VALOR NOTA

IFMG – Campus Avançado Itabirito

Engenharia Elétrica 2,5 PONTOS

Professor: Rodrigo Bomtempo Silva Disciplina: Gestão de Projetos Data: 20/03/18

Alunos(as): Clyffe Assis Ribeiro
Kierley Sebastião da Silva
Leandro Vidigal
Paulo Marcelo de Ávila

ANEXO A - Termo de Abertura do Projeto

[Project Charter]

Titulo do Projeto :
Criação do departamento de automação residencial

Gerente do Projeto (GP): Leandro Vidigal

A empresa LCKP Automação pretende expandir seus serviços em automação, criando um

departamento voltado a automação residencial. Nos últimos dois anos percebeu-se uma grande
procura desses serviços junto a empresa e pesquisas de mercado realizadas recentemente
pela empresa indicam uma demanda que justifica a abertura de um departamento voltado para
Propósito ou justificativa
a automação residencial. Com o aparecimento de novos produtos e tecnologias acessíveis à
parcela considerável da população prevê-se uma grande rentabilidade no mercado devido a
conceitos como “internet das coisas” e “indústria 4.0”.

O projeto consiste na criação de um departamento voltado para a automação residencial,

espelhando o já existente departamento de automação industrial, salientando as
particularidades de cada segmento. O serviços prestados consistirão na automação residencial
voltada para: controle geral de iluminação, temperatura, irrigação e segurança.

Os requisitos para execução do projeto são:

1) A gestão do projeto deve seguir as melhores práticas preconizadas pelo PMI;
2) Deverá ser criado um novo centro de custo para atender as demandas do projeto;
3) Construção de ambiente para abrigar o setor de desenvolvimento técnico (o almoxarifado e o
escritório do novo departamento serão compartilhados com os já existentes para os outros
departamento da empresa);
4) Deverá ser contratado um arquiteto a fim de desenvolver o projeto arquitetônico do espaço
que será construído;
5) Deverá ser contratado um engenheiro eletricista para desenvolver o projeto elétrico do novo
espaço;
6) O arquiteto e o engenheiro serão responsáveis por adequar o projeto de acordo com os
requisitos levantados junto à empresa;
7) O espaço a ser construído terá dimensões de 10x5 (50mxm);
8) As instalações elétricas do espaço citado devem seguir as normas vigentes do INMETRO;
9) Nas bancadas, dispostas nas paredes maiores, deverá ter pelo menos 5 tomadas de 110V, 5
de 220V, 5 de 12V e 5 de 24V, devidamente identificadas com etiquetas auto-adesivas;
10)Nas paredes de 5m serão instaladas prateleiras e porta-ferramentas;

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 de 220V, 5 de 12V e 5 de 24V, devidamente identificadas com etiquetas auto-adesivas;
10)Nas paredes de 5m serão instaladas prateleiras e porta-ferramentas;
11) A sala deve possuir sistemas de iluminação, refrigeração e desumidificação idênticos ao da
sala do setor de desenvolvimento técnico do departamento de automação industrial;
12) A sala deve possuir sistema de combate a incêndios, inclusive de equipamentos eletrônicos
(extintores de CO2) aprovado pelo AVCB (Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros) e
parametrizado pelas normas de Segurança do Trabalho;
13) Deverá ser adquiridas 6 cadeiras com altura regulável para o trabalho junto a bancada;
14) Deverão ser contratados 3 técnicos em automação ou eletrotécnica ou eletroeletrônica ou
áreas afins;
15) Ao menos 2 desses técnicos deverão ter experiência mínima de 3 anos no mercado de
automação;
16) Deverá ser contratado um engenheiro eletricista, de controle e automação ou de áreas afins
com classificação “pleno" com no mínimo 5 anos de experiência na área;
17) Os técnicos e engenheiros deverão possuir CNH, no mínimo categoria “B”;
18) Deverá ser firmada uma parceria com alguma instituição de ensino para contratação de
estagiário de alguma das áreas citadas;
19) Os novos funcionários deverão passar por treinamento mínimo de 2 semanas sobre as
normas da empresa, segurança do trabalho e familiarização com os equipamentos.
20) Deverá ser informado ao setor de segurança da empresa que o estoque de EPI’s deve ser
Descrição do Projeto acrescido em 20% para suprir o uso dos mesmos por esses novos funcionários;
(alto nivel): 21) Será necessária uma pesquisa junto aos fornecedores já cadastrados na empresa para
verificar se os mesmos possuem em seus catálogos os equipamentos necessários para o
funcionamento desse novo departamento;
22) Prospecção de novos fornecedores que atendam às normas estabelecidas pela empresa;
23) A empresa deverá adquirir 4 kits de ferramentas que contenham os itens padronizados pela
empresa;
24) Para o novo setor, 4 computadores devem ser comprados (dois desktops e 2 laptops). Os
computadores devem ter especificações mínimas tais como: processador i7, 8GB de RAM e
1TB de disco.

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 computadores devem ter especificações mínimas tais como: processador i7, 8GB de RAM e
1TB de disco.
25) Compra de uma mesa e 6 cadeiras para instalação na nova sala com orçamento de
R$2.000,00;
26) Serão comprados equipamentos de automação para desenvolvimento de showroom
conforme projeto desenvolvido anteriormente;
27) O projeto deverá cumprir com o limite máximo previsto no orçamento, tendo uma tolerância
de 10% para mais;
28) Todas as atividades do projeto deverão ser executadas obedecendo a práticas sustentáveis;
29) Os operários deverão utilizar equipamentos de segurança de acordo com a legislação
vigente;
30) Os operários e demais profissionais participantes do projeto deverão respeitar o ambiente
de trabalho da empresa, tendo conduta respeitosa e educada durante a sua permanência,
bem como quando estiverem ausentes.

As premissas iniciais são as seguintes:

1) A gestão do projeto será responsabilidade do Sr. Leandro Vidigal;
2) A equipe do projeto deverá retirar antes do fim do expediente todos os equipamentos que
representem algum tipo de risco à segurança dos funcionários da empresa. Caso isso não
seja possível, deverá sinalizar o local e garantir que todos sejam avisados;
3) Qualquer acidente que ocorrer durante a construção do novo cômodo por negligência
comprovada da equipe do projeto será de responsabilidade da empreiteira contratada;
4) O Showroom será montado pelos funcionários da empresa e acompanhado pelos novos
FALTA ESTABELECER PRAZO PARA CADA MARCO!!!
funcionários com intuito de treinamento e familiarização.

As restrições iniciais são as seguintes:

1) As atividades do projeto poderão ser executadas somente em dias de semana e no horário
comercial, entre 08h00 e 17h00;
2) Não será permitida a permanência na empresa dos operários após o horário comercial;
3) A obra não poderá durar mais que 45 dias;
4) O orçamento da obra não poderá ultrapassar 50% do orçamento total do projeto;
5) Os kits de ferramentas não poderão custar mais que R$ 12.000,00;
6) O orçamento para compra dos computadores é de, no máximo, R$ 20.000,00.
7) Os equipamentos para o showroom não poderão custar mais que R$20.000,00;
8) Um novo carro (popular) deverá ser adquirido com custo abaixo de R$ 40.000,00;
9)
1) Criar um departamento de automação residencial na empresa LCKP Automação nos moldes
do departamento já existente de automação industrial;
Objetivos Mensuraveis 2) O departamento deve ser capaz de atender, inicialmente, 5 projetos de automação
do projeto
simultaneamente;
3) Aumentar as receitas da empresa em 15% no primeiro ano.

1) Problema com fornecedores;

2) Falta de mão-de-obra qualificada;
Riscos (alto nivel) 3) Estouro do orçamento;
4) Acidentes de trabalho;
5) Distúrbios à rotina da empresa;

1) Reunião de abertura do Projeto;

2) Coleta de Requisitos;
3) Definição do Escopo;

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 3) Definição do Escopo;
4) Planejamento;
5) Início das obras no imóvel;
Principais Marcos do
projeto: 6) Aquisição de novos equipamentos, ferramentas e veículo;
7) Início da etapa de contratação de novos funcionários;
8) Fim da etapa de contratação de novos funcionários;
9) Treinamento dos novos funcionários;
10)Fim das obras no imóvel;
11)Análise e encerramento do projeto.
Orçamento Sumarizado
O orçamento para a criação do novo departamento é de R$200.000,00

O gerente do projeto, Leandro Vidigal, é responsável pelo acompanhamento das obras de

Responsabilidades e ampliação física da empresa, da contratação de novos profissionais, da procura por novos
Autoridade do Gerente fornecedores, pelo treinamento dos funcionários, pela aquisição de novos equipamentos e
do Projeto :
ferramentas.
O gerente do projeto tem ampla autoridade sobre o mesmo, excetuando quando da mudança
do escopo e aumento do orçamento.
Aprovação(ões) :

Data : 20/03/2018

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