetivos do profissional.
De acordo com a Pesquisa dos Executivos, realizada pelo Catho Online com mais de 46 mil respondentes, os fatores que mais motivam os profissionais em suas carreiras so: o bom relacionamento com as pessoas do trabalho, reconhecimento como bom profissional e fazer o que gosta:

Cada perfil profissional demanda um reconhecimento ou recompensa diferenciada. Alguns se motivam em superar desafios, romper alguns limites impostos pela organizao ou pelas atividades do dia a dia. Neste contexto, importante que a companhia oferea condies para tal, como aprendizado e aprimoramento contnuos por meio de cursos e novas empreitadas. Para estas pessoas, no um alto salrio que vai trazer motivao. A empresa deve compreender quais so os fatores que estimulam este tipo de profissional e direcionar as aes para aquilo que esperado, aponta Waleska Farias, coach e consultora de gesto de carreira e imagem. A possibilidade de fazer carreira dentro de uma corporao ainda um dos fatores que motivam bastante. Algumas pessoas precisam ter a informao clara de quando e como elas podem se tornar um lder, por exemplo. O processo de promoes na empresa deve ser claro, apresentando um plano de carreira concreto. Do contrrio, profissionais com este objetivo no perduram muito tempo nas companhias. Um plano de carreira transparente essencial para o indivduo saber como deve evoluir e conduzir seu ofcio da melhor forma para ele e para a organizao, diz Marcello Arias Dias Danucalov, coach executivo. A remunerao no mais o fator primordial para motivar um profissional, porm algo que acompanha, inevitavelmente, a ascenso na carreira. Quando falamos de promoo, o cargo alterado, mas a parte financeira tambm corrigida. Em meus trabalhos de coach executivo, vejo as pessoas valorizando muito mais empresas que custeiam cursos no exterior e investem no prprio coaching, relata Farias.

Papel do lder
A atuao do gestor primordial na motivao, mas, de modo geral, este lado ainda no bem trabalhado. O bom gestor procura descobrir quais so os valores e condutas que motivam seus subordinados. Muitas vezes a pessoa est atuando dentro de um setor de uma empresa, mas no encontra motivao. E nem ela sabe que poderia estar mais satisfeita em outro departamento. O lder que tem esta viso estratgica, busca encaixar os valores individuais de seus liderados com as alternativas dentro da corporao, finaliza Danucalov.