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sexta­feira, 20 de maio de
CORREÇÕES DE PROVA 2016 às 1:35:10 PM

Aluno: Carla de Sousa Valli

Conveniada: FGV SP 0 ­ Paulista Novo

Turma: FGVSP00­ITAUGP­T1

Disciplina: Gerenciamento da Integração em Projetos, Portfólio e PMO

Prova: 1ª Chamada ­ 16/05/2016 Valor da Prova: 10,00 Nota Aluno: 9,50

Disponível a partir de: 20/05/2016 (0 dias)

Comentários das Questões

O Termo de Abertura do projeto é o documento que autoriza formalmente um
projeto. O TA concede ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os
recursos organizacionais nas atividades do projeto. Ele deve incluir
Questão 1) Valor: 2,50 Nota: 2,50
principalmente: Título Justificativa Objetivo Designação do GP Escopo
preliminar Cronograma macro Orçamento preliminar Equipe básica Premissas
Restrições Aprovações 

nclui as ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos
auxiliares em um plano de gerenciamento do projeto. O plano de
gerenciamento do projeto define como o projeto é executado, monitorado e
encerrado. O conteúdo do plano de gerenciamento do projeto variará
dependendo da área de aplicação e complexidade do mesmo. O plano de
Questão 2) Valor: 2,50 Nota: 2,50
gerenciamento é desenvolvido através de uma série de processos integrados
até o encerramento do projeto. Esse processo resulta num plano de
gerenciamento do projeto que é progressivamente elaborado através de
atualizações, controladas e aprovadas pelo processo. Realizar o controle
integrado de mudanças.  

Portfólio corresponde ao conjunto de Programa e Projetos. Portfólio com 1
programa e 5 projetos. Programa: conjunto de projetos que possui um mesmo
Questão 3) Valor: 2,50 Nota: 2,50 objetivo. O programa somente estará concluído quando todos os projetos
concluírem. Projeto: tem início e fim, realizado por pessoas, com recursos
limitados, que contem incertezas. 

Metodologia: é um passo­a­passo com procedimentos (método) descrevendo
como um projeto deve ser iniciado, planejado, executado, monitorado e
Questão 4) Valor: 2,50 Nota: 2,00 encerrado. Deve ter capacidade de suportar efetivamente diferentes portes de
projeto Deve conter modelos e exemplos de documentos (templates). O guia
PMBOK é um conjunto de práticas geralmente aceita na maioria das vezes. 

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