TERCEIRIZAÇÃO

HISTÓRIA DA TERCEIRIZAÇÃO
HISTÓRIA DA TERCEIRIZAÇÃO
 CONCEITO DE TERCEIRIZAÇÃO

 ATIVIDADE MEIO E ATIVIDADE FIM

 QUARTERIZAÇÃO
VANTAGENS E DESVANTAGENS DA
TERCEIRIZAÇÃO

VANTAGENS
 Especialização;
 Maior competitividade;
 Melhor qualidade;
 Maior atenção a gestão de custos;
 Redução de desperdícios;
 Concentração de esforço na atividade principal;
VANTAGENS E DESVANTAGENS DA
TERCEIRIZAÇÃO
DESVANTAGENS
 Presunção de vínculo empregatício;
 Não há impedimento de que os mesmos
serviços sejam prestados pela
concorrência;
 Maior rotatividade de mão de obra;
 Diferença de benefícios;
 Maiores riscos de furtos e vandalismo;
 Dificuldade de encontrar novos parceiros
de confiança.
 AUMENTO DA FLEXIBILIDADE

Esta flexibilidade vem da exigência pela:

 Qualidade em prestação de serviço devido

à alta competitividade;
 DIMINUIÇÃO DOS POSTOS DE
TRABALHO

 Com o aumento da terceirização percebe-

se o excedente do pessoal nos setores da
empresa, devido a redefinição dos papéis e
reestruturação das funções;

 Enxugamento dos postos de trabalho.

 MULTIPLICAÇÃO DE EMPRESAS

 Com o aumento das empresas

especializadas há um o aumento da
concorrência que é inerente à grandes
empresas e com isso há uma crescente
necessidade da atividade produtiva
melhorar suas funções em todos os ramos
empresariais.
 ASPECTOS JURÍDICOS
Requisitos necessários para
caracterização legal da terceirização.

 Atividade meio

 Impessoalidade:Pessoa jurídica
Pessoa física
Subordinação indireta
 DOS ORGÃOS PLÚBICOS
 As atividades;

 Formas de execução do serviço:

 Direta;
 Indireta.
 Entidades governamentais;
 Requisitos;
 Controle.
 FATORES CONDICIONANTES
 Ambiente estratégico;

 Ambiente político;

 Ambiente organizacional;

 Ambiente jurídico - legal

 ATIVIDADES QUE PODEM SER
TERCEIRIZADAS

 Serviços de limpeza e manutenção;

 Preparação e distribuição de alimentos
para funcionários da empresa;
 Telefonia;
 Vigilância;
 Movimentação de materiais;
 Expedição de produtos finais;dentre outro.
 A FINALIDADE DA TERCEIRIZAÇÃO
Existem várias formas de aplicação da
técnica da terceirização como por exemplo:
 Prestação de serviços;
 Franquia;
 Compra de serviços;
 Nomeação de representantes;
 Concessão;
 Permissão;
 Alocação de mão-de-obra entre outros.
 A FINALIDADE DA TERCEIRIZAÇÃO
Contratam-se várias atividades dentro de uma
empresa:
 Atividades:Produção

Distribuição
Operação
 Atividade-fim:Publicidade

Limpeza
Segurança
Xérox
 Suporte:Treinamento

Seleção.
 DESENVOVIMENTO DE PARCERIAS
Tem como base o comprometimento final
que são:
 Qualidade;
 A melhoria nos custos;
 A produtividade;
 A eficiência;
 A eficácia;
 A satisfação de todos.
 TERCEIRIZAÇÃO DE ORGÃOS
PLÚBICOS
A terceirização do serviço público tem o
objetivo de:
 Otimizar a gestão;

 Contribuindo de forma acelerar a qualidade

de serviço;

 Aumentar a produtividade.
 TERCEIRIZAÇÃO DE ORGÃOS
PLÚBICOS
A terceirização do serviço público traz alguns
aspectos que mereciam destaques sendo
estes daqui:
 Ausência de estabilidade;

 Baixa remuneração.