DevOps no Âmbito Estratégico

 Aluno:
 Richardson Alberto Dantas
 Introdução
Tendo em vista o desalinhamento entre times de desenvolvimento e infraestrutura causador de falhas, atrasos
retrabalhos e impactos direto na qualidade do produto final, surge a necessidade de uma metodologia capaz de
proporcionar a comunicação entre os profissionais que compõem estes times. O DevOps é um modelo que aproxima
o desenvolvimento da operação a fim de simplificar os processos, proporcionar interação entre as áreas e assim
alcançar melhor qualidade nas entregas reduzindo o tempo de resposta aos clientes.
O que é DevOps?
 Em seu conceito literal, DevOps é uma
metodologia de desenvolvimento de
software que utiliza a comunicação para
integrar desenvolvedores e profissionais de
infraestrutura de TI.
 É verdade afirmar que DevOps também é
uma mudança conceitual estratégica que
implica diretamente na mudança de forma
de trabalho das equipes com o objetivo de
entregar o produto de forma satisfatória,
eficiente e eficaz gerando valor ao
negócio.
Pilares do DevOps
Foco nas pessoas, mudança de comportamento
visando melhorias, absolver os erros como lições
aprendidas e proporcionar integração entre equipes
Entregas de menor proporção com regularidade
visando automatização de resultados
Identificar o melhor fluxo a fim de entregar valor
para o cliente seguindo processos definidos e
documentados que devem seguir uma política de
melhoria contínua minimizando retrabalho e
consecutivamente custos desnecessários
Ter uma cultura de monitoramento dos fluxos
definidos para que de forma proativa sejam
identificadas as falhas e as melhorias necessárias
nos processos
O conhecimento adquirido deve ser compartilhado
para continuidade dos processos, na mesma
proporção que os erros devem ser expostos e assim
promover uma cultura comunicativa onde as
equipes juntas busquem as melhorias
DevOps de forma estratégica

 A cultura DevOps põe fim à falta de comunicação entre os times de

desenvolvimento e operação. É observado que os envolvidos na operação
são alheios aos processos de desenvolvimento e os desenvolvedores por sua
vez desconhecem os detalhes de implementação.
 A falta de comunicação e integração entre os times é o fator causador de
falhas, atrasos, retrabalhos implicando diretamente em uma baixa
qualidade do produto final e, como em um efeito cascata, repercute
diretamente no cliente que é o principal afetado.
 O DevOps de forma estratégica resolve todas essas questões com sua
cultura e filosofia de integração, práticas e ferramentas que aumentam a
capacidade de alinhamento entre os times.
Aplicação do DevOps

 Com base em Scrum e Kanban, onde se lança mão de benéficos, para gestão e
planejamento do produto, desta forma a metodologia pode trazer avanços
transformadores nos resultados, gerar valor e, além disso, concretizar a
demanda de inovação rápida das empresas no mercado em seus diferentes
aspectos.

 Segundo Forsgren et al. (2017), há uma alta necessidade das empresas em

incorporar as inovações. Além disso, a aplicação de DevOps tem se mostrado
promissora em qualquer tipo de empresa, seja privada, pública ou sem fins
lucrativos (FORSGREN et al., 2017).
Conclusão
Embora a adoção de práticas de DevOps automatize e otimize processos por
meio da tecnologia, tudo começa com a cultura dentro da organização – e
com as pessoas que fazem parte dela. O desafio de cultivar uma cultura de
DevOps exige mudanças profundas na maneira como as pessoas trabalham e
colaboram. Desta forma podemos concluir que a aplicação desta
metodologia, mesmo visando essa necessidade nas empresas públicas ou
privadas segundo Forsgren, não será de forma tão simples, é necessário
entender de forma planejada e estratégica a importância de sua aplicação.