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ERP –

Enterprise Resource Planning

Alvinez Silva
Armando Guimarães
Isabella Cavalcanti
Jheinny Fernandes
Juliane Lopes
Rafael Sousa
Thiago Tahara
Introdução

A sigla ERP significa Enterprise Resource Planning, sendo


traduzida como Planejamento de Recursos da Empresa.

• É uma arquitetura de software que facilita o fluxo de informação


dentro de uma organização, tais como logística, finanças e
recursos humanos.
História
• Década de 50: Primeiros computadores criados;
• Década de 70: Com a expansão econômica e tecnológica,
foi criado o “avô” do ERP, o MRP (Material Requirement
Planning – Planejamento das Requisições de Materiais);
• Década de 80: O MPR se transforma MRPII
(Manufacturing Resource Planning – Planejamento de
Recursos de Manufatura);
• Ainda na década de 80: Surge o ERP, nos quais foram
agregados novos pacotes de gestão;
• Década de 90: Começa a popularizar-se.
Aplicações do ERP

• Controle e centralização dos negócios da empresa;


• Integração de todos os departamentos;
• Instalação Faseada ou Bing-bang;
• Disponibilidade de customização para adaptação à
empresa.
• Empresas que não possuem nenhum controle de suas
operações e dos dados gerados por elas;
• Empresas que possuem alguma anotação dos dados de
suas atividades, mas, não conseguem sistematizar o
processo de apuração, ou demoram demais para isto;
• Empresas que possuem anotações adequadas dos dados
operacionais;
• Empresas que desejam aumentar os níveis de segurança
dos processos do negócio;
• Garantir a consistência dos dados gerados pelas
operações da empresa.
Oracle
O oracle é um dos SGBDs mais utilizados em aplicações
coorporativas. Robusto, confiável e seguro.

• Community;
• IT Management;
• Knowledge Management;
• Project Management;
• Software Development;
• Team Productivy;
• Tracking;
• Sample;
Módulos aplicados à gestão
• Módulos Operacionais
- Horizontais
- Verticais

• Módulos Táticos e Estratégicos


- Promover a gestão de relacionamento com clientes
- Gerir cadeia de suprimentos
- Elaborar os objetivos estratégicos
- Realizar a gestão de processos e de riscos
Vantagens dos Módulos do ERP

• Maior controle e padronização de processos


• Identificação de Ofensores
• Redução do Estoque
• Redução de mão de obra
Principais EPRs do mercado
Totvs:

• Fabricante brasileira, lidera o mercado de sistemas de


gestão com 35% de participação
• Está presente em 41 países, tem mais de 50% de market
share no Brasil e é líder na América Latina
• Provê soluções tecnológicas para diversos setores de
mercado — desde agronegócio até varejo e finanças, e
empresas de vários portes
• A proposta do ERP da Totvs, se chama Protheus
• Já são mais de 30 mil clientes que usam as soluções da
companhia todos os dias
SAP:

• A alemã SAP tem uma fatia de 31% de participação no


mercado brasileiro
• é uma das gigantes mundiais quando se fala em soluções
tecnológicas para empresas, tem cerca de 378 mil clientes
• Um dos lemas da empresa para continuar relevante é
inovar de forma constante
• O produto mais moderno da empresa, conhecido como
SAP S4/HANA, foi projetado para atender empresas de
todos os portes e setores
Oracle:

• A norte-americana Oracle, tem 15% de participação no


mercado brasileiro
• A companhia conta com 430 mil clientes em 175 países,
25 mil parceiros
• É #17 na lista das 100 marcas mais valiosas do mundo
• Oferece soluções para empresas de todos os portes e
setores, desde pequenas e médias até grandes corporações
Vantagens e Desvantagens
com o uso do ERP
Vantagens:

• Atomicidade dos Dados;


• Reorganização dos Processos da Organização;
• Maior Controle de Custos;
• Unificação dos Sistemas de Todas as Filiais;
• Controle de Todo o ciclo Produtivo;
• Ferramenta de Planejamento;
• Elimina o uso de interfaces manuais;
• Reduz o tempo de lead times e tempos de resposta ao mercado.

*“Lead Time é uma medida do tempo gasto pelo sistema produtivo para transformar matérias-
primas em produtos acabados” (TUBINO Dalvio Ferrar, 1999).
Desvantagens

• Custos Elevados;
• Implementação Complexa:
• Complexidade de Customização:
Barreiras e dificuldades

• Insegurança dos funcionários em relação ao manuseio e à


utilização do sistema;
• Dificuldade no atendimento pelo fornecedor
• A consultoria externa é cara e o projeto tem de ser bem
acompanhado, envolvendo pessoas com conhecimento
técnico e de negócio;
• Resistência dos funcionários;
• Funcionários sem qualificação técnica para dar suporte e
utilizar o sistema;
• Falta confiabilidade nas informações extraídas do
sistema.
Efetivação dos ERP´s no
mercado brasileiro
Totvs
SAP
15% 19% Oracle
Outros

35%

31%

A Totvs, fabricante brasileira, lidera o mercado de sistemas de gestão com 35%


de participação, seguida pela alemã SAP com uma fatia de 31% e a norte-americana
Oracle, com 15% - os 19% restantes são distribuídos entre empresa.
No mercado de pequenas
empresas
50%

Totvs
Outros

50%

No mercado de pequenas empresas, a Totvs detém 50% do mercado, muito à


frente das concorrentes.
OBRIGADO!

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