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A vida das pessoas é formada por tantos aspectos, uma mesma pessoa
desempenha tantos papéis, que se torna impossível atribuir a uma empresa a
responsabilidade de motivá-la.
O termo endomarketing foi registrado no Brasil em 1996 pelo consultor de
empresas Saul Faingaus Bekin.
“Você pode criar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas você ainda
precisará das pessoas para transformar esse sonho em realidade.” Walt Disney
•Empresas que desejam fazer endomarketing, mas não sabem por onde
começar. Não existe uma visão clara em relação ao assunto, o que dificulta
completamente o início de um processo.
•Empresas que possuem um objetivo definido e que acreditam que a
comunicação e o marketing interno podem ajudá-las a acelerar o processo.
•Empresas que já possuem esforços e ações de endomarketing, porém isolados
e desintegrados e que desejam organizar o processo dentro de um mesmo
posicionamento.
Um padrão para a comunicação de recursos humanos – As empresas, na sua
maioria, possuem uma política de recursos humanos. O que não existe é uma
comunicação de recursos humanos, através da qual possam ser divulgados assuntos
como: política de cargos e salários, programas de treinamento, programas de carreira
e desenvolvimento, benefícios, incentivos etc.
O marketing de incentivos
É um esforço isolado com início, meio e fim. Para motivar uma pessoa a
qualquer ação, é preciso conseguir acionar a sua mente e o seu coração.
Corporativo (da empresa para o público interno das unidades, lojas, filiais ou
franquias) e Locais (da unidade, loja, filial ou franquia para o seu público
interno).
A forma, assim como o conteúdo, precisa ter coerência com a gestão da empresa,
com a atitude da sua direção, com a imagem de marca de seus produtos e serviços
e com o nível cultural e social da maioria de seus funcionários.
Tenho ouvido muito a expressão “isso vai acabar”, quando as pessoas se referem à
comunicação interna feita em papel. Por mais que os meios eletrônicos e digitais
tenham evoluído, a comunicação interna continua muito concentrada no papel.
Devemos utilizar os meios eletrônicos e digitais como complementares.
Informação: principal caminho para a motivação
A informação, dentro de uma empresa, é de domínio da sua direção. É ela que toma
a decisão que, mais tarde, vai transformar-se em informação para ser enviada,
através das mais diversas formas, para as demais partes da pirâmide organizacional.
Juntando pessoas, áreas, unidades e empresas
Quanto mais tempo fora de sua sala estiver um líder, mais contatos diretos
de comunicação face a face ele estará fazendo. O carisma é uma
característica fundamental para a comunicação face a face.
Motivação: uma responsabilidade a ser dividida
Valores da Empresa
Pessoas em 1º lugar;
Estreito Relacionamento de Nossas Marcas com o Consumidor;
Liderança de Mercado e de Atitude;
Qualidade Superior;
Desempenho;
Comprometimento;
Respeito;
Ética;
Transparência.
TOYOTA
Princípios da Toyota
• Respeito pelos idiomas e leis de todos os países do mundo, com atividades
transparentes e justas que demonstram suas ações de bom cidadão do
mundo;
"De que vale fazer arranha-céus se não há mais almas humanas para morar
neles". Érico Veríssimo
FedEx
"Pessoas, serviços, lucros." Essas três palavras resumem a filosofia e a fórmula
dos negócios da FedEx.