Planejamento e Controle da Produção

Conceitos Básicos
Autor: Bruno Albert Site: www.bmalbert.yolasite.com

para que assim o produto seja feito no prazo e na quantidade certa utilizando os recursos corretos . controlando as atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção.O que é PCP? • É o departamento responsável pela continuação do processo.

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7 perguntas chave para o PCP • • • • • • • O que produzir e comprar? Quanto produzir e comprar? Onde produzir? Como produzir? Quando produzir e comprar? Com o quê produzir? Com quem produzir? .

Principais funções do PCP • • • • • Planejar as necessidades futuras da capacidade produtiva Planejar os materiais comprados Planejar os níveis de estoques Programar as atividades de produção Ser capaz de saber e informar a respeito dos recursos e das ordens • Prever os menores prazos possíveis aos clientes e cumpri-los • Ser capaz de reagir eficazmente .

Melhor entendimento do papel estratégico .Pressão por competitividade .Potencial competitivo .A importância do PCP • É um elemento chave • Mudança de Paradigma na Administração da Produção nos últimos tempos • 3 razões para a revalorização da produção .

Flexibilidade das saídas .Qualidade dos produtos .Velocidade de entrega .Confiabilidade de entrega .Custo percebido pelo cliente .Competitividade • Ser competitivo é ser capaz de superar a concorrência naqueles aspectos de desempenho que os nichos de mercado visados mais valorizam: .Serviços prestados ao cliente .

Ser capaz de saber e informar a situação dos recursos • 6.Como o PCP ajuda a empresa a se tornar competitiva? • • • • • 1. Planejar os materiais comprados 3. Planejar os níveis adequados de estoques 4. Ser capaz de prometer os menores prazos • 7. Planejar as necessidades futuras 2. Reagir eficazmente . Programar as atividades de produção 5.

o que é Planejamento? • Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro • Planejar é projetar um futuro que é diferente do passado. por causas sobre as quais se tem controle .Mas afinal.

Tomada de decisão Informações decisão • Passo 5 – Execução do Plano .Desenvolvimento da visão de futuro • Passo 3 – Presente – Futuro Dados Informações • Passo 4 .Levantamento da situação presente • Passo 2 .Os 5 passos para o Planejamento • Passo 1 .

Horizonte de Planejamento • É chamado de Horizonte de planejamento a quantidade de tempo futuro. sobre a qual se tenha interesse em desenvolver uma visão. .

Incertezas de Planejamento .

Planejamento Hierárquico .

Atividades a curto prazo (Empurrar) .

Atividades a curto prazo (Puxar) .

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yolasite. não percam!! Acessem meu site www.com .bmalbert.A próxima Vídeo Aula será sobre Ferramentas do PCP.

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