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Controle de Verses Verso 1.0 2.0 2.1 Autor Slvia Boesing / Patrcia 04/10/2012 Toffolo 05/11/2012 Danillo Souza 26/11/2012 Patrcia Toffolo Data Notas da Reviso Criao da Declarao de Escopo Refinamento da WBS Refinamento dos Critrios de Aceitao
Objetivos do projeto
A Sra. Maria Aparecida planeja iniciar um negcio prprio para vendas de itens artesanais para complementar a renda da famlia. Ela trabalhar como autnoma, no local j escolhido em um cmodo nos fundos de sua residncia transformado em Ateli. E contar com a ajuda de um auxiliar. Ela pretende deixar seus produtos em consignao em algumas lojas, selecionadas aps pesquisa na grande So Paulo. Ser considerado um critrio de sucesso conseguir ao menos cinco pontos de venda. Os itens artesanais so artigos como: caixas, porta joias, porta lpis, lixeiras, moldura para espelhos e porta retratos. O cliente deseja iniciar a produo das peas solicitadas no fechamento dos contratos at 10 de novembro 2012 para que possa disponibilizar suas peas nas lojas a tempo das vendas de Natal.
Escopo do projeto
O presente escopo trata de apresentar estruturas adequadas para proporcionar pesquisa dos pontos de venda e oferecimento dos produtos, elaborando contratos de consignao com os proprietrios das lojas alm de fornecer planejamento para a linha de produo, plano de distribuio, aquisio de matrias primas e passagem de conhecimento para a proprietria do negcio.
Restries
O valor total do investimento inicial no poder passar dos R$ 7.000,00. O incio da produo deve ocorrer at 10 de novembro de 2012.
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No momento do contrato com os lojistas, ser considerada uma quantidade mnima de peas para vendas na loja a ser acertado de acordo com porte de loja e localizao.
Premissas
A equipe de projetos far o Planejamento de produo somente sobre os contratos fechados no perodo entre os dias 07 de outubro de 2012 e 21 de outubro de 2012 (perodo reservado somente para fechamento dos contratos) As compras de matria-prima sero iniciadas somente aps a assinatura do primeiro (1) contrato Durante o perodo de 07 de outubro de 2012 a 06 de outubro de 2013, sero destinados 25% do lucro da empresa Cubo mgico para a Consultoria Empresarial SPD como pagamento.
Estrutura Analtica
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Critrios de Aceitao
Cd. EAP
2.1
Entrega
Pesquisa de fornecedores de matrias-primas Relatrio de melhores fornecedores de matria-prima
Critrios de aceitao
Demonstrativo com os principais fornecedores da Grande So Paulo que forneam material a pronta entrega Todos os fornecedores devem possuir 70% do material estipulado no Plano de Gerenciamento da Produo inicial para pronta entrega e o restante disponvel em at 5 dias teis Todos os fornecedores devem possuir 70% do material estipulado no Plano de Gerenciamento da Produo inicial para pronta entrega e o restante disponvel em at 5 dias teis; Apresente porcentagens de desconto de atacado de todos os fornecedores O Plano dever apresentar caminhos alternativos para possvel falta de material por at 5 dias teis, Considerar somente 2 colaboradores na linha de produo Todos os meios de distribuio presentes na pesquisa devem estar aptos para realizar as entregas em qualquer localidade da Grande So Paulo Todos os meios de distribuio presentes na pesquisa devem estar aptos para realizar as entregas em qualquer localidade da Grande So Paulo Quadro com preos que demonstrem plano de retorno total do investimento em 1 (um) ano aps o fechamento do primeiro contrato Conjunto de clusulas que assegurem a empresa Cubo Mgico de danos previstos em contrato com seguradora oferecido pela Consultoria de Empresas SPD. Demonstrativo de aplicao dos modelos de minuta de contratos com fornecedores e clientes e aplicao dos valores de custos e margem de lucro Demonstrativo com os possveis clientes da Grande So Paulo que aceitem a forma de venda por consignao Demonstrativo com os clientes da Grande So Paulo que aceitam fechar contrato com a empresa Cubo Mgico
2.2
2.3
4.2 Processo do Plano de distribuio 5.1.1 Relatrio de valores de custos e margem de lucro Modelos de minuta de contrato com fornecedores e clientes Plano de gerenciamento dos contratos
5.1.2
5.2
6.2
Matriz de Responsabilidades
Pessoa Maria Aparecida Patricia Toffolo Silvia Boesing Danilo Souza Advogado Contador Henrique Silva Ana Silva Sponsor Gerente de Projeto Equipe de Gerenciamento Equipe de projeto Opinio Especializada Opinio Especializada Equipe de projeto Equipe de projeto Papel Envolvimento R, A, C, I R, A, C, I C, I, A C, I C C C, I C, I
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