Gestão de Pessoas

Profª Maria Regina de

Carvalho Teixeira de Oliveira
 Gestão de Pessoas

 Conceitos
 Gestão de Pessoas no Mundo
 Gestão de Pessoas no Brasil
 Gestão de Pessoas na Esfera Pública
 Gestão de Pessoas

“série de decisões integradas que

formam as relações de trabalho; sua
qualidade influencia diretamente a
capacidade da organização e de seus
empregados em atingir seus objetivos”
(Milkovich,2000)
 Gestão de Pessoas
•Decisões que afetam a capacidade
funcional e suas vidas pessoais:

–são mais difíceis, ainda que essenciais,

–não são tomadas em espaços fechados
pois aspectos políticos, sociais e
econômicos influenciam.
 Gestão de Pessoas

“A competitividade consiste naquilo que

uma empresa pode fazer de maneira
exclusiva”

O que é mais singular na empresa?

Capital humano, ativo intelectual: pessoas fazem

diferença no desempenho de uma empresa.
Gestão de Pessoas
Processos:
Agregar pessoas
Alocar pessoas
Recompensar pessoas
Manter pessoas
Desenvolver pessoas
Monitorar pessoas
 Gestão de Pessoas no Mundo
Organizações equilibradas: fundadas em
conexões e valores

•Conexões com os stakeholders

•Conexões com os colegas
•Conexões com seus valores e seu eu interior
 Gestão de Pessoas no Mundo
Organizações bem sucedidas

Visão clara e valores integrados;

Compreensão da necessidade de conciliar as aspirações
e metas individuais com as da empresa;
Comunicação e informações eficientes;
RH forte que saiba conciliar a contribuição da área e a
estratégia da empresa;
Visão holística de gerenciamento das pessoas.
 Gestão de Pessoas no Mundo
Papel do gestor

•Providenciar condições de trabalho seguras e saudáveis;

•Dar aos empregados um propósito para trabalhar;
•Promover comportamentos éticos;
•Estimular a competência pessoal;
•Ajustar a carga de trabalho.
 Gestão de Pessoas no Mundo
Papel do gestor

•Encorajar os empregados a sentir prazer no trabalho;

•Dar apoio aos funcionários;
•Reconhecer seu trabalho;
•Valorizar a autonomia;
•Encorajar a participação ativa e desprendida;

•Promover relacionamentos positivos.

Gestão de Pessoas no Mundo
Reflexão:

Na sua opinião, quais as tônicas de

Gestão de Pessoas no mundo que
estão se reproduzindo no Brasil?
Gestão de Pessoas no Brasil
Aspectos presentes

Gestão por Competências;

Alinhamento estratégico;

Variabilidade da Remuneração;

Gestão do Conhecimento

Universidade Corporativa.
 Gestão de Pessoas no Brasil
Aspectos que precisam ser melhorados

Trabalho em equipe voltado para metas da empresa;

Eficiência, gestão firme e imparcial;

Humor exagerado; alívio de tensão; relaxamento dos

controles;

Proteção de membros menos capacitados;

Confiança nos outros.

Gestão de Pessoas no Brasil
Reflexão

Na sua opinião, quais os

aspectos relacionados a
Gestão de Pessoas que se
aplicam à sua realidade
profissional?
 Gestão de Pessoas na Esfera Pública

Administração Pública

Sistema político e burocrático onde agem pessoas com

valores e interesses, na prática de políticas públicas para o
bem estar dos cidadãos

Cooperação ordenada de pessoas, mediante o planejamento,

organização, educação e direção de seu comportamento para
a realização dos fins do sistema público.
Gestão de Pessoas na Esfera Pública

Administração Pública

A prática das políticas públicas advém de uma ação

estruturada em valores, missões e propósitos para que
metas e objetivos sejam alcançados, na busca do bem estar
daquele que é, ao mesmo tempo, o mantenedor e cliente na
Administração Pública: o cidadão.
Gestão de Pessoas na Esfera Pública
Administração Pública

1930 – 1990: Constituição de sistemas de políticas

sociais do tipo meritocrático-particularista.

1980:Restruturação do sistema de proteção social na

agenda de reformas (Democratização e crise
econômica)

1990: Nova agenda de reformas (crise

neoliberalismo)
 Gestão de Pessoas na Esfera Pública

Tendências recentes
•Inovações institucionais; Crescimento de programas
assistenciais não contributivos
•Descentralização político-administrativa com forte
municipalização.
•Participação popular. Decisão, elaboração e implementação
•.Reforma do Estado: redução do setor público