Andrew Charles Jenner compartilha textos de

Responsabilidade social com fontes e tradução livre.

7 maneiras de tornar seu negócio mais socialmente consciente

Somar humanitarismo e serviço aos valores da sua empresa pagará dividendos aos
funcionários que você atrai e aos compradores que você sustenta.

27 de janeiro de 2017 6 min como interpretação

As opiniões expressas pelos colaboradores do Empreendedor são suas.
Ser um negócio mais socialmente consciente irá ajudá-lo em mais formas do que apenas
receber uma dedução fiscal para suas doações de caridade.

Pesquisas provaram repetidas vezes que ser socialmente consciente pode impactar
positivamente os lucros de seus negócios. Tanto clientes quanto funcionários desejam
estribar organizações que respondem generosamente às necessidades de uma comunidade
e àqueles que são socialmente responsáveis. Também promove a inovação e a colaboração
e deve até ajudá-lo a conseguir financiamento dos investidores.

Finalmente, tornar-se um negócio mas socialmente consciente não só torna o mundo um

lugar melhor, porém também deve auxiliar seu negócio a prosperar. É lógico que manifestar
que você almeja que sua empresa devolva à comunidade é uma coisa. Na verdade, tornar-
se mais responsável socialmente é outro.

Certamente há muitas maneiras de sermos socialmente responsáveis. Aqui estão sete jeitos
que gostamos:

1. Crie uma missão de responsabilidade social.

“A responsabilidade social faz uma parte do roteiro do seu negócio”, diga Nikki Korn,
princípio da Cause Consulting, que ajuda as empresas a prosperar sua cidadania
corporativa. Em outras palavras, a responsabilidade social deve se tornar uma parte do
desoxiribonucleic acid do seu negócio que molda seus valores e as escolhas diárias feitas
por executivos, gerentes e funcionários.

Uma missão socialmente responsáveis eficiente deve se concentrar em:

Autenticidade. Doações sem exaltação e informações de filantropia não serão eficazes por
muito tempo.
Minimizando o dano. Pense em como você deve minimizar as conseqüências negativas do
seu negócio, como reduzir a pegada de carbono, saldar os funcionários adequadamente e
fabricar produtos seguros e de alta qualidade.
Pensando localmente. Por ex, seu gerente de mídia social deve doar seu tempo ajudando
uma organização sem fins lucrativos sítio a lançar uma campanha de marketing de mídia
social.
Concentrando-se em esforços que promovam a paixão e o trabalho em equipe entre sua
equipe.
Ser transparente quanto a quaisquer contratempos que sua empresa tenha enfrentado,
juntamente quando se torna mais consciente do ótica social e compartilha o progresso que
você fez.
2. Estabeleça metas atingíveis.
Estabelecer um objetivo como terminar com a rafa no mundo é espantoso, porém isso seria
um extensa empreendimento que uma pequena empresa não conseguiria de modo realista.
Mesmo dizendo algo como “acabar com a fome no mundo”, foi dito tantas vezes que se
tornou clichê.

Em vez disso, dê pequenos passos e estabeleça metas que possam ser atingidas. Por
exemplo, comece com terminar com a rafa dos veterinários em sua comunidade. Como
acontece com qualquer outra meta que você definiu para sua empresa, certifique-se de que
ela tenha como ser medida com o propósito de você saiba que está indo na direção certa.

3. Alvo bom talento.

“Mas startups e novos negócios que contratam millennials ou outros jovens trabalhadores
estão lançando iniciativas para apoiar suas comunidades e construindo isso cedo, porque é
importante atrair a geração de equipe que querem estar bem enquanto trabalham. “diz Kerri
Golden, co-fundadora e sócia geral do JOLT Fund, que fornece capital inicial, além de
orientação para empresas em estágio inicial.

Na verdade, 42% dos profissionais pesquisados pela agência de praça OfficeTeam

informaram que a participação de uma organização em atividades de humanitarismo
influencia sua decisão de trabalhar lá.

Você pode localizar essas pessoas talentosas e apaixonadas por publicidade para CSR ou
posições socialmente empreendedoras em como o Skoll World Forum e Social Good Jobs.

4. idéias de crowdsourcing.
De acordo com uma busca do conjunto versado em impacto social da Weber Shandwick,
44% dos 216 executivos das empresas Fortune 200 usaram o crowdsourcing para coletar
convicções para a programação de responsabilidade social da empresa. Ainda mais
surpreendente, 95% desses executivos consideraram o crowdsourcing “valioso para os
esforços pró-sociais ou de RSC da organização”.

Use ferramentas digitais para envolver os funcionários no processo de geração de ideologia

”, sugere Lain Hensley, diretor de operações da Odyssey Teams. “Pergunte a eles o que
eles almejam que a empresa faça para repor à comunidade.”

“Então use essas ideologia para criar uma cultura de responsabilidade social corporativa que
seja mais inclusiva, democrática e participativa”.
Relacionados: Inovação consciente na era dos millennials
5. Cooperar com empresas e organizações similares.
Ao fazer parceria com outras pequenas empresas, você deve desenredar formas criativas
de se tornar mais consciente socialmente. Para as pequenas empresas, essas
oportunidades podem ser encontradas mediante sua Câmara de Comércio sítio, filiais locais
de associações, grupos de rede ou perguntando a seus vizinhos. As empresas também
podem trabalhar com instituições de caridade. Por exemplo, o “Share the Love Event” da
Subaru doa milhões de dólares para instituições de caridade locais e nacionais.

Ao se associar com empresas locais e instituições de caridade, você está melhorando a

economia sítio e toda a comunidade como um todo.

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consciente

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6. Estabelecer recompensas e bônus de caridade.

Não é nenhum sigilo que ser caridoso nos faz sentir satisfeitos e felizes. Você deve
transportar esses sentimentos para o ambiente de trabalho incentivando sua equipe a ser
mais caridosa. Isso não unicamente torna sua empresa mais consciente do lado social,
porém também aumenta a moral e a produtividade.

Por ex, a Deloitte oferece tempo inacabável para o voluntariado. Listen Up Español
“conectou doações para números de vendas de funcionários oferecendo doar uma quantia
fixa para qualquer venda bem-sucedida”. Você também deve lançar um programa de
indicação onde funcionários que encaminhem pessoas que doam caridade ou completam
horas de humanitarismo.

7. Reimagine dando.
Por último, “pense menos em retribuir e mas em garantir que o negócio está dando como”,
escreve Matthew E. May no Fórum OPEN da American Express. “Não é sobre o que
empresa faz depois que o grana é proveito (doações de tempo e recursos) ou como secção
de seus esforços (sustentabilidade da cárcere de suprimentos) ou mesmo além do que não
é responsável (práticas de desperdício). Uma função filantrópica e comunitária saudável é
louvável, porém conceder de verdade é como as pessoas fazem negócios todos os dias ”.