LIVE Exercícios – Aula 02

Gerenciamento Avançado de Projetos

Conceitos de Projetos
Bom, antes de continuar, deixa eu me
apresentar!
• Professora Tutora
• Doutoranda em Administração de
Empresas
• Mestre em Administração de
Empresas
• Graduada em Engenharia Elétrica
• Tenho experiência em:
Marketing - Reclamações Fraudulentas
Decolonialidade
Eficiência Energética
• Sou aluna como vocês! E amo
aprender e amo ensinar!
• Sou Carioca! E como uma boa
carioca, meu programa preferido de
fim de semana é praia + sambinha.
• Adoro uns programas de conteúdo
“duvidoso”, tipo realities show.
• Adoro viajar, sou MUITO curiosa,
Leonina, e estou prestes a casar.
• E eu tenho um propósito:
TRANSFORMAR O MUNDO
ATRAVÉS DA EDUCAÇÃO!
 Gerenciamento Avançado de Projetos
Aula 01 - 20/08 – Conceitos Iniciais
Aula 02 - 27/08 – Conceitos de Projetos
Aula 03 - 03/09 – Escopo, Custos e Riscos
Aula 04 – 10/09 - O Poder da Informação
Aula 05 – 17/09 – Qualidade e Partes
Interessadas
Aula 06 – 24/09 – Grupos de Processos
Aula 07 – 01/10 – Gerenciamento da Integração
do Projeto
Aula 08 – 08/10 – Gerenciamento do Escopo do
Projeto
Aula 09 – 15/10 – Gerenciamento do Cronograma do
Projeto
Aula 10 – 22/10 – Gerenciamento dos Custos do Projeto
Aula 11 – 29/10 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto
Aula 12 – 05/11 – Gerenciamento dos Recursos do Projeto
Aula 13 – 12/11 – ERP
Aula 14 – 19/11 – Gerenciamento dos Riscos do Projeto
Aula 15 e 16 - 26/11 – Gerenciamento das Aquisições do
Projeto e das Partes Interessadas do Projeto
Semana de Provas – 29/11 a 04/12
Semana das Substitutivas – 13/12 a 18/12
Exercícios
1) Um projeto apresenta as seguintes características:

GAP – Aula 02
• A autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;
• O gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos
trabalham em tempo integral;
• O gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.
De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura
organizacional do tipo:

a) Funcional;
b) Matricial balanceada;

Conceitos Iniciais
c) Matricial forte;
d) Projetizada;
e) Técnica.
Exercícios
1) Um projeto apresenta as seguintes características:

GAP – Aula 02
• A autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;
• O gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos
trabalham em tempo integral;
• O gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.
De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura
organizacional do tipo:

d) Projetizada;

Conceitos Iniciais
Exercícios
2) Um importante conceito utilizado na gestão de projetos é o de programa, que está

GAP – Aula 02
relacionado à ideia de:

a) esforço temporário desempenhado, buscando a criação de um resultado único, respeitando

determinadas restrições conflitantes como escopo, tempo e orçamento;
b) atividades rotineiras de caráter tático, desenvolvidas por gerentes intermediários a fim de
promover o tratamento adequado do portfólio de serviços de determinado setor;
c) projetos e outros trabalhos organizados de forma adequada e eficiente, a fim de atender os
objetivos estratégicos da organização;
d) sequência coordenada de atividades, realizado de forma permanente e contínua, com objetivo

Conceitos Iniciais
de gerar produtos padronizados;
e) agregado de projetos relacionados de modo articulado, que visam a obtenção de benefícios e
controles que seriam inviáveis caso geridos isoladamente.
Exercícios
2) Um importante conceito utilizado na gestão de projetos é o de programa, que está

GAP – Aula 02
relacionado à ideia de:

e) agregado de projetos relacionados de modo articulado, que visam a obtenção de

benefícios e controles que seriam inviáveis caso geridos isoladamente.

Um programa é definido pelo PMBOK como um grupo de projetos relacionados gerenciados de

modo coordenado para a obtenção de benefícios estratégicos e controle que não estariam
disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

Conceitos Iniciais
Exercícios
3) Cada projeto tem um retorno específico (financeiro no caso de empresas privadas,

GAP – Aula 02
social ou político nas organizações públicas). Sobre o conceito de portfólio na gestão de
projetos, pode-se afirmar:
a) É uma subdivisão de um projeto maior, normalmente essa divisão ocorre para facilitar o
gerenciamento de projetos complexos;
b) Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar
o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos;
c) É um documento que registra o resultado do planejamento e que formaliza o registro das
decisões do planejamento;

Conceitos Iniciais
d) É o ato de prever, antecipar ou vislumbrar algo que ainda não aconteceu, ou seja, se preparar
para fazer algo de forma organizada;
e) Se caracteriza pelo planejamento, monitoramento, avaliação e revisão de processos de uma
organização, com foco na melhoria contínua e no alcance dos objetivos e metas estabelecidas.
Exercícios
3) Cada projeto tem um retorno específico (financeiro no caso de empresas privadas,

GAP – Aula 02
social ou político nas organizações públicas). Sobre o conceito de portfólio na gestão de
projetos, pode-se afirmar:

b) Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para

facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios
estratégicos;

Portfólio de Projetos é a consolidação dos projetos da empresa ou de uma área da empresa com o
intuito de gerenciar melhor os recursos compartilhados e obter melhores resultados.

Conceitos Iniciais
Exercícios
4) Em relação à gestão de projetos em organizações públicas, julgue os itens a seguir.

GAP – Aula 02
I - Sistemas correspondem à unidade macro e representam conjuntos de projetos.
II - Um programa contém um conjunto de projetos administrados de forma
coordenada.
III - O conjunto de projetos ou programas de uma organização é denominado
portfólio.
IV - A fase de um projeto na qual ocorre a entrega do objeto ao cliente final é
denominada desenvolvimento.
Estão
a) I certos
e II apenas os itens:

Conceitos Iniciais
b) I e III
c) I e IV
d) II e III
e) III e IV
Exercícios
4) Em relação à gestão de projetos em organizações públicas, julgue os itens a seguir.

GAP – Aula 02
I - Sistemas correspondem à unidade macro e representam conjuntos de projetos.
II - Um programa contém um conjunto de projetos administrados de forma
coordenada.
III - O conjunto de projetos ou programas de uma organização é denominado
portfólio.
IV - A fase de um projeto na qual ocorre a entrega do objeto ao cliente final é
denominada desenvolvimento.
Estão
d) IIcertos
e III apenas os itens:

Conceitos Iniciais
Um programa contém um conjunto de projetos administrados de forma coordenada e o conjunto de
projetos ou programas de uma organização é denominado portfólio.
Exercícios
5) Um profissional responsável por projetos no respectivo trabalho pode lidar com

GAP – Aula 02
estruturas de grande complexidade vinculadas aos objetivos estratégicos da
instituição. Nesse sentido, na execução do trabalho de gerente de projetos, em uma
ação que requeira grande esforço, ao identificar que tal esforço é composto por mais
de um projeto, o gerente pode gerenciá-lo como um(a):

a) Portfólio
b) Metodologia
c) Atividade

Conceitos Iniciais
d) Tarefa
e) Programa
Exercícios
5) Um profissional responsável por projetos no respectivo trabalho pode lidar com

GAP – Aula 02
estruturas de grande complexidade vinculadas aos objetivos estratégicos da
instituição. Nesse sentido, na execução do trabalho de gerente de projetos, em uma
ação que requeira grande esforço, ao identificar que tal esforço é composto por mais
de um projeto, o gerente pode gerenciá-lo como um(a):

e) Programa

Um programa contém um conjunto de projetos administrados de forma coordenada

Conceitos Iniciais
Exercícios
6) Uma das principais contribuições da estrutura matricial para o projeto é a de que

GAP – Aula 02
ela permite:

a) coordenar os recursos e pessoas alocadas em um único projeto

b) realocar recursos de diferentes projetos.
c) coordenar o escopo do projeto em prol de uma única área funcional
d) coordenar pessoas em uma área funcional com recursos limitados
e) coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais alocadas em um projeto

Conceitos Iniciais
Exercícios
6) Uma das principais contribuições da estrutura matricial para o projeto é a de que

GAP – Aula 02
ela permite:

e) coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais alocadas em um projeto

Na estrutura matricial, a empresa é organizada tanto por funções quanto por projetos. Neste caso,
cada colaborador pode responder tanto para um chefe funcional, quanto para um ou mais gerentes
de projetos.

Conceitos Iniciais
Exercícios – Pensar e Responder

GAP – Aula 01
Quais premissas e restrições você consideraria no projeto “Viagem dos
Sonhos”?

Conceitos Iniciais
Exercícios – Pensar e Responder

GAP – Aula 02
Quais premissas e restrições você consideraria no projeto “Viagem dos
Sonhos”?

Exemplos:

Premissas:
Viagem de avião em classe econômica.
2 viajantes adultos.
Viagem no final do ano

Conceitos Iniciais
Restrições:
Orçamento de R$ 10.000,00.
Máximo de 7 dias de viagem.
Nenhum passageiro extra.
Perguntas???
Se não...

TÁ LIBERADO SEXTAAAAR!
Cenas dos próximos capítulos...
Aula: Aula 03 - 03/09 – Escopo, Custos e Riscos
Obrigada! ✌️
Nos vemos na próxima live!