Você está na página 1de 15

1

OBJECTIVO

TOMADA DE POSSE DE UMA


COMPANHIA

2
AGENDA

♦ Passagem de pasta

♦Ceremonia de Tomada de Posse

♦Relatorio de Posse de Comando

3
REFERÊNCIAS

• RGS

• Directivas e circulares superiores

4
Passagem de pasta da companhia

A Função de Comandante de Companhia assume fundamental


importância na cadeia de comando, por ser o primeiro escalão em que,
a par da componente técnica e táctica, surge a componente
administrativa. É assim exigido ao jovem Capitão que saiba fazer uma
correcta gestão dos meios humanos e materiais que são colocados ao
seu dispor.

Quando da passagem de uma companhia, deve o Cmdt cessante


apoiar o futuro Cmdt. Para isso, deve informá-lo acerca de todos os
aspectos que julgue importantes para manter o bom funcionamento
da Companhia, referindo aspectos que deveram ser mantidos e
aspectos que deveram ser melhorados.

5
A Companhia esta dividida em 3 Sectores de Responsabilidade:

Pessoal

Informação

Logística

Pessoal

A área do pessoal, é um dos pilares fundamentais da instituição


militar, devendo o Cmdt Comp e respectivos graduados focar a sua
principal atenção e empenho para esta área. Na passagem de pasta
deve o Cmdt Comp, e relativamente ao pessoal, alertar o futuro Cmdt
Comp para o seguinte:

6
• Quadro Orgânico de Pessoal aprovado;
• Défice ou excesso de pessoal relativamente ao QO;
• Ponto de Situação de Pessoal;
• Ponto de Situação disciplinar (louvores, condecorações e punições);
• Mapa de Planeamento de Férias;
• Ponto de Situação Sanitária (Médica) do Pessoal
• Análise das principais funções dentro da UN e necessidade de rotações
de pessoal pelas funções;
• Situação do pessoal SEN/RC;
• Mapa Geral da execução das Provas de Aptidão Física;
• Mapa da execução da Instrução de Manutenção Anual;
• Relação de desertores e pessoal em situação de ausência ilegítima;
• Grau de empenhamento do pessoal e do moral

7
Informações

O parâmetro das informações é fundamental para a criação de


laços de camaradagem, entre ajuda e esforço conjunto para o
cumprimento da missão. A informação, para que possa ser
adequada tem de dada oportunamente para poder ser tratada.
O comando da companhia observa este elemento, em três
áreas de intervenção fundamentais:

 Informação Interna

 Informação Externa

 Actualização

8
Informação interna
A informação interna deve fluir de um forma simples e
objectiva, nas duas formas ascendente – descendente e vice-
versa. Todos os elementos disponíveis, e que tenham
interesse devem ser de imediato disponibilizados através da
afixação de documentos, ou através de reuniões gerais a
executar quando achado conveniente.
Informação externa
A informação externa deve ser vista, como aquela que pode ter
interesse para o futuro dos militares, sendo da responsabilidade
primária do AdjCmdtComp, a convocação de uma reunião com as
praças para a disponibilização da informação.
Actualização
Este item deve ser da responsabilidade individual, sendo desenvolvido
por cada um dos militares. Para explorar este elemento, deve ser dada
oportunidade a cada graduado e praça para que, dentro da sua área
principal de empenhamento, se actualize e eventualmente com
9 oportunidade disponibilize essa informação.
Operações

O parâmetro das operações, é vasto e decorre


fundamentalmente da missão atribuída à UN. Nesse sentido,
deve o Cmdt Comp cessante informar o futuro Cmdt Comp, de
quais as principais operações realizadas no seio da companhia.

Plano de treino operacional em vigor;


• Plano de emprego do pessoal;
• Principais actividades desenvolvidas pela Companhia;
• Colaboração da subunidade nos Planos da unidade,
nomeadamente, Planos de Combate a Incêndios, Planos de
Defesa, Planos de Apoio à população civil, etc;
• Planos de Emergência, evacuação de materiais e outros;
• Preparação e Condução de Inspecções internas e externas.
• Normas de Execução permanente internas e externas que
estabelecem condicionantes para o desenvolvimento das
actividades da Comp;

10
Logística

A componente logística assume especial importância, uma vez


que esta condiciona fortemente a actividade operacional ou de
formação de uma UEC. Neste caso o Cmdt Comp deve
disponibilizar de forma clara, a situação em termos logísticos da
Comp.
• Relatório de cargas da UN;
• Situação dos livros de Inventario, e discrepâncias entre estas
e o da Log Central;
• Último Inventario efectuado;
• Existência de Planos de manutenção a armamento, materiais
e equipamentos;
• Estado geral das Arrecadações de Material de Guerra e
Equipamento;
• Necessidades de Intervenção, melhoramentos nas
dependências da UN, designando prioridades;
• Projectos em curso e projectos previstos;
11
Cerimónia de tomada de posse

• A unidade forma na sua máxima força, no local e à hora determinados


em Ordem de Serviço.
• O oficial que tome posse do comando dirige-se ao que faz a entrega, e
este, depois das respectivas continências, manda ler pelo chefe da
secretaria o artigo da ordem regimental que determinou este acto;
• O oficial que assumiu o comando passa revista à formatura, finda a
qual manda as forças a quartéis.
• O novo comandante recebe a corporação dos oficiais e, seguidamente,
a dos sargentos, que lhe serão apresentados pelo oficial que entregou o
comando, e passa uma revista geral de quartéis, durante a qual os
oficiais, sargentos e praças estão formados nas respectivas UN.
• O oficial que assume o comando e os militares não enquadrados na
formatura farão uso do uniforme número um com condecorações, o
pessoal enquadrado utiliza o uniforme estabelecido para a parada.

12
Relatório de posse de comando

O RGS no Artº 40 estabelece que o oficial que assumir o


comando de unidade de qualquer escalão formula no prazo
de quinze dias, um resumido relatório sobre o seu estado
pelo que respeita a administração, disciplina, instrução,
material, quartel e outros assuntos que julgue conveniente
tratar.
Este relatório é enviado à autoridade imediatamente
superior e pode basear-se, na parte relativa à existência de
material, nas informações escritas dos oficiais por ele
directamente responsáveis.
Estabelece ainda que o oficial que assuma o comando de
companhia, interinamente, deve apresentar, no prazo de dez
dias, uma declaração de haver ou não falta de algum artigo,
que tenha de ficar à sua responsabilidade.

13
14
SUMÁRIO

 Passagem de pasta

Ceremonia de Tomada de Posse

Relatorio de Posse de Comando

15

Você também pode gostar