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O quê é 5 S?

É um programa que tem como objetivo


o desenvolvimento de hábitos
saudáveis.
A sigla se refere a cinco sensos:
utilização, ordenação, limpeza, saúde e
autodisciplina.
É calçado em uma filosofia de práticas
simples, que promove o crescimento
contínuo das pessoas, num
aperfeiçoamento constante da rotina
do trabalho do dia-a-dia e
consequentemente, a melhoria da
qualidade de vida.
O quê é 5 S?
A sigla 5S tem origem num programa
desenvolvido no Japão (1950), em que
os sensos se expressam pelas palavras
japonesas:
Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke
Qual a origem do 5 S?
 Não há unanimidade na definição de quem
criou o sistema;
 Alguns citam que foi criado pelo Dr. Kaoru
Ishikawa, Engenheiro Químico japonês e
principal pregador dos conceitos de qualidade
total naquele país;
 Foi ele Ishikawa, o responsável pela criação
do CCQ - Círculo de Controle da Qualidade;
 Mas nem ele diz isso em seus livros, há quem
diga que foi criado na Toyota;
 Ele foi criado com o objetivo de possibilitar
um ambiente de trabalho adequado para uma
maior produtividade.
 E ocorreu no início da década de 50;
O quê se espera do 5 S?
 Ambientes mais limpos e
organizados;
 Maior rendimento do
trabalho executado;
 Melhor utilização dos
recursos;
 Redução do número de
acidentes de trabalho;
 Melhor relacionamento e
colaboração entre as
pessoas;
 Ambiente esteticamente
melhor.
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Seiri – senso de utilização.

 Identificar itens e
materiais necessários
e desnecessários de
cada posto de
trabalho;
 Manter no local
apenas o que o
empregado realmente
precisa e usa;
SABER UTILIZAR É TER
A PERCEPÇÃO DE
SABER O QUE É
ESSENCIAL NO POSTO
DE TRABALHO.
Seiton – senso de
ordenação.

 Determinar o local
para se achar com
facilidade algum
documento, material
ou equipamento
necessário;
ORDENAR É A
CONSEQUÊNCIA
NATURAL DE
ARRUMAR AQUILO
QUE SE UTILIZA:
ORDENAR O QUE
FICOU.
Seiso – senso de limpeza.

 Deixar tudo limpo;


 Após o uso de
instrumento, veículo,
ferramenta, sala de
reunião, deixá-los nas
melhores condições de
uso possíveis;
 Não forçar um
equipamento;
 Não desperdiçar.
Seiketsu – senso de saúde.

 Verificar se o
pensamen-to, o
espírito do programa
está sendo
implantado;
 Checar, aprimorar o
resul-tado parcial dos
5 S em toda a
organização até esta
quarta etapa do pro-
cesso
 Estabelecer um clima
bom de trabalho, com
conforto, segurança e
com relações
Shitsuke – senso de
autodisciplina.
 Cumprir os procedimentos
operacionais, éticos e
padrões estabelecidos pela
empresa;
 Executar as tarefas como
hábito, sem achar que tudo
funciona perfeitamente ou
que não há mais no que
evoluir;
A AUTODISCIPLINA REQUER
CONSTANTE APERFEIÇOA-
MENTO: SE ESTÁ BOM PODE
FICAR AINDA MELHOR !
Implantando o 5 S!
 Não teorize, implante;
 Implante os 5S gradativamente;
 Tenha um plano de implantação;
 Atue preventivamente, bloqueie as
causas dos problemas;
 5S é educação e treinamento;
 Pratique 5S diariamente;
 As notícias ruins são mais
importantes que as boas notícias?
 Quantifique e divulgue os ganhos dos
5S;
 Com base em criteriosa avaliação, o
reconhecimento pelos resultados
alcan-çados é conferido pelos
auditores do 5S.
Benefícios do 5 S!
 Liberação de espaço;
 Disponibilização de móveis, objetos
de escritório, etc;
 Eliminação de dados e relatórios
ultrapassados;
 Padronização da maneira de guardar
materiais;
 Utilização da comunicação visual para
identificar itens;
 Rapidez na busca de documentos e
objetos;
Benefícios do 5 S!
 Controle sobre o que cada um usa;
 Melhoria do ambiente de trabalho e
da produtividade;
 Melhoria das áreas comuns:
sanitários, etc.;
 Segurança no trabalho;
 Cumprimento dos procedimentos;
 Constante autoanálise e incentivo à
capacidade criativa.
Consciência de qualidade.

EM UM LOCAL DE TRABALHO DE TERCEIRA CATEGORIA, O


PESSOAL DEIXA SUJEIRA NO CHÃO E NINGUÉM RECOLHE.
Consciência de qualidade.

EM UM LOCAL DE TRABALHO DE SEGUNDA CATEGORIA, O


PESSOAL DEIXA SUJEIRA NO CHÃO, MAS OUTROS
RECOLHEM.
Consciência de qualidade.

EM UM LOCAL DE TRABALHO DE PRIMEIRA CATEGORIA,


NINGUÉM JOGA SUJEIRA NO CHÃO, MAS SE ACONTECER,
TODOS RECOLHEM.

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