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TRABALHO
INTRODUO A ADMINISTRAO
IMPORTNCIA
Quando do incio de um empreendimento
ou de um negcio;
As expectativa e desejos de incio so
grandes:
a) Que o investimento cresa;
b) Tenha bons lucro;
c) Ser um grupo independente, podendo
aplicar suas idias e experincias;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
d)
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
a) Marketing do produto ou do servio;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
Nas empresas;
Na prestao de servios;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
A necessidade da administrao surge em
qualquer lugar, desde uma fila de banco ou de um
simples atendimento.
A ADMINISTRAO SURGE:
a) Solucionar problemas;
b) Obter certeza dos problemas que podero
surgir;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
Com a evoluo e com o surgimento de novas
atividades a administrao ganha importncia:
a) Produo; (desenvolvimento do produto: processo
ou servio: departamentos )
b) Finanas; (controle de fluxo de caixa, controle das
contas e vendas)
c) Marketing; (estratgia de atrao e reteno de
clientes)
d) Pessoas: (administrao dos conflitos)
e) Novos meios de trabalho: (internet, informtica,
logstica, telemarketing)
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
Propriamente no temos como definir quando
iniciou a administrao. Podemos iniciar pela
Antiguidade, Idade Mdia, Renascimento e outros
pela Revoluo Industrial.
NO PERODO DA ANTIGUIDADE:
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
No temos obras que comprovem que a
administrao tenha se desenvolvido na
Antiguidade. Portanto podemos encontrar
construes do tipo: as pirmides, a estrutura
de uma cidade como Atenas e a administrao
de um Imprio Romano, mas certamente
revelavam o conhecimento de administrao;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
As
questes
levantadas
do
fato
da
administrao no ter o devido tratamento na
Antiguidade, deve-se:
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
Outra razo seria possvel a divergncia entre
dois fatores: intelectual que era cabvel aos
cidados e o material era cabvel aos
escravos;
A aplicao da cincias em determinado
problema prtico era condenada;
Outra razo tambm foi a fato dos povos
primitivos serem mandados para guerra,
sendo que a importncia social era do
soldado;
Os
povos
primitivos
somente
lutavam
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
NA IDADE MDIA E O RENASCIMENTO
Possivelmente
fatos
que
levam
ao
no
desenvolvimento
de
uma
administrao
sustentvel nestes perodos possivelmente foram:
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
Acreditava que tanto a posio social do
individuo e a prpria natureza seria imutvel
pelo homem;
O processo tcnico da antiguidade no evoluiu
foi devido a escravido, sendo substituda
nesta era pelo tradicionalismo e pelo
misticismo;
O preconceito com relao ao trabalho
permanece na sociedade, onde os nobres se
orgulhavam por no trabalhar;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
O preconceito das classes mais favorecidas
(nobres) com relao ao trabalho e a tradio
e o misticismo impede as inovaes no
perodo medieval;
As mudanas ocorrem no Renascimento (era a
conscincia de que se vivia um novo tempo,
bastante distinto do medieval)
No Renascimento o Humanismo (doutrina
filosfica) que recupera o patrimnio filosfico,
literrio e artstico da antiguidade, liberando o
homem do misticismo medieval atravs da
racionalidade;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
Os Humanistas buscam reformar o currculo das
universidades,
extremamente
preocupados
com as disciplinas teolgicas. Procuravam
incluir estudos de matemtica, histria, lnguas
e filosofia;
A estrutura social baseada no misticismo da
lugar a uma nova ordem social com base na
objetividade e na racionalidade;
O preconceito com relao ao trabalho so
esquecidos e o trabalho passa por uma
transformao sculos depois com Taylor e
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
O preconceito das classes mais favorecidas
(nobres) com relao ao trabalho e a tradio e
o misticismo impede as inovaes no perodo
medieval;
As mudanas ocorrem no Renascimento (era a
conscincia de que se vivia um novo tempo,
bastante distinto do medieval)
No Renascimento o Humanismo (doutrina
filosfica) que recupera o patrimnio filosfico,
literrio e artstico da antiguidade, liberando o
homem do misticismo medieval atravs da
racionalidade;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
Os Humanistas buscam reformar o currculo das
universidades,
extremamente
preocupados
com as disciplinas teolgicas. Procuravam
incluir estudos de matemtica, histria, lnguas
e filosofia;
A estrutura social baseada no misticismo da
lugar a uma nova ordem social com base na
objetividade e na racionalidade;
O preconceito com relao ao trabalho so
esquecidos e o trabalho passa por uma
transformao sculos depois com Taylor e
Fayol;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
A comercializao do mercado agrcola atravs
dos
transportes
martimos
trouxe
o
desenvolvimento
comercial
e
profunda
mudanas econmicas, sociais e polticas;
Houve
rpido
crescimento
urbano,
aperfeioamento
do
transporte,
desenvolvimento do comercio interno e externo;
As
novas
industrias
adotam
melhor
administrao, pois passam a enfrentar
situaes jamais ocorridas at ento;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
Na idade Mdia o trabalho era feito em
pequenas oficinas e a produo era pequena e
distribuda no mercado regional, sendo o
trabalho artesanal;
Com a Revoluo Industrial as empresas
utilizam
mquinas,
emprega-se
grande
nmero de pessoas, a produo em larga
escala, atende a mercados maiores e mais
distantes e comea a disputas pelo mercado;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
As empresas foram se adaptado a novas
situaes na medida do possvel, por tentativa
de erro. Nessa ocasio que surgiram as
primeiras obras que buscavam a aplicao de
mtodos cientficos no estudo do trabalho;
Necessidade da especializao e diviso do
trabalho.
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
A REVOLUO INDUSTRIAL
Constitui numa profunda transformao na
cultura social por volta de 1700;
A grande transformao ocorre no processo
de trabalho com a introduo da mquina a
vapor;
Nesta poca no temos empresas da forma
como as conhecemos hoje;
Eram empresas domiciliares e no havia
diviso do trabalho e a produo estava a
cargo do arteso;
A relao predominante era de empregadorempregado;
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
ADMINISTRAO EM SEGURANA DO
TRABALHO
TAYLORISMO
FORDISMO
TOYOTISMO
IMPORTNCIA DE TAYLOR
IMPORTNCIA DE TAYLOR
OBJETIVO DE TAYLOR
Primeira fase
Racionalizao do trabalho:
a)
b)
c)
d)
OBJETIVO DE TAYLOR
OBJETIVO DE TAYLOR
Segunda fase
OBJETIVO DE TAYLOR
Os princpios fundamentais que desenvolve:
a) Primeiro Princpio: o administrador deve reunir
todo o conhecimento sobre o processo
produtivo e realizar atravs das regras, leis e
formulrios, planejando o trabalho do operrio.
Temos a separao do processo de trabalho e
das especialidades dos trabalhos.
Nem todos fazem tudo
OBJETIVO DE TAYLOR
b) Segundo Princpio: selecionar cientificamente,
treinando os operrios formando a mo de
obra qualificada. O trabalho mental para a ser
destinado a um departamento de projetos e
planejamento. Surge os departamentos.
c) Terceiro Princpio: garantir que as tarefas
fossem executadas de acordo com os
mtodos cientficos, para controlar cada etapa
do processo de trabalho e seu modo de
execuo e o tempo exato permitido para isso.
OBJETIVO DE TAYLOR
d) Quarto Princpio: diviso igual das tarefas e
responsabilidades entre administradores e
operrios. Administradores devem executar as
tarefas de planejamento da execuo das
tarefas a serem realizadas pelos operrio.
Controlar a sua execuo de acordo com o
procedimento estabelecido para o trabalho.
RESULTADOS NA EMPRESA
Departamentalizao;
Surge novas categorias de trabalho: diretor
gerente, supervisor, encarregado;
Especializao da mo de obra;
Dependncia da gerencia;
Alienao do trabalhador;
Fortalecimentos dos sindicatos.
como
FORDISMO Dcada de 20
MODELO FORDISTA
MODELO FORDISTA
MODELO FORDISTA
PS FORDISMO
NOVO PRINCPIO
Otimizar a produtividade;
Integrao entre setores;
Produzir o que se vende;
Produo diferenciada;
PS FORDISMO
RELAO DE TRABALHO
Organizao do trabalho;
Descentralizao da deciso;
Alianas, parcerias e sub contratao (terceirizao);
Estimulao do trabalho em equipe;
Necessidade de alta qualidade;
Lealdade profissional;
Partilha de resultado;
PROCESSO DE TRABALHO
FORDISMO
Processo rgido e
hierrquicos;
Baixa inovao;
nfase na economia
e baixo custo;
Verticalizao;
PS FORDISMO
Processo flexvel;
Inovao no processo;
nfase na diferenciao;
Sub contratao;
PROCESSO DE TRABALHO
FORDISMO
PS FORDISMO
1950
1990
Linha de produo
Clula de produo
Operrio especializado
Operrio multifuncional
Superviso ativa
No h superviso