PLANO DE SEGURANA

E
GERENCIAMENTO DE
RISCO
- Vimos conceitos de segurana na instruo

-Tambm vimos a documentao necessria

para a preparao de uma sesso de instruo

- O Plano de Sesso resguarda juridicamente o

instrutor, alm de direcionar e organizar o
planejamento da instruo
 OBJETIVOS
- Conhecer o CI 32/2 Gerenciamento de Risco
Aplicado s Atividades Miltares;

- Conhecer a tabela de Gerenciamento de Risco

(GR) do COTER;

- Preencher corretamente a tabela GR para uma

atividade de risco;

- Confeccionar um Plano de Segurana.

 SUMRIO
I. Introduo
II. Desenvolvimento
Plano de Segurana
CI 32/2 GR Aplicado s Atividades
Militares
Tabela de GR do COTER
Exerccio de aplicao
III. Concluso
 A instruo militar envolve riscos!
muito desagradvel para o lder de sua
frao ter uma baixa fatal, em virtude de um
acidente na instruo.
O Plano de Segurana e a Tabela de
Gerenciamento de Risco configuram-se como
peas fundamentais para o planejamento (Pl
Sesso).
 SUMRIO
I. Introduo
II. Desenvolvimento
Plano de Segurana
CI 32/2 GR Aplicado s Atividades
Militares
Tabela de GR do COTER
Exerccio de aplicao
III. Concluso
 Plano de Segurana
-Documento essencial para o planejamento de
uma sesso de instruo;

-O Plano est contido no Plano de Preveno de

Acidentes (PPA) do Escalo Superior;

-Seu formato no segue um padro no mbito do

EB e sim o estabelecido no PPA.
 Plano de Segurana
-Alguns procedimentos so retirados do CI 32/1-
PREVENO DE ACIDENTES NA INSTRUO
- tens componentes do Plano:
Croqui da rea de instruo
Participantes
Plano de evacuao
Meios de Comunicaes
Rede de segurana
TELEFONES TEIS e outros.
 Um modelo de Pl Segurana
- um anexo do Plano de Preveno de Acidentes (PPA)

PLANO DE SEGURANA
1.FINALIDADE
2.REFERNCIA(S)
3.CONDIES DE EXECUO
a. Perodo
b. Participantes
c. Pessoal de sade
d. Procedimentos a serem executados antes, durante e depois da
sessao de instuo
 PLANO DE SEGURANA
(continuao)

e. Plano de evacuao
f. Outros
4. COMUNICAES
Rede do Exerccio e de Segurana

5. PRESCRIES DIVERSAS
Anexo: Croqui do local da instruo
______________
Instrutor
________________________________________
Cmt OM
 SUMRIO
I. Introduo
II. Desenvolvimento
Plano de Segurana
CI 32/2 GR Aplicado s Atividades
Militares
Tabela de GR do COTER
Exerccio de aplicao
III. Concluso
 CI 32/2 GERENCIAMENTO DO RISCO
APLICADO AS ATIVIDADES MILITARES
1. O risco
o perigo ou a possibilidade de perigo.

2. Quantificao do risco
Quando h o risco (identificado), busca-se um
processo de mensurao.

CONTRA FATOS NO H ARGUMENTOS

 CI 32/2 GERENCIAMENTO DO RISCO
APLICADO AS ATIVIDADES MILITARES
3. Gerenciamento do risco (GR)

Ferramenta para auxlio tomada de deciso do

Cmt.

Com o GR possvel reduzir-se a nveis aceitveis

os riscos inerentes s atividades militares.

MAIS UM INSTRUMENTO DA SEGURANA NA

INSTRUO!
 SUMRIO
I. Introduo
II. Desenvolvimento
Plano de Segurana
CI 32/2 GR Aplicado s Atividades
Militares
Tabela de GR do COTER
Exerccio de aplicao
III. Concluso
 TABELA DE GR DO COTER
1. Determinao do Risco
1 Passo: Consiste em listar todos os riscos da
atividade
Ex.: Atividade de tiro no estande de tiro da OM
- Falta de apoio mdico
- Existncia de taludes incompatveis com o
tiro

Esses 2 riscos devem ser levantados antes da

execuo da seo de tiro!!!!!!!
 TABELA DE GR DO COTER
2. Qualificao dos riscos
2 Passo: qualificao dos riscos levantados,
atribuindo-se pesos aos riscos levantados.

Os pesos variam de 1 a 3.

No exemplo anterior, os taludes inadequados

teriam peso 2 (dois) e a falta de apoio mdico peso 3
(trs).
 TABELA DE GR DO COTER
3. Clculo da probablidade

3 Passo: A probabilidade composta da soma

ponderada dos fatores de risco.

Junto a coluna dos pesos, existem outras trs:

V, F e desconhecido (Desc).
 TABELA DE GR DO COTER
4. Clculo da gravidade do evento

4 Passo: clculo da gravidade atravs de dois

critrios: generalidade e relevncia.

- Generalidade: a execuo do tiro no perodo

noturno, aumentar os efeitos decorrentes;
- Relevncia: sugere grau de dificuldade que
pode ser agregado devido a problemas inesperados.
X
 TABELA DE GR DO COTER
5. Clculo de risco propriamente dito

5 Passo: o risco quantificado e apresentado nos

valores mximo e mnimo.

Frmula: R = P.G
(risco=probabilidade x gravidade)
 TABELA DE GR DO COTER
6. Aplicao de aes de controle
6 Passo (ltimo): comparao do valor
encontrado do risco mximo com as faixas de risco.

As faixas correspondem aos graus de risco

Baixo, Mdio, Alto, Muito Alto e Inaceitvel

Sua quantificao segue o mesmo critrio dos

pesos: inicialmente os valores so atribudos pela
experincia do atribuidor.
 SUMRIO
I. Introduo
II. Desenvolvimento
Plano de Segurana
CI 32/2 GR Aplicado s Atividades
Militares
Tabela de GR do COTER
Exerccio de aplicao
III. Concluso
 Exerccio de Aplicao
Confeccionar a tabela de GR de uma instruo de
tiro de Armto leve.

Dada uma situao geral, apresentar a tabela de

GR de sua instruo.

O trabalho dever ser feito em grupo.

 Voc, Asp Of, recebeu a misso de realizar o tiro noturno com seu peloto.
As condies presentes so as seguintes:

1.Mais da metade dos militares pouco experiente, alguns dos

quais realizaro o tiro noturno pela primeira vez;
2. As condies meteorolgicas no local esto indicando
possibilidade de nevoeiro e chuva;
3. A IPT foi realizada a mais de trs semanas;
4. O estande e seus equipamentos, bem como o armamento a
ser utilizado, esto em boas condies fsicas e de manuteno;
5. O apoio de sade no contar com ambulncia;
6. No se tem o conhecimento do lote e do prazo de validade da
munio;
7. No houve treinamentos prvios para a realizao da
atividade;
8. O S/4 informou que ainda no chegou todos os protetores
auriculares solicitado; e
9. Os soldados ficaram sabendo por meio dos soldados antigos
que o melhor atirador ser eleito, aps a realizao do tiro
 SUMRIO
I. Introduo
II. Desenvolvimento
Plano de Segurana
CI 32/2 GR Aplicado s Atividades
Militares
Tabela de GR do COTER
Exerccio de aplicao
III. Concluso
 CONCLUSO
A correta confeco das ferramentas
utilizadas para minimizar os riscos da instruo
devem ser empregadas pelo instrutor, com a
finalidade de evitar acidentes.

Assim, o instrutor envidar esforos para

impedir perdas valiosas de vidas humanas e
de material, bem como problemas judiciais e o
desgaste da boa imagem da FT.