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PÓS GRADUAÇÃO EM BIG DATA – FMU

GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS

RESOLUÇÃO CASE (N1)

SÃO PAULO

2021

FMU

RESOLUÇÃO CASE (N1)

Trabalho referente a solução do case N1

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SÃO PAULO

2021

FMU

CASE
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Como o uso de boas práticas de gerenciamento de projetos pode contribuir para o sucesso dos
projetos em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo?

SOLUÇÃO

Conforme descreve o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um

produto. Logo, a partir dessa definição, todo projeto deve ter um objetivo claro, e que necessitam ou
demandam recursos humanos, financeiros, que podem ser executados entre áreas, empresas ou em
um único setor de uma empresa.

O Gerenciamento de projeto é um conjunto de técnicas, métodos, conhecimento que tem como

objetivo atingir a entrega final do escopo pré-estabelecido no planejamento.

Práticas de projetos tem como objetivo entregar o produto do projeto de forma eficiente, nos prazos
estabelecidos, recursos alinhados ao orçamento e gerenciando a expectativa dos clientes.

O Gerenciamento de projetos é um processo que se ordena em serie, respeitando o limite de cada

etapa ou em frente paralelas, sem concorrer entre si, porém, a prática de gerenciamento de projeto
dá cadência ao projeto desde o início do planejamento.

Desde a integração para avaliação da ideia, definição do escopo, estudo de custos, definição dos
SLAS, possíveis aquisições ou intersecções entre áreas, necessidade de pessoas, comunicação,
engajamento, riscos, fatores críticos, prazo e partes interessadas.

A integração das áreas permite que que todos tenham clareza do objetivo do projeto.

Uma etapa importantíssima no gerenciamento do projeto é a comunicação.

Através da comunicação, é possível manter os times engajados, com foco no objetivo final do projeto
e, tão importante quanto, manter todos os envolvidos a par de todas as dificuldades, avanços e
riscos, seja na qualidade do produto ou no prazo de entrega do projeto.

Em resumo, o gerenciamento de projeto é a prática mais efetiva para que cada projeto tenha início
meio e fim, sem se confundir com demandas do dia - dia, garantindo que os times envolvidos saibam
de suas responsabilidades, prazos e importância de cada parte na entrega final.