Gestão de

Recursos
Humanos
Professora Andrea Fiuza
Fiec | 2018/1
Ementa
Capacitar o aluno nos procedimentos rotineiros do departamento pessoal, fazendo os
processos comuns de admissão e demissão, bem como acompanhamento documental do
desenvolvimento do funcionário no departamento pessoal, atuando nas seguintes
atividades:
• Efetuar documentalmente a admissão de empregados, o registro do trabalho voluntário,
jovem aprendiz e de estagiário.
• Efetuar cálculos relativos à remuneração dos recursos humanos e gerar informações e
guias para recolhimento de encargos sociais.
• Controlar lançamentos de frequência de pessoal (folha de pagamento, 13º salário, férias
etc.).
• Efetuar cálculos de rescisão contratual.
• Utilizar as diversas formas de contratação, considerando a relação trabalho e emprego e
a legislação trabalhista visando atender requisitos da lei.
• Lançar informações na base de dados da folha de pagamento.
• Conferir lançamentos da folha de pagamento.
• Disponibilizar holerite.
Disciplina
• Carga Horária: 40h
• Frequência mínima: 75% (30h)
• Como será a avaliação:
• 2 Provas mistas, com questões discursivas e alternativas (Apto >= 70%)
• 1 Trabalho individual
• 1 Trabalho em grupo
• Participação nas aulas
• Recuperação final: Prova mista (Apto>=70%)
ANOTE OS TRABALHOS QUE SERÃO
COBRADOS
1º ) Trabalho Individual
Escreva um artigo comentando a CLT Atualizada, DECRETO-LEI N.º 5.452, DE 1º
DE MAIO DE 1943, inserindo os posicionamentos a favor e contra esta lei,
analise seus principais argumentos e finalize seu texto se posicionando.
O artigo deve ser original e ter no máximo 10 páginas, em conformidade a
norma ABNT 6022.

2º ) Trabalho em Grupo
Desenvolva um seminário sobre treinamento, desenvolvimento profissional e
motivação.
Cada equipe deverá apresentar o conteúdo e aplicar uma dinâmica de grupo,
depois explicar a dinâmica.
Introdução a Gestão de Recursos Humanos
Faz Produtivas
Operações
Não Produtivas

Empresa
Financeiros
Precisa de
Patrimônio da
Recursos Materiais Empresa

Humanos
Material Imaterial
Introdução a Gestão de Recursos Humanos
• A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH é
a área da organização que trata do recrutamento, da seleção, do
treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da
avaliação dos funcionários de uma empresa.

• RH é ainda conjunto de práticas de recursos humanos, constituído

por todas as decisões tomadas pela empresa para realizar as
atividades inerentes ao setor de RH.
Introdução a Gestão de Recursos Humanos
• É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu
para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio
humano de qualquer organização.

• Outra definição é fornecida por TOLEDO (1986), segundo a qual

Recursos Humanos seriam "o ramo de especialização da ciência da
Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo
a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento
de sua produtividade".
O que é Gestão de RH?
• A Gestão de RH é uma das funções tradicionais da organização e que
tem como missão estabelecer o sistema que rege as relações entre os
seus colaboradores, definir a melhor adequação de cada um deles à
função que irá realizar, estabelecer a integração dos colaboradores e
lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de
funcionários de uma empresa.
O profissional de RH O profissional de RH é
encarregado de gerenciar
planos de carreira; determinar a
política salarial, remunerações,
incentivos e benefícios; avaliar
a necessidade de contratação
de novos colaboradores;
elaborar estratégias e planos
operacionais para recrutamento
e proporcionar a integração de
novos funcionários dentro da
organização.
 Na sua opinião,
quais as
competências do
setor de RH?

Atividade

(faça uma lista no

seu caderno)
Hierarquia da área
Toda empresa tem uma hierarquia

Desenvolvimento de
Lideranças
Departamento
Pessoal
Assessoria em Direito Treinamento e
Trabalhista Desenvolvimento
Recrutamento e
Gestão de RH
Seleção
Comunicação e
Cultura
Gestão de Gente
Clima
Organizacional

Motivação

Avaliação de
Desempenho
Departamento Pessoal
• Cuida do processo de admissão de novos funcionários
• Controla as documentação junto ao MTE
• Controla a frequência dos funcionários e calcula a folha de
pagamento
• Emite holerites
• Cuida do processo de demissão de funcionários
Recrutamento e Seleção
• Recebe solicitação de contratação
• Anuncia a vaga
• Recruta os candidatos de acordo com o perfil
• Seleciona os mais adequados ao que foi solicitado
• Entrevista e filtra os melhores
• Encaminha estes candidatos para entrevista com o solicitante
Gestão de Gente

• Treinamento e Desenvolvimento  Capacitação contínua

• Comunicação e Cultura  Estilo de trabalho / Valores

• Clima organizacional  Sensação e comportamento

• Motivação  Estímulos em direção as metas

Até a próxima!