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• Definições
• Áreas Funcionais
• Papel dos Administradores e suas diferenças
• Teoria em Administração: Visão Geral
• Administração Brasileira
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O que é uma organização?
• As organizações são grupos estruturados de pessoas que
se juntam para alcançar objetivos comuns.
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• Pessoas
• Informações
• Conhecimento
•
•
Espaço
Tempo
Organização • Objetivos
• Dinheiro
• Instalações
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O que é um administrador?
• Administradores ou gestores:
– Trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras
pessoas.
– Têm a responsabilidade de ajudar os trabalhadores
operacionais a alcançar os objetivos da organização.
– Podem ser classificados pelo nível que ocupam na organização
e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis.
• Trabalhadores ou funcionários:
– Pessoas que trabalham diretamente na realização de uma
tarefa.
– Não têm a responsabilidade de supervisionar o trabalho de
outros.
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O Estudo das Organizações
• Enfoques Internos
• Enfoques Externos
• Ênfase Relacional
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Contexto Histórico do Surgimento das
Organizações: A empresa
• Queda do Feudalismo
– Crescimento do Comércio e Acumulação de Capital
– Fortalecimento da Burguesia como classe dominante
– Troca monetária
– Migração para as cidades
• A Evolução dos Pequenos Artesão em Sistemas Fabris
– Pequeno artesão organizado em corporações
– Surgimento dos Empreendedores
– Sistema fabril com crescimento de classe dominante e uma
classe operária
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Contexto Histórico do Surgimento das
Organizações: A Empresa
• Eclosão da Inglaterra como Polo Industrial sec 18 e
19
• Momento histórico nos EUA segunda metade seculo
19 e início do sec 20: Afluência da sociedade, busca
de crescimento
• Organização do Direito
• Centralização do poder estatal
• Sociedade de Massa
• Busca de uma racionalidade técnica e científica
dentro de uma visão positivista
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Organização Burocrática
• A organização necessitava de regras e procedimentos para
permitir que o processo produtivo fosse eficiente, que a
ansiedade e os riscos fossem controlados.
• As regras ajudam a controlar internamente conflitos e criar
rotinas que canalizam esforços.
• A Burocracia:
– Lógica Científica
– Pautada em formalismo e impessoalidade
– Codificação da competência técnica
– Igualdade diante dos regulamentos
– Metodologias racionais
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Evolução da Teoria da Administração