Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

Automao Comercial
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

STAFF MANAGEMENT PLAN

Preparado por Aprovado por Gssica Rodrigues, Thauinne Jordana, Douglas Barbosa e Fabio Fialho. Eder Fantini Verso 1.0 18/05/2013

I-

Organograma do projeto

1.0 Gerente de Projeto 1.1 Analista de Sistemas 1.1.1 Coordenador de Desenvolvimento 1.1.2 Desenvolvedor/Programador 1.1.3 Analista de negcios/Processos 1.1.4 Estagirio 1.2 Arquiteto de Software 1.3 Arquiteto de Hardware 1.3.1 Redes 1.3.2 Telecomunicaes 1.3.3 Suporte 1.4 Analista de Testes 1.4.1 Tester

II No 1 2 3 4 5 6

Diretrio do time do projeto (Team directory)

Nome Afonso Douglas Ribeiro Fabio Fialho Gessica Rodrigues Heloisa Thauinne Jordana rea Gerente de Projeto Analista - Programador Administrador de Redes e Telecomunicaes. Analista de Negcios/Processos. Coordenadora de Desenvolvimento. Gerente de CPD, suporte e infraestrutura E-mail afonso@autec.com.br douglasribeiro@sis.com.br fabiof@sis.com.br gessicarodrigues@sis.com.br heloisa@sis.com.br thauinnejordana@sis.com.br Telefone

III -

Matriz de responsabilidades
Planos

Diagnstico

Hardware

Software

Comunicao

Tempo

1 2

Fbio Fialho Douglas Ribeiro

Administrador de Redes Analista e Prog.

A
A

S R

A A

Riscos

Custo

RH

No

Nome

rea

Suprimentos

Qualidade

Escopo

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

Gssica Rodrigues Thauinne Jordana Afonso Heloisa

Analista de Negcios/Processo Suporte e Infraestrutura Gerente de Projeto Coordenadora de Desenvolvimento A R R A A R R R A R A A R A A A R R S A A R R A R

4 5 6

R responsvel

A Apoio S - Suplente

IV - Novos recursos, re-alocao e substituio de membros do time VTreinamento

A equipe envolvida no Projeto AutCom j possui conhecimento e experincia para a elaborao e execuo de suas respectivas atividades, desta forma, no necessita de treinamento e capacitao para atingir as metas.

VI - Avaliao de resultados do time do projeto

Os membros da equipe de projeto sero avaliados de acordo com o andamento e resultados das tarefas as quais foram indicados, individualmente. Avaliaes sero feitas na metade (andamento) e tambm ao fim de cada etapa do projeto (resultado).

VII - Bonificao
Ao trmino do projeto na data prevista, ser concedido aos funcionrios da equipe do projeto um dia de folga. Somente ter direito o funcionrio que: Atender em conformidade as suas responsabilidades e metas; no obtiver faltas que prejudiquem a data de entrega do projeto e suplentes que desempenharam funes.

VIII - Frequncia de avaliao consolidada dos resultados do time

Os resultados da equipe devero ser avaliados na metade e ao fim de cada etapa do projeto.

IX - Alocao financeira para o gerenciamento de RH

No sero alocados recursos financeiros de RH no projeto relacionado folha de pagamento, mas est previsto aps trmino do projeto, alm das atividades j definidas para o dia, uma festa de confraternizao da equipe do projeto, no valor de R$ 250,00.

X-

Administrao do plano de gerenciamento de recursos humanos

Afonso Gerente de Projeto. Heloisa Coordenadora de Desenvolvimento.

1. Responsvel pelo plano

2. Frequncia de atualizao do plano de gerenciamento de RH

O plano de Gerenciamento de RH dever ser atualizado semanalmente pelo (s) respectivo(s) responsvel (s)

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

XI - Outros assuntos relacionados ao gerenciamento de RH do projeto no previstos neste plano

Desenvolvimento de recursos humanos; Monitorao de recursos humanos; Manuteno de recursos humanos. REGISTRO DE ALTERAES Data Modificado por Descrio da mudana

APROVAES Data 18/05/2013

Nota: Quaisquer alteraes neste documento devero ser submetidas ao processo de controle de projeto no site www.ricardovargas.com.br/fronteiras para aprovaes antes de serem incorporadas a este documento.