Logomarca

Nome Empresarial
(Centralizado Times New Roman 18)

Nome Empresarial
(Centralizado Times New Roman 18)

Empreendedores:
(Times New Roman 14, canto inferior, lado direito)

Centralizado - Fonte Todas em Maisculas Negrito Times New Roman 14

NDICE
1 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Sumrio Executivo Anlise Estratgica Viso Misso Ambiente Externo: Ameaas e Oportunidades Ambiente Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos Descrio da Empresa Produtos e Servios Plano Operacional Plano de Recursos Humanos Anlise de Mercado Comercializao e Marketing Plano Financeiro
Fonte apenas a primeira letra em maiscula - Times New Roman 12

Anexos

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

1. Sumrio Executivo

Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

O Sumrio Executivo far o leitor decidir se continuar ou no ler o plano de negcio. Portanto, deve ser escrito com muita ateno e revisado vrias vezes, alm de conter uma sntese das principais informaes que constam no plano de negcio. Deve ainda ser dirigido ao pblico-alvo do plano de negcio.

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

2. Anlise Estratgica

Nesta seo so definidos os rumos da empresa, sua viso e misso, sua situao atual, as potencialidades e ameaas externas, suas foras e fraquezas, seus objetivos e metas de negcio. Esta seo na verdade a base para o desenvolvimento e a implantao das demais aes descritas no plano.
Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

2.1 2.2 2.3 2.4

Viso Misso Ambiente Externo: Ameaas e Oportunidades Ambiente Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

3. Descrio da Empresa

Nesta seo deve-se descrever a empresa: razo social, sua estrutura organizacional (incluindo um organograma e um desenho do layout do estabelecimento) e forma legal de constituio, sistema de tributao (simples, presumido ou real), localizao, parcerias, certificaes de qualidade.
Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

4. Produtos ou Servios

O que ser oferecido e qual ser o diferencial. Entende-se por elementos de diferenciao as caractersticas dos produtos e/ou servios que os tornem nicos perante a concorrncia, atraindo a preferncia do consumidor.
Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

5. Plano Operacional

Essa seo deve apresentar as aes que a empresa est planejando em seu sistema produtivo e o processo de produo. Deve conter informaes operacionais como: processos de produo e ou comercializao, necessidade de Maquinas, Equipamentos e Tecnologias.
Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

6. Plano de Recurso Humanos

Nesta seo deve constar: Competncias e habilidades necessrias para cada funo (tem que estar de acordo com a misso); Nvel educacional exigido para cada funo; Nvel de experincia profissional exigido para cada funo; Diviso de Tarefas; Plano de Cargos e Salrio; Necessidades de Capacitao.

Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

7. Anlise do Mercado

Colocar neste item a anlise do mercado em potencial. O mercado potencial pode ser entendido como o segmento da populao ou empresas que possuem interesse, renda e acesso aos produtos e servios oferecidos por determinada empresa.
Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

8. Comercializao e Marketing

Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

Deve-se mostrar como a empresa pretende vender seu produto/servio e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. Deve-se abordar mtodos de comercializao, diferenciais dos produtos/servios para o cliente, poltica de preos, principais clientes, canais de distribuio e estratgias de promoo/comunicao e publicidade, bem como projees de vendas.

Alinhar Esquerda - Fonte Apenas a Primeira em Maiscula Negrito Times New Roman 14

9. Plano Financeiro

Nesta seo tem que contemplar o seguintes itens: - Demonstrao do resultado do exerccio orada (mnimo de 3 anos); - Clculo financeiros dos dados orados (margem de contribuio dos produtos, ponto de equilbrio, preo indicativo de venda, Pay-Back, Valor Presente Lquido, Taxa Interna de Retorno e rentabilidade do investimento)

Fonte do Texto Times New Roman 12 Espaamento entre Linhas 1,5

DEMONSTRAO DO RESULTADO
Ano 1 RECEITA BRUTA - Impostos s/ Vendas - Comisses = RECEITA LQUIDA - Custo da Mercadoria Vendida = LUCRO BRUTO - Despesas Gerais Energia Telefone gua Contador Aluguel Salrio + Encargos Sindicato Material de Limpeza Taxas e Contribuies Publicidade Doao Material de Escritrio Correio Seguro Abastecimento Software Retirada Pr-Labore = LUCRO OPERACIONAL - Despesas Financeiras = Lucro ou Prejuzo do Exerccio Ano 2 Ano 3

Modelo meramente ilustrativo. A demonstrao do seu plano de negcio poder ter outros gastos que no constam nesse modelo. Se a sua empresa for fazer a apurao dos impostos pelo lucro real (e no pelo presumido ou simples) depois do lucro ou prejuzo lquido deve calcular 15% Imposto de Renda e 9% de Contribuio Social

9. Plano Financeiro
Frmula do Preo Indicativo de Venda

CV PIV = 1 (CC + ML)

Essa apenas uma formula entre a infinidade de frmulas existentes na literatura. Portanto, vocs empreendedores podero utilizar outras frmulas.

CC = CFUNC. + % Impostos sobre Vendas

CF = CF / Receitas
CV Custo Varivel CF Custo Fixos CFUNC. Custo de Funcionamento CC Custo de Comercializao ML Margem de Lucro Desejada

9. Plano Financeiro
Frmula do Ponto de Equilbrio Operacional

CF PEO =

1 (CV / PV)

Essa apenas uma formula entre a infinidade de frmulas existentes na literatura. Portanto, vocs empreendedores podero utilizar outras frmulas.

Frmula do Ponto da Margem de Contribuio

MC = PV - CV

CV Custo Varivel CF Custo Fixos

PV Preo de Venda
MC Margem de Contribuio PEO Ponto de Equilbrio Operacional

Obs. As frmulas do Pay-back, VPL e TIR foram demonstradas no mdulo de finanas

9. Plano Financeiro
Frmulas de Rentabilidade

Lucro Lquido

ML =
Vendas Lquidas

Essa apenas uma formula entre a infinidade de frmulas existentes na literatura. Portanto, vocs empreendedores podero utilizar outras frmulas.

Lucro Lquido RLI = Capital Investido

ML Margem Lquida RLI Retorno Lquido do Investimento

Anexo
(Centralizado Times New Roman 16)

No anexo colocar documentos, desenhos, frmulas e outras informaes relevantes que no foram adicionadas no corpo do plano de negcio. No obrigatrio ter anexo.

Times New Roman 12; sem ser negrito; Centralizado Margem Inferior; abaixo do nome empresarial)

(Nome Empresarial: Times New Roman 14 negrito Centralizado Margem Inferior s a primeira letra maiscula)

Nome Empresarial
Endereo Completo Nome e Telefone de Contato