Rio de Janeiro, 05 de junho

OUTROS

Oi NO MERCADO DE BANDA LARGA

TRABALHO ENTREGUE PARA DISCIPLINA DE MICROECONOMIA (IBMEC) PROFESSOR ROSSI

TRABALHO DE MICROECONOMIA
GRUPO:

Mana Goldenstein Thiago Bianchi Thiago Sobreira Wessen

1 PARTE:

ENTENDENDO O MERCADO DE BANDA LARGA

ENTENDENDO O MERCADO DE BANDA LARGA:

Atualmente o mercado brasileiro de banda larga controlado por um oligoplio entre quatro empresas: Net, Oi, GVT e telefnica, que juntas fornecem entre 90% e 92% (varia de acordo com o site pesquisado) das conexes em todo o Brasil.

ENTENDENDO O MERCADO DE BANDA LARGA:

Em regies mais pobres a concorrncia menor ainda e em muitos casos h um monoplio no mercado de banda larga, em vista disso possvel notar que quanto menor a concorrncia maior o preo cobrado e pior o servio.

ENTENDENDO O MERCADO DE BANDA LARGA:

Um dos principais culpados dessa situao a Anatel que deveria evitar o oligoplio, mas existem denuncias de que ela esteja ajudando.

ENTENDENDO O MERCADO DE BANDA LARGA:

O Brasil possui uma das menores velocidades de internet do mundo, Segundo a empresa a velocidade de internet do Brasil est crescendo, em dezembro de 2008, o pas era o 37, em outubro de 2010, caiu uma posio, ultrapassado pelo Mxico.

ENTENDENDO O MERCADO DE BANDA LARGA:

Apesar de tudo isso o acesso internet est crescendo no Brasil.

2 PARTE:

OS DESAFIOS DA OI

OS DESAFIOS DA OI:
Origem das preocupaes:

2009 compra da BrT (Brasil Telecom).

OS DESAFIOS DA OI:
Perda de Market Share da OI gerou uma queda da receita:

OS DESAFIOS DA OI:
AT O TERCEIRO TRIMISTRE DE 2011 A OI APRESENTAVA UMA QUEDA EXPRESSIVA EM SUA RECEITA BRUTA:

OS DESAFIOS DA OI:

O CRESCIMENTO EM MVEL E BANDA LARGA/TV NO ESTAVA SENDO SUFICIENTE PARA SUPERAR A QUEDA DE RECEITA EM TELEFONIA FIXA E SUPRIR A RECEITA TOTAL.

OS DESAFIOS DA OI:

Ao contrrio do que acontece com os Grupos Telefnica e Amrica Mvil (Claro, Embratel e Net) a receita de telefonia fixa ainda representa cerca de 50% da receita total da Oi.

OS DESAFIOS DA OI:
A EMPRESA (OI) V NA NECESSIDADE DE ADOTAR UMA NOVA ESTRATGIA PARA SUPERAR A QUEDA NA RECEITA TOTAL:

OS DESAFIOS DA OI:

ESTRATGIA:

A operadora precisa crescer a receita em celular, banda larga e TV por Assinatura, mas reduzir a eroso de sua receita de telefonia fixa parte importante do problema. No se trata de tarefa fcil. A tendncia de queda nos principais itens que compe a receita de telefonia fixa da operadora.

3 PARTE:

SITUAO ATUAL DA OI

SITUAO ATUAL DA OI:

Em 2012, com a apresentao do seu plano estratgico de 2012-2015, sua receita volta a crescer

SITUAO ATUAL DA OI:

H um grande crescimento da telefonia mvel e da Banda Larga fixa e TV por assinatura, compensando a queda da telefonia fixa.

SITUAO ATUAL DA OI:

A receita da telefonia fixa que antes representava 52,8%, diminui. O restante aumentou devido os investimentos feito pela Oi para a expanso e melhoria das reas.

SITUAO ATUAL DA OI:

Capex: despesas de capital/investimento em bens de capital Representa os investimentos realizados em equipamentos e instalaes para manter a produo de um servio/produto.

SITUAO ATUAL DA OI:

Margem EBTIDA: mede desempenho operacional da empresa D a oportunidade de analisarem o processo como um todo e no apenas o resultado final da organizao.

Oi cresceu sem prejudicar sua rentabilidade, mantendo a margem acima de 30%

SITUAO ATUAL DA OI:

A Oi no deve ter dificuldades para alcanar suas metas. Para reduzir as dvidas para no correr risco a empresa vende ativos continua pagando dividendos estabelecidos pelos acionistas.

CONCLUSO

FIM

OBRIGADO!