Centro universitrio de Caratinga UNEC

Ps Graduao em Engenharia de Segurana do Trabalho

PROPOSTA DE IMPLEMETAO DE UM SISTEMA

DE GESTO DE SADE E SEGURANA COM
BASE NA OHSAS 18.001:HOSPITAL
Grupo:
Jssica
Otvia

4.1 ESCOPO

Sistema Integrado de Gesto, Diretoria e

setores: clnicos e mdicos assistenciais,
laboratrios , administrativo-financeiro,recursos
humanos ,SESMT, recursos fsicos, TI,
manuteno, suprimentos.

4.2 POLTICA
A diretoria tem o dever de estabelecer a poltica,
bem como divulg-la, apoi-la e implement-la, de
forma que as decises e aes da alta direo sejam
sempre norteadas por essa poltica. E com isso
buscando proporcionar a todos os colaboradores um
ambiente de trabalho saudvel e seguro se
comprometendo sempre com a preveno de danos e
doenas ocupacionais, atendendo aos requisitos legais
e outros subscritos e que para isso prov o
estabelecimento de uma estrutura organizacional com
reviso peridica do SSO.

4.3.1 IDENTIFICAO DE PERIGOS, AVALIAO

E CONTROLE DE RISCOS

PPRA;
NRs;
Leis aplicveis;
Observao da rotina de trabalho;
Histrico dos acidentes / incidentes ocorridos;
Dilogo com trabalhadores do setor;
Anlise da tarefa;
Anlise das atividades no rotineiras;

4.3.1 IDENTIFICAO DE PERIGOS, AVALIAO E

CONTROLE DE RISCOS

4.3.1 IDENTIFICAO DE PERIGOS, AVALIAO E

CONTROLE DE RISCOS

4.3.1 IDENTIFICAO DE PERIGOS, AVALIAO E

CONTROLE DE RISCOS

4.3.1 IDENTIFICAO DE PERIGOS, AVALIAO E

CONTROLE DE RISCOS

4.3.2 Requisitos legais

NR 1- Disposies Gerais
NR 2- Inspeo Prvia
NR 3- Embargo e Interdio
NR 4- SESMT
NR 5- CIPA
NR 6- EPIS
NR 7- PCMSO
NR 9- PPRA
NR 10- Eletricidade
NR 12- Mquinas e equipamentos
NR 15-Atividades e operaes insalubres
NR 16- Atividades e operaes perigosas
NR 23- Proteo contra incndio
NR 24- Condies Sanitrias e conforto
NR 26- Sinalizao de segurana
NR 32 Segurana e Sade no Trabalho em Servios de Sade

4.3.3 OBJETIVOS E PROGRAMAS

Reduzir os acidentes e incidentes anuais;
Reduzir as horas de afastamentos;
Programas (Mecanismos para alcanar os objetivos)
Palestras;
Reunies;
Incentivos.
Todos os programas devem ser revisados em
perodos regulares planejados e ajustados quando
necessrio.

4.3.3 OBJETIVOS E PROGRAMAS

4.4.1 RECURSOS, FUNES,

RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES
Em cada setor nomeado um responsvel,
para facilitar a efetiva gesto de SSO. Sendo eles
nomeados tem que haver uma comunicao
mostrando aos demais trabalhadores. Este
nomeado designado a elaborar o relatrio de
desempenho do seu setor sobre o sistema de SSO,
mostrar a melhoria contnua do desempenho do
SSO . So responsveis ainda a estar mostrando
aos demais funcionrios e ate mesmo aos
pacientes e visitantes que podem estar ajudando na
melhoria da gesto do SSO.

4.4.2 COMPETNCIA, TREINAMENTO E

CONSCIENTIZAO
Tem que ser assegurado que os funcionrios sejam
qualificados, treinados para exercer sua funo para que no
corram riscos e no ofeream ele aos demais(pacientes e
visitantes).
O responsvel de cada setor junto a organizao geral
do Hospital, se identificado um risco eles preveem um
treinamento especifico ou toma outra medida para minimizar
ou eliminar o risco identificado. Se acharem necessrio ate
os demais setores so convocados para o treinamento.
Nos treinamentos so passados aos funcionrios a
responsabilidade e importncia em alcanar a conformidade
com a poltica de gesto, procedimento e requisitos do
sistema de SSO. Mostrando que eles tem um papel
importante para alcanar o melhor para seu ambiente de
trabalho.

4.4.2 COMPETNCIA, TREINAMENTO E

CONSCIENTIZAO

4.4.3 COMUNICAO

Quadro informativo;
Panfletos;
CI (Comunicao Interna);
Placas informativas;
Email.
Objetiva ao pblico alvo.

4.4.4 DOCUMENTAO
Os documentos so identificados atravs da cor da
pasta(verde) e no computador externo na sala do
Engenheiro de Segurana do Trabalho. Sendo que a
diretoria e o represente de cada setor tem sua copia,
onde ela guardada em pastas plsticas, etiquetadas
com sua descrio, garantindo a eficcia da
organizao.
Sendo que na diretoria a uma pessoa para fazer o
controle dos documentos onde ela possui algumas
atribuies a fazer como: mandar revisar e atualizar
quando necessrio os documentos; assegurar que eles
permaneam legveis; deter o controle de trafico entre
os documentos; que os documentos de gesto da
OHSAS 18001 sejam bem assegurados.

4.4.5 CONTROLE DE DOCUMENTOS E DADOS

Aprovar documentos;
Revisar e atualizar como necessrio e aprovar
novamente;
Assegurar que as alteraes sejam identificados
e que as novas verses esteja disponveis aos
pontos de uso;
Guardar todos os documentos em pastas com
reparties plsticas garantindo que
permaneam legveis e identificveis;

4.4.6 CONTROLE OPERACIONAIS

Determinar as operaes e atividades

associadas ao perigos identificados ( corte com
lmina, queda, problema postural);
Gerenciamento de mudanas;
Implementao e manuteno de controles
operacionais aplicveis suas atividades;
Controles relativos aos contratados e visitantes
do local ( placas identificando o setor; placas
informativas quanto aos perigos).

4.5.3.1INVESTIGAO DE INCIDENTES
Comit de investigao;
Relatrios de anlise de acidentes;
Registrar, investigar e analisar incidentes para identificar
a necessidade de ao corretiva;
Identificar oportunidades de ao preventiva e identificar
oportunidades de melhoria continua;

4.5.3.1INVESTIGAO DE INCIDENTES

4.5.3.1INVESTIGAO DE INCIDENTES

4.5.3.1INVESTIGAO DE INCIDENTES

4.5.3.2 NO-CONFORMIDADES, AES

CORRETIVAS E PREVENTIVAS

As no-conformidades podem ser identificadas

por auditorias, pelos colaboradores ou outro
individuo presente no mesmo.
Sero avaliadas com auxilio do setor em
questo e aes corretivas so implantadas.

4.5.4 REGISTROS

So mantidos guardados pela diretoria para caso

seja necessrio demonstrar conformidade com os
requisitos de seu sistema de gesto de SSO, OHSAS
18001.

4.5.4 REGISTROS

4.5.5 AUDITORIA INTERNA

As auditorias sero realizadas anualmente

para garantir a realizao e cumprimento dos
planos para que seja atingida as metas
estabelecidas.
Onde sero discutidos os resultados das
avaliaes de riscos, as no conformidades, as
correes realizadas se tiveram bom xito, se o
sistema de gesto de SSO esta sendo mantido
adequadamente.

4.6 ANLISE CRTICA PELA ALTA DIREO

PPRA;
NRs;
Leis aplicveis;
Observao da rotina de trabalho;
Histrico dos acidentes / incidentes ocorridos;
Dilogo com trabalhadores do setor;
Anlise da tarefa;
Anlise das atividades no rotineiras;

Obrigada!