Universidade Federal do Oeste da Bahia

Centro Multidisciplinar do Campus de Luís Eduardo Magalhães

Engenharia de Produção

Vivências como monitor de ensino: O Papel da

Monitoria de Ensino na Formação dos Estudantes
Monitores

Componente Curricular: Física Geral I

Monitor: Eduardo Novais Almeida

Orientador: Climério Santos Soares
 INTRODUÇÃO

• O papel e os efeitos da monitoria na formação acadêmica

• A importância da monitoria no CMCLEM

• A disciplina de Física Geral I

• Objetivo: Contribuir para a melhoria da qualidade do processo de

ensino aprendizagem mediante a participação do estudante de
graduação em atividades acadêmicas de ensino

2
 METODOLOGIA

• As atividades de monitoria foram distribuídas na sede e no anexo

do CMCLEM

• Período da monitoria

• Orientação

• As atividades se deram em resoluções de exercícios e discussões de

assuntos teóricos
RESULTADOS DA MONITORIA
 DECISÕES EM SITUAÇÕES COM INCERTEZA
Note que se o vendedor faz um pedido de i jornais e j jornais são
demandados, então:

- i jornais são comprados a um custo de $0,20

- Min(i,j) jornais são vendidos a um preço de $0,25 (ele pode ter
comprado menos jornais do que o demandado, ou seja, i < j)

Portanto, se o vendedor faz um pedidos de i jornais e j jornais são

demandados, ele obtém uma recompensa ou lucro líquido de rij, tal
que:
rij = 0,25i – 0,20i = 0,05i ( i ≤ j)
rij = 0,25j – 0,20i ( i ≥ j)
DECISÕES EM SITUAÇÕES COM INCERTEZA

PEDIDODEJORNAIS JORNAIS DEMANDADOS(ESTADO)

(AÇÃO)
6 7 8 9 10

6 0,30 0,30 0,30 0,30 0,30

7 0,10 0,35 0,35 0,35 0,35

8 -0,10 0,15 0,40 0,40 0,40

9 -0,30 -0,05 0,20 0,45 0,45

10 -0,50 -0,25 0 0,25 0,50

 CRITÉRIOS PARA ESCOLHA DA AÇÃO
• 1. MAXIMIN
• Para cada ação, é determinado o pior resultado Max {𝑀𝑖𝑛𝑗𝜖𝑆 rij}
RECOMPENSA NO PIOR
PEDIDO DEJORNAIS PIOR ESTADODOSISTEMA
ESTADO

6 6, 7, 8, 9, 10 0,30

7 6 0,10

8 6 -0,10

9 6 -0,30

10 6 -0,50

O critério MAXIMIN recomenda o pedido de 6 jornais, uma vez que ele assegura que pelo menos haverá uma
recompensa de $0,30
 CRITÉRIOS PARA ESCOLHA DA AÇÃO
• 2. MAXIMAX
• Para cada ação é determinado o melhor resultado Max {𝑀𝑎𝑥𝑗𝜖𝑆
rij}

ESTADOQUE RESULTANO MELHOR RESULTADO

PEDIDODEJORNAIS
MELHOR RESULTADO
6 6, 7, 8, 9, 10 0,30
7 7, 8, 9, 10 0,35
8 8, 9, 10 0,40
9 9, 10 0,45
10 10 0,50

Ocritério MAXIMAX recomenda o pedido de 10 jornais, uma vez que no melhor estado, haverá uma
recompensa de$0,50
• 3. MINIMAX ARREPENDIMENTO
Matriz de arrependimento
JORNAIS DEMANDADOS (ESTADO)
PEDIDO DEJORNAIS
(AÇÃO) 6 7 8 9 10

6 0,30– 0,30=0 0,35–0,3= 0,05 0,40– 0,30=0,10 0,45-0,30=0,15 0,50-0,30=0,20

7 0,30– 0,10=0,20 0,35–0,35= 0 0,40– 0,35=0,05 0,45-0,35=0,10 0,50-0,35=0,15

8 0,30+ 0,10=0,40 0,35–0,15= 0,20 0,40– 0,40=0 0,45-0,40=0,05 0,50-0,40=0,10

9 0,30+0,30=0,60 0,35+0,5= 0,40 0,40– 0,20=0,20 0,45-0,45=0 0,50-0,45=0,05

10 0,30+0,50=0,80 0,35+0,25= 0,60 0,40– 0=0,40 0,45-0,25=0,20 0,50-0,50=0

Máximo arrependimento de cada ação

PEDIDO DEJORNAIS(AÇÃO) MÁXIMO ARREPENDIMENTO
6 0,20
7 0,20
8 0,40
9 0,60
10 0,80

MINIMAX ARREPENDIMENTOprocura minimizar o desapontamento sobre o que poderia ter sido

obtido com a ação ótima. Portanto, seria recomendado o pedido de 6 ou 7jornais
CRITÉRIOS PARA ESCOLHA DA AÇÃO
4. VALORESPERADO
O valor esperado escolhe a ação que resulta no maior valor esperado de recompensa.

PEDIDO DEJORNAIS VALOR ESPERADO

6 1/5(0,30 + 0,30 + 0,30 + 0,30 + 0,30) = 0,30

7 1/5(0,10 + 0,35 + 0,35 + 0,35 + 0,35) = 0,30

8 1/5(-0,10 + 0,15 + 0,40 + 0,40 + 0,40) = 0,25

9 1/5(-0,30 + 0,05 + 0,20 + 0,45 + 0,45) = 0,15

10 1/5(-0,50 - 0,25 + 0 + 0,25 + 0,50) = 0

Como pode ser visto na tabela, este critério recomendaria o pedido de 6 ou 7jornais
 TEORIA DE UTILIDADE
• Considere uma situação na qual uma pessoa receberá uma recompensa ri
com probabilidade pi (i=1,2,...,n).

Isto é denotado de loteria (p1, r1; p2, r2; ..., pn,rn)

Uma loteria é geralmente representada por uma árvore na qual cada ramo
representa um resultado possível da loteria e o número de cada ramo
representa a probabilidade de que o resultado ocorrerá.

Portanto, a loteria (1/4,$500; ¾,$0) pode ser denotada por:

1/4
$500

¾ $0
 Suponha que tenhamos que escolher entre duas loterias (L1 e L2).
Com probabilidade 1, a loteria L1resulta em$10.000:

1
L1 $10.000

A loteria L2 consiste em jogar uma moeda balanceada. Se a face

de cima for cara, recebe-se $30.000 e se for coroa, recebe-se $0:

½
$30.000
L2
½ $0

• L1resulta em um ganho esperado de $10.000 e L2resulta em um

ganho provável de ½ de $30.000.
AXIOMAS DE VON NEUMANN-MORGENSTERN

AXIOMA 1: AXIOMA DAORDENAÇÃOCOMPLETA

Para quaisquer duas recompensas r1 e r2, um dos seguintes precisa

ser verdadeiro, o tomador de decisão:
(1) prefere r1 a r2,
(2) prefere r2 a r1, ou
(3) é indiferente entre r1 e r2.
Além disso, se a pessoa prefere r1 a r2 e prefere r2 a r3, então ela
deve preferir r1 a r3 (transitividade daspreferências)
AXIOMAS DE VON NEUMANN-MORGENSTERN

AXIOMA 2: AXIOMA DA INDEPENDÊNCIA

Suponha que o tomador de decisão seja indiferente entre as recompensas r1 e r2. Seja r3 qualquer
outra recompensa. Então para qualquer (0 < c< 1), L1i L2, onde

c c
r1 r2
L1 L2
1-c 1-c
r3 r3

L1 e L2 diferem apenas no fato de que L1 tem uma probabilidade c de gerar a

recompensa r1, enquanto L2 tem uma probabilidade c de resultar na recompensa r2.
Portanto, o axioma da independência implica que o tomador de decisão vê uma chance
c de r1 e uma chance c de r2 serem de valor idêntico, e esta visão vale para todos os
valores de c e r3
AXIOMAS DE VON NEUMANN-MORGENSTERN

AXIOMA 3: AXIOMA DAPROBABILIDADEDESIGUAL

Suponha que o tomador de decisão prefere a recompensa r1 à recompensa r2. Se duas loterias
têm apenas r1 e r2 como possíveis resultados, ele preferirá a loteria com a maior probabilidade de
obter r1

Usamos o axioma da probabilidade desigual quando concluímos, por exemplo, que L’1 era
preferível a L’2 porque L’1 tinha uma chance de 0.9 para $30.000 e L’2tinha uma chance de 0.8 para
$30.000
AXIOMAS DE VON NEUMANN-MORGENSTERN
• AXIOMA 4: AXIOMA DA LOTERIACOMPOSTA
Suponha que quando todos os possíveis resultados são
considerados, uma loteria composta L resulta (para i=1,2,...,n) em
uma probabilidade pi de receber uma recompensa ri. Então L i L’ ,
onde L’ é uma loteria simples
• Por exemplo, considere a seguinte loteria composta:
0.60
$6
½
0.7
0.40 -$4 -$4
L L
0.3 -$6
½
-$4
 CONCLUSÃO

Portanto, existem vários critérios para tomada de decisão sob

incerteza, basta escolher o que melhor se adéqua a situação, todos são
simples e denotam valores significativos para as decisões a serem
tomadas.