Organizaes Aprendentes

Clia Carvalho
celia2076@hotmail.com

Organizaes Aprendentes
EM UM NOVO AMBIENTE EMPRESARIAL, AS ORGANIZAES PRECISAM BUSCAR O APRENDIZADO COMO UM MODO DE SER Organizaes aprendem estratgias, novos objetivos. Organizaes baseadas na aprendizagem como um processo contnuo de renovao e de transformao

Temas

Tendncias Contemporneas de Gesto Organizacional Sistemas de Informao Gesto do Conhecimento Aprendizagem e Processos Criativos Empreendedorismo Fundamentos Antropolgicos da Cultura Brasileira Cultura e Identidade nas Organizaes tica e Responsabilidade Social nas Organizaes

Conceitos e principais teorias para mudana de postura nas gestes organizacionais

Tendncias Contemporneas de Gesto Organizacional

No passado...
Taylor e Fayol:dominao dos empregados por parte da empresa Mayo:nas relaes humanas dentro das organizaes o fator psicolgico deve ser levado em considerao no trabalho em equipe e foco deve ser nas pessoas e no nas tarefas. A abordagem sistmica:o processo de aprendizagem; a mediao. Teoria da contingncia: mudanas ambientais tanto do ambiente externo quanto do ambiente interno para a evoluo da organizao.

Atualmente... Cultura Organizacional Gesto do Conhecimento

Conceitos e principais teorias para mudana de postura nas gestes organizacionais

Sistemas de Informao
Combinao de pessoas, facilidades, tecnologias, mdias procedimentos e controles, com as quais se pretende manter canais de comunicaes relevantes, processar transaes rotineiras, chamar a ateno do gerente e outras pessoas para eventos internos e externos significativos e assegurar as bases para tomadas de deciso inteligentes. (Nash e Roberts )

Dados :
so cdigos que isoladamente no podem trazer nenhuma mensagem.

Informao :
o resultado do agrupamento dos dados que formam um significado.

Conhecimento:
a informao aplicada, ou seja, a informao se transformou em conhecimento quando ela foi experimentada, praticada. (Valdemar Setzer )

Conceitos e principais teorias para mudana de postura nas gestes organizacionais Gesto do Conhecimento
Para GOMIDE (2011), a importncia da gesto do conhecimento que ela abrange vrias reas temticas que se inter-relacionam, como a gesto por competncias, a educao corporativa e a aprendizagem organizacional, as quais contribuem para o desenvolvimento do capital intelectual da empresa, maximizando a sua inteligncia competitiva.
Alguns instrumentos facilitadores para a gesto do conhecimento so: o clima favorvel, a comunicao eficaz, a cooperao entre vos nveis hierrquicos, o incentivo ao empreendorismo e a criatividade, o compartilhamento do conhecimento e a cultura de estmulo ao aprendizado.

QUESTES
Como lidar com mudanas permanentes? Quais as habilidades necessrias para o sucesso de todos? Como os indivduos trabalharo juntos? Como promover a criatividade no trabalho?

Conceitos e principais teorias para mudana de postura nas gestes organizacionais Aprendizagem e Processos Criativos
Processo de apreender algo sobre o objeto observado.
Afinal, o que aprendizagem? Processo; atividade; reao; situao; mudanas. No explicadas por: Tendncias inatas de respostas, Maturao ou estados temporrios do organismo.

O que aprendemos?

Habilidades Conceitos Preconceitos Conhecimentos Comportamento Preferncias Manias

Aprendizagem e Processos Criativos

(Wardman)

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

Uma forma das empresas se tornarem competitivas e se adaptarem s mudanas Forma de organizar conhecimentos e rotinas em torno de suas atividades, cultura; Forma de melhorar e desenvolver as aptides e habilidades de indivduos e grupos.
(STANO)

ORGANIZAO DE APRENDIZAGEM

Habilitada para criar, adquirir e transferir conhecimentos; Apta a modificar comportamentos face s necessidades de mudanas Cria espao para a expanso de idias(pessoas aprendem juntas) Onde as aspiraes coletivas so libertadas
(STANO)

O aprendizado pode ser

Aprendizado autodirigido Aprendizado criativo Aprendizado expressivo Aprendizado de sentimentos Aprendizado no fazer Aprendizado contnuo Aprendizado reflexivo

Conceitos e principais teorias para mudana de postura nas gestes organizacionais

Empreendedorismo:

o empreendedorismo o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando o tempo e o esforo necessrios, assumindo os riscos financeiros, psicolgicos e sociais correspondentes e recebendo as conseqentes recompensas da satisfao econmica e pessoal (Robert Hisrich). O empreendedorismo social coletivo, produz bens e servios para a comunidade, tem foco na busca de solues para os problemas sociais e visa resgatar pessoas da situao de risco social e promov-las. Sua medida de desempenho o impacto social.
a) identificao e avaliao da oportunidade; b) desenvolvimento do plano de negcio; c) determinao dos recursos necessrios; d) administrao da empresa.

O processo de empreender

Empreendedorismo:
Peter Drucker: o empreendedor maximiza oportunidades. Para ser um empreendedor fundamental possuir trs grupos de habilidades: habilidades tcnicas; habilidades gerenciais; habilidades empreendedoras.

Qual a sua viso? Quais Seus Objetivos? Quais as Suas Metas?

Conceitos e principais teorias para mudana de postura nas gestes organizacionais Fundamentos Antropolgicos da Cultura Brasileira
Na concepo de Tylor (1871) cultura todo comportamento aprendido, tudo que no depende de transmisso gentica.
A partir desta primeira definio, muitas outras surgiram com base em estudos e argumentos, com base em investigaes histricas para se concluir que tudo o que o homem faz, aprendeu com os seus Semelhantes. Atravs da Antropologia - que estuda o homem e a humanidade em todas as suas dimenses, tenta-se explicar o conceito de cultura. A tarefa de explicar a cultura, quanto a tarefa de compreender a cultura, podem ser bem mais complexas porque a natureza humana ainda no foi totalmente desvendada.

Fundamentos Antropolgicos da Cultura Brasileira

Segundo Ianni, a idia de um Brasil Moderno no terminou naquelas pocas passadas e nem tampouco termina aqui no presente. O Brasil continuar a ser pensado no futuro e neste futuro ser necessrio repensar o passado. No pensamento brasileiro podem ser encontradas muito mais imaginaes do que realidades, mas, a histria seria irreconhecvel sem o imaginrio que acontece na mente do seu povo.
Falar de cultura brasileira em relao s demais culturas faz com que a pensemos como nica? Aspectos diversificados permeiam a identidade do Brasil. A diversidade cultural muito grande neste pas e as desigualdades sociais existentes tm a ver com as culturas dentro dele manifestadas.

Conceitos e principais teorias para mudana de postura nas gestes organizacionais

Cultura e Identidade nas Organizaes

No senso comum: d a idia de inteligncia, sabedoria, ou seja, uma capacidade intelectual. No senso cientfico: cultura refere se maneira de viver de um grupo, sociedade, pas ou pessoa e fornece normas para os modos de comportamentos na vida social. (Roberto Da Matta)

Um conjunto de valores, compartilhado entre seus membros, e que a distingue das demais organizaes.
Robbins

Cultura e Identidade nas Organizaes

Nas organizaes, por exemplo, a cultura elemento fundamental que descreve as normas, valores, comportamentos e prticas que so compartilhados pelas pessoas que ali esto inseridas. O ambiente organizacional precisa ser permeado pela cultura da organizao para que as estratgias de negcios sejam efetivas.

Cultura e Identidade nas Organizaes

Significado de Ideologia: Um conjunto de idias, valores e normas de conduta que indicam o que os membros da sociedade devem pensar e como devem pensar, o que devem valorizar e como devem valorizar, o que devem sentir e como devem sentir, o que devem fazer e como devem fazer.
Sua funo: Dar aos membros de uma sociedade uma explicao racional para as diferenas sociais, polticas e culturais, nega as desigualdades sociais, as diferenas, como as de classe, e de fornecer aos membros da sociedade o sentimento da identidade social. A ideologia surge a partir das idias de um grupo dominante que tem poder para transmitir estas idias para toda a sociedade moldando a conscincia de todas as classes sociais.

Marilena Chau

Conceitos e principais teorias para mudana de postura nas gestes organizacionais

tica e Responsabilidade Social nas Organizaes

Enquanto a responsabilidade social faz parte do planejamento estratgico, trata diretamente dos negcios da empresa e de como ela os conduz e instrumento de gesto, a filantropia apenas relao social da organizao para com a comunidade. (Instituto Ethos, 2002). Com aes de RS, as organizaes esto se projetando dentro do mercado cada vez mais competitivo de hoje, ganhando fora e reconhecimento e contribuindo para o desenvolvimento sustentvel do pas.

tica e Responsabilidade Social nas Organizaes

tica:

Liberdade; Dignidade/Responsabilidade; Igualdade de Oportunidades; Direitos Humanos.

No h como ter responsabilidade social sem o princpio da tica. Sendo a tica um conjunto de valores que uma empresa possui e estes valores, como j dito antes, esto enraizados na cultura desta empresa de forma a serem expressos no comportamento organizacional, nas metas e estratgias de negcios, nos produtos oferecidos no mercado, nas relaes internas e externas, possvel afirmar que esta organizao atua com responsabilidade social, pois preza pelo bem estar coletivo.