Administrao Financeira

Sumrio:
1. Apresentao Professor;
2. Plano de Ensino (Portal);
3. Contrato Pedaggico;
4. Aula de Hoje;
5. Referncias Utilizadas.
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Contrato Pedaggico:
Parceria;
Manter a Ordem nas Aulas;
Telefone Celular no Silencioso;
Ateno Quanto a Freqncia em Sala de Aula;
Participao, Entrega de Trabalhos e Cooperao
nas
Atividades
Sero
Consideradas
um
Diferencial.

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Introduo a Administrao Financeira
Objetivo da Administrao Financeira;
O Papel do Administrador Financeiro;
Quem o Administrador Financeiro? Carreira em
Finanas;
Objetivos da empresa do ponto de vista financeiro.
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O Objetivo do Administrador Financeiro
Segundo Lemes Junior et all (2010) o objetivo do
administrador financeiro maximizar (elevar ao
mximo) a riqueza dos acionistas da empresa.
Portanto, o administrador financeiro o principal
responsvel pela criao de valor e pela
mitigao (suavizao) de riscos.
A funo financeira esta organizada em duas reas:
gerncia financeira ou controladoria.
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Atividades da Gerncia Financeira: caixa, crdito
e
cobrana,
risco,
cmbio,
investimento,
financiamento,
planejamento
e
controle
financeiro, relacionamento com acionistas e
investidores e relacionamento com bancos.
Atividades da Controladoria: administrao de
custos e preos, auditoria interna, avaliao de
desempenho, contabilidade, oramento, controle
patrimonial, planejamento tributrio, relatrios
Conhecer
Cada rea para
gerenciais ePrecisamos
sistemas
de informao
financeira.
Poder Monitorar e Direcionar.
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Questes Fundamentais para o Administrador
Financeiro:
1. Quais investimentos de longo prazo voc deve
fazer?
2. Onde voc conseguir os financiamentos para
viabilizar esses investimentos?
3. Como voc obter resultados que atendam s
exigncias dos acionistas?
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As decises financeiras ocorrem ao longo do tempo
Quando se referem s atividades normais
da empresa, relacionadas aos pagamentos
e recebimentos do dia a dia, so ditas
decises financeiras de curto prazo,
conhecidas tambm como administrao
do capital de giro. As decises financeiras a
longo prazo so aquelas pertinentes aos
investimentos, e financiamentos e
resultados, com prazos superiores a um
ano.

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Objetivos e Funes da Administrao Financeira
Organizaes Onde a Administrao Financeira
Atua: Indstria, comrcio ou servios, empresas
privadas ou pblicas;
Enfoques: risco, liquidez, endividamento, eficcia
operacional, alavancagem, valor, fuses e
aquisies, mercado financeiro, mercado de
capital, mercados futuros e de opes;

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Objetivo Central e Princpio da Administrao
Financeira
O objetivo central da administrao financeira
maximizar a riqueza da empresa.
H um princpio
administrativo por
trs dessa diviso
de funes: quem
faz no controla e
quem controla no
faz.
(Objetivo Proteo
dos Acionistas)

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O Papel do Gerente Financeiro
Nas micro e pequenas empresas, os proprietrios
acumulam as funes financeiras com as demais
funes gerenciais (produo, comercializao,
logstica, pessoas, tecnologia da informao).
Nas grandes empresas, as funes financeiras
so separadas das demais funes gerenciais,
existindo um diretor para cada uma das reas.

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Deciso de Investimento
Investimento toda aplicao de capital em algum ativo,
tangvel ou no, para obter determinado retorno futuro
No setor industrial, o projeto de investimento mais
clssico a aquisio de novas linhas de produo
No setor de servios, os projetos de investimento
referem-se desde reforma das instalaes at
campanhas publicitrias

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Questes a Serem
Respondidas

Ativo
Ativo Circulante
Caixa e bancos
Contas a recebe
Estoques
Outros
Ativo No Circulante
Realizvel a Longo Prazo
Investimento
Imbolizado
Intangvel
Total

Onde
esto
aplicados
os
recursos
financeiros?
Quanto
est
aplicado
em
ativos
circulantes?
Quanto em ativos permanentes? Em
quais?
Qual a melhor composio dos ativos?
Qual o risco do investimento?
Qual o retorno do investimento?
Quais
as
nova
alternativas
de
investimento?
Em quais novos ativos investir?
Como maximizar a rentabilidade dos
investimentos existentes?
O que deve ser descartado, reduzindo ou
eliminado, por no acrescentar valor?

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Deciso de Financiamento
As decises de financiamento envolvem a escolha
da estrutura de capital, a determinao do custo
de capital e a captao de recursos capital
prprio e de terceiros;
Determinao do Nvel de
Endividamento de uma
Empresa: Um exemplo so as
instituies financeiras ( a
cada R$ 1,00 de recursos
prprios investidos R$ 9,00 so
capital de terceiros).
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Questes a Serem
Respondidas

Passivo
Passivo Circulante
Fornecedores
Emprstimos e Financiamentos
Debntures
Outros
Passivo No Circulante
Exigvel a Longo Prazo
Fiananciamos
Patrimnio Lquido
Capital Social
Reservas de Capital
Ajustes de Avaliao
Reservas de Lucros
Aes em Tesouraria
Prejuzos Acumulados
Total

Qual a estrutura de capital?

De onde vm os recursos?
Qual a participao de capital prprio?
Qual a participao de capital de
terceiros?
Qual o perfil do endividamento?
Qual o custo de capital? Como reduzilo?
Quais as fontes de financiamento
utilizados e seus respectivos custos?
Quais deveriam se substitudas ou
eliminadas?
Qual o risco financeiro?
Qual
o
sincronismo
entre
os
vencimentos das dvidas e a gerao
de meios de pagamentos?

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Deciso sobre Resultados
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Os objetivos de vendas esto sendo alcanados?

Os preos praticados esto adequados?
Quais os resultados obtidos? Como mant-los ou melhor-los?
Qual o crescimento das vendas? E dos custos? E das despesas?
Qual a participao percentual dos custos e das despesas em
relao s receitas?
Qual a margem lquida de venda?
Quais os custos e as despesas que podem ser reduzidos?
As receitas obtidas esto compatveis com os investimentos?
Os lucros tm atingido as metas estabelecidas? Como so quando
comparados com os das melhores empresas do ramo?
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Conceito de Valor

Para uma pessoa mope, suas

lentes de contato tm valor
enorme. Se estas lentes fossem
encontradas por outra pessoa
no representariam valor
algum.

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Conceito de Valor
a) Valor de uso o valor atribudo capacidade de
bens e servios satisfazerem as necessidades
daqueles que os possuem;
b)Valor de troca a quantia de recursos que, de
comum acordo entre as partes, permitem a troca
da posse de um bem ou servio.
As finanas preocupamse com o valor de troca.

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Conceito de Valor

Podemos Aumentar o Valor de Troca da Empresa de

Duas Formas:
1. Internamente Ao vender bens e servios por
preos acima de seus custos, a empresa gera uma
diferena, a qual chamada de lucro operacional.
Exemplo: Valor de um frente final;
2. Externamente A empresa tem uma imagem junto
ao mercado, e provveis acionistas apostam no
aumento de seu valor e pagam mais por suas aes
no mercado.
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Referncias Bibliogrficas Utilizadas
LEMES JNIOR, A. B. Administrao Financeira :
princpios, fundamentos e prticas financeiras. 3
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010;
ASSAF NETO, E. F.; EHRHARDT, M. C.
Administrao Financeira. 10 ed. So Paulo:
Pioneira, 2006;
DAMODARAN, A. Finanas Corporativa teoria e
prtica. Porto Alegre: Bookman, 2004.

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