AULA 7

FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA

Elaboração do PLANO DE NEGÓCIOS

Apresentação
Prof. Edilson José Barbosa
 FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA

AULAS BIM 2

3- Atividade - Modelo de negócios - Business CANVAS - 6 pontos 👉

Assista a vídeo aula
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4- Elaborar : Identidade Organizacional - 6 Pontos
👉Formulário
👉Assista a VÍDEO AULA
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5- Avaliação 2 ( Com entrega para dia 02/03/2021 ) - 18 Pontos
 FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA

AULAS BIM 3

ATIVIDADES AVALIATIVAS - De 15/02 a 06/03/2021

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1- Matriz - SWOT - 4 Pontos

2- Plano de Ação - 5W2H - 4 Pontos

3- Avaliação 3 - 12 Pontos

👉👀 O link será liberado a partir de : 16/03/2021

 FERRAMENTAS DE GESTÃO ESTRATÉGICA

AULAS BIM 4 - ATIVIDADES AVALIATIVAS - De 06/03 até 31/03/2021

Slides - Apresentação do Plano de negócios - 4 Pontos

Documento - Plano de Negócios - 8 Pontos

👉👀Veja as ORIENTAÇÕES

Avaliação 4 - O link será liberado a partir do dia 23/03/2021

 2 3
1
 2 3
1
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1

Ter-Fazer-Ser
Todos os objetivos devem ser traçados em sintonia com a
Visão, missão e valores que a empresa acredita.
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1
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1
 Ferramentas de
DISPONÍVEL NO PORTAL
Apostila 13 – Canvas SEBRAE
Apostila 6 - Identidade Organizacional
Apostila 7 - SWOT
Apostila 9 -Plano de Ação  5W2H

PN – Plano de Negócios
Business Model Canvas 
Identidade
Organizacional
Matriz
SWOT
Plano de Ação
Plano de Ação
O quê Porquê Onde Quando Quem Como Quanto
É um valor mensurável que demonstra
COMO efetivamente uma empresa
está atingindo seus OBJETIVOS DE
NEGÓCIOS. As organizações usam
KPIs em vários níveis para avaliar o
seu sucesso em metas de longo
alcance.
 Capacidade
Produtividade
Qualidade
Estratégicos
 KPIs de Capacidade
• Produtos produzidos por hora;
1 • Atendimentos ao cliente por mês;
• Correspondências enviadas por dia.

KPIs de Qualidade
•Eficiência;
•Efetividade;
•Eficácia.
3
KPIs de Produtividade 2
•Índice de lucratividade;
•Capacidade de produção; KPIs Estratégicos
•Taxa de conversão de vendas; •Percentual de lucratividade;
•Taxa de cancelamento e perdas; •Nível de crescimento mês a mês;
•Custo por Lead (CPL);
•Custo de aquisição por cliente.
4 •Ticket médio das vendas; (Vm/Período)
•Market Share. (Grau de participação
da empresa no mercado)
 Enfim o PLANO DE NEGÓCIOS

Fonte :
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD
Porque elaborar um PLANO DE NEGÓCIOS?