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OBJECTIVO
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AGENDA
♦ Passagem de pasta
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REFERÊNCIAS
• RGS
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Passagem de pasta da companhia
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A Companhia esta dividida em 3 Sectores de Responsabilidade:
Pessoal
Informação
Logística
Pessoal
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• Quadro Orgânico de Pessoal aprovado;
• Défice ou excesso de pessoal relativamente ao QO;
• Ponto de Situação de Pessoal;
• Ponto de Situação disciplinar (louvores, condecorações e punições);
• Mapa de Planeamento de Férias;
• Ponto de Situação Sanitária (Médica) do Pessoal
• Análise das principais funções dentro da UN e necessidade de rotações
de pessoal pelas funções;
• Situação do pessoal SEN/RC;
• Mapa Geral da execução das Provas de Aptidão Física;
• Mapa da execução da Instrução de Manutenção Anual;
• Relação de desertores e pessoal em situação de ausência ilegítima;
• Grau de empenhamento do pessoal e do moral
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Informações
Informação Interna
Informação Externa
Actualização
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Informação interna
A informação interna deve fluir de um forma simples e
objectiva, nas duas formas ascendente – descendente e vice-
versa. Todos os elementos disponíveis, e que tenham
interesse devem ser de imediato disponibilizados através da
afixação de documentos, ou através de reuniões gerais a
executar quando achado conveniente.
Informação externa
A informação externa deve ser vista, como aquela que pode ter
interesse para o futuro dos militares, sendo da responsabilidade
primária do AdjCmdtComp, a convocação de uma reunião com as
praças para a disponibilização da informação.
Actualização
Este item deve ser da responsabilidade individual, sendo desenvolvido
por cada um dos militares. Para explorar este elemento, deve ser dada
oportunidade a cada graduado e praça para que, dentro da sua área
principal de empenhamento, se actualize e eventualmente com
9 oportunidade disponibilize essa informação.
Operações
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Logística
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Relatório de posse de comando
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SUMÁRIO
Passagem de pasta
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