1.

A seguinte série cronológica diz respeito ao número de unidades de um dado

produto vendidas semanalmente, nas últimas 8 semanas.

Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8

Vendas 32 34 35 33 36 35 37 35

a) calcule as previsões a partir das médias móveis com duas e quatro

parcelas.

Média móvel com duas parcelas:

A média móvel com duas parcelas é calculada somando as vendas das duas semanas mais
recentes e dividindo o resultado por 2.

Portanto, a previsão para a próxima semana será a média das vendas das semanas 7 e 8.

Vendas semana 7 e 8: 37 + 35 = 72

Previsão utilizando média móvel com duas parcelas: 72 / 2 = 36 unidades

Média móvel com quatro parcelas:

A média móvel com quatro parcelas é calculada somando as vendas das quatro semanas mais
recentes e dividindo o resultado por 4.

Portanto, a previsão para a próxima semana será a média das vendas das semanas 5, 6, 7 e 8.

Vendas semanas 5, 6, 7 e 8: 36 + 35 + 37 + 35 = 143 Previsão utilizando média móvel com

quatro parcelas: 143 / 4 = 35,75 unidades

2. Uma casa especializada em equipamentos electrodomésticos pretende expandir

o seu negócio para as periferias da cidade de Maputo. O problema do
administrador é determinar o tamanho do novo estabelecimento comercial de tal
modo que num futuro próximo não haja problemas de gerir a ligação: produto –
cliente – custos de operação. Sendo assim ele desenvolveu a seguinte tabela de
lucros possíveis conforme o prognóstico da situação do mercado.

0
 Alternativas Situação do mercado
Não favorável Péssimo
Favorável
Grande 550 110 -310
Média 300 129 -100
Pequena 200 100 -32
Não fazer Nada 0 0 0

a) Usando os critérios maximax e maximin qual deverá ser a

decisão óptima.

Critério maximax: neste critério, escolhemos a alternativa com o maior lucro possível em
cada cenário.

Para a alternativa “Grande”, temos o lucro máximo de 550. Para a alternativa "Média", temos
o lucro máximo de 300. Para a alternativa "Pequena", temos o lucro máximo de 200. Para a
alternativa "Não fazer nada", temos o lucro máximo de 0.

Portanto, pelo critério maximax, a decisão ótima seria escolher a alternativa "Grande".

Critério maximin: neste critério, escolhemos a alternativa com o maior lucro mínimo entre
todas as possibilidades.

Para a alternativa "Grande", temos o lucro mínimo de -310. Para a alternativa "Média", temos
o lucro mínimo de -100. Para a alternativa "Pequena", temos o lucro mínimo de -32. Para a
alternativa "Não fazer nada", temos o lucro mínimo de 0.

R: portanto, pelo critério maximin, a decisão ótima seria escolher a alternativa "Não fazer
nada".

b) Se o critério de realismo for de 0.8, qual será a nova decisão.

Probabilidades:

Favorável: 0.8

Não favorável: 0.15

1
Péssimo: 0.05

Tabela de lucros ponderados:

Alternativas Situação do mercado

Não favorável Péssimo
Favorável
Grande 440 22 -15,5
Média 240 19,35 -5
Pequena 160 15 -1,6
Não fazer Nada 0 0 0

Calculando o valor esperado para cada alternativa, temos:

Valor esperado para "Grande": 440 + 22 + (-15.5) = 446.5

Valor esperado para "Média": 240 + 19.35 + (-5) = 254.35

Valor esperado para "Pequena": 160 + 15 + (-1.6) = 173.4

Valor esperado para "Não fazer nada": 0 + 0 + 0 = 0

R: Portanto, com base no critério de realismo de 0.8, a decisão ótima seria escolher a
alternativa "Grande", pois apresenta o maior valor esperado.

c) Desenvolva a tabela de perda de oportunidades e use o critério

minimax para escolher a alternativa óptima.

3. A Dinageca, precisa de decidir a sua nova política de produção dos mapas de

Moçambique. A decisão depende fundamentalmente da aceitação dos mapas
perante os seus potenciais clientes. As primeiras informações recebidas na secção
de exploração do mercado revelaram que há duas possibilidades: produzir mapas no
formato A0 ou A4. O custo de produção dos mapas é 70,00 meticais para A0 e
40,00 meticais para A4. O departamento de estudos e previsão estimou que, se os
mapas forem muito requisitados a Dinageca ganha uma economia de 200,00 e
150,00
2
 meticais respectivamente para os formatos A0 e A4. Se forem pouco requisitados
ganha-se apenas 50,00 meticais para A0 e 80,00 meticais para A4.

a) Apresente a matriz de decisão para a situação descrita no problema.

Nivel de requisição Mapas A0 Mapas A4

Requisitados 200,00 Mt 150,00 Mt
Pouco requisitados 50,00 Mt 80,00 Mt

b) Se as probabilidades de maior requisição dos mapas forem p(a0) = 0.6 e p(a4) =

0.8, qual é o formato que a Dinageca deve produzir para maximizar o seu
rendimento.

Para os mapas A0:

Rendimento esperado para A0 = (Probabilidade de serem requisitados * Ganho se

requisitados) + (Probabilidade de serem pouco requisitados * Ganho se pouco requisitados)

= (0,6 * 200,00) + (0,4 * 50,00)

= 120,00 + 20,00

= 140,00 meticais

Para os mapas A4:

Rendimento esperado para A4 = (Probabilidade de serem requisitados * Ganho se

requisitados) + (Probabilidade de serem pouco requisitados * Ganho se pouco requisitados)

= (0,8 * 150,00) + (0,2 * 80,00)

= 120,00 + 16,00

= 136,00 meticais

R: portanto, com base nas probabilidades fornecidas, a Dinageca deve produzir mapas no
formato A0 para maximizar seu rendimento, pois o rendimento esperado para A0 (140,00
meticais) é maior do que o rendimento esperado para A4 (136,00 meticais).

3
4. Uma universidade tem dois planos para começar o programa de graduação dos
seus estudantes num novo curso. O objectivo é maximizar o aumento da população
estudantil que ingressa naquele curso. Entretanto, o número de ingressos depende do
nível de interesse na nova área que pode ser alto, médio ou baixo. A projecção do
aumento de estudantes em função do interesse e dos planos é dada na seguinte
tabela.

Interesse de Prob. Aumento de estudantes

estudantes (estados de
natureza)
Plano 1 Plano 2
Alto 0.6 220 200
Médio 0.3 170 180
Baixo 0.1 110 150

a) Usando uma árvore de decisão qual dos planos que a universidade deverá seguir.

Plano 1

/ \

Alto Plano 2

/ \ / \

220 200 170 180

/ \ / \

Alto Médio Baixo Médio Baixo

0,6 0,3 0,1 0,3 0,1

4
 b) Se a universidade tiver conhecimento do nível de interesse dos estudantes
qual será o número total esperado de estudantes para ingressar naquele
curso.

Para o Plano 1:

Número total esperado de estudantes = (Probabilidade de alto interesse * Aumento de

estudantes para alto interesse) + (Probabilidade de médio interesse * Aumento de estudantes
para médio interesse) + (Probabilidade de baixo interesse * Aumento de estudantes para baixo
interesse)

= (0,6 * 220) + (0,3 * 170) + (0,1 * 110)

= 132 + 51 + 11

= 194 estudantes

Para o Plano 2:

Número total esperado de estudantes = (Probabilidade de alto interesse * Aumento de

estudantes para alto interesse) + (Probabilidade de médio interesse * Aumento de estudantes
para médio interesse) + (Probabilidade de baixo interesse * Aumento de estudantes para baixo
interesse)

= (0,6 * 200) + (0,3 * 180) + (0,1 * 150)

= 120 + 54 + 15

= 189 estudantes

Portanto, se a universidade tiver conhecimento do nível de interesse dos estudantes, o número

total esperado de estudantes para ingressar no curso será de 194 estudantes se seguir o Plano 1
e 189 estudantes se seguir o Plano 2. Portanto, a universidade deverá seguir o Plano 1 para
maximizar o número de estudantes que ingressam no curso.