Lean Manufacturing

(Produo Enxuta)

Mai 2014

Lean Manufacturing
Sistemas

de Produo
Os 14 pontos de Deming
Os 8 desperdcios
As ferramentas Lean
A implementao Lean

Sistemas de Produo

Sistemas de Produo
Produo

Artesanal
Produo em Massa (Ford)
Produo Lean

Sistemas de Produo
Produo

Artesanal

Mo de obra altamente qualificada

Equipamentos simples, ferramentas flexveis
Produtos nicos, customizados
Baixa Produtividade e Alto Custo

Sistemas de Produo
Produo

em Massa (Ford)

Trabalhadores pouco qualificados

Equiamentos caros, mquinas especficas
Produtos padronizados
Alta produtividade e baixo custo

Sistemas de Produo
Produo

Lean

Trabalhadores multiqualificados
Mquinas Flexveis
Alta variedade de produtos
Alta produtividade e baixo custo

Sistemas de Produo
Produo

Lean

Agregar Valor
Eliminao de Desperdcios

Desperdcio
Qualquer

atividade humana que absorve

recursos mas no cria valor

Desperdcio
Erros

que exigem retificao

Produo de itens que ningum deseja
Acmulo de mercadorias nos estoques
Etapas de processamento que no so
necessrias
Movimentao de pessoas e transporte de
materiais de um lugar para o outro sem
propsito

Desperdcio
Grupos

de pessoas em uma atividade

posterior que ficam esperando porque uma
atividade anterior no foi realizada dentro do
prazo
Bens e servios que no atendem s
necessidades dos clientes

Pensamento Enxuto
O

pensamento enxuto uma forma de

especificar valor, alinhar na melhor sequncia
as aes que criam valor, realizar estas
atividades sem interrupo toda vez que
algum as solicita e realiza-las de forma cada
vez mais eficaz

Pensamento Enxuto
Menos

esforo humano
Menos equipamento
Menos tempo
Menos espao

Pensamento Enxuto
Produo

por Lotes
Fluxo Contnuo
Puxar a produo
Buscar a perfeio

Deming

Deming
Os

14 Pontos

Constncia de Propsitos no sentido de melhoria

dos produtos e servios
Adote a filosofia e assuma a liderana da mudana
Abandone a inspeo como meio de obteno de
qualidade. Reduza as variaes do processo

Deming
Os

14 Pontos

No faa negcios somente com base no preo.

Pense em confiana e fidelidade
Melhore sempre
Faa treinamento on the job
Liderana no lugar da chefia. Coordenao e
Suporte

Deming
Os

14 Pontos

Elimine o medo
Elimine as barreiras entre os departamentos
Elimine os slogans motivacionais, se as causas
forem sistmicas
Elimine a gesto por objetivos com base em
indicadores de quantidades

Deming
Os

14 Pontos

Remova as barreiras que impedem os

trabalhadores de sentirem orgulho do seu trabalho
Crie um vigoroso programa de educao e
automelhoramento
Caracterize a mudana como responsabilidade de
todos

Os 8 desperdcios

Os 8 desperdcios
Espera
Superproduo
Transporte

desnecessrio
Excesso de processamento

Os 8 desperdcios
Defeitos

/ Retrabalho
Desperdcio de Movimento
Estoque
Criatividade inaproveitada

Os 8 desperdcios
Espera

Quando precisamos esperar por algo para fazer o

trabalho

Os 8 desperdcios
Superproduo

Fabricar mais do que o cliente precisa no momento

Os 8 desperdcios
Transporte

Desnecessrio

Deslocar materiais ou produtos mais do que o

necessrio

Os 8 desperdcios
Excesso

de Processamento

Processos adicionais pelos quais os clientes no

pagam

Os 8 desperdcios
Defeitos

/ Retrabalhos

Ter que sucatear peas ou reparar erros de

produo

Os 8 desperdcios
Desperdcio

de Movimento

Ter que andar ou se mover mais do que o

necessrio`para fazer o trabalho

Os 8 desperdcios
Estoque

Ter materiais ou produtos demais na sua mquina

ou nas reas de armazenamento

Os 8 desperdcios
Criatividade

Inaproveitada

Quando no oferecemos sugestes de melhoria ou

quando nossas idias no so aproveitadas

As Ferramentas Lean

As Ferramentas Lean
Conceitos

Bsicos

Kaizen (Melhoria Contnua)

Participao das pessoas

As Ferramentas Lean
5

S
TPM
Fluxo Contnuo
Trabalho Padro
Reduo de Setup
Sistema a Prova de Erros
Sistema Puxado (Kanban)

As Ferramentas Lean
5

As Ferramentas Lean
TPM

As Ferramentas Lean
Fluxo

Contnuo

As Ferramentas Lean
Trabalho

Padro

As Ferramentas Lean
Reduo

de Setup

As Ferramentas Lean
Sistema

a Prova de Erros

As Ferramentas Lean
Sistema

Puxado (Kanban)

A Implementao Lean

A Implementao Lean
Mudana

Cultural
Lideranas
Participao
Trabalho em grupo: cooperao

A Implementao Lean
Estratgia
Incentivos
Habilidades
Recursos

Mudana

Plano de
Ao

A Implementao Lean

Incentivos
Habilidades
Recursos

Confuso

Plano de
Ao

A Implementao Lean
Estratgia

Habilidades
Recursos

Lentido

Plano de
Ao

A Implementao Lean
Estratgia
Incentivos

Recursos

Ansiedade

Plano de
Ao

A Implementao Lean
Estratgia
Incentivos
Habilidades

Frustrao

Plano de
Ao

A Implementao Lean
Estratgia
Incentivos
Habilidades
Recursos

Comeo Errado

Expectativas Lean
Resultados

Aumento de Produtividade
Reduo de Estoques (Intermedirio e Final)
Reduo de rea
Reduo de Desperdcio

Expectativas Lean
Colaboradores

Mais capaz
Mais consciente
Mais aberto
Mais valorizado

Filosofia Lean

um processo, no um programa
uma nova cultura